FORMAS DE

PLANEACIÓN
1 MÉTODOS FINANCIEROS DE
EVALUACIÓN Y CONTROL
PROPORCIONA LOS ASPECTOS RELEVANTES A
CONSIDERARSE EN UNA ORGANIZACIÓN, COMO
ELEMENTOS CLAVES EN EL MONITOREO
PERMANTEN DE SU GESTIÓN Y OBJETIVOS A
ALCANZAR.

GRÁFICOS DE GOZINTO, 2

ARCHIVOS DE DESPIECE
HERRAMIENTA CONFORMADA POR LAS RELACIONES
E INTERRELACIONES ENTRE EL PRODUCTO, SUS
COMPONENTES Y LA MATERIA PRIMA, DA LA NOCIÓN
DE LA MATERIA PRIMA TOTAL NECESARIA,
COMPONENTES Y PROCESOS PARA SU
FABRICACIÓN.

3 MRP - MATERIAL
REQUIREMENTS PLANNING
SIENDO LA PLANIFICACIÓN DE REQUERIMIENTOS
DE MATERIAL, ES UN PROCESO QUE PERMITE
PLANIFICAR LOS MATERIALES Y GESTIONAR LOS
STOCKS EN FUNCIÓN DE LAS NECESIDADES DE
LA EMPRESA CON EL OBJETIVO DE MEJORAR LA
PRODUCCIÓN.

MÉTODO PERT 4

SIGNIFICA “PROGRAM EVALUATION AND REVIEW

TECHNIQUE” Y PROPORCIONA UNA REPRESENTACIÓN
VISUAL DEL CRONOGRAMA DE UN PROYECTO Y
DESGLOSA LAS TAREAS INDIVIDUALES.

5 GRÁFICOS DE GANTT
HERRAMIENTA DE GESTIÓN QUE SIRVE PARA
PLANIFICAR Y PROGRAMAR TAREAS A LO
LARGO DE UN PERIODO DETERMINADO,
GENERALMENTE, LA DURACIÓN DE UN
PROYECTO DEFINIDO

ÓRDENES DE TRABAJO 6
DOCUMENTO DE COMUNICACIÓN PARA
OPTIMIZAR LA PLANIFICACIÓN Y LA
ORGANIZACIÓN DE LAS PARTES DE UN
PROYECTO.