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Oficio Nro.

ARCERNNR-CGAF-2023-0040-OF

Quito, 11 de abril de 2023

Asunto: Proyecto de índice ocupacional ARCERNNR.

Señor Magíster
Luis Guillermo Rodriguez Reyes
Subsecretario de Fortalecimiento del Servicio Público
MINISTERIO DEL TRABAJO
En su Despacho

De mi consideración:

Mediante Decreto Ejecutivo Nro. 1036, de 06 de mayo de 2020, se dispone la Fusión


entre la Agencia de Regulación y Control Minero, la Agencia de Regulación y Control de
Electricidad y la Agencia de Regulación y Control de Hidrocarburos en una sola entidad
denominada “Agencia de Regulación y Control de Energía y Recursos Naturales no
Renovables”.

Con Resolución Nro. ARCERNNR-ARCERNNR-2021-0027-RES, de 16 de junio de


2021, se expidió el “ESTATUTO ORGÁNICO DE LA AGENCIA DE REGULACIÓN Y
CONTROL DE ENERGÍA Y RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES”.

Mediante Oficio Nro. ARCERNNR-DATH-2021-0137-OF de 17 de junio de 2021, la


Agencia de Regulación y Control de Energía y Recursos Naturales No Renovables,
solicitó la asistencia técnica del Ministerio del Trabajo para la elaboración del Manual de
Descripción, Valoración y Clasificación de Puestos.

Con Oficio Nro. MDT-DFI-2021-0241-O, de 23 de junio de 2021, la Dirección de


Fortalecimiento Institucional del Ministerio del Trabajo, delegó al equipo responsable del
estudio de elaboración del Manual de Descripción, Valoración y Clasificación de Puestos
de la Agencia de Regulación y Control de Energía y Recursos Naturales No Renovables.

En virtud de las particularidades detectadas en las estructuras posicionales de la ex


ARCH, ex ARCOM y ex ARCONEL, durante los años 2021 y 2022 se ha venido
trabajando conjuntamente con el Ministerio del Trabajo para la definición de una
estructura posicional que obedezca a las necesidades institucionales y que se encuentre
alineada con las políticas y directrices del MDT.

Por lo expuesto, me permito remitir el proyecto de índice ocupacional de la ARCERNNR,


para revisión y validación por parte del Ministerio del Trabajo, teniendo en cuenta las
siguientes consideraciones:

El proceso de fusión determinado en el Decreto Ejecutivo Nro. 1036 implicó que tres

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instituciones pertenecientes a tres sectores estratégicos, con necesidades distintas de


personal, y ámbitos de gestión específicos en los ámbitos de electricidad, minas e
hidrocarburos, se fusionen en una sola entidad denominada Agencia de Regulación y
Control de Energía y Recursos Naturales no Renovables.

Producto de la expedición del Estatuto Orgánico de Gestión Organizacional por Procesos,


es necesario que la Agencia disponga del Manual de Clasificación de Puestos
institucional, siendo este instrumento una herramienta administrativa que describe el rol,
las actividades esenciales, áreas de conocimiento, competencias y experiencia especifica
de los puestos que existen en la institución, así como también sus interrelaciones internas
y externas; es decir, el perfil que se requiere para desempeñar un puesto en la
ARCERNNR.

El artículo 4 de la Norma Técnica del Subsistema de Clasificación de Puestos, determina


que la valoración y clasificación de puestos se efectuará sobre la base de los siguientes
sustentos: políticas, normas e instrumentos emitidos por el MDT; funcionalidad operativa
de las unidades y procesos organizacionales, vinculada a la misión, objetivos y portafolio
de productos y servicios; alineada a la estructura organizacional y al SIITH; en base al
análisis, descripción, valoración y clasificación de puestos, garantizando igualdad de
oportunidades de ingreso, ascenso, régimen interno, desarrollo de carrera del recurso
humano, y el establecimiento del sistema de remuneraciones, en función del portafolio de
productos y servicios específicos y su grado de incidencia en la misión institucional.

Es pertinente indicar que los grupos ocupacionales utilizados en el proyecto de índice


ocupacional han observado lo dispuesto en el artículo 6 de la Norma Técnica del
Subsistema de Clasificación de Puestos, además de la política sectorial emitida por el
Ministerio del Trabajo en el sentido de que se homologue las estructuras posicionales de
las instituciones de la Función Ejecutiva en la siguiente escala:

Ejecución de procesos de apoyo: SP1;


Ejecución de procesos: SP3 y SP5; y,
Ejecución y coordinación de procesos: SP7.

En este sentido, esta Agencia ha trabajado en la determinación de las necesidades


institucionales, derivadas de manuales de puestos de las ex Agencias y propone el Índice
Ocupacional que se remite para revisión del Ministerio del Trabajo en virtud de la
necesidad institucional, definiendo series de puestos por afinidad de la formación que se
requiere para desempeñar las actividades, así como una estructura posicional que permita
mantener la jerarquía interna para garantizar la operatividad de las distintas unidades
administrativas, con las particularidades de tres sectores estratégicos.

Conforme las directrices recibidas por parte del Ministerio del Trabajo, la propuesta de
índice ocupacional considera solamente las denominaciones de puesto que se encuentran

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actualmente ocupados, o que se requerirán para la implementación de brechas de


personal; sin perjuicio de que la institución requiere la serie completa de puestos para su
normal operación.

Con el análisis mencionado anteriormente, esta Agencia propende a que la


implementación del Subsistema de Clasificación de Puestos no implique impacto
presupuestario para el Estado Ecuatoriano; sin embargo, esto estará sujeto al ejercicio de
valoración de cargos que se efectuará una vez que se disponga del Manual aprobado por
parte del MDT.

Con sentimientos de distinguida consideración.

Atentamente,

Documento firmado electrónicamente


Dr. Santiago Rolando Vaca Cisneros
COORDINADOR GENERAL ADMINISTRATIVO FINANCIERO

Anexos:
- proyecto_de_indice_ocupacional_mdt_vfff.xls

Copia:
Señora Magíster
Viviana del Carmen Almeida Moreno
Directora de Administración del Talento Humano

Señora Abogada
Elsa Belén Ampudia Moreno
Directora de Fortalecimiento Institucional
MINISTERIO DEL TRABAJO

apr/va

Firmado electrónicamente por:


SANTIAGO ROLANDO
VACA CISNEROS

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