LA META

Alex rogo cree que necesita mas personal y mas dinero para poder hacer las entregas a tiempo

y su jefe de la empresa le da tres meces para mejorar sus operaciones y obtener utilidades o
sino cerrara la planta entonces él se puso a pensar porque no podía resolver este asunto
como entender una cadena de procesos de una empresa. cuales pueden hacer que nos
retrasemos y perdamos nuestro tiempo y dinero.

Que Preguntas Hacernos

evaluando las acciones e ideas :

¿cuál es el impacto en el throughput?

¿en el inventario ?

¿en los gastos de operación ?

jhon podría tener las respuestas

esmerarse y estudiar las posibles alternativas

¿porque con toda esa maravillosa y eficiente tecnología las cosas se mueve tan lentamente?

¿Por qué hay tantos pedidos atrasados ?

aprender a administrar los recursos que tiene, estaba pensando de forma aislada eso no
resuelve nada sobre la productividad global de la planta

Buscar El Cuello De Botella

La excursión del hijo de Alex rogo es un muy buen ejemplo para poder entender el cuello de
botella, el retraso de unos afectada a todos los niños del grupo y el resultado era que
terminaban esperando mas tiempo para que se pudieran reunir lo que quería decir que el
grupo no podría moverse más rápido que el caminante más lento HERBYE el cuello de botella
porque de este depende la capacidad del proceso y que tan eficiente y rápido puede ser este.

Entonces Alex rogo toma la decisión de colocar a HERBIE en el frente, porque siempre
debemos tratar de colocar nuestro cuello de botella al inicio de nuestro proceso, porque de
esta forma según vamos mejorando el cuello de botella, así mismo ira mejorando nuestro
proceso.

la clave para encontrar los recursos era encontrar el cuello de botella y hacer lo que se pudiera
para que se mueva más rápido eso funciono