SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO DEL ESTUDIANT

 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Mendez Trillo Dyogo Arturo ID: 001389515

Dirección Zonal/CFP: Ica / Ayacucho / Ica
Carrera: Administracion Industrial Semestre: VI
Curso/ Mód. Formativo Planeamiento Estratégico
Tema del Trabajo: Planeamiento Estratégico

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

ACTIVIDADES/
N° CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
ENTREGABLES
01 Preguntas Guías 22/09/2023

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS
1 ¿En qué consiste el diagnostico empresarial?
2 ¿Cuáles son los componentes de un plan estratégico?
3 ¿En qué consiste el análisis estratégico?
4 ¿De qué manera se realiza el control estratégico

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HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿En qué consiste el diagnostico empresarial?

El diagnóstico empresarial en si es un proceso mediante el cual se analizan diferentes
aspectos de una organización con el objetivo de identificar su situación actual, sus puntos
fuertes y áreas de mejora.

Bueno el diagnostico empresarial consiste en 4 partes:

 Análisis Externo

 Análisis Interno

 Análisis FODA (también conocido como SWOT)

 Propuestas de Mejora y Plan de Acción

Por ultimo quisiera concretar que el diagnóstico empresarial también es una herramienta
crucial para el desarrollo y crecimiento sostenible de una organización. Ayuda a los líderes
y directivos a entender el entorno en el que operan y a tomar
decisiones informadas para mejorar su rendimiento y competitividad.
2. ¿Cuáles son los componentes de un plan estratégico?
El plan estratégico es un documento que establece la dirección y los objetivos a largo plazo de
una organización, así como las acciones y recursos necesarios para alcanzarlos.

Bueno los componentes de un estratégico son los siguientes puntos:

 Resumen Ejecutivo

 Declaración de la Misión

 Visión

 Valores y Principios

 Análisis del Entorno

 Definición de Objetivos

 Estrategias y Tácticas

 Indicadores de Desempeño y Métricas

 Asignación de Recursos

 Plan de Implementación y Cronograma

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 Responsabilidades y Roles

 Mecanismos de Seguimiento y Evaluación

3. ¿En qué consiste el análisis estratégico?
El análisis estratégico es algo fundamental en la planificación y gestión de una
organización.

Fundamentarse en evaluar tanto el entorno externo como los recursos internos

de la empresa con el objetivo de identificar oportunidades, amenazas,
fortalezas y debilidades que influirán en la formulación de la estrategia.

Bueno el análisis estratégico consisten en los siguientes puntos:

 Análisis Externo

 Análisis Interno

 Análisis de Capacidades Dinámicas

 Análisis de la Cadena de Valor

 Identificación de Problemas y Desafíos

 Conclusiones y Recomendaciones

Quisiera concretar por ultimo que el análisis estratégico da una base sólida para la toma de
decisiones estratégicas.
4. ¿De qué manera se realiza el control estratégico?
El control estratégico se realiza de manera que implica monitorear y evaluar el
progreso hacia el logro de los objetivos estratégicos de una organización.

En si su objetivo es asegurarse de que la implementación de la estrategia esté en línea con lo

planeado y, si es necesario, realizar ajustes para adaptarse a cambios en el entorno o en las
circunstancias que da en la empresa correspondidamente.

Bueno el control estratégico se realiza de los siguientes puntos que voy a

mencionar a continuación:

 Definición de Metas y Benchmarking

 Sistema de Recopilación de Datos

 Frecuencia de Evaluación

 Análisis de Desviaciones

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 Acciones Correctivas

 Revisión y Adaptación de la Estrategia

 Comunicación y Retroalimentación

 Documentación y Reportes

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HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES
Norma ISO 24002
Buscar un ambiente libre y adecuado
Norma ISO 16550
Encender mi computadora

Norma ISO 20122

Ingresar al blackboard
Norma ISO 54211

Leer el manual
Norma ISO 45875

Dirigirme al trabajo final del curso

Norma ISO 20044

Descargar los documentos

Norma ISO 74250

buscar información del trabajo ( Google-libros)

Norma ISO 23001

Leer cuidadosamente
Norma ISO 25012

Generar ideas principales

Norma ISO 21210

Crear apuntes con información preferencial

Norma ISO 20210

Anotar las actividades del trabajo

Norma ISO 32001

Planificación del trabajó

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir mejor las
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ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

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DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

Planeamiento Estratégico

Mendez Trillo Dyogo Arturo [ESCALA]

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LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS
 Pc
 Celular
 Laptop

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
 Paginas/Revistas Online
 Videos
 Blog
 Mapas
 Diagramas
 Modelo del trabajo (proyecto)

5. MATERIALES E INSUMOS
 Libreta de apuntes
 Hojas impresas
 Computadora
 Internet
 Libros/Revistas