ROD-03-01-II Cond Artilleria Campaá Tomo II

EJÉRCITO ARGENTINO
ROD - 03 - 01 - II Público Militar
Conducción de la Artillería de Campaña

- Tomo II
REPÚBLICA ARGENTINA
Realizado en el Departamento Doctrina
AÑO 2001
INDICE GENERAL
Página
INTRODUCCIÓN......................................................................................................... I
- ANEXO 1 – EJEMPLOS DE ORGANIZACIÓN PARA EL COMBATE DE LA

ARTILLERÍA ............................................................................................................ 1
- ANEXO 2 – EJEMPLOS DE GRAFICACIÓN DE LOS DISTINTOS TIPOS DE

FUEGO SEGÚN SU FORMA DE EJECUCIÓN........................................................ 7
- ANEXO 3 – PLANEAMIENTO Y COORDINACIÓN DEL APOYO DE FUEGO........ 9
- Apéndice 1: Interrelación entre las apreciaciones de situación de la Plana Mayor

de un GA en apoyo directo con la del CAF (CCAF) – Of A y la secuencia de
planeamiento del Cdo GUC. .................................................................................... 19
- Apéndice 2: Esquema para efectuar el análisis de la misión del CAF...................... 29
- Apéndice 3: Esquema de la orientación inicial de un CAF........................................ 31
- Apéndice 4: Esquema para efectuar la apreciación de situación del CAF – Fase 33

Preliminar..................................................................................................................
- Apéndice 5: Determinación del poder de combate relativo de la Artillería................ 39
- Apéndice 6: Esquema para efectuar la orientación complementaria del CAF.......... 43
- Apéndice 7: Esquema para efectuar la apreciación de situación durante la Fase 45

Confección del PAF..................................................................................................
- Apéndice 8: Esquema del Plan de Apoyo de Fuego................................................. 47
- Apéndice 9: Responsabilidades en la elaboración de los planes de

fuego........................................................................................................................... 55
- Apéndice 10: Esquema de un Plan de Fuego de Artillería........................................ 57
- Suplemento 1: Esquema de la parte gráfica de un Plan de Fuego de Artillería........ 61
- Suplemento 2: Esquema de la Lista de Blancos....................................................... 63
- Suplemento 3: Esquema de un Horario de Fuego.................................................... 65
- Suplemento 4: Esquema de Tablas de Grupos de Fuego de Artillería..................... 67

Página
- Apéndice 11: Esquema de un Plan de Fuego de Artillería “tipo calco”..................... 69
. Apéndice 12: Esquema de un Plan de Fuego Aéreo................................................ 71
- Suplemento 1: Esquema de una lista de blancos para apoyo de fuego aéreo

predispuesto............................................................................................................. 75
- Suplemento 2: Esquema de luna lista de blancos probables para apoyo de fuego

aéreo inmediato........................................................................................................ 77
- Suplemento 3: Esquema de formulario de asignación de salidas inmediatas.......... 79
- Apéndice 13: Esquema de un Plan de Fuego Naval de Apoyo................................. 81
- Suplemento 1: Esquema de un calco de operaciones....................... ...................... 85
- Suplemento 2: Esquema de un programa de Fuegos............................................... 87
- Suplemento 3: Esquema de instrucciones para el fuego antimecanizado................ 89
- Apéndice 14: Esquema de un Plan de Adquisición de Blancos................................ 93
- Apéndice 15: Formulario para análisis de Blancos................................................... 97
- ANEXO 4: TAREAS DE LOS PRINCIPALES INTEGRANTES DE LOS

CCAF........................................................................................................................ 101
- ANEXO 5: CARTA DE SITUACIÓN DE CONTRAARMAS...................................... 117
- ANEXO 6: UN PROCEDIMIENTO PARA LA PREPARACIÓN DE HORARIOS DE

FUEGO PARA LA ARTILLERÍA............................................................................... 119
- Apéndice 1: Lista de control de posibilidades de fuego............................................ 123
- Apéndice 2: Hoja de trabajo para la preparación del horario de fuego..................... 125
- Apéndice 3: Lista de control de posibilidades de fuego............................................ 127
- Apéndice 4: Lista de control de posibilidades de fuego cuando se emplean

distintos calibres para batir un blanco simultáneamente.......................................... 129
- Apéndice 5: Hoja de trabajo para la preparación de horarios de fuego Completos.. 131
- ANEXO 7: GUIA PARA LA PREPARACIÓN DE UN SISTEMA COMUN DE

DESIGNACIÓN DE BLANCOS ................................................................................ 133
Página
- Apéndice 1: Ejemplo de un PON de un Cuerpo de Ejército para determinar la

designación de concentraciones, grupos y series de fuego..................................... 137
- Apéndice 2: Ejemplo de un PON de una Brigada para determinar la designación

de concentraciones, grupos y series de fuego........................................................... 141
- ANEXO 8: EJEMPLO DE UNA GRAFICACIÓN DE LAS MEDIDAS DE

COORDINACIÓN Y CONTROL DEL APOYO DE FUEGO – (Operación
Ofensiva)...................................................................................... ............................ 143
- ANEXO 9: EJEMPLO DE UNA GRAFICACIÓN DE LAS MEDIDAS DE

COORDINACIÓN Y CONTROL DEL APOYO DE FUEGO – (Operación
Defensiva)...................................................................................... .......................... 145
- ANEXO 10: MARCHAS – SIGNIFICADO DE TÉRMINOS......... ............................ 147

ANEXO 1 – EJEMPLOS DE ORGANIZACIÓN PARA EL COMBATE DE LA
ARTILLERÍA
1. OPERACIÓN DEFENSIVA
a. Situación general.
El rápido avance de Azules, en la ofensiva iniciada hace 1 mes contra Colo-

rados que operan retardantemente, ha producido serios inconvenientes en su
sistema logístico, especialmente en el reabastecimiento de efectos Cl III y V, que
hacen peligrar la continuidad de la ofensiva.
A lo expresado, debe sumarse la llegada desde la ZI de efectivos Colorados

de consideración, con la intención de pasar a la contraofensiva.
Ante tal situación, el Cte CETO ha ordenado a sus GGUU dependientes (Cpo
Ej II, Cpo Ej IV y Cpo Ej V) pasar a la defensiva a lo largo del RIO AZUL, hasta
que se esté en aptitud de reanudar la ofensiva.
b. Situación particular.
El Cte Cpo Ej IV, sobre la base de la orden recibida, ha resuelto adoptar el

dispositivo de defensa que se consigna como 5).
1) Orden de Batalla del Cpo Ej IV (Esquemático).
a) Elementos de maniobra
Br Mot I Br Mec II Br Bl III
3 RRI Mot 2 RRI Mec 2 RRC Tan

1 RC Tan 1 RI Mec
b) Artillería con el Cpo Ej IV.
− Cdo A 161
− GA 16 (Cñ 155 – Remol – CITER)
− BABAC 141
− GA 1/Br Mot I (Ob 105 – Remol – OM)
1
− GA Bl 2/Br Mec II (Cñ 155 – PP – VCA PALMARIA)
− GA Bl 3/Br Bl III (Cñ 155 – PP – VCA PALMARIA)
2) La Br Mot I tendrá la responsabilidad de establecer la defensa en el Sector E

del Escalón Defensivo de 1ra Línea, con la misión de impedir que el Eno
franquee el río, aprovechando las características del mismo en ese Sector.
3) La Br Mec II establecerá la defensa en el Sector O con la misión de permitir al

Eno penetrar en el mismo, canalizando su ataque hacia la dorsal M, donde se
procurará aniquilarlo mediante la combinación de fuego y empleo ofensivo de
la Reserva del Cpo Ej IV.
4) La Br Bl III se desempeñará como Reserva del Cpo Ej IV.
5) Concepto de la operación graficado
Sector difícil franqueo
7 Km
6 Km
6 Km
M
X II X I
X IV
X X
10 Km IV X
X
X
III
XXX
2
a. Requerimiento.
Efectuar la organización para el combate de la A con el Cpo Ej IV, a proponer

en calidad de CAF de la GUB (Cte A Cpo Ej IV).
b. Una solución.
1) Organización para el combate de la A con el Cpo Ej IV:
• GA 1 / Br Mot I: AD Br Mot I
• GA Bl 2 / Br Mec II: AD Br Mec II
• GA Bl 3 / Br Bl III: AG-R GA Bl 2, preparado para AD Br Bl III cuando és-

ta se empeñe, a orden.
• GA 14: AG
• GA 16: AG-R GA Bl 2 / Br Mec II
• BABAC 141: AG
2) Fundamentos:
a) Al imponer la misión táctica de AG a los elementos de A del Cpo Ej IV, se

considera haber logrado el máximo control centralizado posible.
b) Al asignar la misión táctica de AD al GA 1, GA Bl 2 y GA Bl 3 (Cuando se

empeñe la Br Bl III), se logra un adecuado apoyo de fuego a los elemen-
tos de combate empeñados.
c) Al imponer la misión táctica de R del GA Bl 3 y GA 16 al GA Bl 3, se re-

fuerza, mediante el apoyo de fuego, la zona más vulnerable.
d) Al asignar misiones tácticas con orden preparatoria, al GA Bl 3, se facilita

la operación futura.
e) Al asignar al GA 14 y GA 16 la misión táctica de AG, se considera que

existe apoyo de fuego de artillería disponible con el cual el Cte Cpo Ej IV
puede influir inmediatamente en la operación.
f) Al imponer misión táctica al GA Bl 3, no se mantienen unidades de artille-

ría de reserva.
3
2. OPERACION OFENSIVA.
a. Calco de la operación del Cpo Ej I.
LPAtq 011500May00
III
XXX
15 Km A ORDEN
I
Obj Obj PLATA

A ORDEN (Antes 041200
ALFA May00)
95 Km
I
X
X
II V
X
X
Antes 031500 Obj
V II
May00
MARTE
II
X
A partir 032000May00
III
Obj LPExplot
A ORDEN 031500May00
BETA
I
XXX
II
101
10 Km
4
b. Orden de Batalla del Cpo Ej I.
1) Elementos de maniobra.
Br Mot I Br Mec II Br Mot III Br Bl V
RI Mot 1 RI Mec 24 RI Mot 4 RC Tan 7

RI Mot 2 RI Mec 25 RI Mot 5 RC Tan 8
RI Mot 3 RC Tan 11 RI Mot 6 RC Tan 9
RI Mec 10
1) Artillería con el Cpo Ej I.
− Cdo A 101
− GA 1 / Br Mot I (Ob 105 – Remol – OM)
− GA Bl 2 / Br Mec II (Cñ 155 – PP – AMX)
− GA 3 / Br Mot III (Ob 105 – Remol – OM)
− GA Bl 5 / Br Bl V (Cñ 155 – PP – VCA PALMARIA)
c. Requerimiento.
Efectuar la organización para el combate de la A con el Cpo Ej I, a proponer,

en calidad de CAF de la GUB (Cte A Cpo Ej I).
d. Una solución.
1) Organización para el combate de la A con el Cpo Ej I:
a) GA 10: AG
b) GA 121: AG
c) GA 101: R GA Bl 2, preparado para agregarse a la Br Bl V, a orden, a

partir del 031500May00.
d) GA 1 / Br Mot I: AD Br Mot I.
5
e) GA Bl 2 / Br Mec II: AD Br Mec II.
f) GA 3 / Br Mot III: AD Br Mot III.
g) GA Bl 5 / Br Bl V: AG-R GA Bl 2, preparado para AD Br Bl V, a orden, a

partir del 031500May00.
2) Fundamentos:
a) Al asignar la misión táctica de AD al GA 1, GA Bl 2, GA 3 y GA Bl 5 y

agregar para la explotación de la Br Bl V al GA 101, se logra un adecuado
apoyo de fuego a los elementos de combate empeñados.
b) Al asignar la misión táctica de R del GA 101 y GA Bl 5 al GA Bl 2, en el

ataque de ruptura, y al agregar el GA Bl 5 a la Br Bl V para la explotación,
se considera dar preponderancia de apoyo de fuego al ataque principal.
c) Al asignar misiones tácticas con orden preparatoria al GA 101 y al GA Bl

5, se facilita la operación futura.
d) Al asignar la misión táctica de AG al GA 10, GA 121 y al GA Bl 5, se con-

sidera que existe apoyo de fuego de artillería disponible con el cual el Cte
Cpo Ej I puede influir inmediatamente en la operación.
e) Al asignarle misión táctica al GA Bl 5, en la fase ruptura, no se mantienen

unidades de artillería de reserva.
6
ANEXO 2 – EJEMPLOS DE GRAFICACIÓN DE LOS DISTINTOS TIPOS DE
FUEGO SEGÚN SU FORMA DE EJECUCIÓN
1. CONCENTRACIÓN.
BC 500
2. GRUPO DE FUEGOS.
B1C
BC 500
BC 501
3. SERIE DE FUEGO.
MENDOZA
B1C BC 503
BC 500
BC 501
BC 504
4. BARRERA.
B / GAM 8
7
Cuando se informe sobre su ubicación, se deberán comunicar las coordenadas
del centro de los 2 lados menores del rectángulo.
Además, se deberá tener en cuenta que, cuando la dirección del tiro se efectúe
mediante un sistema de dirección y control automático del mismo, el informe a
transmitir por el Obs Adel al CDT, referido a la ubicación del fuego de barrera,
deberá contener la orientación del haz y el frente del mismo.
8
ANEXO 3 - PLANEAMIENTO Y COORDINACIÓN DEL APOYO DE FUEGO
SECCIÓN I
CONCEPTOS GENERALES
1. El presente Anexo tiene por finalidad ampliar y aclarar los conceptos contenidos en
el artículo 5.004 y lo determinado en el Cap V Sec III del Tomo I.
2. Apreciación de situación del Coordinador del Apoyo de Fuego.
a. La apreciación de situación del CAF tendrá por objeto determinar la mejor forma
en que podrá cumplir con la misión impuesta el sistema de apoyo de fuego.
b. Dicha apreciación comprenderá la consideración de todas las circunstancias que

afecten la situación, y un sistemático análisis y evaluación de las posibles formas
de cumplir con la misión, para determinar cuál de los modos de acción ofrecerá
las mayores posibilidades de éxito, resolviendo, así, el empleo del sistema.
c. El procedimiento empleado en los comandos (jefaturas) de artillería seguirá los

lineamientos que prescribe el reglamento "Organización y Funcionamiento de los
Estados Mayores" (ROD-71-01-I, Ed 1998), con las diferencias que, en cada
caso, impongan la situación y la modalidad del CAF.
d. Dicho procedimiento, si bien facilitará la aplicación del juicio y conocimientos

profesionales de quien realice la apreciación de situación, en ningún caso
constituirá una fórmula para resolver los problemas planteados.
e. El esquema de la apreciación no deberá ser realizado en forma rígida, por lo que

no es dable pretender que un apartado quede completo antes de tratar el
siguiente.
En la práctica, se realizarán numerosos y breves análisis, los cuales se

referirán, con frecuencia, a aspectos ya considerados, para los cuales quizás sea
necesario rever o agregar nuevos datos.
Asimismo, el orden de sucesión establecido no significará la independencia

de un aspecto respeto de los otros, ya que, por el contrario, deberá existir una
íntima relación entre ellos.
En determinadas circunstancias, podrán existir aspectos que deberán ser

omitidos en la apreciación.
f. La apreciación de situación del CAF será permanente.
g. La mencionada apreciación posibilitará al CAF, principalmente:
9
1) Asesorar al EM (G-2) del comando de la fuerza apoyada, acerca de los
aspectos referidos a las capacidades atribuidas al enemigo y su relación con
las posibilidades de los elementos de apoyo de fuego.
2) Asesorar al EM (G-3) del comando de la fuerza apoyada:
a) Para determinar el poder de combate relativo, en lo referido a elementos

de apoyo de fuego.
b) Acerca del apoyo de fuego a brindar a cada uno de los modos de acción
estudiados, dando su opinión sobre cuál de ellos deberá ser adoptado,
teniendo en cuenta su mayor eficacia, desde el punto de vista del apoyo
de fuego.
3) Asesorar al EM (Cte y G-3) del comando de la fuerza apoyada, acerca del

apartado "Apoyo de Fuego" del concepto de la operación, o sobre el
contenido del anexo PAF a la orden de operaciones.
4) Coordinar los planes de fuego y el empleo, en los distintos niveles, de todo el

sistema de apoyo de fuego aire – superficie y superficie - superficie.
5) Elaborar el PFA, en su carácter de oficial de artillería, asistido por el EM (Pl

