INSTITUTO SUPERIOR

HONORABLE CONSEJO PROVINCIAL DE PICHINCHA

CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
MODULO 1 AEQ 5

PEQUEÑOS NEGOCIOS Y SU CRECIMIENTO

Negocios ubicados en la calle principal Amalia Uriguen Calderón (Quito)

TRABAJO AUTONOMO
ARTÍCULO

Margarita Germania Chango Terán

maggysuin@yahoo.com

6 Enero 2018
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MICRO EMPRENDIMIENTOS Y SU CRECIMIENTO

Negocios ubicados en la calle principal Amalia Uriguen Calderón (Quito)

1
Margarita Germania Chango Terán

Instituto Superior Consejo Provincial de Pichincha,

maggysuin@yahoo.com

6 Enero 2018

.
Resumen

El objetivo de este trabajo es realizar un estudio e investigar el crecimiento de los

negocios de la localidad en los últimos 20 años ya que esta zona en tiempos anteriores

se la conocía como ganadera y agrícola, pero con la creación de la Unidad Educativa

Calderón II, hoy en día se ha convertido en una localidad de crecimiento continuo.

Dando lugar a la aparición de varios locales comerciales mediano y pequeño los cuales

han promovido el progreso tanto económico y demográfico. El método a usar será el

muestreo, y se utilizará como herramienta principal ¨la encuesta¨, la cual nos dará al

final, un panorama mejor de lo que se desea evidenciar, por ejemplo: la totalidad de

negocios existentes, cuál de ellos es el más opcionado para emprender. La opinión de

los emprendedores es muy importante, como sus errores, sus aciertos y como han ido

creciendo en los últimos años con su negocio. Y así tener una visión más clara de cómo

emprender, que emprender, donde emprender.

Palabras claves: crecimiento, negocio, económico, demográfico, emprendedores.

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SMALL BUSINESSES AND IT’S IMPROVEMENT

BUSINESSES LOCATED IN THE STREET AMALIA URIGUEN
CALDERON (QUITO)

1
Margarita Germania Chango Terán

Instituto Superior Consejo Provincial de Pichincha,

maggysuin@yahoo.com

January 6, 2018

Abstract.

The objective of this work is to generate a study and investigate the improvement of

local business during past 20 years, since this area previously was known to by farming

and agricultural. But with the creation of de Calderon II Educational Unit, Currently it

has become a place continue growth; initiating the rise of several medium and small

commercial businesses which have promoted both economic and demographic progress.

The method to be used will be sampling and ¨¨The survey¨, will be used as the main to

which will give us a created vision to show, for example: the total number of existing

businesses, which are operational, the opinion of the entrepreneurs is very important; as

their mistake, their successes, and resent improvements shops a clear example of now to

entrepreneurs begin, what to begin, and where to begin.

Key words: improvement, business, economic, demographic, entrepreneurs.

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1.- Introducción.

El emprender, de una u otra manera es un trabajo que se consigue con mucho

esfuerzo y trabajo. Los emprendedores llevan consigo un verdadero reto a sí mismos

ya que deberán crear, producir y expandir de manera constante su negocio…..

ECommerce \ ( 2 Octubre 2014)

En el Ecuador hace algunos años se ha venido dando un fenómeno importante

llamado migración, si bien es cierto muchos ecuatorianos salieron de nuestro país en

busca de un mejor futuro, y claro que muchos lo han conseguido en gran manera

creando sus negocios en el país al cual viajaron. De la misma manera, los que se

quedaron en el país han hecho de todo con el fin de que la economía no decaiga más de

lo que ya se dejó aquel nefasto momento del feriado bancario y los estragos que causo

en esa época, si bien es cierto existieron empresas grandes que salieron del país, otras

que se declararon en banca rota y las pequeñas empresas que no sobrevivieron.

De la misma manera otros países sufrieron quebrantos en su economía y poco a

poco el Ecuador se fue llenando de una diversidad de extranjeros que llegaban de los

países buscando mejores oportunidades. Esta actitud mostró a los ecuatorianos que no

deben dejarse vencer por las vicisitudes de la vida y que el mejor camino es trabajar,

producir y avanzar.

Pero estas oportunidades se deberá darse el ecuatoriano mismo, buscando la manera

de emprender algo, valiéndose de herramientas que lo llevaran a dar forma a su idea o

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visión de negocio. Para esto deberá hacer un estudio minucioso de su entorno y llevar a

cabo una investigación que le arroje ideas claras de lo que supondrá realizar a futuro.

