Actividades de Recursos

Humanos

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 ÍNDICE
 Actividades de clase y voluntaria ………….. Página 3
 Actividades del libro……………………….. Página 5
 Bibliografía ………………………………… Página 10
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Actividades de clase:
 ¿Qué beneficios crees que pueden aportar a las empresas el establecimiento de
políticas de responsabilidad social corporativa?
 Mejora la capacidad de contratación. Las empresas que valoran a sus
empleados gozan de mayor popularidad. Y un elemento motivador para
conseguir la permanencia de los trabajadores.
 Mejora la reputación. Aumenta el valor de tu marca arrojando una
imagen positiva de la misma hacia el exterior.
 Publicidad gratis. Muchas organizaciones bien posicionadas en la mente
de los clientes hablarán de ti. Esto tiene un gran valor empresarial.
 Diferencia con la competencia. Es una herramienta diferenciadora muy
eficaz para dejar atrás a tus compañeros.
 Ventajas fiscales. Es importante remarcar la importancia de la
desgravación que puedes realizar gracias a una colaboración económica
con una asociación benéfica.
 Si fueras un trabajador del departamento de RRHH. ¿Estrategias para motivar a
los trabajadores?
 Desarrollar un entorno de trabajo agradable en que los trabajadores se
sientan cómodos.
 Hacer sentir al trabajador que su presencia y su labor en la empresa es
importante.
 Premiar por los logros conseguidos, bien sea a través de reconocimiento
verbales, por escrito, complementos salariales…
 Procurar ubicar a los trabajadores en funciones relacionadas a sus
aptitudes.
 Desarrollar y facilitar los canales de comunicación de la empresa a todos
los niveles.
 Dos ejemplos de cada una de las nuevas formas de organizaciones.
 Organización en pirámide invertida: Corte Inglés, Restaurantes de lujo
 Organización en red o virtual: Paypal, Ebay
 Organización en trébol: mecánico, talleres de carpintería

 Organigrama dirección del Instituto

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 Dirección

vicedirección Jefatura de Claustro de Secretaría

estudio profesores

Departamentos de las asignaturas

profesores

Alumnos (monos)

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 Actividades del libro
Página 7:
1. ¿Sabrías a qué áreas funcionales corresponden las siguientes tareas?

a) Llevar a cabo la investigación de mercado.  F. comercial

b) Gestionar el pago de las nóminas.  F. social
c) Establecer un plan de prospección de posibles clientes.  F. comercial
d) Realizar el plan de tesorería  F. financiera
e) Establecer un plan de beneficios sociales  F. socail
f) Fabricar el producto  F. técnica o de producción

2. No todas las empresas se organizan de la misma forma, puesto que su estructura

dependerá del tamaño y de su actividad; no obstante , las funciones que se
realizan son muy similares.

a) Basándote en una estructura por funciones, dibuja un organigrama que

refleje los departamentos de una empresa.

Presidente

D. producción D. administración D. RRHH D. financiero

Trabajadores Trabajadores Trabajadores

Trabajadores
intermedios intermedios intermedios
intermedios

Empleados

b) ¿De quién depende el departamento de RR. HH.?

 Depende del directo de la empresa según las necesidades de la
empresa. Ya que el es el encargado de decir la cantdad de tabajadors
quiere. Ha otros factores que pueden influir que son por ejemplo el
tamaño de la empresa o situación economica en cierto momento.

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Página 17:
9. Explica cómo te ímaginas los siguintes tipos de organización:
 Organización en pirámide de un concesionario de vehículos.
Aquí los clientes son los que mayo importancia tiene y su decision
influirá en la empresa seguido de ellos los empleados cercanos a los
clientes, a continuación los depatamentos alfina el dirctor.
 Oganización en red de una empresa que se dedica a subcontratar la
limpieza de oficinas, de organismos oficiales, desinfectación, limpieza de
cristales, etc.
Una empresa se encaga de contratar a varios tabajadores para que cada
uno haga un trabajo en concreto (ya sea limpieza de cristales, de oficinas,
etc), según sus aptitudes o cualidades. Y al finalizar este trabajo se
disuelven.
 Organización en trébol de una cafetería
En la cafetería estaria una persona o varias que sería el núcleo de esta, se
encarguan de manejarlo todo. También estarian los limpiadores que
pueden ser subcontatados o técnicos para arreglar las máquinas de la
cafetería. Y estarían empleados que tendrian un contrato parcial o
temporal según la necesidad de la cafeteria en ciertos momentos.

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1. Las empresas se suelen estructuar en departamentos, en cada uno de los
cuales se desarola una función diferente.
a) Enumera los cinco departamentos a los que tradicionalmente se encomineda
realizar cada una de las funciones de la empresas.
 Departamento financieron
 Departamento comercial
 Departamnto de RR.HH.
 Departamento de produccion
 Depatamento de administración
b) Indica en qué departamento se realiza cada una de las actividades que se
indican a continuación:
 Distribución comercial  Comercial
 Contabilidad de compras y ventas  Comercial
 Facturación a los clientes  Financiero
 Gestión de medios de cobro y pago  Financiero
 Estudios de mercado  Comercial
 Entradas y salidas de productos en el almacén  Administrativo
 Gestión de las ventas y compras  Comercial
 Selección de personal  RR.HH.
 Gestion de los pagos a proveedores  Administrativo
 Montaje de los productos  Producción
 Desarrollo de nuevos productos  Producción

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  Establecimiento de planes de formación  RR. HH.
4.- Dibuja el organigrama de un taller de reparaciones de automóviles cuyo propitario y
director es un empresario individual que tiene contratados a cuatro tabajadores.
También, indica qué tareas realacionadas con los Tecursos Humanos subcontratarias.