My) correspondiente.
6) Ejercer supervisión técnica y de EM, durante el planeamiento y ejecución de

las operaciones, sobre todos los escalones de comando artilleros
correspondientes a los niveles orgánicos inferiores al comando de la fuerza
apoyada.
h. La secuencia de planeamiento del comando (jefatura) de artillería, y su

coordinación e integración con la correspondiente al comando de la fuerza
apoyada será, normalmente, la que prescribe el Apéndice 1 del presente Anexo.
SECCIÓN II
FASE PRELIMINAR
1. Conceptos básicos.
a. En muchos casos, dicha apreciación deberá realizarse sin disponer de las bases
suficientes y necesarias. En tal caso, las mismas deberán ser deducidas de la
situación general, de las características de la operación a desarrollar, y de la
obtención de información realizada hasta entonces.
Para estas situaciones, adquirirán particular importancia las actividades

preliminares realizadas en el comando (jefatura) de artillería, y desarrolladas
según lo que al respecto prescribe el reglamento "Organización y
Funcionamiento de los Estados Mayores" (ROD-71-01-I, Ed 1998).
10
b. El contenido y los resultados de la apreciación de situación de apoyo de fuego,
realizada en esta fase, servirán de base para la apreciación a efectuar en la
fase siguiente.
c. Los pasos de esta fase serán los que, a continuación, se mencionan:
1) 1er Paso: Análisis de la misión de apoyo de fuego.
2) 2do Paso: Obtención de la información.
3) 3er Paso: Orientación inicial del CAF.
4) 4to Paso: Misión y análisis de la situación.
5) 5to Paso: Análisis de los MMA a apoyar.
6) 6to Paso: Comparación de los MMA a apoyar desde el punto de vista del
apoyo de fuego.
7) 7mo Paso: Conclusiones del CAF.
2. Consideraciones sobre los pasos de la fase preliminar.
a. 1er Paso: Análisis de la misión del apoyo de fuego.
1) La misión de los elementos de apoyo de fuego podrá ser m i puesta,

autoimpuesta o deducida por el CAF, sobre la base del conocimiento que
posea de la misión de la fuerza apoyada.
2) El análisis de la misión tendrá por objeto:
a) Compenetrarse de la finalidad o intención que busca el comando que la

hubiere impuesto.
b) Determinar las exigencias en tiempo y espacio.
c) Precisar las tareas impuestas y deducidas, estableciendo el orden

cronológico de su cumplimiento.
3) Algunos de los aspectos mencionados anteriormente podrán ser extraídos

por el CAF del análisis de la misión expresada por el comandante de la fuerza
apoyada en su orientación.
Asimismo, el escalón de comando artillero inmediato superior podrá

adelantar otros elementos de juicio para efectuar dicho análisis.
4) Como Apéndice 2 se agrega un esquema para efectuar el análisis de la

misión.
b. 2do Paso: Obtención de información.
11
1) Esta actividad de inteligencia la desarrollarán todos los miembros del EM (Pl
My) del comando (jefatura) de artillería y del CCAF.
2) Se realizará en forma continua:
a) Antes de recibir la misión.
b) Durante el planeamiento de una operación.
c) Durante el desarrollo de una operación, no sólo para satisfacer

necesidades de su ejecución, sino también las del planeamiento de la
operación futura.
3) El intercambio de información entre los miembros de un EM (Pl My) y entre

los distintos escalones de comando (superiores, vecinos e inferiores), deberá
ser permanente.
c. 3er Paso: Orientación inicial del CAF.
1) El CAF efectuará su orientación inicial a los miembros del CCAF y al

comando (jefatura) de artillería, como actividad precedente a la preparación o
revisión de la apreciación de situación de cada uno de ellos.
2) Las bases que, normalmente, se tomarán para preparar dicha orientación,

serán:
a) El análisis de la misión (1er paso).
b) La información disponible (2do paso).
c) La orientación impartida por el comandante de la fuerza apoyada.
d) Los aspectos que, sobre apoyo de fuego, estuvieren contenidos en el plan

u orden impartida por el comando superior.
3) La amplitud de la misma estará en función de distintos factores, entre los que

se podrán encontrar:
a) Misión asignada
b) Situación.
c) Volumen y utilidad de la información disponible.
d) Experiencia del CAF.
e) Personalidad del CAF.
4) Será revisada y completada a medida que se disponga de nuevos

antecedentes o elementos de juicio.
12
5) Un esquema tipo de una orientación inicial se detalla en el Apéndice 3 al
presente anexo.
d. 4to paso: Misión y análisis de la situación.
Recibida la orientación del CAF, el CCAF iniciará la a preciación de situación

correspondiente al respectivo campo de interés.
Los aspectos a tener en cuenta en la apreciación de situación serán:
1) Misión.
a) Se enunciará la misión de la fuerza apoyada y la deducida, impuesta o

autoimpuesta, de los elementos de apoyo de fuego.
b) Se puntualizarán las exigencias (en tiempo y en espacio), las tareas (por

orden cronológico de cumplimiento) y los propósitos y las actividades
expresadas en la orientación del comandante de la fuerza apoyada y/o del
CAF.
c) Las bases a tener en cuenta serán: la misión a cumplir por la fuerza, la

misión de los elementos de apoyo de fuego, el análisis de dicha misión y
la orientación del CAF.
2) Análisis de la situación.
a) Factores relativos al ambiente geográfico.
Comprenderá un análisis de las condiciones meteorológicas y del

terreno, a fin de proporcionar asesoramiento al G-2 del comando de la
fuerza apoyada, y a otros miembros del EM. Se estudiarán dichos
aspectos teniendo en cuenta su incidencia sobre las actividades
fundamentales de los elementos de apoyo de fuego del enemigo y
propios.
b) Factores relativos a las fuerzas.
(1) Situación de los elementos de apoyo de fuego del enemigo.
Permitirá asesorar al G-2 del comando de la fuerza apoyada sobre

el volumen y la eficacia del apoyo de fuego de que pudiere disponer el
enemigo, determinando, además, las posibilidades de ejecución de
cada una de las capacidades que se le atribuyan y el orden de
prioridad correspondiente.
(2) Situación de los elementos de apoyo de fuego propios.
Permitirá asesorar al G-3 del comando de la fuerza apoyada sobre

el volumen y la eficacia de los fuegos que podrá disponer la fuerza, la
necesidad o no de contar con apoyo de fuego adicional del escalón
superior, el estado de la munición disponible, etc.
13
(3) Poder de combate relativo.
(a) Posibilitará determinar la relación de ambos adversarios en cuanto

al apoyo de fuego que pudieren disponer. Se obtendrá cotejando
los distintos aspectos considerados anteriormente.
(b) Como Apéndice 5 se agrega un esquema para d eterminar el poder

de combate relativo.
e. 5to Paso: Análisis de los modos de acción a apoyar.
Se analizarán para cada modo de acción, propuesto por el G-3 del comando
de la fuerza apoyada, las tareas relacionadas con los fuegos, con el objeto de
establecer las posibilidades y limitaciones del apoyo de fuego.
Será la parte más importante del asesoramiento a proporcionar en particular

al G-3, debiendo el CAF trabajar en estrecho contacto con éste.
Este asesoramiento se desarrollará durante la Primera Etapa (Determinación

del Plan General) del Proceso de Planeamiento de Comando de la fuerza
apoyada durante la confrontación de cada modo de acción tentativo (MAT), con
cada una de las capacidades del enemigo, oportunidad en la que el CAF
proporcionará el asesoramiento necesario sobre la factibilidad del apoyo de
fuego.
Los detalles de ejecución de dicha confrontación serán los que se encuentran

prescritos en el ROD - 71-01-I, Ed 1998.
f. 6to Paso: Comparación de los modos de acción a apoyar desde el punto de

vista del apoyo de fuego.
Se compararán los modos de acción retenidos, luego de la confrontación, a la

luz de las ventajas y desventajas que hubieren surgido durante el paso anterior.
Sobre dicha base, se establecerá un orden de prioridad, respecto de la

conveniencia de ejecución de los modos de acción retenidos, desde el punto de
vista del apoyo de fuego.
g. 7mo Paso: Conclusiones del CAF.
Se extraerán conclusiones referidas a los siguientes aspectos:
1) Si es factible o no apoyar la operación desde el punto de vista del apoyo de

fuego.
2) Que MA de los analizados por el G3, puede ser mejor apoyado desde el
punto de vista del apoyo de fuego y ventajas que ofrezca.
3) Desventajas que presentan, desde el punto de vista del apoyo de fuego, los
demás MMA analizados.
14
4) Principales problemas o limitaciones, que deban ser puestos a consideración
y/o en conocimiento del comandante (G-3) del comando de la fuerza
apoyada, y que pudieren influir en el cumplimiento de la misión.
5) Soluciones propuestas para superar los problemas expuestos.
6) Respuestas a aspectos que el Cte le haya ordenado estudiar particularmente.
h. La guía para realizar la apreciación de apoyo de fuego se agrega como

Apéndice 4 al presente anexo
SECCIÓN III
FASE ELABORACIÓN DEL PLAN DE APOYO DE FUEGO
1. Conceptos básicos. En este punto del proceso del planeamiento, el CAF habrá
obtenido las bases suficientes y definitivas para efectuar un reajuste y
completamiento de los estudios realizados en la fase anterior, y preparar el Plan de
Apoyo de Fuego (PAF) correspondiente.
2. Consideraciones sobre los pasos de la fase.
a. 8vo Paso: Orientación complementaria del CAF.
1) La resolución y concepto que, acerca de la operación, brinde el comandante

de la fuerza apoyada, proporcionarán las bases concretas y definitivas para la
prosecución y completamiento de la apreciación de situación realizada en la
fase preliminar.
2) Para tal fin, el CAF efectuará una orientación complementaria de la inicial, la

cual precederá los estudios del CCAF.
3) Los detalles que contendrá y la amplitud de esta orientación estarán dados

por el grado de concordancia que exista entre los estudios y los resultados de
la fase anterior, y la resolución y concepto de la operación expresados por el
comandante de la fuerza apoyada.
Por ello, podrá llegar a darse el caso de que esta orientación

complementaria no sea necesaria.
4) El esquema tipo de una orientación complementaria será el que se detalla en

el Apéndice 6 del presente anexo.
b. 9no Paso: Continuación del análisis de la situación de apoyo de fuego.
15
1) Inicialmente, se completarán los estudios a la luz de la resolución y concepto
de la operación del Cte de la fuerza apoyada, y de las órdenes recibidas
durante la orientación complementaria del CAF, para cada una de las
agencias de fuego disponibles.
2) Enunciación de los modos de acción de apoyo de fuego. Se enunciarán,

discriminados por agencias de fuego disponibles, básicamente mediante:
a) Organización para el combate en artillería de campaña y helicópteros

artillados.
b) Prioridades y/o asignaciones en apoyo de fuego aéreo.
c) Prioridades en apoyo de fuego naval.
3) Análisis de los modos de acción. Se analizará la forma en que cada uno de

los modos de acción de apoyo de fuego satisfará la resolución (modo de
acción seleccionado) del comandante.
4) Comparación de los modos de acción de apoyo de fuego. Se compararán

los citados modos de acción, sobre la base de las ventajas y desventajas más
importantes surgidas del paso anterior, a fin de determinar la prioridad de
ejecución de los mismos.
Esta fase se desarrollará en forma similar a lo que establece el

reglamento ROD-71-01, Ed 1998, para realizar la comparación de los modos
de acción retenidos.
c. 10mo Paso: Proposiciones del CAF para apoyar la operación. Estas

proposiciones se materializarán en el contenido del PAF.
1) El CAF, sobre la base de su apreciación y del asesoramiento proporcionado

por el CCAF, seleccionará el modo de acción que mejor satisfaga las
exigencias de la resolución y concepto de la operación del comandante de la
fuerza apoyada.
2) La guía a seguir por el CAF para efectuar su proposición, podrá contener los
siguientes aspectos:
a) Concepto de la operación de apoyo de fuego (COAF).
b) Fases del apoyo de fuego.
c) Organización para el combate.
d) Bases para la elaboración de los planes de fuego.
e) Zonas de posición a ocupar por las unidades de artillería bajo control

directo del comando (jefatura) de artillería.
f) Bases para la adquisición de blancos.
16
g) Consideraciones respecto de la munición.
h) Otros aspectos de interés de apoyo de fuego.
3) El esquema para efectuar la apreciación de situación de apoyo de fuego

durante esta fase será el que se detalla en el Apéndice 7 del presente a nexo.
d. 11vo Paso: Presentación del cuerpo del PAF para su aprobación.
Producida la resolución del comandante de la fuerza apoyada del empleo del

apoyo de fuego, con posterioridad a las proposiciones que el CAF le efectúe, el
CCAF se dedicará a la redacción del cuerpo del Plan de Apoyo de Fuego, anexo
al plan u orden de operaciones.
Como Apéndice 8 se incluye una guía para la elaboración del Plan de Apoyo
de Fuego.
e. 12vo Paso: Difusión del cuerpo del PAF (como anexo al plan u orden de
operaciones de la fuerza apoyada).
SECCIÓN IV
FASE ELABORACIÓN DE LOS PLANES DE FUEGO
1. 13vo Paso: Confección de los planes de fuego.
a. Las responsabilidades en la elaboración de los planes de fuego inherentes al

planeamiento del apoyo de fuego se encuentran detalladas en el Apéndice 9.
b. Ejemplos de planes de fuego.
1) Plan de Fuego de Artillería: ver Apéndice 10.
2) Plan de Fuego Aéreo: ver Apéndice 11.
3) Plan de Fuego Naval: ver Apéndice 12.
2. 14vo Paso: Aprobación, consolidación y difusión de los planes de fuego.
SECCIÓN V
FASE ACTUALIZACIÓN DE PLANES
17
La actualización del plan de apoyo de fuego y planes de fuego será una exigencia
permanente y surgirá como consecuencia de la dinámica del combate, ya que allí
aparecerán nuevos blancos que obligarán a planear fuegos adecuados para atacarlos.
APENDICES:
− Apéndice 1: Interrelación entre las apreciaciones de situación de la Plana Mayor del

GA en apoyo directo, con el CAF (CCAF) y la secuencia de
planeamiento del Cdo GUC.
− Apéndice 2: Esquema para efectuar el análisis de la misión del CAF.
− Apéndice 3: Esquema de una orientación inicial del CAF.
− Apéndice 4: Esquema para efectuar la apreciación de situación del CAF (fase

preliminar).
− Apéndice 5: Determinación del poder de combate relativo de artillería.
− Apéndice 6: Esquema para efectuar la orientación complementaria del CAF.
− Apéndice 7: Esquema para efectuar la apreciación de situación durante la fase

confección del PAF.
− Apéndice 8: Esquema de un Plan de Apoyo de Fuego.
− Apéndice 9: Responsabilidades en la confección de los planes de fuego.
− Apéndice 10: Esquema de un Plan de Fuego de Artillería.
− Apéndice 11: Esquema de un Plan de Fuego Aéreo.
− Apéndice 12: Esquema de un Plan de Fuego Naval.
− Apéndice 13: Esquema de un Plan de Adquisición de Blancos.
− Apéndice 14: Formulario para análisis de blanco.
18
APÉNDICE 1 (Interrelación entre las apreciaciones de situación de la Plana Mayor del GA en apoyo directo, con la del CAF (CCAF) - Of A y la secuencia de planeamiento del Cdo GUC) AL ANEXO
3 (Planeamiento y Coordinación del Apoyo de Fuego)
CONSIDERACIONES EXPLICATIVAS BÁSICAS
Para analizar el trabajo de la Plana Mayor de un GA en AD de una GUC, deberá partirse de las siguientes premisas:
1. El planeamiento del apoyo de fuego deberá iniciarse lo antes posible y, normalmente, será realizado en base a información que se recibirá en forma fragmentada, especialmente en las primeras fases de
aquel.
2. La misión del GA orgánico de una GUC será, NORMALMENTE, la de apoyar la operación táctica a ejecutar por la Br. Así entonces, al recibir ésta su misión, la correspondiente al GA (o al GA y otros ele-
mentos de A Camp, eventualmente agregados), podrá ser deducida y analizada con notable precisión. Esto se dará por coincidir la zona sobre la que tendrá responsabilidad de apoyo de fuego (Z Fgo), con
la Z Acc (Z Resp) de la GUC, “manejarse” con los mismos períodos de tiempo, conocer las tareas del elemento al que debe apoyar, etc. Así entonces, si se cuenta con la misión a cumplir, aunque falten
precisiones del “CÓMO” del elemento a apoyar (GUC), la Plana Mayor del GA deberá iniciar su planeamiento.
Es de hacer notar, que el caso del GA en AD, en esta etapa, es sensiblemente diferente al de un Elem Comb dependiente de la GUC, el cual, si bien estará reuniendo información, a fin de ganar tiempo,
no podrá iniciar el planeamiento en firme hasta no disponer de bases medianamente ciertas sobre su futuro empleo, por la variedad de misiones que podrá cumplir en el marco de la Br (Avanz Comb, Elon
Def 1ra línea, Res, Atq Pr, Atq secundario, etc).
3. La Plana Mayor del GA es el elemento que asesora y asiste al J Un en sus funciones como tal, pero además en las que le competen como Of A y como CAF de la GUC, por lo que deberá comenzar el
planeamiento junto con éste, pues de no ser así, no podrá asesorarlo ni asistirlo en oportunidad.
4. De lo expresado en los párrafos anteriores, surge que una vez recibida la orientación del Cte GUC, el J GA además de orientar al CCAFB, deberá orientar a la Plana Mayor del GA, con la finalidad de ganar
tiempo y de permitir que ésta cumpla con sus funciones (asesoramiento y asistencia a él, en sus tres roles: J Un, Of A y CAF de la GUC).
5. Deberá quedar claro que toda apreciación de situación, es un proceso que, lejos de comenzar y finalizar en forma taxativa y esquemática, se completa y actualiza en forma permanente, obligando a la re-
consideración de aspectos ya analizados, parcial o totalmente.
Así, en este cuadro se citan los esquemas guía para desarrollar la apreciación de situación de cada uno de los integrantes de la Plana Mayor del GA, la cual es UNA SOLA (para cada uno) que según el
momento del planeamiento, estará “apuntada” a considerar prioritariamente determinados aspectos. Así, las apreciaciones de situación de los integrantes de la Pl My de un GA en AD, según la fase del
planeamiento de Apy Fgo en que se encuentren, estarán “apuntadas”, prioritariamente, a:
a. En la Fase Preliminar: asesorar al Of A (CAF) acerca de la factibilidad o no de apoyar la operación de la GUC, y de los problemas reales o potenciales que puedan afectar dicho Apy (desde el punto de
vista A Camp), en función de los M/A de la GUC.
b. En la Fase Confección del PAF: asesorar al Of A (CAF) acerca del mejor empleo de la A Camp de la GUC (M/A A Camp), y sobre las bases para el planeamiento del Apy Fgo a ésta y Adq Blan(s), a in-
cluir en el cuerpo del PAF.
c. En la Fase Elaboración de los Planes de Fuego:
1) Elaboración del PFA.
2) Elaboración de la OO del GA.
3) Elaboración del Plan de Adquisición de Blancos (A Camp) (S-2).
19
d. En la Fase Actualización de los Planes: supervisar el cumplimiento de éstos y mantenerlos actualizados (esta fase es permanente).
6. La posibilidad de que el asesoramiento y asistencia de la Pl My al J GA, en las distintas fases, sea brindado con cierta formalidad o no, y en el PC del GA, estará condicionada por la situación táctica,
disponibilidad de tiempo, y proximidad entre el CCAFB y el PC GA (en Z Reun, operaciones móviles o estáticas, etc). El trabajo de la Pl My será dirigido por el 2do J GA, como J de ésta. El J GA, a medi-
da que avance el planeamiento de la GUC, transmitirá información fragmentada (M/A considerados por el G-3, capacidades que el G-2 atribuye el Eno, aspectos que surjan de la confrontación, etc), y podrá
hacer reorientaciones parciales a su Plana Mayor. En base a ello, ésta avanzará en el planeamiento, de tal forma de estar en condiciones de asesorarlo y asistirlo EN OPORTUNIDAD.
Así entonces, y en base a lo expresado, probablemente ese asesoramiento y asistencia se dará , normalmente, sin demasiadas formalidades (exposiciones, etc), a través del 2do J, en forma fragmen-
tada, y atendiendo a lo fundamental exclusivamente, en especial durante las fases Preliminar y Redacción del PAF.
7. Los esquemas de trabajo citados en este cuadro, para las apreciaciones de situación y su interrelación, son sólo una guía ordenada con fines didácticos, pero de ninguna manera implican que deba finali-
zarse en forma completa un paso, antes de pasar al siguiente, ni que un determinado aspecto no pueda ser omitido o tratado antes o después con respecto al paso en que figura en el esquema, etc. Así
este ordenamiento, en la realidad se aplicará en mayor o menor medida de acuerdo a la situación táctica, al tiempo disponible, a la experiencia de los integrantes de los EEMM y Pl(s) My(s) participantes,
etc.
20
SECUENCIA DE APRECIACION DE SITUACION DE LA PLANA MAYOR DEL GA EN AD
PLANEAMIENTO DEL APRECIACION SIT DEL CAF (CCAFB)
CDO GUC (FASES Y PASOS) OF OP (S3)
(ETAPAS) OF ICIA (S2) OF PERS (S1) OF MAT (S4)
EN RELACION AL PLANEA- EN RELACION A LA OO A
MIENTO DEL APOYO DE FUE- IMPARTIR AL GA
GO
. Ira ETAPA: DETERMINA-

CION DEL PLAN GENE
RAL
1. ANALISIS DE LA MISION
2. REUNION DE INFORMACION FASE PRELIMINAR

3. ORIENTACION DEL CTE
4. MISION Y ANALISIS
DE LA SITUACION 1. ANALISIS DE LA MISION
DE APY DE FGO
a. Misión
2. OBTENCION DE INFORMACION
b. Análisis de los factores que
afecten el cumplimiento de 3. ORIENTACION INICIAL DEL CAF
la misión. AL CCAF Y A LA Pl My/GA.
1) Factores relativos a la a. Conclusiones del análisis de la

