Sistemas de innovación tecnológica (Gpo 1)

Assignment 2 - Team 1
Prof.Marisela Rodríguez Salvador
Fecha 17-08-23

Stephanie Lerma Rivera A00823673

José Luis Nieto Priego A00824482
Walter José Charpentier Siles A00824616
Andrea Montserrat Gonzzalí Sánchez A01174189
Patricio González Santos A01194803
ÍNDICE (Agenda)
Portada
Quick Look (Final Project) (Objetivo)
Contenido del proyecto (Quick Look)
Calendarización del proyecto (Quick Look)
Quick Look (Metodología)
Industrial Property (Final Project)
Conclusiones
Bibliografía
Final Project (Quick Look)

El propósito del Quicklook es visualizar las etapas tempranas de interés y de alertas, determinar
potencial comercial e identificar socios y compradores comerciales. Favor de consultar el
documento PDF adjunto, donde se detallan todas las etapas de la metodología a seguir.
El Quicklook:
● Es una visualización rápida.
● Se enfoca en investigación primaria.
● La investigación secundaria se utiliza para los antecedentes del mercado.
● Se enfoca en el interés y señales de precaución.

STS ventures. (2020). El Análisis situacional con la Metodología Quicklook | STS ventures. Recuperado de
https://www.pinterest.com/pin/el-anlisis-situacional-con-la-metodologa-quicklook--215609900898497749/
Contenido del proyecto (Quick Look)
Está dividido en 9 pasos diferentes para poder completar de manera metódica el proyecto

Paso 1. Identificar y definir los elementos innovadores reales de la tecnología.

Paso 2. Desarrollar una explicación de los beneficios potenciales que la tecnología puede proveer.

Paso 3. Determinar en qué etapa de desarrollo se encuentra la tecnología (qué tan avanzada está).

Paso 4. Determinar a quién pertenece la PI y cómo puede protegerse.

Paso 5. Examinar competidores y tecnologías competidoras

Paso 6. Identificar y explorar mercados comerciales potenciales.

Paso 7. Encontrar los verdaderos retos para comercializar la tecnología.

Paso 8. Encontrar las verdaderas oportunidades que la tecnología tiene el mercado.

Paso 9. Obtener lecciones y hacer recomendaciones.

Calendarización del proyecto final

Tabla calendarización Quick Look (Rodríguez, S/f)

Rodríguez, M. (S/F). QUICKLOOK CONTENT AND SCHEDULING/CONTENIDO Y CALENDARIZACIÓN. Recuperado de

https://experiencia21.tec.mx/courses/396380/pages/quicklook-content-and-scheduling-slash-contenido-y-calendarizacion?module_item_id=24372392
Metodología
Metodología Quick Look
La metodología quick look fue creada por el Profesor Brett Cornwell durante su tiempo por la
NASA. Fue creada por la necesidad que existía en la agencia de poder evaluar proyectos de
emprendimiento de forma eficaz, estandarizada y con calidad verificable.

Los reportes que se crean con esta metodología buscan tener un análisis de alto nivel sobre
las condiciones de la industria, enfocándose en el estudio de los 5 elementos clave del
análisis situacional: compañía, colaboradores, clientes, competencia y contexto.

Estos reportes buscan aportar información de valor para el desarrollo y el fortalecimiento de

los proyectos emprendedores, para facilitar la toma de decisiones del futuro, y además son
efectivas económicamente hablando. Los resultados del reporte permiten a las
organizaciones y los individuos a poder tener un proceso estandarizado en el cual puedan
crear reglas para la gestión de los proyectos, poder estandarizar contenidos y poder
comunicar los resultados de una forma efectiva.
Paso por Paso de la Metodología

Paso 1: Identificación del Proyecto Paso 4: Evaluación de Riesgos

Definir claramente la idea y objetivos del Identificar los posibles problemas y

proyecto. desafíos.

Paso 2: Análisis Técnico Paso 5: Decisión

Evaluar si es técnicamente posible hacer Decidir si el proyecto vale la pena

el proyecto. continuar o no.

