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3-LA EVALUAC
SO IÓN
CA
D E DES O
EMP E Ñ
1
ORGULLOSA IMPACIENTE INSEGURA
IDENTIFICA 3
FORTALEZAS Y 3
DEBILIDADES, EN FORTALEZAS
RELACIÓN CON LAS
COMPETENCIAS
QUE SERAS PROACTIVA COMPROMETIDA SOLIDARIA
EVALUADO/A
ESTABLECER 2 OBJETIVOS SMART, PARA TU PLAN DE MEJORA
2 PERSONAL, A PARTIR DE LAS DEBILIDADES IDENTIFICADAS
S M A R T
TEMOR
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MEDIANTE LA
LECTURA DE
CORREGIRE MI
AUMENTARE LIBROS DE
MALA ACTITUD,
DISMINUIR MI LAZOS ENTRE INTELIGENCIA
ADQUIDIRE MAS
ORGULLO DE COMPAÑEROS Y EMOCIONAL: TUS 2 SEMANAS
EXPERIENCIA Y
PEDIR AYUDA O EN LA ZONAS ERRONEAS
APRENDERE MAS
DAR LA INICIATIVA COMUNICACIÓN TODOS LOS DIAS
SOBRE MIS
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ANTES DE DORMIR
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LABORES
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EN EL MES DE
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NOVIEMBRE
3. SEGUN LA TEORIA DE LIDERAZGO SITUACIONAL, QUE ESTILO DE
LIDERAZGO DEBES ADOPTAR TOMANDO EN CUENTA QUE TIENES
COMPAÑEROS DE TRABAJO CON MAYOR EXPERIENCIA QUE TÚ? POR QUE?
¡Idea
NIVEL DE MADUREZ: M3
genial!
TENGO TODAS LAS
GANAS DE SEGUIR
MEJORANDO Y
SOBRESALIR EN LA
EMPRESA PERO HAY
CASOS EN DONDE NECESITO EL
DUDO DE MI Y ME LIDERAZGO
RETIENE EN PODER PERSUASIVO YA QUE
HACERLO NECESITO
MOTIVACIÓN Y UN
POCO DE ACTITUD
PARA CONFIAR EN MIS
HABILIDADES Y PODER
SEGUIR MEJORANDO
4. QUE ACCIONES IMPLEMENTARIAS PARA DESARROLLAR TU MARCA
PROFESIONAL?, TOMANDO EN CUENTA QUE YA LLEVAS UN AÑO EN LA
EMPRESA Y DESEAS UN ASCENSO. MENCIONA Y EXPLICA 3 ACCIONES