Situación General. misión de Apy Fgo.
2) Factores relativos al b. Aspectos a tener en cuenta para

Ambiente Geográfico. formular los M/A de Apy de fue-
go.
3) Factores relativos a las
Fuerzas.
c. Información necesaria (Determi-
nación de EEI para Apy de
Fgo).
21
d. Bases para elaborar el Programa
5. ELABORACION Y ANALISIS de Actividades para el CCAF y EL J GA ORIENTA A SU PLANA MAYOR
DE LOS M/A PROPIOS Y DE Pl My/GA.
LAS CAPACIDADES DEL
ENEMIGO.
4. MISION Y ANALISIS DE LA SITUA- Apreciación de Situación del S3/GA Aprec Sit S2/GA Aprec Sit S1/GA Aprec Sit S4/GA
6. CONFRONTACION. CION.
1. MISION (de la Fza apoyada y de los Elem A Camp). 1. MISION (la Fza Apy y de los 1. MISIÓN (de la Fza Apy y los 1. MISION (de la Fza Apy y
7. COMPARACION. a. MISION (de la Fza Apoyada y Elem A Camp) Elem A Camp). de los Elem A Camp)
de los Elem Apy Fgo) 2. ANALISIS DE LA SITUACION.
2. CARACTERISTICAS DE LA Z 2. LA SITUACION Y CONSIDE- 2. LA SITUACION Y CON-
b. ANALISIS DE LA SITUACION. a. Factores relativos al Ambiente geográfico. In (terreno y Cond Met). RACIONES SIDERACIO-NES
1) Factores relativos al Ambien- 1) Terreno. 3. SITUACION del Eno (en parti- a. Sit Icia. a. Sit Icia.
te Geográfico. cular en lo referido a agencias b. Sit Táctica. b. Sit Táctica.
2) Cond Met de Fgo y otros Elem que pue- c. Sit Mat. c. Sit de Pers.
a) Terreno. den afectar a la A Camp). d. Sit de AC. d. Sit de AC.
b. Factores relativos a las fuerzas. e. Sit de Pers. e. Sit Mat.
b) Cond Met. 4. CAPACIDADES del Eno (enu- f. Factores especiales. f. Factores especiales
1) Situación del Eno. meración y análisis).
2) Factores relativos a las (En particular las referidas a 3. ANALISIS DE LAS FUNCIO- 3. ANALISIS (DE LAS FUN-
Fuerzas a) Capacidades del Enemigo que afectarán a la GUC agencias de Apy Fgo y otros NES (de Pers para cada M/A CIONES(de Mat para
en su conjunto Elem que puedan afectar a la A de la GUC). cada M/A de la GUC).
a) Situación del Eno. Camp, como así también con-
b) Elem Apy Fgo del Eno (Sit y capacidades). siderando las capacidades que 4. COMPARACION (ventajas y
(1) Capacidades que afectarán a la GUC en su con- desventajas para cada M/A de 4. COMPARACION
enfrentará la GUC. c) Otras capacidades (FFEE, Cdo(s), GE, Fotog, etc). junto, pues esto condicionará el la GUC). (ventajas y desventajas
cumplimiento de la misión del para cada M/A de la
(2) Situación y capaci- 2) Situaciones de las propias Fuerzas (Situación de los GA). 5. CONCLUSIONES (incluirá los GUC).
dades de los Elem Elem Apy Fgo). mismos aspectos que las del
Apy Fgo Eno(s). 5. CONCLUSIONES CAF pero referidos al Apy 5. CONCLUSIONES
3) Poder de combate relativo (en A Camp). Pers a los Elem A Camp, en (incluirá los mismos as-
b) Situación de la propia a. Efectos del terreno y de las relación a los M/A de la GUC). pectos que las del CAF
Fza (Elem Apy Fgo). 3. ANALISIS DE LOS M/A A APOYAR. Cond Met de la Z Interés so- pero referidos al Apy
bre las tareas de los Elem A Mat a los Elem A Camp,
c) PCR en Apy Fgo. Camp. en relación a los M/A de
la GUC).
22
5. ANALISIS DE LOS M/A A APOYAR. 4. COMPARACION DE LOS M/A A APOYAR. b. Capacidad más probable del
Eno (para afectar a la A
6. COMPARACION DE LOS M/A A 5. CONCLUSIONES (incluirán los mismos aspectos que los del Camp).
APOYAR DESDE EL.PUNTO DE CAF pero solo referido a A Camp).
VISTA DEL APOYO DE FUEGO c. Debilidades del Eno (relacio-
nadas con el Apy Fgo).
7. CONCLUSIONES
a. Si es factible apoyar o no la Op de
la GUC, desde el punto de vista
del Apy Fgo.
b. Que M/A de los analizados por el

G-3/GUC, puede ser mejor apo-
yado desde el punto de vista de S1 - S2 - S4
Apy Fgo y ventajas que presenta.
c. Desventajas que presentan los

demás M/A analizados por el G- S3
3/GUC.
d. Principales problemas o limitacio-

nes reales o potenciales para el
Apy Fgo, y las soluciones que se
proponen para superarlos.
8. CONCLUSIONES Y PRO- e. Respuesta a aspectos que el Cte

POSICIONES DEL EM Y le haya ordenado estudiar
RESOLUCION DEL CTE (E particularmente.
nunciado del PlanGeneral)
FASE ELABORACIÓN DEL

PAF
II. 2da ETAPA: DESARROLLO
DEL PLAN GENERAL
1. Análisis del Plan General en 8. ORIENTACION COMPLEMEN TA-

el contexto de la situación. RIA DEL CAF A LOS INTE GRAN-
TES DEL CCAF Y DE LA Pl My/GA.
23
2. Determinación del esquema a. Síntesis de la resolución y con-
general de maniobra. cepto de la operación del Cte
GUC.
3. Organización de la Fuerza.
b. Aspectos que introduzcan modi-
4. Coordinación del Plan ficaciones o amplien los estu-
General. dios ya realizados.
5. Comando y c. Ajustes que requierA el pro-

comunicaciones. grama de actividades del CCAF EL JEFE DE GA REORIENTA A SU PLANA MAYOR
y de la Pl My/GA.
9. CONTINUA ANALISIS DE LA SI-

III. 3ra ETAPA: ELABORACION TUACION DE Apy Fgo (fase Elabo- 6. REAJUSTE y completamiento de los Estudios Realiza-dos: 6. COMPLETA y actualiza su ASI 6. COMPLETA y actualiza su 6. COMPLETA y actuali-
DE PLANES U ORDENES ración del PAF). en lo referente a: Apreciación, pero ahora pen- za su apreciación de si-
a. Concreta aspectos que influirán en los M/A A Camp. sando en el Apy Pers a los M/A tuación, pero pensando
a. Concretar aspectos que in-fluirán a. Situación del Eno. A Camp, en particular en lo re- en el Apy Mat a los M/A
en los M/A para cada agencia b. Enumeración de los M/A A Camp (básicamente Organiza- ferente a: A Camp, en particular
de Fgo disponible. ción para el combate). b. Capacidades del Eno. en lo referente a:
b. Enumeración de los M/A de A c. Análisis de esos M/A (será conveniente hacerlo con una
Camp, Fgo Ae y Fgo Nav, bási- confrontación de éstos con las capacidades del Eno, por a. La situación y consi-
camente mediante: etapas y en todas las tareas a ejecutar por el GA). c. Conclusiones. a. La situación y consideracio- deraciones (ahora
nes (ahora con mayores con mayores preci-
1) Organización para el com- d. Comparación de esos M/A. precisiones). siones).
bate, en A Camp.
e. Proposiciones del S3 al J Un (CAF), para apoyar la Op de la b. Análisis (de las funciones de b. Análisis (de las fun-
2) Prioridades y/o asignaciones, GUC (en cuanto A Camp), seguida de la resolución y con- Pers para cada M/A A Camp ciones de Mat para
en Apy Fgo Ae. cepto de la operación del J GA (en lo que respecta a la Un, a apoyar). cada M/A A Camp a
y otros Elem(s) A Camp circunstancialmente agregados o apoyar.
3) Prioridades en Apy Nav. asignados). c. Comparación (ventajas y
desventajas para cada M/A c. Comparación (venta-
c. Análisis de esos M/A. A Camp a apoyar). jas y desventajas pa-
ra cada M/A A Camp
d. Comparación de esos M/A. d. Conclusiones en relación a a apoyar.
los M/A A Camp.
10. PROPOSICIONES DEL CAF PARA .d. Conclusiones en re-
APOYAR LA OP (se materializa- lación a los M/A A
rán en el contenido del PAF). Po- Camp
drán contener:
24
a. Concepto general del Apy Fgo.
b. Fases Apy Fgo.
c. Organización para el combate.
d. Bases para los planes de

fuego.
e. Zonas Pos A camp.
f. Bases para la Adq Blan(s).
g. Consideraciones respecto de
Mun de los Elem Apy Fgo.
h. Otros.
IMPARTICION DE LA OO DE LA
GUC. 11. PRESENTACION DEL CUERPO
DEL PAF PARA SU APROBACION. EL J GA RECIBE LA OO DE LA GUC, REORIENTA A SU PLANA MAYOR SOLO EN LO NECESARIO
12. DIFUSION DEL CUERPO DE PAF

(como parte de la OO de la
GUC).
IV. 4ta ETAPA: SUPERVISION DE

LA ACCION 7. En base a los estudios 7. Completa y actualiza su 7. Completa y actualiza su apre- 7. Completa y actualiza su aprecia- 7. Completa y actualiza su
realizados hasta el mo- apreciación en base a la ciación, en base a la OO Cdo ción, en base a la OO Cdo apreciación, en base a
FASE DE PREPARACIÓN DE LOS mento, y al cuerpo del OO de la GUC (con el GUC (con su anexo Icia y GUC (con sus anexos Log o la OO de la GUC (con
PLANES DE FUEGO anexo PAF de la OO de cuerpo del anexo PAF) y a PAF), y a la resolución y con- Pers y PAF), y a la resolución sus anexos Log o Mat
la GUC, comienza a pre- la resolución y concepto de cepto de la operación del J y concepto de la operación del y PAF), y a la re-
parar el PFA, el cual la operación del J GA. En GA. En base a lo expresado, J GA. En base a lo expresado, solución y concepto de
13. PREPARACIÓN DE LOS PLANES consta de: base a lo expresado prepa- prepara el apartado 1. a. concreta, analiza y compara los la operación del J GA.
DE FGO (PFA, PFAe y PFN). ra la OO para el GA. “Fuerzas enemigas” o el M/A de Pers para apoyar al GA En base a lo expresa-
anexo Icia, a la OO/GA y el y luego prepara el apartado 4. do, concreta, analiza y
Plan Adq Blan(s). a. “Personal” o la parte corres- compara los M/A de
pondiente dentro del anexo Log Mat para apoyar al GA,
a la OO/GA. y luego prepara el apar-
tado 4. b. Material o la
parte correspondiente
dentro del Anexo Log a
la OO/GA.
25
En base a los requerimientos de a. Instrucciones gene-
Apy de Fgo recibidos del Cdo Sup, rales (Información
del Cdo GUC, del CDT(O1)/GA, y marginal si es PFA
de los Elem(s) dependientes de la tipo calco).
GUC (lista de blancos) y luego de
su análisis en el CCAFB, el CAF b. Parte gráfica.
procederá a:
c. Lista de blancos.
a. Pasar al CDT/GA los blancos
que se prevé batir con la A d. Horario de Fgo.
Camp (PFA).
e. Tabla de grupos de
b. Pasar al OEFN los blancos que fuego.
se prevé batir con Fgo Naval
Apy (PFN).
c. Pasar al G3 Ae los blancos que

se prevee batir con Fgo Ae
(PFAe).
d. Elevar al CCAFCE la lista de

blancos que no puede batir con
sus medios.
Recibe del CCAFCE la apro-bación, 8. Presenta al J GA (2do J GA – 8. Presentará al J GA (2do J GA – 8. Presentará al J GA (2do
o no, de los reque-rimientos . S3) lo expresado en 7. Para su S3) lo expresado en 7. Para su J GA – S3) lo expresado
elevados a través de la lista de aprobación. aprobación. en 7. Para su aproba-
blancos. Esto podrá adelantarse ción.
informalmente pero luego deberá
ser ratificado al recibir del Cpo Ej
los Planes Fgo de éste (PFA, PFAé 8. Completará el PFA, agre- 8. Presentará la OO al J GA
y PFN). gando a éste los reque- (2do J GA) para su apro-
rimientos (lista de blan- bación.
Con los blancos aprobados, cos) elevados por el
procederá a: CCAFB, al CCAFCE y
aprobados por éste, y
toda otra información
a. Pasar al CDT/GA los previstos contenida en el PFA del
para A Camp. Cpo Ej que resulte de in-
terés.
26
b. Pasar al OEFN los previstos
para Fgo Nav Apy. 9. Presentará el PFA para 9. Difundirá la OO al GA. 9. Supervisará el cumplimiento de 9. Supervisará el cumplimiento de 9. Supervisará el cum-
aprobación del CAF (Cte la OO, en lo referente a su la OO, en lo referente a su plimiento de la OO, en lo
c. Pasar al G3/Ae los previstos GUC). campo. campo. referente a su campo.
para Apy Fgo Ae. 10. Supervisa el cumpli-
miento de la OO del GA.
Con ello, más toda otra información
de interés contenida en los Planes
Fgo del Cpo Ej, se completarán los
planes de fuego propios (PFA, PFN
y PFAe) y se presentarán al CAF
(Cte GUC) para su aprobación.
14. APROBACION, CONSOLIDACION

Y DIFUSION DE LOS PLANES DE
FUEGO (PFA, PFN y PFAe) Y
PLAN ADQ BLAN(S).
10. Mantendrá actualizado el Plan

10. Mantendrá actualizado el Adq Blan(s) y supervisará su
FASE ACTUALIZACIÓN DE PFA y supervisa su cum- cumplimiento.
LOS PLANES plimiento.
Ejecución de lo planeado y actuali-

zación permanente del PAF y Planes
de fuego y del Plan Adq Blan(s).
BIBLIOGRAFÍA:
- Conducción de la Artillería de Campaña – Tomo I (ROD–03–01–I): Cap(s) IV y V.
- Conducción de la Artillería de Campaña – Tomo II (ROD-03-01-II): Anexo 3 y sus apéndices.
- Conducción del Grupo y las Baterías de Artillería de Campaña (Material de tubo) (ROP-03-01): Cap I y Cap VII, Sec V.
- Procedimientos de Coordinación de los Apoyos de Fuego al Componente Ejército (RC-23-01, Ed 1993): Cap(s) 3 y 4.
- Inteligencia Táctica (ROD-11-01, Ed 1991): Cap VI.
- Organización y Funcionamiento de los Estados Mayores (ROD-71-01, Ed 1998): Cap(s) V a IX.
27
APÉNDICE 2 (Esquema para ejecutar el análisis de la misión del CAF) AL
ANEXO 3 (Planeamiento y Coordinación del Apoyo de Fuego)
El presente esquema respeta lo determinado en los artículos 6002 y 6003 del

reglamento “Organización Funcionamiento de los Estados Mayores” (ROD-71-01-II, Ed
1998): sin embargo deberá tenerse en cuenta que el análisis de la misión será una
actividad personal del comandante (jefe), por lo que su contenido podrá variar de
acuerdo con la personalidad de este.
Este apéndice constituye un esquema, para su desarrollo, se recomienda la lectura

de las prescripciones reglamentarias mencionadas.
1. Origen de la misión.
a. Emanada del comando superior.
b. Por imposición del propio comando.
2. Enunciado preliminar de la misión.
3. Análisis detallado de la propia misión.
a. Determinación de las tareas a cumplir.
1) Enunciado de las tareas impuestas y deducidas.
2) Conclusiones.
b. Determinación de las exigencias en tiempo y espacio.
1) Análisis del tiempo.
2) Análisis del espacio.
c. Determinación del efecto principal.
d. Determinación de las limitaciones impuestas.
e. Determinación de la relación tarea – propósito.
4. Relación con las tareas de otros comandos dependientes de la misma

organización.
5. Enunciado definitivo de la misión.
a. Quién?.
b. Qué?.
c. Cuándo?.
29
d. Donde?.
e. Para qué?
f. A fin de.
30
APÉNDICE 3 (Esquema de una orientación inicial del CAF) AL ANEXO 3
(Planeamiento y Coordinación del Apoyo de Fuego)
1. Conclusiones del análisis de la misión de apoyo de fuego.
a. Enunciación de la misión de apoyo de fuego.
b. Exigencia en tiempo y en espacio.
c. Tareas impuestas y deducidas.
d. Conclusiones sobre:
1) Centralización o descentralización de medios.
2) Apoyo de fuego a operaciones futuras y/o deducidas.
3) Participación en fuegos previstos.
4) Zonas (blancos) prioritarias o restrictivas.
5) Planes para el empleo de los medios de apoyo de fuego.
2. Aspectos a tener en cuenta para formular los modos de acción.
a. Características de la operación y subdivisión en fases, en lo que se refiera a su

incidencia en el apoyo de la operación.
b. Idea general del empleo de los fuegos.
c. Apoyos y refuerzos de artillería.
Acuerdos a establecer y necesidades a plantear.
d. Apoyo del fuego aéreo.
e. Apoyo de fuego naval.
f. Otros aspectos ordenados por el comandante de la fuerza apoyada en su

orientación.
3. Información necesaria.
Determinación de EEI para el apoyo de fuego.
4. Bases para la elaboración del programa de actividades.
31
a. Oportunidad en que se efectuarán los reconocimientos.
b. Oportunidad en que el comandante de la fuerza apoyada impartirá su resolución

y concepto de la operación o deseare escuchar las conclusiones del CAF.
c. Oportunidad en que se impartirá el plan táctico o la orden de operaciones.
32
APÉNDICE 4 (Esquema para efectuar la apreciación de situación del CAF -
Fase preliminar) AL ANEXO 3 (Planeamiento y coordinación del apoyo de
fuego)
1. Misión.
a. Enunciación.
1) De la fuerza.
2) De los elementos de apoyo de fuego (deducida, en caso de que no hubiere

sido impuesta).
b. Tareas y propósitos expresados por el comandante de la fuerza apoyada y por el