Paso 3: Análisis Económico Paso 6: Comunicación

Ver los costos y beneficios para ver si es Presentar los resultados a los
financieramente posible. involucrados para tomar una decisión
final.
Industrial property project
-Industrial property:
Regula los derechos sobre algunas invenciones o creaciones en la
industria. Esto para tener exclusividad sobre creaciones y poder
protegerlas. Con esto el creador o titular decide quién puede utilizar
su creación y cuando.
Mondragon Unibertsitatea. (2022). Industrial Property. Recuperado de https://www.mondragon.edu/en/web/biblioteka/industrial-property

Wipo. (2016). Understanding Industrial Property

https://www.wipo.int/publications/en/details.jsp?id=4080
 Propiedad Industrial
Así como la propiedad intelectual, a través de la protección dada por
la ley se tiene como finalidad poder incentivar a la población a
generar avances para el desarrollo de un país y de una industria.

Gobierno de México. (2021). La propiedad industrial en México a la vanguardia https://www.gob.mx/impi/documentos/ley-federal-de-proteccion-a-la-propiedad-industrial-274304

CONTENIDO DEL PROYECTO(INDUSTRIAL PROPERTY)
1.Descripción del proyecto (introducción,objetivo,definición del problema,importancia)

2. Propiedad industrial e intelectual (figuras jurídicas)

3.Tipos de trámites y legislación (IMPI,trámites nacionales/internacionales)

4.Estrategias de protección (tipo de instrumento de propiedad industrial/intelectual)

5.Análisis competitivo tecnológico(entrevistas,internet,bases de datos,patentes)

6.Diagnóstico de la oportunidad en el mercado (niveles de oferta/demanda,análisis SWOT,ajuste o recomendaciones)

7.Determinación final del concepto de innovación a proteger (características tangibles y/o intangibles,pronósticos futuros)

8.Implementación de la protección ( redacción y llenado de formatos,investigación complementaria,ajustes)

9.Recomendaciones futuras y conclusiones

Rodríguez, M. (S/F). CONTENT AND SCHEDULING FOR THE INDUSTRIAL PROPERTY PROJECT. Recuperado de
https://experiencia21.tec.mx/courses/396380/pages/content-and-scheduling-for-the-industrial-property-project?module_item_id=24372404
 Tabla calendarización Industrial Property (Rodríguez, S/f)

Calendarización

Rodríguez, M. (S/F). CONTENT AND SCHEDULING FOR THE INDUSTRIAL PROPERTY PROJECT. Recuperado de
https://experiencia21.tec.mx/courses/396380/pages/content-and-scheduling-for-the-industrial-property-project?module_item_id=24372404
 Tabla calendarización Industrial Property (Rodríguez, S/f)

Rodríguez, M. (S/F). CONTENT AND SCHEDULING FOR THE INDUSTRIAL PROPERTY PROJECT. Recuperado de
https://experiencia21.tec.mx/courses/396380/pages/content-and-scheduling-for-the-industrial-property-project?module_item_id=24372404
Comparación de calendarización
Conclusiones
El aprendizaje en ambos proyectos está basado en análisis en
diferentes etapas de una idea.
Como su nombre lo dice el proyecto de Quicklook se basa de manera
rápida en las etapas iniciales para comprobar la viabilidad inicial en
la toma de decisiones del avance de un proyecto.
Por otro lado, el proyecto de Propiedad Industrial busca encontrar la
diferenciación específica para poder protegerla por medio de un
análisis e investigación más profundo.
 Bibliografía
Rodríguez, M. (S/F). CONTENT AND SCHEDULING FOR THE INDUSTRIAL PROPERTY PROJECT.
https://experiencia21.tec.mx/courses/396380/pages/content-and-scheduling-for-the-industrial-property-project?module_i
tem_id=24372404

STS ventures. (2020). El Análisis situacional con la Metodología Quicklook | STS ventures.
https://www.pinterest.com/pin/el-anlisis-situacional-con-la-metodologa-quicklook--215609900898497749/

Rodríguez, M. (S/F). QUICKLOOK CONTENT AND SCHEDULING/CONTENIDO Y CALENDARIZACIÓN. Recuperado de

https://experiencia21.tec.mx/courses/396380/pages/quicklook-content-and-scheduling-slash-contenido-y-calend
arizacion?module_item_id=24372392

Mondragon Unibertsitatea. (2022). Industrial Property.

https://www.mondragon.edu/en/web/biblioteka/industrial-property

Wipo. (2016). Understanding Industrial Property https://www.wipo.int/publications/en/details.jsp?id=4080

Gobierno de México. (2021). La propiedad industrial en México a la vanguardia

https://www.gob.mx/impi/documentos/ley-federal-de-proteccion-a-la-propiedad-industrial-274304