UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE

INGENIERIA CIVIL
Ejecución de Obras
DOCENTE:
Ing. Calixtro Calixtro Wilder

CURSO:
Introducción a la ingeniería civil

Semana 3
GERENTE DE PROYECTOS
 ¿Qué lograremos hoy?

Aprenderemos sobre Ejecución de Obras:

Residente y Supervisión de Obras Civiles.
Proyectista, Gerente de Proyecto de acuerdo a
las normativas aplicables en construcción.
 SEMANA
3
Unidad I :
El Ingeniero Civil y sus
Especialidades

Unidad II :
Campo Laboral del
ingeniero Civil.
Materiales, Herramientas
y maquinarias empleados
• Ejecución de Obras.
en la Construcción Civil.
• Responsabilidad Social
Unidad III :
Elementos Estructurales
y Construcciones de
Viviendas
 TIPOS DE OBRAS
OBRAS PUBLICAS
CON EL ESTADO
Prevalece:
• Ley de contratación con el Estado
y su reglamento.
• Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de
Inversiones (Invierte.pe). Antes
SNIP
• Leyes, D.S, R.M del MINEM, MTC,
MINTRA, MINAGRI, MVCS, etc.
Clientes:
• Ministerios, Gobiernos Regionales,
Municipalidades, Instituciones del
Estado, etc.
OBRAS PRIVADAS
EMPRESAS PARTICULARES
Prevalece:
• Contrato entre el Propietario y la
Constructora.
• Reglamento Nacional de
Edificaciones (RNE)
• Normativas, Normas Técnicas
Peruanas, Normas Internacionales,
Expediente Técnico, Buenas
Practicas.
Clientes:
• Empresas, Grupos de Negocios,
Instituciones Educativas, Centros
Comerciales, etc.
 PROYECTISTA

El Consultor, o los Profesionales para poder elaborar el Expediente Técnico de

Obra, deberán de cumplir los siguientes requisitos.

Ingeniero Civil con experiencia profesional no menor de tres (3) años, colegiado,
habilitado, con conocimiento en la normatividad vigente y conocimiento de manejo
de software estructural en su especialidad.
 PROYECTISTA

Funciones:

a) Considerar, en la elaboración del Expediente Técnico de Obra, los Parámetros y

Normas Técnicas, establecidas en las normas legales vigentes.

b) Elaborar los Expedientes Técnicos de Obra según la especialidad o

especialidades que corresponda a las exigencias de cada proyecto en
particular, dentro del plazo establecido en el contrato según la envergadura de
la obra; bajo la supervisión del Encargado de Estudios y Obras.

c) Levantar las observaciones o recomendaciones planteadas por los evaluadores

del Expediente Técnico de Obra, y comunicado por la Dirección de
Planeamiento.

d) Presentar el Expediente Técnico de Obra, de acuerdo al Contrato suscrito.

e) Modificar el Expediente Técnico de Obra, excepcionalmente por causas

justificadas, debidamente comprobadas y aprobadas mediante acto resolutivo.
 PROYECTISTA

Responsabilidades:

a) El Consultor (Proyectista) o Profesionales que elaboran el Expediente Técnico

de Obra, es responsable de dar estricto cumplimiento de las Normas Técnicas
de Edificaciones y normas conexas.

b) Es responsable, respecto a la calidad ofrecida y por los vicios ocultos en los

bienes o servicios ofertados, con un plazo no menor de un (1) año, contado a
partir de la conformidad otorgado por la entidad.

c) El Consultor (Proyectista) es responsable de subsanar los daños o

consecuencias económicas que se deriven de los efectos del Expediente
Técnico de Obra, entre otros, los mismos que constituyen vicios ocultos.
 INGENIERO SUPERVISOR DE OBRA

El Supervisor de Obra será un profesional especializado en la materia que va a

supervisar, y podrá ser uno de los profesionales responsables del proyecto.
 INGENIERO SUPERVISOR DE OBRA
Ley de Contrataciones del
Estado
• Responsable de velar directa y
permanentemente por la
correcta ejecución técnica,
económica y administrativa de la
obra.
• Presencia de manera
permanente y directa.
• Profesional Colegiado y
Habilitado
• Personal funcionario o
servidor
de la entidad.
• Puede Ser Ingeniero o
Arquitecto
• Experiencia similar al
Residente.
Norma G-030 del
RNE.
• Permanencia en Obra a tiempo
completo o a medio tiempo.
• Profesional Colegiado y
Habilitado
• Personal designado por el cliente
• Puede Ser Ingeniero Civil o
Arquitecto
• La experiencia del profesional lo
dispone el cliente.
• Responsable hacer monitoreo y
control a la gestión del Residente
de Obra.
• Representa al cliente.
 FUNCIONES DEL SUPERVISOR DE OBRA

• Es el responsable de velar directa y permanentemente por la correcta ejecución técnica,

económica y administrativa de la obra.

• Velar por el cumplimiento del contrato, además de la debida y oportuna administración

de riesgos durante todo el plazo de la obra.

• Absolver las consultas que formule el residente o contratista.