CAF en su orientación.
c. Exigencias adicionales propias del apoyo de fuego.
2. Análisis de la situación.
a. Factores relativos al ambiente geográfico.
1) Condiciones meteorológicas.
a) Situación existente.
b) Efectos sobre las actividades fundamentales de apoyo de fuego del

enemigo (se deberán considerar los efectos sobre las distintas agencias
de apoyo de fuego que disponga el enemigo, por separado).
c) Efectos sobre las actividades de apoyo de fuego propias (sobre las

distintas agencias propias disponibles).
2) Terreno.
(1) Observación y campo de tiro.
(2) Cubiertas y encubrimiento.
(3) Obstáculos.
(4) Terrenos llave.
(5) Avenidas de aproximación.
b) Efectos sobre las actividades fundamentales de apoyo de fuego del

enemigo.
c) Efectos sobre las actividades de apoyo de fuego propias.
33
d) Se sugiere concluir sobre:
(1) Zonas, áreas o lugares donde será necesario prever fuegos de apoyo
con las distintas agencias de fuego disponibles.
(2) Desde el punto de vista de artillería.
(a) Observación.
(b) Zonas de posiciones.
(c) Movimientos y/o desplazamientos.
(d) Operaciones electrónicas.
b. Factores relativos a las fuerzas.
1) Situación de la artillería del enemigo.
(1) Dispositivo.
(2) Composición.
(3) Efectivos. (Se deberá considerar que su artillería empeñada será en

general y "a priori", toda la que está‚ en posición y en aptitud de batir a
la propia fuerza, y la que, no estando en posición, pueda,
razonablemente, pertenecer a la fuerza a la cual se enfrenta).
(a) Fuerzas empeñadas.
(b) Refuerzos
(c) Apoyos.
(4) Actividades de artillería importantes, recientes y actuales.
(5) Peculiaridades y debilidades de artillería. (Se deberán tener en cuenta:

sus sistemas de adquisición de blancos, sus sistemas C3 I, y el grado
de centralización o descentralización que evidencien).
b) Capacidades.
(1) Que enfrenta la GUC.
(2) De los elementos de apoyo de fuego.
(3) Conclusiones.
34
(4) Vulnerabilidades.
2) Situación de la artillería de la propia fuerza.
a) Dispositivo.
b) Composición.
c) Efectivos.
d) Moral.
e) Estado de instrucción.
f) Eficiencia de combate.
g) Logística.
h) Cooperación que puede esperarse de otros medios de apoyo de fuego.
3) Situación del apoyo de fuego aéreo del enemigo.
(1) Dispositivo.
(2) Composición.
(3) Efectivos.
(4) Actividades importantes, recientes y actuales.
b) Capacidades de apoyo aéreo.
(1) Enumeración.
(2) Análisis.
(3) Conclusiones.
(4) Vulnerabilidades.
4) Situación del apoyo de fuego aéreo propio.
a) Dispositivo.
b) Composición.
c) Efectivos.
d) Moral.
35
e) Estado de instrucción.
f) Eficiencia de combate.
g) Logística.
5) Situación del apoyo de fuego naval del enemigo.
Será eventual, según la situación; se analizará por similitud con lo

expresado para el apoyo de fuego aéreo.
6) Situación del apoyo de fuego naval propio.
Se analizará por similitud con lo expresado en 5).
c. Poder de combate relativo.
1) Artillería.
2) Apoyo de fuego aéreo y/o naval.
d. Factores de fuerza y debilidad de apoyo de fuego.
e. Factores determinantes de apoyo de fuego.
3. Análisis de los modos de acción a apoyar.
Este apartado se realizará para determinar las posibilidades y limitaciones del

apoyo de fuego para apoyar a cada uno de los modos de acción enunciados por el
G-3, y se realizará durante el desarrollo de la confrontación del Cdo de la fuerza
apoyada.
4. Comparación de los modos de acción a apoyar.
Se compararán las ventajas y desventajas que, desde el punto de vista del apoyo
de fuego, presenten los distintos modos de acción, estableciendo un orden de
prioridad.
5. Conclusiones.
Se extraerán conclusiones referidas a:
a. Capacidad de apoyar o no la operación en general, por parte del sistema.
b. Cuál de los modos de acción expresados por el G-3 de la fuerza apoyada podrá
ser mejor apoyado, y las ventajas que ofrece.
36
c. Desventajas que ofrecen, desde el punto de vista del apoyo de fuego, cada uno
de los demás modos de acción retenidos.
d. Principales problemas, limitaciones y aspectos que deban ser puestos a

consideración y/o en conocimiento del comandante (o del G-3) de la fuerza
apoyada, que podrán influir en el cumplimiento de la misión. Soluciones
propuestas para subsanar los problemas expuestos.
37
APÉNDICE 5 (Determinación del poder de combate relativo de artillería)
AL ANEXO 3 (Planeamiento y coordinación del apoyo de fuego)
1. Bases para el cálculo.
a. Se deberá considerar toda la artillería que tuviere influencia sobre la zona de

acción o sector de responsabilidad de la fuerza apoyada.
b. Se tendrá en cuenta el valor de las capacidades de los siguientes elementos:
1) Órganos de comando.
2) Tipo de armas.
3) Medios de adquisición de blancos.
4) Movilidad.
c. Cuando se realice el cálculo en el nivel GUC, se deberán considerar los morteros

pesados de infantería y caballería, propios y del enemigo, de conformidad con
los coeficientes que determine cada tabla.
d. Los valores expresados constituirán una guía para el trabajo, y serán adecuados
de acuerdo con la situación, los medios disponibles y las características del
ambiente operacional.
2. Tablas a emplear.
a. Tabla Nro 1: Comando, control, comunicaciones y medios de tiro

computarizados.
Elemento Coeficiente
Cte A, EM y medios de dirección de fuegos de nivel CETO y GUB. 150

Jefe, Agr A, Pl My y medios de dirección de fuegos. 120 (2)
Jefe, Pl My y medios de dirección de tiro de nivel GA. 100 (1) (3)
Jefe, Grupo Comando y medios de dirección de tiro de nivel Ba Tir. 20 (1)
J Sec, Pel Cdo y medios de dirección de tiro de nivel Sec Mor Pers (I o 3 (1)
C).
NOTAS:
1) Cuando cuente con medios de dirección de tiro computarizados, se agregará

el siguiente coeficiente:
- Sistema completo a nivel GA: 100
- Computadoras de tiro a nivel CDF/CDT (GA o Ba A Ind): 30
39
- Computadoras de tiro a nivel CDT Mor Pes: 10
2) Deberá incrementarse el coeficiente que corresponde a cada uno de los

GGAA que integren la Agr A.
3) Incluye las Ba(s) A orgánicas.
b. Tabla Nro 2: Medios de adquisición de blancos.
Elemento Coeficiente
BABAC. 120
Cdo A CETO/GUB. 30 (1)
GA con MT de AG, AD, AG –R, R. 30 (2)
Radar de contraarmas. 25
Radar de vigilancia. 15 (3)
Obs Adel Mor Pes. 5
Medios de aviación de ejército. 50
´
NOTAS:
1) Sólo cuando no cuente con BABAC.
2) Cuando posea radar, deberá incrementar el coeficiente correspondiente.
3) Cuando estén afectados a la adquisición de blancos.
c. Tabla Nro 3: Movilidad (no se considerarán los Cdo(s) A y Jef(s) Agr A).
Tipo de movilidad Coef Coef Coef

Llanura (*) Montaña (*) Monte(*)
Autopropulsada 100 10 10
Remolcada 50 25 25
A lomo 10 100 100
Helitransportada 150 120 150
Aérotransportada 20 10 10
NOTA:
(*) Se han tomado valores máximos, los cuales podrán variar con la formación
del suelo y las características del ambiente geográfico particular.
40
d. Tabla Nro 4: Armas.
Arma Coeficiente
Cañón Bofors Cal 75 mm L 40 12

Obús M-116 o M-1 Cal 75 mm 10
Obús OO M-8 Cal 75 mm 10
Cañón M-48 Bl Cal 76,2 mm L 15,6 10
Cañón Schneider Cal 105 mm L 30,8 20
Obús Schneider Cal 105 mm L 17,8 16
Obús Schneider Cal 105 mm L 12,4 16
Obús Oto Melara Cal 105 mm L 14 20
Obús M-101 Cal 105 mm L 24,5 20
Obús M-102 Cal 105 mm 20
Obús PP M-7 Cal 105 mm 20
Obús PP M-108 Cal 105 20
Obús M-1938 Cal 122 mm L 22,7 30
Obús D-30 Cal 122 mm L 33,5 30
Cañón D-74 Cal 122 mm L 47 30
Cañón M-46 Cal 130 mm 45
Cañón M-37 Cal 152 mm L 28,8 50
Cañón M-1 Cal 155 mm 40
Obús M-114 Cal 155 mm L 23 50
Obús Schneider Cal 155 mm L 15 40
Cañón Schneider Cal 155 mm L 30,8 45
Cañón Citer Cal 155 mm L 33 50
Cañón Soltam Cal 155 mm M-68 50
Obús PP M-109 Cal 155 mm 50
Obús PP AMX-FMX 3 Cal 155 mm L 32 50
Obús PP TAM - Palmaria Cal 155 mm L 45 55
SLAM YARARA Cal 70 mm (42 tubos) 100
SLAM PAMPERO Cal 105 mm (16 tubos) 100
SLAM M-108 R (16 tubos) 100
SLAM SAPBA Cal 127 mm (36 tubos) 200
SLAM BM-24 Cal 240 mm (12 tubos) 200
3. Ejecución del calculo.
a. Se determinará el cálculo de potencia de fuego por separado, para fuerzas

amigas y enemigas, registrando todos los datos necesarios en el formulario para
el cálculo del PCR.
b. Una vez sumados los coeficientes y obtenidos los valores totales de las fuerzas
amigas y enemigas, se compararán los resultados.
c. De esta comparación se obtendrá una relación numérica, que será expresada en

términos de superior, inferior o equilibrados.
41
4. Formulario para el cálculo del poder de combate relativo.
Elem Cant Tabla 1 Tabla 2 Tabla 3 Tabla 4 Subtotal

Elem Coef Elem Coef Mov Coef Arma Cant Coef
TOTAL
42
APÉNDICE 6 (Esquema para efectuar la orientación complementaria del
CAF) AL ANEXO 3 (Planeamiento y coordinación del apoyo de fuego)
1. Síntesis de la resolución y concepto de la operación del comandante.
La misma podrá contener:
a. Misión de la fuerza.
b. Concepto de la operación, maniobra a ejecutar, fases, etc.
c. Apoyo de fuego disponible.
d. Prioridades de apoyo de fuego asignadas.
e. Ejecución o no del fuego de preparación (contrapreparación).
f. Otras ideas expresadas por el comandante, referidas al apoyo de fuego.
2. Aspectos que introduzcan modificaciones o amplíen los estudios ya

realizados.
Normalmente, abarcará los siguientes aspectos:
a. Adjudicaciones de apoyo de fuego aéreo (de la Fuerza Aérea o de la Aviación de

Ejército).
b. Unidades de artillería agregadas o destacadas. Idea sobre organización para el

combate.
c. Medidas de coordinación y control del apoyo de fuego, ya establecidas y a

establecer.
d. Apoyo de adquisición de blancos, extensión del control topográfico y apoyo

meteorológico.
e. Adjudicación de personal y medios para los CCAF dependientes de los medios

disponibles, detallando la oportunidad en que se hará efe ctiva.
f. Idea sobre la ubicación de las posiciones de artillería.
g. Adjudicaciones de letras y números para las concentraciones, si no existiere un

PON para el establecimiento del sistema común de la designación de blancos.
h. Ejecución o no de tiros de registro.
i. Cuota de abastecimiento de munición disponible.
j. Otros aspectos sobre los que el CAF considere necesario orientar.
43
3. Ajustes que requiere el programa de actividades.
Especialmente en lo referido a:
a. Oportunidad de difusión del PAF.
b. Elevación del PAF de las GGUU y/o unidades dependientes.
c. Elevación de los requerimientos de apoyo del fuego (listas de blancos) de las

GGUU y/o elementos dependientes.
d. Ejecución de los reconocimientos.
44
APÉNDICE 7 (Esquema para efectuar la apreciación de situación durante
la fase confección del PAF) al ANEXO 3 (Planeamiento y coordinación del
Apoyo de Fuego)
Contendrá aspectos que influirán en la elaboración de los posibles modos de acción,

teniendo en cuenta que se deberán especificar por agencia de apoyo del fuego
disponible. Incluirá los siguientes aspectos:
1. Enunciado de los modos de acción.
a. Artillería (normalmente, por medio de la organización para el combate).
b. Apoyo de fuego aéreo (normalmente por medio de prioridades y/o asignaciones).
c. Apoyo de fuego naval (normalmente, por prioridades de apoyo).
2. Análisis de los modos de acción.
3. Comparación de los modos de acción.
4. Proposiciones para apoyar la operación.
a. Apoyo de fuego a brindar en las distintas fases de la operación. Se desarrollará

el concepto global que hubiere expresado el comandante, en su resolución,
respecto del apoyo de fuego.
b. Apoyo de Artillería de Campaña y helicópteros artillados.
1) Organización para el combate.
a) Unidades de A Camp.
b) Helicópteros artillados.
2) Posiciones de fuegos (de los elementos dependientes).
a) Ubicación.
b) Plan de cambios de posición.
3) Zonas de despegue y aterrizaje para los helicópteros artillados.
4) Observación y enlace.
5) Adquisición de blancos.
6) Dirección del tiro.
7) Meteorología.
8) Comunicaciones.
45
9) Cuota de abastecimiento de munición disponible (CAMD).
c. Apoyo de fuego aéreo y/o naval.
1) Misión general.
2) Prioridades.
3) Adjudicaciones.
d. Coordinación del apoyo de fuego.
1) Medidas de coordinación.
2) Vigencia.
3) Integración del apoyo de fuego con el plan de barreras (cuando

correspondiere).
e. Lineamientos generales sobre la confección de los planes de fuego.
f. Comando y control desde el punto de vista de los fuegos.
g. Requerimientos.
46
APÉNDICE 8 (Esquema del Plan de Apoyo de Fuego) AL ANEXO 3 (Pla-
neamiento y Coordinación del apoyo de fuego)
(Formulario guía)
(Clasificación de Seguridad)
(Referencia a órdenes verbales si las hay)
Copia Nro
Cdo Inmediato Superior
Cdo que emite
Ubicación
Fecha-Hora
Clave de Identificación
ANEXO 1 (Plan de Apoyo de Fuego) A LA ORDEN DE OPERACIONES Nro ( )
REFERENCIAS:
Cartografía: nombre, escala y edición.
USO HORARIO:
1. SITUACION
a. Fuerzas enemigas.
1) Aspectos no contenidos en el cuerpo de la orden o en el Anexo Inteligencia,

que puedan afectar los medios de Apoyo de fuego propio, o ser de interés pa-
ra éstos.
2) Capacidades de los medios de apoyo de fuego del enemigo.
a) Artillería de campaña.
b) Artillería de defensa aérea y antiaérea.
c) Apoyo de fuego aéreo.
d) Fuego naval de apoyo.
(Foliación)
47
(Clasificación de seguridad)(Título abreviado del Cdo que emite–Clave de identificación)
b. Fuerzas amigas.
Aspectos no contenidos en el cuerpo de la orden.
c. Unidades agregadas y destacadas.
Aspectos no contenidos en el cuerpo de la orden.
2. MISION
Es la misión del conjunto de los medios de apoyo de fuego, que ejecutarán

fuegos en apoyo de la maniobra. Deberá ser redactada en forma genérica y no es-
pecífica, para cada medio de apoyo.
3. EJECUCION
a. Concepto de la operación.
1) Maniobra.
a) Se hace referencia al calco de la operación.
b) Se desarrolla un breve concepto de lo contenido en el cuerpo de la orden.
2) Apoyo de fuego.
Se desarrolla el concepto del Comandante referido al empleo y a lo que

espera que los fuegos produzcan durante la operación, en apoyo de la ma-
niobra concebida.
b. Artillería de campaña y helicópteros artillados.
1) Concepto del apoyo de fuego de artillería de campaña y helicópteros artilla-

dos.
2) Artillería de Campaña.
a) Organización para el combate.
b) Prioridades para el Apoyo de Fuego.
Se detallan por fases de la operación.
c) Zonas de posición.
(Foliación)
(Clasificación de Seguridad
48
Se detallan aspectos referidos a prioridades para la selección de zo-

nas de posición, limitaciones existentes para la elección de posiciones ,
asignación de responsabilidades a un Comando o Unidad de Artillería, pa-
ra coordinar las zonas de posiciones de un sector determinado.
d) Bases para el Fuego de Preparación (o de Contrapreparación) (incluye a

los morteros pesados de los elementos básicos de combate).
Se detallan aspectos referidos a control, dirección, oportunidad de ini-

ciación, asignación de munición, etc.
e) Apoyo meteorológico.
Se detallan aspectos referidos al apoyo meteorológico con que se

cuenta, oportunidad y forma de distribución de los partes meteorológicos,
etc.
f) Blancos prioritarios.
Se especifica la naturaleza general de los blancos a los que se debe

dar prioridad para ser batidos por la Artillería de Campaña.
g) Todo otro aspecto que se considere de interés.
3) Helicópteros artillados.
a) Medios disponibles
Se detallan los elementos, cantidad y tipo de aeronaves disponibles

(orgánicos, agregados, asignados o en apoyo), como así también la con-
figuración que pueden llevar.
b) Organización para el combate
c) Operaciones aeromóviles de apoyo de combate a ejecutar
Se especifican éstas, pudiendo hacerlo por fases de la operación.
d) Prioridades para el apoyo de fuego
(Foliación)
49
e) Aeródromos de apoyo
Se especifica el emplazamiento de cada uno de éstos (principal,

secundario y alternativo), para las distintas fases de la operación.
f) Blancos prioritarios
Se especifica la naturaleza general de los blancos a los que se debe

dar prioridad para ser batidos por los Helicópteros Artillados.
g) Todo otro aspecto que se considere de interés
4) Plan de fuego de Artillería
Se especifica la oportunidad en que este plan se remitirá a los elementos

dependientes (luego el que se concrete la recurrencia, en la Fase Elaboración
de los Planes de Fuego, y se complete y apruebe este plan).
c. Apoyo de fuego aéreo.
1) Concepto del apoyo de fuego aéreo.
Expresa en qué consiste el apoyo de fuego aéreo, detallando cómo se

ejecutan las distintas tareas de apoyo, pudiendo ser redactado por tareas y
por fases de la operación.
Incluye lo referente al apoyo de fuego aéreo cercano.
2) Medios que proporcionan el apoyo de fuego aéreo cercano.
3) Adjudicación de salidas.
4) Prioridades para el apoyo de fuego aéreo.
5) Adjudicación de oficiales de enlace de apoyo de fuego aéreo.
6) Adjudicación de oficiales de control aéreo adelantado.
7) Restricciones para la solicitud de salidas predispuestas.
8) Todo otro aspecto que se considere de interés.
(Foliación)
50
9) Plan de Fuego Aéreo.

dependientes (luego que se concrete la recurrencia, en la Fase Confección
de los Planes de Fuego, y se complete y apruebe este plan).
d. Fuego Naval de Apoyo.
1) Concepto de fuego naval de apoyo.
Expresa en qué consiste el fuego naval de apoyo, detallando cómo se

ejecutan las distintas tareas de apoyo; pudiendo ser redactado por tareas y
por fases de la operación.
2) Medios que proporcionan el fuego naval de apoyo.
3) Prioridades para el fuego naval de apoyo.
4) Adjudicación de grupos de enlace naval.
5) Adjudicación de observadores de fuego naval.
7) Plan de Fuego Naval.

