Recursos Humanos

1. a)

Director General

Director General

Almacenamiento Compra Venta Distribución

b) Formación necesaria del responsable de librería:

Gestión de ventas y espacios comerciales
Gestión comercial y marketing
Administración y finanzas
Experiencia:
Mínimo dos años
Gestión de almacenes y venta
Capacidad de trabajo en equipo
Responsabilidad:
Tener a cargo 4 operarios

Formación de responsable de cafetería:

Dirección de servicios de restauración
Servicios en restauración
Experiencia:
Mínimo tres años
Responsabilidad:
Tener a cargo tres operarios

Operarios
Formación necesaria:
Comercio
 Experiencia:
1 año
Responsabilidad:
Venta

Cocinero:
Formación necesaria:
Cocina y gastronomía
Experiencia:
2 años
Responsabilidad:
Cocina

Camarero de barra:
Formación necesaria:
Servicios en restauración
Experiencia:
1 año
Responsabilidad:
Servicio de barra

Camarero de sala:
Formación necesaria:
Servicios en restauración
Experiencia:
1 año
Responsabilidad:
Servicio de sala

c) La Seguridad Social deberá realizar la afiliación de los trabajadores a la Seguridad Social y el

alta al inicio de la actividad laboral.
El Servicio Público de Empleo Estatal deberá registrar la existencia del contrato de trabajo en la
oficina de empleo correspondiente al domicilio de la empresa.

2.
 Departamento de RR. HH.

Director General de
Recursos Humanos

Dirección de Sección de
Sección de selección Administración de
Y formación Relaciones laborales
personal

Tareas asignadas: Tareas asignadas: Tareas asignadas:

1. Planificación de
Las necesidades de
Personal de la empresa.
2. Análisis y
Descripción de cada
Uno de los puestos
De trabajo.
3. Captación y
Selección de los
Trabajadores.
4. Formación del
Personal.
1. Evaluación de
Desempeño de cada
Trabajador.
2. Valoración y retribución
Del puesto de trabajo.
3. Derechos y deberes
Laborales.
4. Prevención de riesgos
Laborales.
5. Incentivos sociales
Voluntarios.
1. Documentación
Relativa al inicio de la
Relación laboral.
2. Elaboración del recibo
De salarios.
3. Cumplimiento de las
Obligaciones periódicas con
La Seguridad Social y la
Agencia Tributaria.
4. Documentación de
Incidencias laborales.
5. Trámites relacionados
Con faltas y sanciones.
6. Comunicación empresarial.
7. Documentación relativa a
La extinción de la relación
Laboral.

Sí, externalizaría la administración del personal. Porque permite dedicar más esfuerzos a las
funciones y tareas relacionadas con la gestión.

3. 1. Recoger información fundamental sobre la entidad y sobre el puesto de trabajo concreto para
el que ha sido contratado el nuevo trabajador.
2. Un documento en el que aparezca la información más relevante sobre la empresa, su estructura,
horarios…
 3. Un plan de acogida supone una inversión de recursos que a corto y largo plazo ofrecerá a
nuestra compañía unas ventajas como facilitar la incorporación del nuevo empleado.

4.