Director/propietari
o

Trabajador Trabajador Trabajador Trabajador

 Subcontrataria la tarea de relutamineto y selección del personal adecuado para

este labor.
7.- En una empresa tecnológica necesitan un equipo de personas especializadas para
diseñar la imagen visual de un video-juegos. Están valorando dos posibilidades:
a) Contratar directamente a nuevos trabajadores para esta tarea.
b) Subcontratar esta actividad con una empresa especializada.
c) Contratar a través de un ETT.
Explica qué elemetos se tendrán que valorar para tomar una u ota decisión .
 El tamaño de la empresa, la cantidad de trajdores necesarios para dicho trabajo,
el tiempo aproximado para su realización, el dinero del que dispone la
empresa…
En el caso de que decidan que la empresa contrate diretamente a los trabajadores,
indica:
a) Las secciones del departament de RR. HH. que interviendran en el proceso de
contratación y las actividades que se realizan en cada una de ellas
 Planificación, reclutamiento y selección: estudio del mercado laboral,
planificación de las plantillas, realización de los perfiles profesionales de los
puestos de trabajo, reclutamiento y selección de nuevos trabajadores, acogida e
intersección de los recién contratados, relaciones con las empresas de trabajo
temporal
 Administración de personal: realización, firma, y registro de los contratos de
trabajo, gstión del expediente personal de los trabajadores, elaboración de
recibos de salarios, gestión de los documentos de cotización a a seguridad social
y retenciones a cuenta de IRPF, gestión de la incapacidad temporal por
enfermedad, accidente, y maternidad,gestión de las incidencias: absentismo,
permisos, vacaciones…
b) Las secciones con las que tendran mayor contacto los trabajadores durante el
desarrollo y porque motivos.
 Seguridad y salud laboral: para la prevención de accidentes enfermedades
revisiones médicas

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  Desarrollo de los recursos humanos: para motivar a los trabajadores y estar
contentos con su trabajo
 Relaciones laboales: garantizar las correctas relaciones entre los empresarios y
los trabajadores.
 Función de beneficios sociales o servicios al empleado: para mejorar la calidad
de vida de los empleados.
9. En una gran empresa están estudiando la posibilidad de crear un servicio de comedor
para los trabajadores. La empresa cuenta con un espacio que puede convertise en idóneo
para instalar las cocinas y el comedor.
La dirección de la empresa encarga al Departamento de Recursos Humanos que realice
una propuesta para que el director de la empresa tome la decisión final
a) La propia empresa se encarga de realizar las instalaciones y de contratar a los
tabajadores necesarios.
b) Contratar a una empresa especializada en catering que realice todos los días un
menú concertado
c) Negociar con los bares y restaurantes del entorno, entregando a los trabajadores
vales de comida
Explica, razonadamente, cuál sería la decisión que tomarias tú y que criterios
utilizarías.
 En mi opinión es mejo que la empresa se encargue de todo, tanto de las
instalaciones como de contratar los trabajadores necesarios. Ya que es mas
rentable ahorarse los gastos de más en subcontratar otras epresas o bare y
restaurantes. Y RR. HH. se encargarian de reclutar los empleados adecuados
para trabajr en el comedor servir a los demas empleados. Sin embargo seria
necesario subcontratar una empresa especializada para constuir e instalar el
comedor .
10. Señala si las siguientes relaciones corresponden a la organización formal o a la
informal.
 El director de Contabilidad reúne a los trabajadores cada lunes para planificar el
trabajo  O. Formal
 El jefe de Departamento de Administrativo suele comer con los asesores fiscales
y aprovechan para coordenar su trabajo.  O. Informal
 Los representates comerciales han creado un equipo de fútbol y aprovechan para
intercambiar información y programar el trabajo.  O. Informal
 El director de Recursos Humanos comparte la afición al montañismo con dos
técnicos de la cadena de montaje, y aprovecha una de las salidas a la montaña
para pedirles opinión sobre aspectos concretos de la organización del trabajo 
O. Informal
 Dos de los tres mienbros del Departamento Administrativo prácticamente no se
dirigen la palabra y la coordinación de las tareas la realizan un compañero al que
respetan y consideran líder.  O. Formal

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  Se ha nombrado un nuevo director financiero y la dirección general encarga al
director de Recursos Humanos que prepare el proceso para elegir al candidato
idóneo.  O. Formal
 Los hijos de los empleados de planta comparten colegio con los hijos de los
empleados del staff , con los que suelen coincidir en las reuniones.  O. Fomal
11. La empresa Nestlé ha sido considerada en varias ocasiones la mjor empresa para
trabajar de la industria española de alimtnación y bebidas. Asimismo, ha sido elegida
por la revista Fortune como la empresa líder en el sector alimentario en el ranking de
las 50 empresas más admiradas a nivel mundial.
Nestlé considera que, para que una empresa tenga éxito a largo plazo y genere valor
para los accionistas, debe, a demás crear valor para la sociedad. Es lo que la compañía
denomina creación de valor compartido.
Investiga cuáles son las tres áreas en las que la compañía hace especial hincapié, en
cuanto a la Responsabilidad Social Empresarial.
 Area de nutrición
 Protección de los recursos hídricos
 Desarrollo agrícola de las zonas rurales donde opera
 Protección del medio ambiente.

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 Bibliografía
 Libro
 Wikipedia
 https://www.entrepreneur.com/article/267966

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