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El coaching en las empresas se define como un sistema para lograr la eficacia y motivación de los equipos a través de esfuerzos directivos y técnicos. Un coach tiene más responsabilidades que un entrenador tradicional, como seleccionar al equipo, conocer las habilidades y personalidad de los miembros, y actuar como psicólogo para ayudar a estructurar las emociones de la gente hacia los objetivos de la empresa.
El coaching en las empresas se define como un sistema para lograr la eficacia y motivación de los equipos a través de esfuerzos directivos y técnicos. Un coach tiene más responsabilidades que un entrenador tradicional, como seleccionar al equipo, conocer las habilidades y personalidad de los miembros, y actuar como psicólogo para ayudar a estructurar las emociones de la gente hacia los objetivos de la empresa.
El coaching en las empresas se define como un sistema para lograr la eficacia y motivación de los equipos a través de esfuerzos directivos y técnicos. Un coach tiene más responsabilidades que un entrenador tradicional, como seleccionar al equipo, conocer las habilidades y personalidad de los miembros, y actuar como psicólogo para ayudar a estructurar las emociones de la gente hacia los objetivos de la empresa.
El coaching se define como un sistema de esfuerzos directivos y
DEFINICION técnicos enfocados a que los equipos humanos de trabajo en una
organización empresarial logré eficacia en resultados y obtengan así motivación y satisfacción personal y colectiva
En una empresa el coaching conlleva funciones y
responsabilidades que el tradicional capacitador o FUNCION entrenador no desempeña pues este se limita a cumplir COACHING su concreta actividad y se desentiende de las otras EMPRESARIAL
LA PRIMERA, Y QUIZA FUNDAMENTAL, ES LA SELECCIÓN DE PERSONAS QUE
FORMARAN EL EQUIPO DE TRABAJO.
DEBE CONOCER LOS PERFILES DE PERSONALIDAD, LAS HABILIDADES BASICAS Y EL
POTENCIAL HUMANO DE LOS INTEGRANTES DE SU EQUIPO.
RESPONSABILIDADES DEBE SER EFICAZ, COMUNICADOR, MOTIVADOR, EJERCER LIDERAZGO Y EMPATIA CON Y FUNCIONES SU GENTE
DEBE CONOCER LA NATURALEZA DE LA TAREA QUE DESEMPEÑARA SU EQUIPO.
ACTUA COMO UN PSICOLOGO, PUES AYUDA A SU GENTE A AFIRMAR Y ESTRUCTURAR
SUS EMOCIONES Y ACTITUDES DEPENDIENDO LOS FINEL DE LA EMPRESA Y PROPIOS