dependientes (luego de que se concrete la recurrencia, en la Fase Elabora-
ción de los Planes de Fuego, y se complete y apruebe este plan).
e. Adquisición de blancos.
Se detallan instrucciones de coordinación o exigencias referidas a los

medios de adquisición de blancos pertenecientes a los distintos medios de
apoyo de fuego, pudiendo incluirse:
1) Prioridades de empleo
2) Empleo de medios por fases de la operación, o por períodos de asignación de

las GGUU, unidades o sectores de una zona determinada.
(Foliación)
51
f. Instrucciones de coordinación.
1) Medidas de coordinación y control.
Se puede incluir asignación de responsabilidades para la determinación

de ciertas líneas de coordinación y control, procedimientos a seguir para la
determinación de ciertas líneas de coordinación y control, etc, o bien estable-
cer las mismas, si correspondiere a su nivel de conducción.
2) Sistema de designación de blancos.
a) En el caso de que exista el PON correspondiente se hace referencia a di-

cho documento, confirmando que tiene vigencia.
b) De no existir un PON, se consignan los datos necesarios en un apéndice

a este Anexo, o en el caso de ser un sistema de corta extensión, se lo
puede desarrollar en este apartado.
c) Además de lo expresado anteriormente, se pueden volcar cambios o

agregados a lo determinado en el documento pertinente.
3) Codificación de la cartografía y de los puntos de comprobación.
4) Evaluación de daños del fuego de preparación/contrapreparación.
Se incluyen instrucciones respecto del lugar y en que oportunidad deberá

elevarse la información correspondiente.
5) Elevación de listas de blancos.
Se consigna la oportunidad en que, los elementos dependientes deberán

elevar las listas de blancos que contienen aquellos que no puedan batir con
sus armas.
6) Elevación de los planes de fuego.
Se designa el lugar y en qué oportunidad.
7) Elevación del plan de adquisición de blancos.
Se consigna el lugar y en qué oportunidad.
(Foliación)
52
8) Aspectos relacionados con la ejecución de tiros de registro.
Se detallan aspectos como: autorización para su ejecución o prohibición,

oportunidades para ejecución, posiciones a emplear, etc.
4. ADMINISTRACION Y LOGISTICA
a. Aspectos no contenidos en la orden SPAC o Anexo SPAC a la Orden de Opera-

ciones.
b. Puede incluir:
1) Instrucciones particulares para los medios de apoyo de fuego, tales como di-
rectivas para el almacenamiento de la munición.
2) Cambios a la Orden Logística o Anexo Logística a la OO.
3) Asignación de munición.
5. COMANDO Y COMUNICACIONES
a. Comando.
Se detalla la ubicación por fases de la operación, de los distintos puestos de

comando del comando que genera este plan.
b. Comunicaciones.
1) Aspectos no contenidos en el Anexo Plan de Comunicaciones a la OO.
2) Se puede hacer referencia a las IFC (Instrucciones para el Funcionamiento

de las Comunicaciones) que tendrán vigencia.
Firma
.…………........................
Comandante
(Foliación)
53
Procedimientos a adoptar para acuse de recibo y derogación.
APÉNDICES:
Apéndice 1: Plan de Fuego de Artillería.
Apéndice 2: Plan de Apoyo de Fuego Aéreo.
Apéndice 3: Plan de Fuego Naval de Apoyo.
Apéndice 4: Plan de Adquisición de Blancos (este puede ser un apéndice al Anexo

PAF o al Anexo Icia).
DISTRIBUIDOR:
AUTENTICACIÓN
Firma
....................
CAF
(Foliación)
54
APÉNDICE 9 (Responsabilidades en la preparación de los planes de
fuego) AL ANEXO 3 (Planeamiento y coordinación del apoyo de fuego)
NIVEL Elemento Responsable PAF PFA PFAe PFN
CETO EAF CAF X

CDF/Cdo A G–3 X
EEFA OEFA X
OEN X
GUB EAF CAF X
CDF/Cdo A G–3 X
EAAT G – 3 Ae X
OEFN X
GUC CAF X
CDF/GA S–3 X
G – 3 Ae X
OEFN X
Unidad CCAF CAF(OEA) X
55
APÉNDICE 10 (Esquema de un Plan de Fuego de Artillería) AL ANEXO 3
(Planeamiento y coordinación del apoyo de fuego)
(Formulario guía)
(Referencia a órdenes verbales si las hubiere)
Copia Nro
Cdo que emite
Ubicación
Fecha-Hora
APENDICE 1 (Plan de Fuego de Artillería) AL ANEXO 1 (Plan de Apoyo de

Fuego) A LA ORDEN DE OPERACIONES NRO ( )
REFERENCIAS:
Cartografía: Hacer referencia a la del Plan de Apoyo de Fuego o incluir la que sea nece-
saria.
USO HORARIO:
1. INSTRUCCIONES GENERALES (INFORMACION MARGINAL para el caso de re-

dactarse el Plan de Fuego de Artillería “tipo calco”).
a. Misión
Es la misión de la Artillería de Campaña y de los Helicópteros Artillados.
b. Medidas de coordinación y control
Se puede incluir (entre otros aspectos):
1) Aclaraciones que complementan las medidas de coordinación y control mate-

rializadas en la parte gráfica del plan.
2) Modificaciones de aspectos reglamentarios, tales como responsabilidad en la

determinación y difusión, coordinaciones a efectuar, etc.
3) Detalle de ciertas medidas de coordinación y control que no son de carácter

gráfico, tal como es el caso de la "CANCELACION".
c. Varios.
(Foliación)
57
(Clasificación de seguridad) (Título abreviado del Comando que emite–Clave de Identificación)
1) Se detalla todo tipo de instrucciones de coordinación y órdenes de carácter

técnico o táctico (éstas, por no haber estado contenidas en el PAF o, porque
pese a estarlo, requieren mayor detalle) que permitan aclarar el contenido in-
tegral del plan y faciliten el cumplimiento de la misión de la artillería de cam-
paña y de los helicópteros artillados.
2) Entre otros aspectos, se podrán incluir:
a) Aspectos referidos a la ubicación, cantidad y tipo de zonas de posiciones

y aeródromos de apoyo.
b) Aspectos referidos a prioridades para la elección de zonas de posición.
c) Aspectos referidos a la ejecución de fuegos de preparación o contrapre-

paración.
d) Procedimientos de tiro a emplear.
e) Acuerdos para ciertas misiones de fuego a ser cumplidas por parte de un

elemento con observadores o puestos de observación de otro u otros.
f) Aspectos referidos al apoyo meteorológico.
2. PARTE GRÁFICA
Se agrega como Suplemento 1 a este Apéndice.
3. LISTA DE BLANCOS
4. HORARIO DE FUEGOS
5. TABLA DE GRUPOS DE FUEGO
…………Firma.............
Comandante
(Foliación)
58
(Clasificación de seguridad) (Título abreviado del Comando que emite–Clave de Identificación)
SUPLEMENTOS:
Suplemento 1: Parte gráfica.

Suplemento 2: Lista de blancos.
Suplemento 3: Horario de fuego.
Suplemento 4: Tabla de grupos de fuego.
DISTRIBUIDOR:
AUTENTICACIÓN
Firma
........................................
CAF
(Foliación)
59
SUPLEMENTO 1 (Esquema de la parte gráfica de un Plan de Fuego de
Artillería) AL APÉNDICE 10 (Esquema de un Plan de Fuego de Artillería)
AL ANEXO 3 (Planeamiento y coordinación del apoyo de fuego)
(Formulario guía)
Copia Nro
Cdo que emite
Ubicación
Fecha-Hora
SUPLEMENTO 1 (Parte gráfica ) AL APÉNDICE 1 (Plan de Fuego de Artillería)

AL ANEXO 1 (Plan de Apoyo de Fuego) A LA ORDEN DE OPERACIONES
NRO ( ).
REFERENCIAS:
Cartografía: nombre, escala y ubicación.
USO HORARIO:
Firma
..................................…
Comandante
DISTRIBUIDOR:
AUTENTICACIÓN
61
SUPLEMENTO 2 (Esquema de la Lista de Blancos) AL APÉNDICE 10 (Es-
quema del Plan de Fuego de Artillería) AL ANEXO 3 (Planeamiento y co-
ordinación del Apoyo de Fuego)
(Formulario guía)
(Referencia a órdenes verbales si las hubiere) Copia Nro Clave de Identificación
SUPLEMENTO 2 (Lista de blancos) AL APÉNDICE 1 (Plan de Fuego de Artille-

ría) AL ANEXO 1 (Plan de Apoyo de Fuego) A LA ORDEN DE OPERACIONES
NRO ( )
DESIGNA NATURA LOCALI PRIO OPORTU EFEC OBSERVA

COTA
CION LEZA ZACION RIDAD NIDAD TO CIONES
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
DISTRIBUIDOR:
AUTENTICACIÓN
...................Firma....................
Comandante
(Foliación)
63
(Referencia a órdenes verbales si las hay) Copia Nro Clave de Identificación
ACLARACIONES:
(1) Para facilitar la referencias de las concentraciones en la lista, los blancos se colocan
de acuerdo con su designación numérica y en orden creciente.
(2) Se deben detallar lo más aproximadamente posible, las siguientes características:
- Composición del blanco (tipo y cantidad).
- Forma y tamaño.
- Movilidad. También se incluye en esta columna la actitud táctica del blanco, aun-
que no integre el concepto naturaleza.
(1) Ubicación del blanco.
(2) A nivel OAA no se coloca este dato.
(3) Prioridades I a IV, según el grado de incidencia sobre el cumplimiento del plan gene-
ral de maniobra.
(4) Se designa como "a horario" o "a pedido".
(5) Se designa el efecto deseado sobre el blanco.
(6) Todo otro dato de interés referente al blanco, tal como limitaciones por ciertas medi-
das de coordinación y control, integración del blanco en un grupo de fuegos, etc.
(Foliación)
64
SUPLEMENTO 3 (Esquema de un horario de fuego) AL APÉNDICE 10 (Es-
quema de un Plan de Fuego de Artillería) AL ANEXO 3 (Planeamiento y
coordinación del apoyo de fuego)
(Formulario guía)
Copia Nro
Cdo que emite
Ubicación
Fecha-Hora
SUPLEMENTO 3 (Horario de fuego) AL APÉNDICE 1 (Plan de Fuego de Arti-

llería) AL ANEXO 1 (Plan de Apoyo de Fuego) A LA ORDEN DE
OPERACIONES NRO ( ).
REFERENCIAS:
USO HORARIO:
\ HORARIO H H+2 H+4 H+6 Obs
ELEMENTO \ H+8
AB 103
A/GAM 8
1 2.
AB 104
B/GAM 8
6
AB 101
C/GAM 8
.
AB 102
A/GA 7
12 .
AB 100
B/GA 7
3
AB100
C/GA 7
3
NOTA: La ejecución del fuego a horario será materializado con una barra uniendo los horarios
entre los que se debe cumplir la misión de fuego. Dicha barra contendrá, en su parte su-
perior, la designación del blanco y en la inferior, la cantidad de disparos a efectuar.
Firma
.....................…........
Comandante
Procedimiento a adoptar para acuse de recibo y derogación.
DISTRIBUIDOR:
AUTENTICACIÓN
(Foliación)
65
SUPLEMENTO 4 (Esquema de tablas de grupos de fuego de Artillería) AL
APÉNDICE 10 (Esquema de un Plan de Fuego de Artillería) AL ANEXO 3
(Planeamiento y coordinación del Apoyo de Fuego)
(Formulario guía)
Copia Nro
Cdo que emite
Ubicación
Fecha-Hora
SUPLEMENTO 4 (Tabla de grupos de fuego) AL APÉNDICE 1 (Plan de Fuego

de Artillería) AL ANEXO 1 (Plan de Apoyo de Fuego) A LA ORDEN DE
OPERACIONES Nro ( ).
REFERENCIAS:
USO HORARIO:
\ Gpo(s) Fgo A1E A2E B4C B5C

ELEMENTO \
A/GAM 8 AE100 BC400 BC500
B/GAM 8 AE101 BC400 BC501
C/GAM 8 AE102 BC400 BC502
A/GA 7 AE200 BC401 BC503
B/GA 7 AE201 BC401 BC504
C/GA 7 AE202 BC401 BC505
FIRMA
….....................................
Comandante
DISTRIBUIDOR:
AUTENTICACIÓN
(Foliación)
67
APÉNDICE 11 (Esquema de un PFA “tipo calco”) AL ANEXO 3 (Planeamiento y coordinación del apoyo de fuego)
...................
Comandante 69
APÉNDICE 12 (Esquema de un Plan de Fuego Aéreo) AL ANEXO 3 (Pla-
neamiento y coordinación del apoyo de fuego)
(Formulario guía)
Copia Nro
Cdo que emite
Ubicación
Fecha-Hora
APÉNDICE 2 (Plan de Fuego Aéreo) AL ANEXO 1 (Plan de Apoyo de Fuego) A

LA ORDEN DE OPERACIONES Nro ( ).
REFERENCIAS:
Cartografía:
1. SITUACIÓN
Este apartado sólo se considera en aquellos casos en que existan aspectos par-
ticulares del enemigo o de propias fuerzas que sea necesario puntualizar.
2. MISIÓN
Se considera la misión de los medios de Apoyo de Fu ego aéreo.
3. EJECUCIÓN.
a. Lista de blancos para apoyo de fuego aéreo predispuesto
b. Lista de blancos probables para el apoyo de fuego aéreo inmediato
c. Asignación de salidas inmediatas.
(Foliación)
71
(Clasificación de seguridad) (Título abreviado del Comando que emite – Clave de Identificación)
x. Instrucciones de coordinación.
1) Medidas de coordinación y control (normalmente se emplean entre otras, las

que se enuncian a continuación):
a) Métodos a emplear para el reconocimiento de aeronaves (visuales, ma-

niobras, electrónicos).
b) Corredores aéreos y PIAA.
c) Procedimientos para la identificación de las líneas de coordinación (LC,

LCSF y LCAF).
d) Señalización de blancos.
2) Informes periódicos.
a) Evaluación de daños luego de cada misión
b) Resumen diario de operaciones con aviones.
3) Procedimientos para búsqueda y rescate.
4) Guerra electrónica.
4. ADMINISTRACIÓN Y LOGÍSTICA
a. Comando
Asignación de los ECA.
b. Comunicaciones
1) Procedimientos de comunicaciones entre aeronaves y el ECA.
2) Frecuencias e indicativos de llamada.
Firma
...................……......……
Comandante
(Foliación)
72
(Clasificación de seguridad) (Título abreviado del Comando que emite – Clave de Identificación)
SUPLEMENTOS
Suplemento 1: Lista de blancos para apoyo de fuego aéreo predispuesto.
Suplemento 2: Lista de blancos probables para apoyo de fuego aéreo inmediato.
Suplemento 3: Asignación de salidas inmediatas.
DISTRIBUIDOR:
AUTENTICACIÓN
(Foliación)
73
SUPLEMENTO 1 (Esquema de lista de blancos para apoyo de fuego aéreo
predispuesto) AL APÉNDICE 12 (Esquema del Plan de Fuego Aéreo) AL
ANEXO 3 (Planeamiento y coordinación del Apoyo de Fuego)
(Formulario guía)
Copia Nro
Cdo que emite
Ubicación
Fecha-Hora
SUPLEMENTO 1 (Lista de blancos para apoyo de fuego aéreo predispuesto)

AL APÉNDICE 2 (Plan de fuego aéreo) AL ANEXO 1 (Plan de Apoyo de Fue-
go) A LA ORDEN DE OPERACIONES Nro ( )
REFERENCIAS:
USO HORARIO:
LOCALIZA-
INSTRUC-
IDENTIFICA- CIÓN COOR- ELEVA-
DESIG- PRIO- OPORTU- EFEC- CIONES
CIÓN DES- DENADAS CIÓN
NACIÓN RIDAD NIDAD TO ESPECIA-
CRIPCIÓN (GEO– (COTA)
LES
PLANAS)
FIRMA
………….........................
Comandante
Procedimiento a adoptar para acuse de recibo y derogación
DISTRIBUIDOR:
AUTENTICACIÓN
(Foliación)
75
SUPLEMENTO 2 (Esquema del probable listado de blancos para apoyo de
fuego aéreo inmediato) AL APÉNDICE 12 (Esquema del Plan de Fuego
Aéreo) AL ANEXO 3 (Planeamiento y coordinación del apoyo de fuego)
(Formulario guía)
Copia Nro
Cdo que emite
Ubicación
Fecha-Hora
SUPLEMENTO 2 (Lista de blancos probables para apoyo de fuego aéreo in-

mediato) AL APÉNDICE 2 (Plan de Fuego Aéreo) AL ANEXO 1 (Plan de Apoyo
de Fuego) A LA ORDEN DE OPERACIONES Nro ( )
REFERENCIAS:
USO HORARIO:
DESIG- IDENTIFICA- LOCALIZACIÓN ELEVA- OPORTU EFEC- INSTRUC-

NACIÓN CIÓN COORDENADAS CIÓN NIDAD TO CIONES
DESCRIPCIÓN (GEO – PLANAS (COTA)
NOTA: El presente listado es al solo efecto de que el componente aéreo y el compo-

nente ejército puedan realizar las previsiones correspondientes dentro de su
planeamiento para la determinación del crédito de salidas inmediatas disponi-
ble.
FIRMA
………….........................
Comandante
(Foliación)
77
(Clasificación de Seguridad) (Título abreviado del Comando que emite – Clave de Identificación)
DISTRIBUIDOR:
AUTENTICACIÓN
(Foliación)
78
SUPLEMENTO 3 (Esquema de asignación de salidas inmediatas) AL
APÉNDICE 12 (Esquema del Plan de Fuego Aéreo) AL ANEXO 3 (Planea-
miento y coordinación del apoyo de fuego)
(Formulario guía)
Copia Nro
Cdo que emite
Ubicación
Fecha-Hora
SUPLEMENTO 3 (Asignación de salidas inmediatas) AL APÉNDICE 2 (Plan de