• En una misma obra el supervisor no puede ser ejecutor ni integrante de su plantel

técnico.

• El inspector o el supervisor, según corresponda, está facultado para ordenar el retiro de

cualquier subcontratista o trabajador por incapacidad o incorrecciones que, a su
juicio, perjudiquen la buena marcha de la obra; para rechazar y ordenar el retiro de
materiales.
 FUNCIONES DEL SUPERVISOR DE OBRA

• Revisar la documentación del Proyecto elaborado por los profesionales responsables

del mismo, con la finalidad de planificar y asistir preventivamente al propietario o a
quien lo contrate.

• Revisar la calificación del personal del Contratista, Proveedor o Subcontratistas que

participen en el Proyecto de Construcción.

• Asegurar la ejecución de las pruebas, controles y ensayos, previstos en las

especificaciones del Proyecto.

• Emitir reportes que señalen el grado de cumplimiento de los requisitos especificados

en la documentación del Proyecto.

• Participar en el proceso de recepción de las etapas del

Proyecto a nombre del propietario.
 GERENTE DE PROYECTO

Es la persona natural o jurídica que, cuando sea necesario por la magnitud del Proyecto,
se encarga de administrar la ejecución del mismo en todas sus etapas.

• Tener Título Profesional, capacitación y experiencia suficientes para asumir la Gerencia

del Proyecto.

• Encontrarse habilitado para ejercer la profesión, acreditado por

el Colegio Profesional al que pertenece.

• Disponer de profesionales calificados para los diferentes

procesos que incluirá el desarrollo del Proyecto.

• Resolver las contingencias que se produzcan en el desarrollo

del
Proyecto.

• Definir las eventuales modificaciones del Proyecto, que sean exigidas por el proceso
de supervisión, revisión o aprobación de alguna de las etapas del mismo.
 GERENTE DE PROYECTO

El Project Management Institute (PMI) 

Es una organización estadounidense sin fines de lucro que asocia a profesionales

relacionados con la Gestión de Proyectos. Desde principios de 2011, es la más grande del
mundo en su rubro, dado que se encuentra integrada por cerca de 500 000 miembros en
casi 100 países. La oficina central se encuentra en la localidad de Newtown Square, en la
periferia de la ciudad de Filadelfia, en Pensilvania (Estados Unidos).

Sus principales objetivos son:

• Formular estándares profesionales en Gestión de Proyectos.

• Generar conocimiento a través de la investigación.
• Promover la Gestión de Proyectos como profesión a través de sus programas de
certificación.
 GERENTE DE PROYECTO

El PMI define al Gerente de Proyectos como la persona asignada por la organización que
está dedicada a liderar el equipo responsable de lograr los objetivos de un proyecto.

Las funciones de un Gerente de proyecto

• Ser el principal responsable del resultado de todo el esfuerzo realizado por el equipo de
trabajo y diferentes unidades organizacionales involucradas.

• Liderar el equipo de trabajo para lograr los objetivos del proyecto y de los interesados
(Stakeholders).

• Proporcionar a todos los participantes la visión de los objetivos y el éxito del proyecto,
para luego dirigirlos hacia la consecución de los mismos.

• Para lograr los objetivos, debe lograr balancear las restricciones del proyecto, tales
como el tiempo, presupuesto y objetivos de los interesados, empleando los recursos
disponibles.
 GERENTE DE PROYECTO

• Anticiparse a las posibles amenazas y oportunidades que puedan surgir, por medio
de la gestión de riesgo del proyecto.

• Proporcionar liderazgo, planificación y coordinación a su equipo de trabajo,

proporcionando comunicación escrita en la forma de planes, documentos,
cronogramas, etc. Asimismo, se comunica en tiempo real con su equipo de trabajo
por vía verbal y otros medios.

El Liderazgo, es una de las habilidades más importantes para ejercer la gerencia de

proyectos. Para profundizar más en el tema te recomendamos nuestro artículo:
 INGENIERO RESIDENTE DE OBRA

Es el responsable directo de dirigir la

obra, del control financiero, la seguridad,
calidad, cumplimiento del tiempo de
ejecución, etc., desde su inicio hasta el
fin. Asegurando que la ejecución de la
misma, se realice de conformidad con el
Expediente Técnico aprobado y cumpla
con todas las Leyes, normas y
reglamentos peruanos.
 INGENIERO RESIDENTE DE OBRA
Ley de Contrataciones del Norma G-030 Y E-060 del
Estado RNE.

• Permanecer en la Obra • Permanencia en Obra a

• Profesional Colegiado y tiempo completo o a medio
Habilitado tiempo.
• Personal designado por • Profesional Colegiado y
el Contratista Habilitado
• Puede Ser Ingeniero • Personal designado por
o Arquitecto. el Contratista
• No menos de 2 años • Puede Ser Ingeniero Civil
de o
experiencia en la Arquitecto
especialidad. • La experiencia del profesional
• Responsable técnico lo dispone el cliente.
de la • Responsable de dirigir la
obra. obra.
• El Residente representa • El Residente representa
al contratista. al contratista.
 FUNCIONES DEL RESIDENTE DE OBRA

Planifica los
procesos
Programa
Evalúa los Avances

Controla Organiza

Dirige Ejecuta

Soluciona Administra
Contingencias (Contratos)
 CUADERNO DE OBRA

Es un documento legal, en el cual se transcriben todos los puntos importantes de la obra.