En este caso se presenta una investigación realizada a raíz de un fenómeno que se

presentó desde hace algunos años en la localidad ubicada en el sector de bellavista de

Calderón, a raíz que comenzó la construcción de la unidad educativa ¨Municipal

Calderón II ¨ en el año 2011

Unidad Educativa Calderón ll Fig. 1

Tres años duró su construcción, desde entonces los pequeños negocios fueron

apareciendo tales como: restaurantes, comida rápida y ferreterías. Y al empezar su

funcionamiento en el año 2014 más negocios fueron integrándose. La unidad educativa

está ubicada en la calle principal, llamada Amalia Uriguen, la cual tiene una extensión

de más de 1.500 metros; aunque los negocios asentados solo han ocupado la mitad de la
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misma, eso sí han copado la cercanía de la institución educativa, acumulándose tanto a

la derecha, izquierda y el frente de la misma, los emprendimientos que más resaltan

alrededor son las papelerías, las cuales dan servicios adicionales como copiadoras,

internet impresoras, bazar, etc.

De la misma manera la gran mayoría de negocios se dedican a la parte alimenticia

como: restaurantes o lugares de comida rápida, a más de los comercios ambulantes

propios de los alrededores de las instituciones educativas como: cevichochos,

granizado, espumilla, helados etc.

A la hora de entrada o salida de los estudiantes, los negocios son abarrotados tanto

por los estudiantes y padres de familia que requieren de los diferentes servicios que

estos presentan y lego de esta avalancha de personas llega un cierto tiempo que

realmente los negocios quedan prácticamente vacíos que muchos prefieren cerrar hasta

la hora pico,
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Calle Amalia Uriguen Fig. 2.

La calle Amalia Uriguen fue cambiada de nombre hace cuatro años desde que la

unidad educativa entro en funcionamiento, antes se la conocía como calle de las

Industrias ya que en ella se asentaban grandes fábricas de las cuales solo han quedado

muy pocas como: Vial que se dedica a la fabricación de vidrio, AMA que es una

empresa de soldadura y otra que se dedica a la fabricación de estructuras metálicas. Los

demás predios no tenían construcciones ya que se dedicaban a sembrar maíz en su

mayoría, esto tampoco se lleva a cabo ya que con el cambio climático muchos sembríos

se perdieron y la gente dejo de hacerlo, luego de esto vendieron sus terrenos.

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Los nuevos propietarios construyeron sus casas y la mayoría lo hicieron con miras a

posibles negocios y no se equivocaron, los predios que ya existían hicieron lo propio

dando así una nueva función a estos.

2.- Métodos

Toda investigación debe ser analizada con mucha cautela, experiencia y seriedad,

tomando en consideración la información obtenida se llegará a tener los resultados

deseados según los objetivos trazados.

La mayoría de negocios no lo hacen y por eso no llegan a tener los resultados requeridos

y terminan desalentados cambiando de negocio o es más cerrando por completo.

Kenichi Ohmae (1990)

Para esta investigación se ha tomado en cuenta el método cuantitativo el cual nos

permite realizar un análisis en base de los datos recogidos por medio de la encuesta

realizada. Este dará la oportunidad de llegar con mayor proximidad a los objetivos

trazados los cuales a su vez permite visualizar por medio de los diferentes gráficos un

panorama positivo ya que denota el crecimiento acelerado de los micro emprendedores

en dicha zona, a más de esto se evidencia que cualquiera que sea el negocio que se

instale, este le dará rendimientos a corto y mediano plazo permitiéndole al emprendedor

mantenerse en una línea de ingresos ni tan alto ni tan bajo el cual le sirve para la toma

de decisiones.
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2.1. Muestra

Cada vez aparecen más y más negocios, sean estos grandes, pequeños, de comida,

tiendas, papelerías etc. llegando a contarse más de 100 locales comerciales de una

variedad infinita.