Fuego Aéreo) AL ANEXO 1 (Plan de Apoyo de Fuego) A LA ORDEN DE
OPERACIONES Nro ( )
REFERENCIAS:
USO HORARIO:
FECHA
ELEMENTO
FIRMA
………….........................
Comandante
DISTRIBUIDOR:
AUTENTICACIÓN
(Foliación)
79
APÉNDICE 13 (Esquema del Plan de Fuego Naval de Apoyo) AL ANEXO 3
(Formulario guía)
Copia Nro
Cdo que emite
Ubicación
Fecha-Hora
APÉNDICE 3 (Plan de Fuego Naval de Apoyo) AL ANEXO 1 (Plan de Apoyo

de Fuego) A LA ORDEN DE OPERACIONES Nro ( )
REFERENCIAS:
Cartografía: Hacer referencia a la del PAF, o incluir la que sea necesaria.
Organización: La de los buques que proveen fuego naval de apoyo.
USO HORARIO:
1. SITUACIÓN
a. Fuerzas enemigas.
Aspectos no contenidos en el cuerpo de la orden o en el Anexo Inteligencia.
b. Fuerzas amigas.
Posición, tipo y cantidad de las fuerzas en proximidad o apoyo de los buques

de fuego naval de apoyo (FNA), y naturaleza de sus operaciones, y otros aspec-
tos no contenidos en el cuerpo de la orden.
c. Unidades agregadas o destacadas.
2. MISIÓN
La de los buques de fuego naval de apoyo (FNA).
(Foliación)
81
(Clasificación de seguridad) (Título abreviado del Comando que emite – Clave de Identificación).
3. EJECUCIÓN
a. Concepto de empleo del fuego naval de apoyo (FNA).
b. Asignación de tareas a los buques de fuego naval de apoyo y mención de las

unidades terrestres a las que proveen apoyo directo y apoyo general en cada fa-
se de la operación.
x. Instrucciones de coordinación.
1) Procedimientos especiales para relevos de buques de apoyo.
2) Prioridades de fuego sobre distintos tipos de blancos.
3) Instrucciones para los buques de reserva.
4) Instrucciones particulares sobre blancos de oportunidad.
5) Instrucciones especiales para fuegos de contrabatería.
6) Asignación inicial de buques a Zonas de apoyo de Fuego y de Responsabili-

dad.
7) Instrucciones para asignar la seguridad de las propias fuerzas.
4. ADMINISTRACIÓN Y LOGÍSTICA
Procedimientos administrativos y logísticos previstos, indicando qué medios, ins-

talaciones y reaprovisionamiento están disponibles, quién es responsable de pro-
veerlos, cómo, cuándo y dónde.
a. Niveles iniciales de munición.
b. Medidas a cumplir para el reaprovisionamiento de munición.
c. Procedimientos para actualizar existencias de munición.
a. Ubicación del Comandante de los buques de apoyo de fuego naval y de su rele-

vo.
b. Ubicación de los CCAF y desplazamientos previstos.
(Foliación)
82
(Clasificación de seguridad) (Título abreviado del Comando que emite – Clave de identificación)
c. Relaciones de comando con la fuerza apoyada.
d. Plan de comunicaciones.
e. Instrucciones de guerra electrónica.
f. Procedimientos de autenticación.
g. Instrucciones especiales para encaminamiento de mensajes tipo.
FIRMA
………............................
Comandante
SUPLEMENTOS
Suplemento 1: Calco de Operaciones.
Suplemento 2: Programa de fuegos.
Suplemento 3: Instrucciones para fuego antimecanizado.
DISTRIBUIDOR:
AUTENTICACIÓN
(Foliación)
83
SUPLEMENTO 1 (Esquema de un calco de operaciones) AL APÉNDICE 13
(Esquema del Plan de Fuego Naval de Apoyo) AL ANEXO 3 (Planeamiento
y coordinación del apoyo de fuego)
(Formulario guía)
Copia Nro
Cdo que emite
Ubicación
Fecha-Hora
SUPLEMENTO 1 (Calco de operaciones) AL APÉNDICE 3 (Plan de Fuego

Naval de Apoyo) AL ANEXO 1 (Plan de Apoyo de Fuego) A LA ORDEN DE
OPERACIONES Nro ( )
REFERENCIAS:
USO HORARIO:
NOTA: Este calco es una representación gráfica, en escala, de las áreas terrestres y
de mar relacionadas con la ejecución del fuego naval de apoyo que contiene la
siguiente información:
(1) Blancos. Todos los blancos para fuego naval de apoyo, con sus símbolos y
números de blancos correspondientes.
Símbolos: . Blanco puntual
Blanco lineal, con su orientación real.
Área de una posición.
Área blanco.
(2) Helirrutas: indicando, con el código asignado, los puntos de referencia.
(3) Límites y fajas de acción de las fuerzas terrestres hasta el nivel regimiento.
(Foliación)
85
(1) Zonas de responsabilidad. Son las asignadas a un buque, dentro de las

cuales se encuentran los blancos, conocidos o de oportunidad, que debe
batir. Las zonas de responsabilidad se indican con sus límites en líneas
punteadas, enumeradas con números arábigos.
(2) Zonas de Apoyo de Fuego. Son las que ocupan los buques de apoyo de
fuego, dentro de las cuales navegan libremente. Sus límites se indican con
puntos y rayas. Se enumeran con números romanos.
(3) Estaciones de apoyo de fuego. Son las que ocupan, fondeados o al garete,
los buques de apoyo de fuego cuando sus misiones de fuego o la falta de
espacio de maniobra, imponen que dispare desde una posición puntual.
(4) Se debe agregar al calco de operaciones la lista de blancos asignados al

fuego naval de apoyo, en la que se debe incluir todo dato que contribuya a
facilitar la comprensión y ejecución de las tareas de fuego.
Firma
.......................................
Comandante
AGREGADOS:
Agregado: Lista de blancos asignados al fuego naval de apoyo.
DISTRIBUIDOR:
AUTENTICACIÓN
(Foliación)
86
SUPLEMENTO 2 (Esquema de un Programa de Fuegos) AL APÉNDICE 13
(Esquema del Plan de Fuego Naval de Apoyo) AL ANEXO 3 (Planeamiento
y coordinación del apoyo de fuego)
(Formulario guía)
Copia Nro
Cdo que emite
Ubicación
Fecha-Hora
SUPLEMENTO 2 (Programa de Fuegos) AL APÉNDICE 3 (Plan de Fuego Na-

val de Apoyo) AL ANEXO 1 (Plan de Apoyo de Fuego) A LA ORDEN DE
OPERACIONES Nro ( )
PROGRAMA DE FUEGOS DIA ……………………
Mun
para Horario
Unidad
FNA
Bu- apoyada Bate-
que Frecuencia ría Mun
con el Obs para el 0000 0800 1400 1500 1800 2400
día
1. INSTRUCCIONES COMPLEMENTARIAS
Todo dato de interés para llenar el formulario (Tipo de munición, espoleta, obser-
vadores aéreos, munición asignada, etc).
2. ACLARACIONES (Al formulario)
a. Zona de responsabilidad en la que se encuentren los blancos.

(Foliación)
87
b. Zona de Apoyo de Fuego (o Estación de Apoyo de Fuego), que deberá ocupar el

buque.
c. Número del blanco a batir.
d. Munición asignada a ese blanco.
e. Dispone de observador aéreo.
FIRMA
......................................
Comandante
DISTRIBUIDOR:
AUTENTICACIÓN
…………………
CAF
(Foliación)
88
SUPLEMENTO 3 (Esquema de instrucciones para el fuego antimecaniza-
do) AL APÉNDICE 13 (Esquema del Plan de Fuego Naval de Apoyo) AL
ANEXO 3 (Planeamiento y coordinación del apoyo de fuego)
(Formulario guía)
Copia Nro
Cdo que emite
Ubicación
Fecha-Hora
SUPLEMENTO 3 (Instrucciones para el fuego antimecanizado) AL APÉNDICE

3 (Plan de Fuego Naval de Apoyo) AL ANEXO 1 (Plan de Apoyo de Fuego) A
LA ORDEN DE OPERACIONES Nro ( )
1. Este suplemento contiene las instrucciones para el empleo del fuego naval en la
ejecución de fuegos de destrucción e interdicción contra fuerzas enemigas mecani-
zadas.
2. BUQUES DE FUEGO NAVAL DE APOYO
Los buques de FNA mantienen el máximo grado de alistamiento para detectar,

interdictar o destruir fuerzas mecanizadas enemigas adoptando las siguientes medi-
das:
a. Vigilar áreas costeras empleando observadores propios y los observadores aé-

reos asignados.
b. Batir blancos mecanizados detectados en sus zonas de responsabilidad siempre
que el plano de tiro no comprometa la seguridad de las propias tropas.
c. Informar por mensaje de alta prioridad al Cte del Grupo de Tarea en cualquier
circuito de fuego naval, con los siguientes datos:
1) Número y tipo de mecanizados y, si la hay, infantería que la acompaña.

2) Coordenadas.
3) Rumbo (Dirección de avance).
(Foliación)
89
4) Velocidad estimada.
5) Hora de avistaje.
Concentrar el fuego, según designación del Comando (CCAF) de las fuerzas terrestres.
3. CONCENTRACION DE FUEGOS
Los observadores terrestres o aéreos, al detectar blancos mecanizados, pueden

efectuar pedidos de concentración de fuegos al Grupo de Fuego Naval de Apoyo,
según el siguiente procedimiento:
a. El pedido se cursa por el circuito de observación (Terrestre o aéreo) de fuego

naval al CCAF del nivel del que depende el observador.
b. El OEFN del escalón que controla los fuegos navales cursa el pedido al Coman-
do del Grupo de FNA, indicando la frecuencia de enlace con el observador co-
rrespondiente.
c. El Comando del Grupo de FNA designa el buque director y los que deben con-
centrar sus fuegos, designando el blanco.
d. El buque director establece enlace con el observador que dirige el fuego en la
forma doctrinaria.
e. Cuando el observador dé por finalizada la tarea de fuego, los buques de FNA re-
asumen sus tareas.
4. CONSUMO DE MUNICIÓN
a. Primeros 2 minutos: máximo volumen de fuego.

b. Siguientes 3 minutos: fuego normal.
c. Luego, se continúa el fuego según pedido o condiciones del observador.
d. No se emplea munición de fósforo blanco, si se dispusiera, salvo que se solicite
específicamente en el pedido de fuego.
e. Para la ejecución de los fuegos antimecanizados puede emplearse sólo la muni-
ción asignada como reserva en el programa de fuegos.
FIRMA
.......................................
Comandante
(Foliación)
90
DISTRIBUIDOR:
AUTENTICACIÓN
(Foliación)
91
APÉNDICE 14 (Esquema del Plan de Adquisición de Blancos) AL ANEXO 3
(Formulario guía)
Copia Nro
Cdo que emite
Ubicación
Fecha-Hora
APÉNDICE 4 (Plan de adquisición de blancos) AL ANEXO 1 (Plan de apoyo de

fuego) A LA ORDEN DE OPERACIONES Nro ( ).
REFERENCIAS:
Cartografía: Hacer referencia a la del PAF o incluir la que sea necesaria.
USO HORARIO:
1. ZONAS DE RESPONSABILIDAD. Ver suplemento 1 (calco de las zonas de respon-

sabilidad de los elementos de artillería con el Cuerpo de Ejército).
2. OBSERVACIÓN TERRESTRE. Se pueden incluir aspectos referidos a los puestos

de observación y observadores, tales como:
a. Ubicación.
b. Desplazamientos.
c. Procedimientos de trabajo a emplear.
d. Coordinaciones entre los puestos de observación y/u observadores para la ob-

servación de determinadas zonas.
e. Etc.
Los aspectos considerados están referidos a:
a. Puestos de observación.
(Foliación)
93
1) Artillería del cuerpo.
2) Artillería de brigada.
b. Observadores adelantados.
3. MEDIOS ELECTROMAGNÉTICOS. Se pueden incluir aspectos referidos a:
a. Indicios sobre las actividades del enemigo (según sea el tipo de radares, se in-
cluye lo referente a medios de apoyo de fuego, desplazamiento de efectivo de
magnitud, etc).
b. Zonas generales de posición.
c. Precisión requerida para las localizaciones.
d. Intervalos de silencio de radar.
e. Datos para la orientación de los radares.
f. Etc.
Los aspectos considerados, estarán requeridos a:
a. Artillería del cuerpo.
1) Radares de contraarmas.
2) Radares de vigilancia terrestre.
3) Radares de dirección del tiro.
b. Artillería de brigada. Radares de contraarmas.
4. MEDIOS ACÚSTICOS. Se pueden incluir aspectos referidos al empleo de la Sección

Acústica - Optica de la BABAC, tales como:
a. Cantidad y tipo de bases de localización a instalar.
b. Zonas generales de posición.
c. Precisión requerida para las localizaciones.
(Foliación)
94
d. Coordinación a establecer entre la BABAC y unidades de artillería de campaña.
5. MEDIOS AÉREOS.
a. Pista de aterrizaje de aviones y de helicópteros.
1) Se pueden incluir aspectos tales como:
a) Lugares de embarque para observadores a éreos.
b) Pistas de aterrizaje para aviones con tareas de exploración y reconoci-

miento.
c) Zona de aviones no tripulados de la BABAC.
2) Los aspectos considerados están referidos a:
a) Artillería del cuerpo.
b) Artillería de brigada.
b. Zonas de reconocimiento. Se detallan las zonas a reconocer.
c. Horarios de reconocimiento. Se pueden incluir aspectos tales como:
1) Oportunidades.
2) Misiones predispuestas e inmediatas a ser ejecutadas por los aviones no tri-

pulados de la BABAC, detallando en el primer caso vuelos por períodos de
horas, y en el segundo, cantidad de aviones listos a ser empleados a pedido.
3) Los aspectos considerados están referidos a:
a) Artillería del cuerpo.
b) Artillería de la brigada.
6. INSTRUCCIONES DE COORDINACIÓN. Se pueden incluir aspectos tales como:
a. Oportunidad y lugar de elevación de las cartas de posibilidades de adquisición de

blancos.
(Foliación)
95
b. Responsabilidades y oportunidad de ejecución de la extensión del control topo-

gráfico, tanto para la artillería del cuerpo como para la brigada.
c. Pedidos de reunión de información.
d. Grado de centralización.
e. Etc.
Firma
.......................…………
Comandante
SUPLEMENTOS:
Suplemento: Calco de las zonas de responsabilidad de los elementos de artillería con

el Cuerpo de Ejército.
DISTRIBUIDOR:
AUTENTICACIÓN
(Foliación)
96
APÉNDICE 15 (Formulario para análisis de blancos) AL ANEXO 3 (Pla-
neamiento y coordinación de apoyo de fuego)
(Formulario guía)
Copia Nro
Cdo que emite
Ubicación
Fecha-Hora
CONC CONC CONC CONC

DATOS Nro Nro Nro Nro
1. DEL BLANCO
a. Localización
b. Composición (I-I Pos-Veh-Bl)
c. Dimensión (L-A)
d. Movilidad (MM – M – I)
e. Protección de los elementos (MP – P – SP)
f. Capacidad de incidencia en la propia maniobra (I – M)
g. Recuperabilidad (I – M)
h. Distancia Obs-Blan
2. OPORTUNIDAD DEL ATAQUE
Prioridades tácticas (1-2-3-4)
3. MEDIOS DE FUEGO A EMPLAR
a. Efecto a lograr
b. Urgencia táctica (I – M)
c. Factores limitativos
- No se dispone de medios apropiados
- Existen restricciones en el fuego
- Existen limitaciones de munición
- Existen condiciones meteorológicas adversas
d. Distancia al blanco
e. Tiempo de reacción del medio de apoyo de fuego
(Foliación)
97
CONC CONC CONC CONC

DATOS
Nro Nro Nro Nro
f. Armas adecuadas
Amet Amet
Cñ Tray Cñ
FA Coh ARA FNA Proy AE Coh
Mis Espol
Bombas
RESOLUCIÓN: A – AE – FA – FNA
REFERENCIAS PARA LA REDACCIÓN DEL FORMULARIO ANÁLISIS DE BLANCOS
1. RUBRO 1.
a. Coordenadas y altura – Dirección, altura y distancia.
b. Infantería – Infantería en posición – Vehículos – Blindados.
c. Largo – Ancho.
d. Muy móvil – Móvil – Inmóvil.
e. Muy protegido – Protegido – Sin protección.
f. Inmediata – Mediata.
g. Inmediata – Mediata.
h. Observador – Blanco (Tener en cuenta para seguridad propia tropa).
2. RUBRO 2.
a. Prioridad 1: Blancos capaces de impedir la ejecución del plan de maniobra.
b. Prioridad 2: Blancos capaces de interferir seria e inmediatamente la ejecución del

plan de maniobra.
c. Prioridad 3: Blancos capaces de interferir limitadamente la ejecución del plan de

maniobra.
(Foliación)
98
d. Prioridad 4: Blancos capaces de interferir limitadamente la ejecución del plan de

maniobra
3. RUBRO 3.
a. Destrucción, hostigamiento, interdicción, neutralización, etc.
b. Inmediatamente – mediatamente.
c. Indicar con una X.
d. Distancia de plancheta (pieza – blanco).
e. Expresarlo en minutos.
f. Indicar el medio más adecuado: FA: Fuerza Aérea – A: Artillería.

AE: Aviación de Ejército
FNA: Fuego Naval de Apoyo
ARA: Armada
RESOLUCIÓN: Artillería – Av Ej – FAA – Fuego Naval de Apoyo.
(Foliación)
99
ANEXO 4 – TAREAS DE LOS PRINCIPALES INTEGRANTES DE LOS CCAF
1. COMPONENTE EJÉRCITO
a. Nivel Componente de Ejército (CETO).
1) Coordinador del Apoyo de Fuego (CAF)
a) Coordinar la actividad de los integrantes del CCAF, con el alcance indica-

do en el Artículo 5015, del presente reglamento.
b) Obtener del Cte (jefe) el concepto de la operación (maniobra y apoyo de

fuego), y desarrollar con los integrantes del CCAF las tareas de planea-
miento correspondientes.
c) Mantener estrecho enlace y relaciones de trabajo con el oficial de opera-

ciones y con el oficial de inteligencia, para asegurar el planeamiento y la
aplicación más efectiva del apoyo de fuego.
d) Redactar el plan de apoyo de fuego a ser agregado al plan u orden de

operaciones del comandante (jefe).
e) Resolver los problemas de apoyo de fuego que aparezcan durante el pla-

neamiento o la ejecución.
f) Proporcionar al comandante (jefe) asesoramiento y proposiciones para

asegurar el empleo más efectivo de los medios de apoyo de fuego.
g) Establecer y supervisar el funcionamiento del centro de coordinación.
h) Establecer y verificar el cumplimiento de las medidas de coordinación y

control de los fuegos.
i) Asegurar que sean batidos los blancos según las prioridades establecidas
por el comandante (jefe).
j) Asegurar la difusión de la información de blancos, incluyendo el resultado

de las misiones de apoyo de fuego sobre los blancos de su responsabili-
dad.
2) Elemento de Apoyo de Fuego (EAF)
Sus tareas con las siguientes:
a) Actualizar el estado de munición de los medios de apoyo de fuego terres-

tre.
b) Actualizar el registro de misiones.