• Se debe realizar el • Firmado por el

• Debe ser Legalizado asiento de la Residente y
entrega del terreno Supervisor
• Los unicos autorizados para hacer anotaciones en el cuaderno de obra son el Residente
y el Supervisor. Pueden haber casos excepcionales y lo autoriza la entidad o el cliente.

• Consta de una hoja original con tres (3) copias desglosables. El cuaderno permanece
en la obra, bajo custodia del residente de obra.

• Concluida la ejecución y recibida la obra, el original del cuaderno de obra queda en

poder de la Entidad o Cliente.

• La entrega del cuaderno de obra a la entidad se realiza en el acto recepción de obra o

en el acto de constatación física de la obra, de corresponder; debiendo dichas actos
anotarse como último asiento.
 SANEAMIENTO LEGAL DE INMUEBLES

SUNARP
El saneamiento físico legal de inmuebles,
es el procedimiento mediante el cual los
propietarios regularizan o formalizan su
derecho de propiedad con la finalidad de
que estos se encuentren “aptos” para su
inscripción de sus bienes en los registros
públicos (SUNARP).
 PERITAJE JUDICIAL

Un peritaje judicial es un informe

elaborado y sustentado por un profesional
especialista, con la finalidad de ayudar a
un juez a poseer conocimientos
suficientes para dictar una sentencia.
 PERITAJE EXTRA JUDICIAL

Es aquel que se realiza a modo de

dictamen emitido por un experto, que
puede ser utilizado como información
o para la toma de decisiones o,
quizás, como paso previo para
soportar una demanda o querella.
 AUDITORI
A
Es un proceso sistemático, independiente y documentado para obtener evidencias
objetivas y evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar el grado en que se
cumplen los criterios de auditoría
Fuente (ISO 9000)
 CLASES DE AUDITORIA

Auditoria de Primera Parte: Auditorías de Segunda Parte:

Son auditorías internas y se
realizan por, o en nombre de la
propia organización o empresa.
Puede realizarlo personal
propio capacitado de la
organización ó un organización
externa.
Se llevan a cabo por partes
que tienen un interés en la
organización, tal como los
clientes o por otras
personas en su nombre.
 Auditorías de Tercera parte:

Se llevan a cabo por organizaciones

auditoras independientes y externas,
tales como las que otorgan la
certificación/registro de conformidad
 Ejemplo de auditoria en oficina Documentaria

Verificación de Mapa de Procesos Verificación de Procesos

Revisión de Indicadores Compromisos de la Alta Dirección

 Ejemplo de auditoria en obra

Verificación de Presión Hidráulica en tuberías de agua

 Ejemplo de auditoria en obra

Pruebas de
Verificación del
Estanqueidad
Certificado de Calibración
 Ejemplo de auditoria en obra

Identificación de muestras

Verificación de Slump
Verificación de Pruebas de resistencia
 TIPOS DE AUDITORIA

• Auditoria Contable ( de estados financieros )

• Auditoria interna.
• Auditoria externa.
• Auditoria operacional.
• Auditoria administrativa.
• Auditoria Ambiental
• Auditoria de Recursos Humanos
• Auditoria integral.
• Auditoria gubernamental.
 DOCENCIA UNIVERSITARIA

Es un profesional que en base a sus

conocimientos y experiencias, forman
educandos en habilidades, destrezas,
actitudes y aptitudes.

Realizaran que sus educandos

alcancen competencias y capacidades
para investigación, desarrollo,
innovación y emprendimiento (I+D+i+e).
 INVESTIGACIÓN

Desde un principio el hombre se enfrentó a

muchos problemas y empezó a interrogarse
sobre el porqué, cómo y para qué, por ello,
comenzó lo que hoy llamamos investigación.

La investigación, es elaborar a cabo estrategias

para descubrir algo. Incurre al índole intelectual
y experimental de carácter sistemático, con el
fin incrementar los conocimientos sobre un
determinado asunto.
 INVESTIGACIÓN
La investigación, es elaborar a cabo
estrategias para descubrir algo. Incurre al
índole intelectual y experimental de
carácter sistemático, con el fin incrementar
los conocimientos sobre un determinado
asunto.

Para
qué ?
 INVESTIGACIÓN

La Teoría de la Relatividad El Principio de la

Einstein explicó que el Conservación de la Masa-
tiempo y el movimiento son Energía
en relación con sus E = mc2
observadores.

Prueba en el
Prueba de Slump en el Concreto Concreto
Autonivelante
¿Qué aprendimos hoy?

Aprendimos:

- Ejecución de Obras
- Proyectista
- Gerente de proyecto.
- Supervisión de obras.
- Residente de obras.
- Saneamiento legal de inmuebles.
- Peritajes judiciales, Peritajes extrajudiciales,
Auditorias.
GRACIAS…!!