INTEGRANTES: AMEZCUA MEDELLIN IRENE MARIA

OLIVAS CRUZ CONSUELO IVETH

LUCIA YERIZALDI CARDENAS CORTES

UNIVERSIDAD. INSTITUTO TECNOLOGICO DE TLALNEPANTLA

MATERIA: HABILIDADES DIRECTIVAS 1

GRUPO: G-31 TERCER SEMESTRE

MAESTRA: NORMA MUÑOZ VELASCO

TURNO: MATUTINO

CAMPUS: CENTRO
INTRODUCCION:

Comienza haciendo lo que es necesario, después lo posible y de repente estarás haciendo lo imposible – San
Francisco de Asís

La motivación laboral refiere al deseo o la voluntad que tiene una persona para esforzarse en el trabajo o área
profesional.

Cuando una persona se encuentra motivada se esfuerza más en realizar una acción o enfrentar una situación con
mayor entusiasmo y las cosas siempre salen mejor, en el campo laboral suele mejorar en ambiente entre los
trabajadores y aumenta la productividad de la empresa y al mismo tiempo hay menos rotación de personal.

Los trabajadores se encuentran en mejor salud emocional y con más estabilidad laboral y familiar, La motivación
laboral influye en muchos ámbitos en un trabajador.

Sin embargo, nuestro programa desarrolla con lujo de detalles nuestras propuestas para nuestra empresa que
logramos idear con la ética y valores que acompañan a las normas de leyes que hay en cada empresa, cada punto de
idea viene de una idea que tuvo alguien que quiso desarrollar el máximo potencial de sus empleados para estar
motivándolos puesto que, si nuestros empleados tienen mala calidad de vida personal, comida, pésimo ambiente
laboral descubrimos que les afecta en el trabajo de ellos.

Por ello realizamos mi equipo y yo una serie de ideas que nos ayudaran a lograr el éxito de una empresa con un
programa simple de motivación extrínseca como intrínseca, ya que así el ambiente laboral seria un buen comienzo
para novedades de ideas, proyectos y creatividad en varios departamentos y mejorar la comunicación de las
personas.
INDICE

Contenido
INTRODUCCION:.....................................................................................................................................................................2
INDICE...................................................................................................................................................................................... 3
OBJETIVO GENERAL..............................................................................................................................................................4
PROGRAMA:............................................................................................................................................................................ 5
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:.......................................................................................................................................6
OBJETIVO GENERAL

-Plantear un programa de motivación laboral para los empleados de una empresa, incentivándolos a mejorar en su
productividad y a igual manera sea más competitivo y amigable el ambiente laboral.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

-Realizar motivación laboral en nuestros empleados para mejorar nuestros proyectos e innovar ideas.

-Obtener buena comunicación laboral

- Crear motivación en los empleados para tener una mejor calidad de enfoque en nuestra empresa
PROGRAMA:

Nuestras bases de motivación son:

- 1 incentivos por cumplimiento de metas o por productividad:

- -Se le otorga al empleado un bono monetario o un viaje (six flags, zoológico, etc) al mes dependiendo de su
constancia.
- -En el caso del viaje se le dará pases para él y algún acompañante, se le dará el día libre, pero con pago y
aparte el día de descanso.
- -En el caso del bono monetario se le dará el 50% de su sueldo en una sola exhibición al final de mes.

2 otra opción es motivar a los empleados con áreas naturales/culturales para tener un ambiente relajado

- A si como a su vez en tiempos libres tener juegos de mesa como Futbolito, Ajedrez, Cartas, etc.

3 tener convivencia en la empresa

- Comidas y reuniones que ameritan una celebración como lo es el 10 de mayo, 15 de septiembre, 1 y 2 de

noviembre entre otros días festivos.
- En las cafeterías habría convivios con rica comida típica del día festivo es decir; si es 6 de enero el menú
especial por esta ocasión seria rosca de reyes, chocolates caliente, diversos cafés etc.

INVOLUCRADOS:

- Socios de la empresa

-directores de cada departamento

-Supervisores de cada área

 MEDICION:

En las últimas semanas se ha observado que nuestros empleados no quedan satisfechos con sus trabajos por
falta de motivación, a lo cual se les hizo una encuesta donde la mayoría opta que la empresa haga actividades,
convivios y recesos ya que eso los ayuda mucho por su salud mental.

INTERPRETACION:

Después de varios meses de interactuar con los empleados y tener su satisfacción con los puntos que se dieron
nos dimos cuenta al comparar resultados un antes y después, mejoramos la productividad, motivación y
comunicación de ellos.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:

1. Torres, B. E. (2009) Habilidades Directivas. México: Mc Graw Hill.

2. Whetten, D. A., & Cameron, K.S. (2011). Desarrollo De Habilidades Directivas. México: Pearson.

3. Tecnológico Nacional de México (2016). Programas de estudio. Habilidades Directivas I. México