c) Asesorar y colaborar con el CAF en todo lo atinente al empleo de medios
QBR/N. (cuando no exista un especialista en el EME).
101
d) Proponer al CAF las medidas de coordinación y control de los fuegos que
correspondan, y proceder a su difusión.
e) Asesorar al CAF sobre las capacidades y limitaciones de la artillería de

campaña y sobre helicópteros. Preparar apreciaciones y planear los fue-
gos de artillería de campaña para apoyar al plan de operaciones (táctico).
f) Preparar el plan de fuego de artillería, integrado con los planes de fuego

aéreo y naval, en el plan de apoyo de fuego.
g) Transmitir los requerimientos y las resoluciones con respecto al empleo

de la artillería de campaña y sobre helicópteros a las unidades correspon-
dientes, para su ejecución.
h) Informar al CAF acerca de:
(1) Capacidades nucleares y no nucleares de las unidades de artillería de

campaña y sobre helicópteros.
(2) Restricciones de munición o políticas que puedan afectar la disponibi-

lidad del fuego de artillería.
(3) Resultado del apoyo de artillería efectuado.
i) Actualizar al oficial de análisis de blancos sobre toda la información de

blancos recibida a través de los canales de artillería.
j) Actualizar una carta de situación de artillería conteniendo toda la informa-

ción relativa a blancos, y medidas de coordinación y control, en especial
la línea de contacto (LC).
k) Efectuar proposiciones para la adjudicación de los medios de apoyo de

fuego de artillería al CAF, teniendo en cuenta el concepto de la operación
del comandante y las misiones de las fuerzas dependientes, establecien-
do las relaciones de comando y su duración, y la asignación de misiones
tácticas.
3) Elemento de Operaciones Terrestres (EOT)
Está compuesto por una división operaciones aéreas y una división inteli-
gencia aérea.
a) El Jefe del EOT es el oficial de estado mayor más antiguo del elemento
terrestre destinado al COC. Sus tareas específicas son:
(1) Supervisar el funcionamiento general del EOT y realizar la coordina-

ción con sus similares de los otros componentes.
102
(2) Presentar los requerimientos y prioridades de apoyo del componente
de ejército que deban ser considerados a nivel COC.
(3) Coordinar, con los representantes de los otros componentes, los des-
plazamientos del COC.
b) La división operaciones aéreas del EOT está integrada por personal per-
teneciente al área de operaciones del CETO. (G3 Aé y equipos).
Sus tareas principales son:
(1) Recibir los requerimientos de apoyo aéreo formulados por los elemen-
tos dependientes del componente de ejército y elaborar el programa
de requerimientos a considerar en el COC.
(2) Actualizar la carta de situación.
(3) Determinar en coordinación con el elemento del componente de fuerza

aérea el trazado de la LCAF y otras medidas de coordinación y con-
trol.
(4) Establecer los procedimientos operativos normales (PON) para el uso

de señales de reconocimiento de propias tropas e identificación de
blancos.
(5) Establecer directivas para el uso de códigos que se utilizarán para re-
querir el apoyo de fuego.
c) La división inteligencia aérea del EOT está integrada por personal perte-
neciente al área inteligencia del CETO (G2 Aé y equipos).
Sus tareas principales son:
(1) Recibir de los otros componentes información sobre la situación

terrestre y aérea del enemigo y previa inteligencia, difundirla a quien
corresponda.
(2) Actualizar la carta de situación.
(3) Reunir y clasificar toda la información relativa a los blancos suscepti-

bles de ser atacados por la aviación propia, en colaboración con el
elemento del componente fuerza aérea.
(4) Elaborar los requerimientos de exploración y reconocimiento aéreo de

la propia fuerza a considerar en el COC.
(5) Mantener informado al Cdo del CETO sobre las operaciones de explo-
ración y reconocimiento aéreo del componente fuerza aérea.
(6) Actualizar el registro de las operaciones de exploración y reconoci-

miento aéreo solicitado por el CETO, y comunicar posteriormente los
resultados obtenidos.
103
4) Elemento de Defensa Aérea
Coordinar:
a) Las operaciones de defensa aérea específica con otras operaciones de

apoyo táctico.
b) Utilización del espacio necesario para la ejecución de la maniobra terres-

tre.
c) Las medidas de coordinación y control de la DA Específica con las que se

establezcan para la coordinación del apoyo de fuego.
b. Nivel Gran Unidad de Batalla (GUB).
1) Coordinador de Apoyo de Fuego (CAF) (Of A GUB)
Sus tareas serán similares a las del CAF del nivel superior y, además,
deberá:
a) Consolidar los requerimientos de apoyo de apoyo de fuego a ser elevados

a escalones superiores cuando su comando requiera medios adicionales
de apoyo de fuego.
b) Coordinar con el oficial de apoyo de fuego aéreo (OAFA) u oficial de con-

trol aéreo adelantado (OCAA), según el nivel, los aspectos relacionados
con el apoyo de fuego a proporcionar por el componente fuerza aérea.
c) Coordinar con el oficial de enlace de fuego naval (OEFN) u observador de

fuego naval (OFN), según el nivel, los aspectos relacionados con el apoyo
de fuego a proporcionar por el componente armada.
d) Coordinar con los representantes de los distintos elementos específicos

que integran el CCAF, el apoyo de fuego a brindar por estos elementos.
2) Elemento de Apoyo Aéreo Táctico (EAAT)
a) El EAAT es el órgano que enlaza e integra el CCAF de la GUB con los

centros de operaciones que para el apoyo aéreo se organicen.
b) El EAAT está integrado por los grupos G2 Aéreo y G3 Aéreo.
c) Las tareas principales del grupo G3 Aéreo son las siguientes:
(1) Mantener contacto con el oficial de enlace de fuerza aérea (OEFA) en

su GUB (GUC), en todo lo relacionado con el apoyo aéreo.
(2) Asesorar, desde el punto de vista terrestre al CAF, sobre la conve-

niencia del apoyo de fuego aéreo, y proponer el empleo de éste.
104
(3) Coordinar con el oficial de enlace de fuerza aérea (OEFA) el esfuerzo
necesario, en función de los efectos deseados sobre los blancos.
(4) Recibir los requerimientos de apoyo de fuego aéreo, seleccionarlos,

establecer su prioridad, y darles el curso correspondiente.
(5) Recibir las asignaciones del esfuerzo dedicado al apoyo de fuego a é-

reo, coordinar la asignación de dicho esfuerzo, y solicitar el esfuerzo
aéreo adicional, en caso necesario.
(6) Asegurar la integración del apoyo aéreo al plan de operaciones de la

fuerza apoyada.
(7) Mantener contacto con los correspondientes G3 Aéreos y S3 Aéreo de

los elementos dependientes.
(8) Proponer al CAF, cuando sea necesario, la situación o variaciones de

la línea de coordinación de apoyo de fuego (LCAF) y otras medidas de
coordinación.
(9) Preparar el plan de apoyo de fuego aéreo (PAFAé) con el asesora-

miento del oficial de enlace de fuerza aérea (OEFA) / oficial de apoyo
de fuego aéreo (OAFA).
(10) Coordinar las misiones de apoyo de fuego aéreo con el EDA.
a) Las tareas principales del grupo G2 Aéreo, son las siguientes:
(1) Actualizar la carta de situación del enemigo y difundir la información

correspondiente.
(2) Reunir y clasificar toda la información relativa a blancos susceptibles

de ser batidos por apoyo de fuego aéreo.
(3) Elaborar los requerimientos de exploración y reconocimiento aéreo a

formular, y difundir los resultados obtenidos.
3) Elemento de Defensa Aérea (EDA)
Sus tareas son similares a las del EDA del CETO.
4) Elemento de Aviación de Ejército (EAE)
a) Supervisar y coordinar las operaciones de la aviación de ejército.
b) Supervisar y coordinar el movimiento aéreo de los medios propios, en el

espacio necesario para la maniobra terrestre.
c) Asesorar al CAF sobre el empleo de los medios orgánicos de aviación de

ejército.
105
5) Elemento de Análisis de Blancos (EAB)
Es el responsable de la reunión, análisis, explotación, distribución y archi-

vo de la inteligencia o i nformación de blancos.
Normalmente, es un auxiliar del oficial de inteligencia (G2 – S2) asignado
al CCAF a nivel GUB y GUC.
Cuando en un CCAF no se disponga de OAB, el CAF cumplirá sus tareas.
Sus tareas principales serán:
a) Supervisar que sea suministrada al CCAF toda la información de blancos
conveniente, volcándola a la carta de situación de blancos.
b) Actualizar la lista de blancos, efectuando el análisis y la valorización co-

rrespondiente.
c) Recibir la evaluación del ataque a los blancos y comparar sus resultados

con los efectos deseados, proponiendo, en caso necesario, la realización
de una nueva misión de fuego.
d) Asesorar al CAF y a los otros miembros del CCAF para asegurar una
efectiva y eficiente difusión de la información e inteligencia de blancos.
e) De acuerdo con las características de los blancos, proponer al CAF la

prioridad relativa para el ataque a cada uno de ellos.
f) Difundir y recibir información e inteligencia de los niveles superiores y de-

pendientes, oficial de radar de contraarmas, G2 (S2) del comando corres-
pondiente, y todo otro elemento que pueda brindar información o inteli-
gencia para cumplir con sus tareas.
c. Nivel gran unidad de combate (GUC)
1) Coordinador de Apoyo de Fuego (CAF) (J GA en AD)
Sus tareas son similares a las del CAF del nivel superior.
2) Oficial de Enlace de Artillería.
Secunda al CAF, y en su ausencia, lo reemplaza.
3) Grupo G-2 Aé y G-3 Aé
Sus tareas son similares a las del EAAT de la GUB.
4) Oficial de Enlace de Aviación de Ejército (OEAE)
Sus tareas son similares a las del elemento de aviación de ejército de la

GUB.
5) Oficial de Análisis de Blancos (OAB)
106
Sus tareas son similares a las del elemento de análisis de blancos de la
GUB.
6) Oficial de Enlace de Defensa Aérea (OEDA)
Sus tareas son similares a las del elemento de defensa aérea de la GUB.
d. Nivel unidad
1) Coordinador de Apoyo de Fuego (CAF) (OEA)
Sus tareas son similares a las del CAF del nivel superior. Además de lo
expresado, deberá:
a) Consolidar, distribuir y elevar las listas de blancos elaboradas por los ob-
servadores adelantados de artillería y de morteros pesados.
b) Elaborar el plan de apoyo de fuego de la unidad.
c) Coordinar, con el jefe de la unidad apoyada la ubicación de la línea de

coordinación y seguridad de los fuegos (LCSF), y efectuar la proposición
correspondiente al CAF de la GUC.
d) Solicitar al S3 Aé los SSOO necesarios para controlar las misiones de

AFC ejecutadas con helicópteros Ej.
2) S-3 Aé
Sus tareas son similares a las del grupo G-3 Aé y G-2 Aé del nivel supe-
rior. Además de lo expresado, debe:
a) Asignar las misiones de apoyo de fuego cercano a ejecutar por los heli-
cópteros del Ej al SO en cuya zona de responsabilidad se encuentre el
objetivo, en coordinación con el OEAE.
b) Informar los resultados de las misiones.
3) Jefe de la Sección Morteros Pesados
Su principal tarea consiste en asistir al CAF en la preparación del PAF de

la unidad, redactando el plan de fuego de morteros pesados.
Reemplaza al CAF en caso de ausencia.
4) Oficial de Enlace de Aviación de Ejército (OEAE)
Sus tareas son similares a las del OEAE del nivel superior.
e. Nivel subunidad
107
1) Coordinar de apoyo de fuego (CAF) (J Subun)
Sus tareas son similares a las del CAF del nivel superior y, además esta-
blece acuerdos y coordina con el oficial controlador aéreo adelantado
(OCAA).
2) Observador Adelantado de Artillería (OAA).
El OAA tiene las siguientes tareas:
a) Asistir y asesorar al jefe de la subunidad en la planificación y ejecución

del apoyo de fuego.
b) Dirigir las misiones de fuego (observar, reglar e informar resultados).
c) Desempeñarse como principal auxiliar del jefe de subunidad (CAF) en lo

que a coordinación del apoyo de fuego se refiere.
d) Adquirir blancos.
e) Asistir al jefe de la subunidad en la consolidación de la lista de blancos,

en apoyo de la maniobra a realizar.
f) Establecer comunicación desde la subunidad apoyada, con el OEA, el

CDF/GA y los CDT/Ba(s).
g) Establecer acuerdos y coordinación con:
(1) Observador de morteros pesados.
(2) Observador de fuego naval de apoyo.
(3) Jefe sección apoyo.
h) Coordinar la observación y el fuego con otros observadores vecinos.
i) Confeccionar la lista de blancos de artillería (A Camp y helicópteros).

j) Acompañar al jefe de subunidad en los reconocimientos.
k) Informar la ubicación exacta de las barreras de fuego al CDF/GA.
l) Debe estar capacitado para desempeñarse excepcionalmente como

OCAA u observador de fuego naval, cuando la situación lo imponga.
m) Informar en forma continua la ubicación de la línea de contacto (LC).
3) Observador Adelantado de Morteros Pesados (OAMP)
El OAMP tiene las siguientes tareas:
108
a) Asistir y asesorar al jefe de la subunidad en la planificación y ejecución
del apoyo de fuego.
b) Dirigir las misiones de fuego de la Sec Mor Pes (observar, reglar e infor-
mar resultados).
c) Asistir al jefe de la subunidad en la selección de blancos para morteros

pesados en apoyo a la maniobra.
d) Adquirir blancos.
e) Establecer comunicación con el CDT/Sec Mor Pes.
f) Establecer coordinación y acuerdos con:
(1) Observador adelantado de artillería.
(2) Observador de fuego naval de apoyo.
(3) Jefe sección apoyo.
(4) Coordinar la observación y el fuego con otros observadores vecinos.
(5) Redactar la lista de blancos para morteros pesados.
(6) Informar la ubicación exacta de las barreras de fuego a ser ejecutadas

por los morteros pesados sobre la base de las instrucciones que im-
parte el jefe de subunidad.
(7) Informar en forma continua la ubicación de la línea de contacto (LC).
4) Jefe de la Sección Apoyo (JSA)
Tareas:
a) Asistir y asesorar al jefe de subunidad en la planificación y ejecución del

empleo de los fuegos de la sección.
b) Adquirir blancos.
c) Establecer coordinación con:
(1) OAA.
(2) OAMP.
(3) SO.
(4) OFN.
109
d) Elaborar el plan de fuego de su sección, sobre la base de la orientación
del jefe de subunidad.
e) Acompañar al J Subun en los reconocimientos.
5) Señalador de Objetivos (SO).
a) El señalador de objetivos es, normalmente, un oficial de la subunidad, ca-

pacitado y adiestrado convenientemente por la fuerza aérea para realizar
la conducción de las acciones de apoyo de fuego aéreo cercano (AFAC)
con la mayor eficacia y seguridad posibles.
b) Se encuentra en apoyo del S-3 Aé y dispone del equipamiento de comu-

nicaciones portátil (VHF) para su enlace con los medios aéreos y de seña-
lización necesarios para cumplir su tarea, a proveer por el componente
fuerza aérea.
c) Es empleado cuando no está disponible el OCAA, o cuando haya simulta-

neidad de apoyos de fuego aéreos.
d) Tareas:
(1) Recibir los datos para la realización de las misiones (P Enl, PIAA,
LCSF, LCAF, HSO, etc) del S-3 Aé, quién a su vez los recibe y coordi-
na con el OEFA, y preparar el guiado.
(2) Transmitir a los aviones las instrucciones necesarias y guiarlos hacia

sus objetivos.
(3) Señalizar los objetivos, cuando sea necesario, para su localización.
(4) Informar al S-3 Aé los resultados de las misiones, y, en caso de au-

sencia del OCAA, informar, además, al OEFA.
(5) Requerir el despliegue de elementos de señalización (paños, humos,

etc), si lo considera necesario.
(6) Ordenar el lanzamiento oportuno de medios de señalización de objeti-

vos (fumígenos, bengalas, etc) previamente acordado con el jefe de
subunidad.
(7) Acompañar al jefe de subunidad en sus reconocimientos.
(8) Eventualmente y en caso de ausencia del OCAA, asesorar al jefe de la

subunidad apoyada en la forma más adecuada para brindar seguridad
a las propias tropas y a los medios aéreos intervinientes, durante el
cumplimiento de operaciones aéreas de apoyo de fuego aéreo cerca-
no.
2. COMPONENTE ARMADA
110
a. Generalidades
Los elementos de apoyo, cuyas tareas se indican, están complementados

con los auxiliares que requiera la función, y los operadores y el equipamiento de
comunicaciones necesarios.
b. Elemento de Fuego Naval de Apoyo
1) Oficial de Enlace de Fuego Naval (OEFN)
Tiene las siguientes tareas:
a) Durante el planeamiento:
(1) Actualizar la información sobre capacidades y limitaciones de los me-

dios de apoyo navales, en particular:
(a) Calibres disponibles.
(b) Capacidades de santabárbaras y porcentajes de reserva para au-
todefensa.
(c) Sistemas de control de tiro para la ejecución de misiones de fuego
naval de apoyo.
(d) Alcances máximos y eficaces. Radios de acción de los distintos ti-
pos de granadas.
(e) Errores de control y desvíos normalizados en distancia y deflexión.
(f) Volúmenes de fuego máximo y sostenido.
(g) Gráficos de trayectorias.
(h) Tipos de cargas propulsoras, proyectiles y espoletas.
(i) Efectos de los distintos tipos de granadas disponibles sobre dife-
rentes clases de blancos.
(j) Velocidades, consumos y autonomías de los buques.
(k) Confiabilidad y disponibilidad operativa de las armas.
(2) Actualizar la información hidrográfica de las áreas costeras del teatro
de operaciones.
(3) Establecidos los modos de acción tentativos de la operación, elaborar
la apreciación de apoyo de fuego naval para cada uno de ellos.
(4) En base al concepto de la operación del comandante (maniobra y
apoyo de fuego), preparar los requerimientos generales para el fuego
naval de apoyo, en particular:
(a) Amenazas costeras que deben ser destruidas o neutralizadas an-
tes de que los buques ocupen sus zonas de apoyo de fu ego.
111
(b) Estimación del número y tipo de buques que son necesarios para
proveer fuego naval de apoyo, y de las unidades navales que d e-
ben proveerles protección y apoyo logístico.
(c) Estimación de la cantidad de munición global que se requiere, dis-
criminada por calibre.
(d) Estimación del número de observadores terrestres y aéreos.
(e) Estimación del número de radiofrecuencias necesarias.
(f) Dimensión y estructura de la red de comunicaciones específica pa-
ra la fuerza naval de apoyo acorde con la maniobra en tierra y los
circuitos radioeléctricos funcionales a establecer (Observador de
fuego naval (terrestre y aéreo), control de fuego naval, etc).
(5) Una vez producida la asignación final de buques para fuego naval de
apoyo, y considerando el esquema de maniobra de la operación te-
rrestre, la última inteligencia sobre la situación del enemigo, y la lista
actualizada de blancos, asesorar al Comandante sobre:
(a) Blancos que pueden asignarse al fuego naval.
(b) Buques que deben asignarse en apoyo directo y en apoyo general.
(c) Zonas de apoyo de fuego y de responsabilidad que deben asignar-
se a los buques.
(d) Asignación a los buques de los observadores terrestres o aéreos.
(e) Munición necesaria, por calibre y tipo, para batir los blancos y
cumplir las misiones previstas para el fuego naval de apoyo.
(f) Duración apreciada de las misiones de fuego naval de apoyo pre-
vistas.
(g) Necesidades de reservas de munición, y reaprovisionamiento de
las unidades de superficie afectadas al fuego naval de apoyo.
(h) Programa cronológico de los fuegos planeados.
(i) Requerimientos de comunicaciones, incluyendo las frecuencias de
reserva.
(j) Informes tipo a ser cursados.
(k) Tipo de misiones de fuego naval de apoyo capaces de ser cumpli-
das por cada buque en forma individual o simultánea por su efecto,
su finalidad táctica, su momento de ejecución y su velocidad de
fuego.
(6) Participar en la preparación del plan de apoyo de fuego, integrando el
plan de fuego naval con los planes de apoyo de fuego, aéreo y terres-
tre.
(7) Mantener estrecho contacto con:
(a) Los comandos de los buques de fuego naval de apoyo.
112
(b) Los oficiales de enlace de fuego naval de los CCAF de todos los
niveles de la fuerza.
(c) Los oficiales de enlace de los otros medios de fuego de su CCAF.
(d) Los oficiales de operaciones e Inteligencia de su estado mayor.
(8) Asignación del control del fuego naval de apoyo de acuerdo con el tipo
de misión.
a) Durante la ejecución de los fuegos:
(1) Mantener informado al CAF y a otros oficiales de enlace de los medios

