Existes 4 principios básicos de la administración reconocidos de forma

universal: planeación, organización, dirección y control, y todos deben

ser implementados para lograr una administración exitosa.

Planeación.
No se puede hacer nada sin antes planearlo. Hasta ir al cine los fines de
semana requiere ser planeado, puesto que se tiene que tener en cuenta
variables como el tiempo y el dinero.
Inclusive se tiene que medir el costo de oportunidad, puesto que el hecho
de ir al cine impide que se desarrollen otras actividades que pueden ser
más o menos importantes.
El camino se recorre con éxito si se conoce qué camino se ha de
recorrer, y eso es la planeación, trazar el camino y cómo ha de hacerse
su recorrido.

Organización.
En la vida personal se requiere ser organizado. Aunque seamos uno
solo, dependemos e influimos en más personas, y nuestras decisiones
necesitan y tendrán efectos sobre diferentes recursos, los que en su
conjunto deben estar debidamente organizados, de lo contrario será más
difícil, como por ejemplo planear y ejecutar lo planeado.
De poco sirve la planeación si no se hace de forma organizada lo que se
planeó hacer. Si no hay organización hay distracciones y fácilmente se
puede abandonar el camino o desviarse de él.

Dirección.
Tan importante como los anteriores. Debemos dirigir muy bien nuestras
acciones, actitudes, etc., para poder conseguir el objetivo elegido. Sin
dirección no es posible avanzar.
Como lo dice el adagio popular: un barco sin timón es un barco sin
dirección, sin rumbo y sin destino.
El camino es tortuoso y requiere corregir el rumbo constantemente, y eso
sólo es posible si existe una dirección sólida, que mediante una correcta
organización asegura seguir según lo planeado.
Control.
Es absolutamente necesario de vez en cuando (sino siempre) revisar
nuestros planes, acciones, actitudes, para determinar que tan bien
estamos haciendo el trabajo.
Sino nos cuestionamos nosotros mismos, difícilmente veremos nuestros
propios errores, y en consecuencia los seguiremos repitiendo con su
inexorable efecto negativo en el desarrollo de nuestros planes.
Nuestra vida debe ser abordada como una empresa, puesto que quizás
es precisamente la vida la empresa más exigente que hayamos iniciado.
Una vida mal enfocada y mal llevada, es indudablemente un fracaso.
El control permite corregir problemas de organización, de dirección e
incluso de planeación, puesto que se debe hacer una retroalimentación
permanente para hacer los ajustes pertinentes, y es sólo se logra si
existe un control permanente, que verifique el cumplimiento de los otros
principios en que se fundamenta la administración.

La Administración, con el propósito de sacar mejor provecho de las

personas, las actividades, los bienes y servicios de una empresa, se
junta con otras ramas con tal de lograr el éxito, a continuación
unos casos de cuando esto sucede:

1. Con la Sociología

 Para entender el comportamiento del consumidor, sin esto no

entenderemos qué ocupa la sociedad, cuándo lo ocupa, sus
necesidades.

2. Con el Derecho
 Para cumplir con la legislación y resolución de conflictos, no
queremos romper reglas.

3. Con la Contabilidad

 Para análisis financieros y la organización contable de una

empresa, no queremos ir a la quiebra.

4. Con la Economía

 Para conocer sobre el intercambio, distribución de los recursos

y el consumo de los productos dentro de una región, aquí se
realizan análisis macro micro económicos.

5. Con la Psicología

 Para comprender el recurso humano de la empresa y así el

manejo del personal.

6. Con la Estadística

 Para recopilar, clasificar y analizar los datos y así generar

perspectivas a partir de ellos.

7. Con la Matemática

 La matemática se puede relacionar con muchos sectores, no

solo con la administración y beneficiarles por el análisis de
procedimientos.

8. Con la Moral
 Una empresa tiene un compromiso con la sociedad por tener un
impacto sobre esta o un grupo dentro de esta, ese compromiso
es la Responsabilidad Social.

9. Con la Ingeniería Industrial

 La administración y la ingeniería industrial constan de técnicas

administrativas para el mejoramiento de procedimientos
eficaces y eficientes.