L.E.

SUAREZ MENDIETA
KATE

SALUD Y LA
SELECCION DEL
PERSONAL
SELECCION DEL PERSONAL

La selección de personal es el proceso a través del

cual una empresa busca un nuevo empleado o
empleada para cubrir un puesto laboral
desocupado recientemente, o para una vacante
que se acaba de abrir en la organización. Este
procedimiento se compone de varias etapas que
tienen como objetivo encontrar al mejor
prospecto.
 ¿Cómo lo haremos?

✔Las decisiones de selección deben tomarse con sumo cuidado,

analizando adecuadamente las calificaciones de los candidatos. Lo
mejor para la empresa es seleccionar un candidato prometedor y
capacitado en términos de operaciones y producción.
✔En la selección de personal, Se trata de seleccionar a las personas
más cualificadas para el puesto y colocarlas en los puestos más
adecuados.
Selección de personal no sólo
se deben evaluar sus Importancia
conocimientos y experiencia
profesional.Los nuevos
empleados aportan no solo Si el reclutamiento se realiza de manera
beneficios cualitativos y ineficiente, puede tener un impacto negativo.
cuantitativos, sino que Como resultado, el personal y los trabajadores no
también mejoran las calificados no alcanzan su potencial, lo que
relaciones y un buen genera pérdidas financieras y tiene que
recurrir a un nuevo empleo a corto plazo.
ambiente de trabajo. Este
reclutamiento agregará
valor al desempeño y
resultados de la
organización.
 Errores más comunes

Sentido de urgencia: El tiempo Incumplir la oferta de trabajo: el

necesario para organizar una
candidato está desempeñando una
selección rigurosa impide que el
función que no sabía o para la que
candidato pase por todos los filtros y
pasos para determinar si es el perfil
claramente indicó que sería
que busca la organización. contratado

Falta de información Es más probable Sin entidad calificada:Un equipo que no

que ocurran errores de personal si las está capacitado para reclutar o tiene
acciones y los conocimientos necesarios una carga de trabajo sobrecargada no
para realizar el trabajo no están permitirá que el proceso de
claros.: reclutamiento sea efectivo.
Técnicas de
selección de
personal
 1. Entrevista

La entrevista es una de las técnicas más usadas

en el reclutamiento, de esta forma los
empleadores pueden realizar una serie de
preguntas a los candidatos acerca de su
experiencia laboral para saber de primera mano si
cuentan o no con las habilidades y actitudes
requeridas para la vacante.
 Prueba psicométrica

Una prueba psicométrica sirve para evaluar la

personalidad y las actitudes de una persona para
determinar si tiene potencial para el puesto que se está
solicitando. De esta forma el empleador puede conocer
mejor al candidato. Esta prueba es parte esencial de un
proceso de contratación de personal y, por norma
general, debe ser aplicada por especialistas en
psicología a cada nuevo prospecto.
 Examen

Prueba de conocimientos relacionados con el puesto; por

ejemplo, si se trata de una vacante de docente de
Español, se le tendría que aplicar un amplio cuestionario
sobre esa materia. También puede realizarse exámenes de
habilidades para medir la capacidad del prospecto para
manejar maquinaria, utilizar algún software, dar una
clase.
Simulación de situaciones

Con esta técnica se pretende colocar al

candidato en una situación común a la que se
puede enfrentar en el puesto de trabajo. Esto se
puede realizar simplemente exponiendo la
situación y solicitando que el candidato actúe en
consecuencia.
 Bibliografía

La selección de personal. (s. f.). FIDE.

https://www.fide.edu.pe/es-mx/blog/detalle/seleccion-de-
personal-y-su-importancia/ P.Sisternas. (2023).

Etapas de los procesos de selección de personal. Sesame HR.

https://www.sesamehr.es/blog/etapas-de-los-procesos-de-
seleccion-de-personal/