La muestra está compuesta de 50 emprendimientos escogidos al azar en la región

trazada, la distribución de la muestra se recoge en la tabla 1 figura 3. La técnica de

recogida de información fue una encuesta personal, utilizándose un pequeño

cuestionario

de 15 preguntas dirigido al emprendedor del establecimiento. El trabajo comenzó el día

20 de diciembre y termina el 21 del mismo mes

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2.2. Primeros lugares

Negocios existentes Cantidad

Papelería, Cyber- Internet 10

Abastos 8

Restaurant 6

Comida rápida 6

Ropa y otros 3

Panadería 3

Aserradero 2

Ferretería 2

Mecánica 2

S. médicos 2

Carpintería 1

Cerrajería 1

Manualidades 1

Peluquería 1

proveed int 1

Vidriería 1

Total general 50

Fig. 3.
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Esta herramienta es muy válida para esclarecer con mayor exactitud los resultados a

los cuales se quiere llegar y que estos muestren que clase de negocios son los que mayor

asertividad tienen para emprenderlos.

3.- RESULTADOS

Fig.4.

Es impresionante ver dichos resultados ya que en su gran mayoría muestran que lo que

más se consume es comida, si es que sumamos todo lo referente a esto como panaderías,

abastos, restaurantes y comida rápida.

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Las papelerías y Cyber son los que repuntan la lista ya que se debe tomar en cuenta

que estos negocios están alrededor de una institución educativa que funciona dos

jornadas diarias. Y deben cumplir y cubrir con la alta demanda de la misma.

2002

2007

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

gener
AÑO

Total
EDA
DES

19 1 1
26 1 1
27 1 1
28 1 1
30 1 1 1 2 5
31 1 1 2
32 1 1 1 3
33 1 1 1 3
35 2 2
36 3 3
37 1 1
38 1 1 1 1 2 6
39 1 1 2
42 1 1 1 3
44 1 1 2
46 1 1 2
47 1 1 2
48 1 1 2
52 1 1
53 1 1
56 1 1
58 1 1
60 1 1 2
63 1 1
70 1 1
T.General 1 1 2 1 2 1 2 4 6 5 7 18 50

Edad de los emprendedores Fig.5

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3.1. Edad y género

Un dato curioso que resalto al hacer la investigación fue la edad y genero de los

emprendedores, ya que por lo general la gente que abre negocios lo hace después de

obtener su jubilación o lo hace por hobby para entretenerse en algo.

Como podemos ver en la tabla y figura 5 esto hoy en día se puede evidenciar que

cada vez gente más joven sea esta hombre o mujer, lo hace con un conocimiento previo

y sin miedo a fracasar, la media de estos emprendedores es de 38 años, eso no quiere

decir que personas más jóvenes o más mayores no lo hagan, evidenciando que para ser

productivos no hay edad.

4.- Conclusión.
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Fig.6.

Los parámetros señalados para responder por el emprendedor se escogieron de 5

(CINCO) hasta 1 (UNO) en forma descendente. La seguridad del emprendedor y del

emprendimiento escogido se evidencia en este estudio, puesto que la mayoría dice estar

en el lugar idóneo y con el negocio deseado como nos muestra la tabla o figura 6 para

trabajar; estas respuestas serán de gran ayuda al generar expectativa para el nuevo

emprendedor, dándole una visión amplia de que negocios son rentables y los que no

tanto, a más de esto con los resultados, se valorará la búsqueda de estrategias de

mercado para la toma de decisiones si de emprender se trata para mejora de nuestra

economía y estatus.

La estrategia del emprendedor puede ser la mejor y con esta puede llegar a tener el

éxito deseado, lo importante también será llegar a tener clientes fijos y para esto debe

ganarse con una palabra, la palabra de lealtad a sí mismo y que se le entregue al

cliente…..

Tips de Negocios (20 Octubre 2014).

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5.- Bibliografía

Andrés Moreano Vargas, procesar encuestas

https://www.youtube.com/watch?v=66AKjAWfpbg

Crecimiento de negocios
WIXBLOG Artículos populares. ECommerce \ (2 Octubre 2014)
https://es.wix.com/blog/2014/10/como-hacer-crecer-tu-negocio/

De Stefano Hill. M. revisión y traducción abstrac Oregón (27 diciembre 2017)

Kenichi Ohmae LA MENTE DEL ESTRATEGA

http://201.221.128.62:3000/Pagina/moodle/pluginfile.php/14859/mod_resource/
content/1/La%20Mente%20del%20Estratega.pdf

Madrid. A. Garcia.D.(2008) las ayudad financieras a la innovación a la pyme,

international review of small and médium enterprise, 1,(1) 17-35
Tablas, Excel.
https://www.youtube.com/watch?v=BlnUi-2DmsQ
https://www.youtube.com/watch?v=SpsEQz7KFhQ
https://www.youtube.com/watch?v=JS06L4O2ato

Tips de Negocios (20 Octubre 2014)

