1.

TRES TECNICAS DE MOTIVACION DEL PERSONAL QUE SE PUEDEN USAR EN LA

ORGANIZACIÓN EJEMPLO:
 Contar con los trabajadores en la toma de decisiones estratégicas.
 Velar por un buen ambiente laboral
 Premiar los logros en el trabajo
 Proponer retos

2. DETERMINAR EL TIPO DE COMUNICACIÓN ENLA ORGANIZACIÓN Y COMO MANTENER LA
EFECTIVIDAD DE ESTA:
Desde que empezó el virus covid-19, se ha manejado la comunicación vía online, por
medio de plataformas como, meet, zoom y teams, que nos facilite interactuar diariamente
con cada empleado, motivándolos cada día a llevar este medio de comunicación como un
habito, incentivándolos en cada encuentro online que, aunque no ha sido fácil el manejo
de la tecnología para algunos empleados, le brindamos la asesoría posible para que
adquieran el conocimiento suficiente y así lograr cumplir con los objetivos establecidos.

3. SEÑALE UNA TECNICA DE RESOLUCION DE CONFLICTOS:

En nuestra empresa la solución de un conflicto se tiene muy presente la opinión de las dos
partes:
 Establecer un dialogo con la otra parte
 Escuchar sin interrupciones ni juicios de valor.
 Exponiendo los argumentos de manera objetiva
 Sintetizar los puntos en los que estás de acuerdo y en desacuerdo hasta definir
mutuamente el origen del conflicto.
 Desarrolla en conjunto una estrategia para resolver el problema.

4. MENCIONE COMO SE PODRIA INCENTIVAR EL TRABAJO EN EQUIPO:

 Permitiendo que las habilidades y conocimientos de tu equipo se complementen.
 Haz una reunión diaria cada mañana con tu equipo de trabajo donde esté
expuesto allí, alguna inconformidad o por lo contrario resaltar la labor de cada
uno.
 Ser flexible con tu equipo con la jornada laboral y con su salario.

5. CINCO NORMAS DE DESEMPEÑO DEL PERSONAL;

 Conocimiento del trabajo: Es importante que un trabajador tenga un amplio conocimiento

en la labor que está haciendo para que de esta manera no ocurran errores y obtenga
resultados buenos. Entre mas profesional sea mucho mejor para la empresa.

 Calidad del trabajo: Al momento de realizar las actividades laborales no solo importa el
conocimiento sino también la calidad del trabajo, es decir que sean utilizadas las
herramientas correctas y que todo lo realizado este en orden e impecable con el mínimo
margen de errores.
 Relaciones con las personas: Los resultados en el trabajo van a ser mejores si se está en un
ambiente laboral amigable, por lo tanto, es importante que los empleados tengan una
buena relación entre ellos. Un trabajador carismático y con buena actitud siempre va a
conseguir mejores resultados.

 Contribución del empleado al objetivo: Es importante que el trabajador se vea muy

interesado por su labor, es decir debe estar comprometido y dispuesto a solucionar
cualquier problema que se le presente en cualquier momento, contribuyendo lo más que
pueda.

 Capacidad analítica: El trabajador debe tener la capacidad de analizar tanto situaciones

como reportes, para encontrar soluciones rápidas en el momento que se presenten. Es
más gratificante que un trabajador pueda resolver inconvenientes sin pedir ayuda a los
superiores.