WIXBLOG Artículos populares. Tips de Negocios \ (20 Octubre2014)
https://es.wix.com/blog/2014/10/tecnicas-presentacion-y-oratoria/

http://www.revistainternacionalpyme.org/volumenes/volumenuno/vol1num1/articulos/
revista_completa.pdf
https://www.google.com.ec/maps/dir/Amalia+Eriguen+Y+Francisco+de+Albornoz+(2)/
Amalia+Eriguen+4,+Quito+170207 MAPA

http://www.elciudadano.gob.ec/la-revolucion-educativa-derroto-la-precariedad-
academica-del-pasado/ FOTO
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pymes y su crecimiento
6

0
Categoría 1 Categoría 2 Categoría 3 Categoría 4

Serie 1 Serie 2 Serie 3

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Negocios ubicados en la calle principal Amalia Uriguen Calderón (Quito)

ANEXOS
Margarita Germania Chango Terán

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1.1 Documento para el validador.

INSTRUCCIONES PARA LA VALIDACIÓN DE CONTENIDO DE LOS

INSTRUMENTOS SOBRE´´ LOS NEGOCIOS DE LA ZONA Y SU CRECIMIENTO
´´ A REALIZARCE EN EL CANTÓN QUITO, PROVINCIA PICHINCHA, BARRIO
BELLAVISTA, CALLE AMALIA URIGEN. ENTRE FRANCISCO ALVORNOZ Y
DE LOS CONDORES.
Lea detenidamente los objetivos, la matriz de operacionalización del cuestionario de
opinión y la guía de preguntas.
Concluir acerca de la pertinencia entre objetivos e indicadores con los ítems del
instrumento.
Determinar la calidad técnica de cada ítem, así como la adecuación de éstos al nivel
cultural y social de la población a la que está dirigido el instrumento.
Consignar las observaciones en el espacio correspondiente.
Realizar la misma actividad para cada uno de los ítems, utilizando las siguientes
categorías:

Marque en la casilla correspondiente:

A. Correspondencia de las preguntas del Instrumento con los objetivos e

indicadores.

P Pertinência
NP No pertinência

En caso de marcar NP pase al espacio de observaciones y justifique su opinión.

B. Calidad técnica y representatividad

O Óptima
B Buena
R Regular
D Deficiente

En caso de marcar R o D, por favor justifique su opinión en el espacio de

observaciones.
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C. Lenguaje

A Adecuado
I Inadecuado

En caso de marcar I justifique su opinión en el espacio de observaciones.

OBJETIVOS:

OBJETIVO GENERAL

Cuantificar el crecimiento de los negocios de los’’ micro emprendimientos ‘’ en el

cantón Quito, provincia Pichincha, barrio Bellavista, calle Amalia Uriguen. Entre
francisco Albornoz y de los Cóndores.

OBJETIVO ESPECÍFICOS

- Clasificar que negocios son los más ponderantes.

- Identificar el emprendimiento con más rentabilidad.

Al clasificar los micros emprendimientos por afinidad se observa que hay un marcado
lineamiento al sector alimenticio, sea estas comidas rápidas, restaurantes y abastos.
Obviamente esto se da ya que al crearse la unidad educativa hace que el sector sea a
más de comercial se convierta en habitable.

La identificación del emprendimiento más rentable se observa que el negocio de

papelerías, café net. Son los que dan el servicio mayoritario, dando opciones para que el
usuario decida con mayor comodidad.
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CUESTIONARIO PARA ESTUDIANTES SOBRE ´´ LOS NEGOCIOS DE LA ZONA

Y SU CRECIMIENTO´´ A REALIZARCE EN EL CANTÓN QUITO, PROVINCIA
PICHINCHA, BARRIO BELLAVISTA, CALLE AMALIA URIGEN. ENTRE
FRANCISCO ALVORNOZ Y DE LOS CONDORES.
Objetivo.- Recoger información sobre los negocios que se crearon a raíz de la
construcción y funcionamiento de la unidad educativa calderón
Indicaciones: lea detenidamente cada pregunta del siguiente cuestionario y marque con
una x en la casilla que considere, de acuerdo a su criterio.

La escala de frecuencia consta de (5) parámetros señalados de la siguiente manera:

S Siempre = 5
CS Casi Siempre = 4
AV A Veces = 3
CN Casi Nunca = 2
N Nunca = 1
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1.2. Ficha de validación.

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1.3. Instrumento en revisión.