de apoyo sobre:
(a) La capacidad de fuego naval.
(b) El fuego naval efectuado.
(c) Las restricciones o políticas sobre munición que puedan afectar la
disponibilidad del fuego naval de apoyo.
(d) Las proposiciones e información sobre la coordinación de aspectos
de apoyo de fuego recibidos por los canales de fuego naval.
(e) Los pedidos de autorizaciones y coordinación de misiones de fue-
go naval que afectan a otros medios de apoyo de fuego.
(f) Los cambios o modificaciones probables al apoyo de fuego naval
planeado, debido a la meteorología, la acción enemiga, a los re-
querimientos de la fuerza apoyada.
(g) La disponibilidad de los buques de apoyo, su situación de muni-
ción, y programas de rotación.
(h) Asignación del control del fuego naval de apoyo de acuerdo con el
tipo de misión.
(2) Proponer al CAF la ubicación de las medidas de coordinación y control
de los fuegos.
(3) Entregar al oficial de inteligencia de blancos toda la información de
blancos recibida por los canales de fuego naval.
(4) Llevar la carta de situación del fuego naval en la que se indiquen los
blancos asignados al fuego naval, las observaciones sobre blancos
potenciales, blancos batidos, la situación de las líneas y sectores de
restricciones y coordinación de los fuegos, y ubicación de la línea de
contacto.
(5) Controlar el cumplimiento del plan de fuego naval, y efectuar las re-
comendaciones para su modificación a medida que evoluciona la si-
tuación.
(6) Intervenir en el encaminamiento y trámite de los mensajes relativos a
los apoyos de fuego que se cursen en el CCAF, coordinando con los
otros oficiales de enlace los apoyos a realizar.
(7) Actualizar el control de los consumos de munición.
113
2) Observador de Fuego Naval (OFN)
a) Asistir y asesorar al jefe de subunidad en la elaboración del plan de apoyo

de fuego de la misma en aspectos pertinentes y en la ejecución del apoyo
de fuego naval.
b) Efectuar los pedidos de apoyo de fuego y controlar los mismos.
c) Adquirir y designar blancos.
d) Establecer acuerdos y coordinar con:
(1) Observador adelantado de artillería (OAA)
(2) Oficial controlador aéreo adelantado (OCAA) o con el señalador de ob-
jetivos (SO)
(3) Observador de morteros pesados
(4) Jefe de sección apoyo
e) Acompañar al jefe de subunidad en los reconocimientos.
f) Cuando corresponda, según los tipos de fuegos, ordenar el momento de
iniciación y finalización de las misiones de fuego, ejecutar los pedidos de
apoyo de fuego, controlar el tiro y disponer la munición y el volumen del
fuego naval.
g) Observar los piques de las salvas y ordenar las correcciones pertinentes.
h) Mantener continua observación sobre su zona de responsabilidad, infor-
mando a su CCAF o al buque de apoyo directo, todos los blancos que
aviste.
i) Informar a su CCAF o al buque de apoyo directo, el resultado de las mi-
siones de fuego naval cumplidas en su zona de responsabilidad.
j) Mantener continua comunicación con su CCAF y el buque de apoyo direc-
to.
k) Mantener actualizada la información sobre la ubicación de la primera l í-
nea.
a. Elemento de Fuego Aeronaval de Apoyo. Oficial de Enlace de Aviación Naval
(OEAN)
Tiene las siguientes tareas:
1) Asesorar y coordinar, en relación con las actividades de los créditos de salida

previstos con medios aeronavales, para el apoyo de fuego aéreo cercano
(inmediato , predispuesto) a la maniobra terrestre del componente ejército.
Tal tarea es realizada en el Centro de Operaciones de Apoyo Aéreo In-
mediato (COAAI) o centro de operaciones aéreas tácticas (COAT) del com-
ponente fuerza aérea.
2) Asesorar y coordinar, esencialmente, sobre los siguientes aspectos básicos:
114
a) Capacidades y limitaciones para el empleo de los medios aeronavales
disponibles en relación a la misión.
b) Participación en la preparación del plan de empleo de medios aéreos que
corresponda.
c) Medidas para evitar interferencias mutuas y seguridad.
d) Medidas para el control de los medios durante la ejecución de las misio-
nes.
3) Encaminar los requerimientos establecidos en el planeamiento, proveyendo la
información necesaria para el cumplimiento de las misiones.
4) Recibir y encaminar la información resultante de las misiones cumplidas.
5) Mantener enlace de comunicaciones con los Comandos de los medios aero-
navales previstos.
3. COMPONENTE FUERZA AÉREA.
a. Generalidades.
Los elementos de apoyo, cuyas tareas se indican, están complementados

con los auxiliares que requiera la función y los operadores y el equipamiento de
comunicaciones necesario.
b. Integrantes – Tareas
1) Nivel gran unidad de batalla (GUB) (cuerpo de ejército). Oficial de apoyo de

fuego aéreo (OAFA)
a) Asesorar al CAF sobre las capacidades y posibilidades de los medios aé-

reos, para operaciones de apoyo de fuego aéreo.
b) Asesorar al CAF en la elaboración del plan de apoyo de fuego.
c) Establecer y coordinar con el CAF las medidas a implementar para brin-
dar seguridad a los medios aéreos, durante la maniobra de empleo (área
de no fuego, hora de entrada y salida al blanco, hora de suspensión de
los fuegos, corredores de entrada y salida, etc).
d) Asesorar al CAF sobre las formas más adecuadas para brindar seguridad
a las propias tropas, en función de la maniobra de lanzamiento y de los
efectos de las armas a emplear durante el apoyo aéreo.
e) Requerir y coordinar con el CAF el despliegue de elementos de identifica-
ción para las propias tropas (paños, humo, etc).
f) Requerir al CAF, el lanzamiento oportuno de medios de señalización de
blancos (fumígenos, bengalas, etc).
g) Coordinar y determinar con el CAF, la ubicación de la LCAF / LCSF.
h) Poner en conocimiento al CAF, de los resultados de las misiones de apo-
yo de fuego ejecutadas.
115
2) Nivel gran unidad de combate (GUC). Oficial de Apoyo de Fuego Aéreo
(OAFA)
Sus tareas son similares a las del OAFA del Cpo Ej.
3) Nivel unidad
a) Oficial de Apoyo de Fuego Aéreo (OAFA)
(1) Las tareas son similares a las del OAFA del Cpo Ej y Br.
(2) En caso de no disponerse de OAFA en este nivel sus funciones son
cumplidas por el OEFA.
b) Los OAFA (COAAI y EEFA) en representación de sus jefes respectivos,
mantienen relaciones de coordinación (apoyo) en el CCAF, específica-
mente con el CAF, a efectos de asesorarlo en todo lo concerniente a la
maniobra de apoyo aéreo, con el propósito de lograr la más perfecta inte-
gración y seguridad en el empleo operativo de los medios.
4) Nivel subunidad. Oficial Controlador Aéreo Adelantado (OCAA)
a) El OCAA en representación del OEFA, de quien depende, mantiene rela-

ciones de coordinación (apoyo) con el jefe de subunidad (CAF).
116
ANEXO 5 - CARTA DE SITUACIÓN DE CONTRAARMAS
Estará constituida por los siguientes documentos básicos:
1. CARTA DE ARMAS LOCALIZADAS
Será una carta topográfica, aérea o plancheta, en la que el Oficial de Inteligencia

de Contraarmas volcará todas las armas (artillería y morteros) cuya localización haya
sido confirmada por el Cte (J) A.
2. CALCO DE LOCALIZACIONES SOSPECHADAS
Será un papel o plástico transparente, agregado a la carta de armas localizadas,

en donde se volcarán aquellas localizaciones que aún no h ubieren satisfecho el cri-
terio de confirmación vigente. Servirá para que el Oficial de Inteligencia de Contra-
armas lo informe al S-2, y éste dirija la masa de los medios de adquisición de blan-
cos sobre esas zonas, en coordinación con el Oficial de Adquisición de Blancos.
3. CALCO DE INFORMES DE EXPLOSIONES
Será un papel o plástico transparente, sobre el cual el Oficial de Inteligencia de

Contraarmas volcará los informes de explosiones o localizaciones ópticas simples,
en forma de rayos. Los cruces de estos rayos irán definiendo localizaciones sospe-
chadas y/o confirmadas.
117
ANEXO 6 – UN PROCEDIMIENTO PARA LA PREPARACIÓN DE HORARIOS
DE FUEGO PARA LA ARTILLERÍA
1. FINALIDAD.
La finalidad de este anexo es mostrar un procedimiento para la preparación de

un horario de fuego para la artillería, empleando el método de control de lista de po-
sibilidades de fuego. Este procedimiento podrá ser empleado en todos los escalones
de artillería, aunque su aplicación será de mayor utilidad a nivel Artillería del Cuerpo,
dada la cantidad de unidades de artillería y de blancos que intervendrán en la con-
fección de un horario de fuego.
El método no reemplazará, de ninguna manera, al plan de fuego de artillería tipo.
2. CONCEPTOS GENERALES.
El método de control de lista de posibilidades de fuego involucrará el empleo de

dos formularios:
a. Lista de control de posibilidades de fuego (Apéndice 1).
Este formulario contendrá:
1) Los blancos a incluir en el horario.

2) Las unidades de tiro disponibles.
3) Las posibilidades de las unidades de tiro para batir los blancos.
Los datos a incluir en el formulario se extraerán de la carta o calco de po-
sibilidades de fuego y de la lista de blancos. Todas las concentraciones (blan-
cos) que se incluyan en el formulario, se considerarán de igual importancia, es
decir que ninguna concentración tendrá prioridad sobre otras para ser batida.
Cuando se deba establecer la prioridad con que deban ser batidos los blan-
cos, será necesario emplear formularios de "Lista de control de posibilidades
de fuego" distintos (un formulario para cada prioridad). En un formulario, sólo
se podrá incluir una fase de un fuego de preparación o contrapreparación,
cuando estos fuegos consten de varias fases a ser ejecutadas en forma sepa-
rada. Como en el caso de las prioridades, las fases podrán establecerse me-
diante el empleo de formularios separados.
b. Hojas de trabajo para la preparación de horarios de fuego (Apéndice 2).
Estas hojas tendrán un formato similar al que se emplea en los horarios de

fuego que se incluyen en los planes de fuego de artillería. En primer término, se
consignará en la hoja de trabajo la lista de las unidades de tiro disponibles. A
medida que el responsable del planeamiento complete el formulario "Lista de
control de posibilidades de fuego", irá asignando las concentraciones a las uni-
dades de tiro enumeradas en el formulario "Hoja de trabajo para la preparación
de horarios de fuego". Este formulario no indicará el tiempo exacto de duración
de cada fuego, ni la cantidad de munición que empleará para batir cada blanco.
119
Pero, al estar constreñido a un horario de fuego, que sí tendrá una duración
pre-establecida, se procederá de la siguiente manera: el tiempo establecido para
la duración del horario de fuego se subdividirá de acuerdo con el tiempo máximo
que demande, al material más pesado, hacer fuego sobre un blanco, más el
tiempo necesario para ejecutar un transporte de fuego sobre otro blanco.
Esto sólo servirá de base para la preparación de un horario de fuego, debien-
do emplearse el formato ordenado para los mismos.
Si un fuego de preparación o contrapreparación se subdividiera en fases a
ser ejecutadas en forma separada, éstas podrán estar contenidas en el formula-
rio. Sin embargo, los blancos correspondientes a cada fase deberán incluirse en
listas separadas.
En la aplicación del método de control de lista de posibilidades de fuego, el
responsable del planeamiento podrá considerar, en la preparación del horario,
como unidades de tiro, a baterías o grupos.
3. SÍMBOLOS.
Para el completamiento de los formularios detallados en el apartado precedente,

se utilizarán los siguientes símbolos:
/ : el blanco está dentro de las posibilidades de tiro de la unidad señalada.

X : el blanco será batido por la unidad señalada.
: el blanco no será batido por la unidad señalada.
4. REGLAS PARA EL COMPLETAMIENTO DE LOS FORMULARIOS.
a. Cantidad de blancos que puede batir una unidad.
La cantidad de blancos que podrá batir cada unidad será determinada y regis-
trada en el espacio correspondiente (Apéndice 3). Este dato se extraerá de la
carta o calco de posibilidades de fuego.
b. Orden de planeamiento.
El orden de planeamiento (secuencia) será determinado asignando el número

1 a la unidad que pueda batir la menor cantidad de blancos. El número 2 será
asignado a la unidad que pueda batir la siguiente menor cantidad de blancos, y
así sucesivamente. En el caso de que una determinada cantidad de unidades
puedan batir la misma cantidad de blancos, la asignación de la secuencia en el
orden de planeamiento se efectuará de izquierda a derecha (Apéndice 3).
c. Cantidad de unidades que puede batir cada blanco.
La cantidad de unidades que pueda batir cada blanco será determinada y re-
gistrada en el espacio correspondiente (Apéndice 3). Este dato se extraerá de la
carta o calco de posibilidades de fuego.
d. Prioridad para la programación de blancos.
120
La prioridad para la programación de blancos se determinará asignando el
número 1 al blanco que pueda ser batido por la menor cantidad de unidades; el
número 2 será asignado al blanco que pueda ser batido por la siguiente menor
cantidad de unidades, y así sucesivamente. En caso de que una determinada
cantidad de blancos puedan ser batidos por la misma cantidad de unidades, la
asignación de los números de prioridad se realizará de arriba hacia abajo (Apén-
dice 3).
Cuando se programen grupos de fuegos, todas las concentraciones de los

mismos deberán ser ejecutadas simultáneamente. En tal caso, a todas las con-
centraciones que constituyan el grupo de fuego, se les asignará el mismo núme-
ro de prioridades.
El número asignado corresponderá a la concentración que pueda ser batida
por la menor cantidad de unidades (Apéndice 3).
e. Método para batir el blanco.
El responsable del planeamiento podrá seleccionar ciertos blancos que serán

batidos por más de una unidad de tiro. Los blancos así seleccionados deberán
ser batidos simultáneamente por las unidades de tiro determinadas. El responsa-
ble del planeamiento seleccionará las unidades de tiro adicionales, de acuerdo
con sus números de orden de planeamiento. El método para batir el blanco de-
seado podrá ser señalado al costado del blanco, por medio de un asterisco o
cualquier otro procedimiento de identificación (Apéndice 3).
f. Procedimientos para el planeamiento.
En los Apéndices 3 y 4 se ilustran los distintos pasos a seguir en el planea-

miento:
1) Paso 1: Seleccionar en el formulario "Lista de control de posibilidades de

fuego", la columna que tenga número de orden de planeamiento menor
(Apéndice 3).
2) Paso 2: Leer de arriba hacia abajo la columna correspondiente a la unidad
de tiro elegida, seleccionar y marcar con una / el blanco que tenga el número
de prioridad menor y que pueda ser batido por la unidad (Apéndice).
3) Paso 3: Marcar con las unidades de tiro no seleccionadas (por haber sido ya
adjudicado el blanco) que figuran en las columnas adyacentes y que puedan
batir el blanco (Apéndice 3).P
4) Paso 4: Tomar el formulario "Hoja de trabajo para la preparación de horarios
de fuego" y escribir la designación de la concentración en la intersección de
la columna vertical correspondiente al tiempo más temprano en que se puede
batir el blanco, con la de la columna horizontal correspondiente a la unidad de
tiro seleccionada (Apéndice 4).
5) Paso 5: Continuar en la misma columna de la unidad que se analizó en el
Paso 2 (A/GA 1 en el Apéndice 3) con el blanco que tenga el número de prio-
ridad inmediata superior para la programación del blanco siguiente, y cumplir
los pasos 2 a 4 para un grupo de fuegos (Ver párrafo 2do apartado 4.d.). Se
121
trabajará automáticamente con todo el grupo de fuego, dado que todas las
concentraciones (blancos) del mismo tendrán asignado el mismo número de
prioridad para el planeamiento. Continuar en la columna "Orden de planea-
miento" seleccionada originalmente, hasta que todos los blancos que deban
ser batidos por dichas unidades de tiro hayan sido programados.
6) Paso 6: Continuar con la columna con número de orden de planeamiento 2 y
completar dicha columna, de acuerdo con lo expresado en los pasos prece-
dentes. Continuar así, sucesivamente, con todas las columnas restantes.
5. PROCEDER PARA LA PREPARACIÓN DE HORARIOS DE FUEGO CUANDO SE

DESEA BATIR EL BLANCO CON UNIDADES DE DISTINTOS CALIBRES,
SIMULTANEAMENTE
Cuando se disponga de unidades de artillería de diferentes calibres, el responsa-

ble del planeamiento podrá considerar conveniente batir los blancos simultáneamen-
te, con una unidad de cada calibre. Para cumplir con esto, en el formulario "Lista de
control de posibilidades de fuego", se separarán las unidades de tiro por calibres.
Después de haber completado las columnas "Orden de planeamiento" y "Priori-
dades para la programación de blancos", el encargado del planeamiento elegirá las
unidades del mismo calibre y procederá al completamiento de los formularios, si-
guiendo el procedimiento para el planeamiento señalado en el punto 4. f..
Los Apéndices 4 y 5 muestran un ejemplo de ambos formularios, completos,
aplicando el procedimiento a que se hace referencia en este apartado.
APÉNDICES:
Apéndice 1: Lista de control de posibilidades de fuego.

Apéndice 2: Hoja de trabajo para la preparación del horario de fuego.
Apéndice 3: Lista de control de posibilidades de fuego.
Apéndice 4: Lista de control de posibilidades de fuego cuando se empleen diferen-
tes calibres.
Apéndice 5: Modelo de hoja de trabajo para la preparación de un horario de fuego,
completa.
122
APÉNDICE 1 (Lista de control de posibilidades de fuego) AL ANEXO 6 (Un proce-
dimiento para la preparación de horarios de fuego para la artillería)
ORDEN DE PLANEAMIENTO
CANTIDAD DE BLANCOS QUE

PUEDE BATIR CADA UNIDAD
Can- Unidades
Prioridad
Blancos tidad
Blan B/GA C/GA A/GA B/GA C/GA A/GA
Un A/GA 1
1 1 3 3 3 7
BC 500 2 1 0
(1)
BC 100 (2) (3)
BC 101
BC 102
B1C (4)
B2C (4)
Prioridad para la programación de los blancos.

Cantidad de unidades que pueden batir cada blanco.
Blanco a batir.
NOTAS:
(1) Indica que deben programarse 2 unidades para batir el blanco BC 500, que tiene
prioridad 1.
La diagonal indica que unidad puede batir el blanco.
El blanco será batido por la unidad señalada.
(2) El circuito expresa unidad no seleccionada por haber sido ya adjudicado el blanco.
(3) Unidad a la cual no se le asignaron blancos a batir. Dicha unidad podrá batir blancos
de oportunidad, o reforzar los fuegos de otra unidad.
(4) Grupos de fuego.
123
APÉNDICE 2 (Hoja de trabajo para la preparación del horario de fuego) AL
ANEXO 6 (Un procedimiento para la preparación de horarios de fuego para la
artillería)
H-30 H-25 H-20 H-15 H-10 H-5 H(1)

GA 1
GA 2
GA 3
GA Bl 9
GA Bl 11
GA 16
(1) Indica el tiempo establecido para la duración del Horario de Fuego.
125
APÉNDICE 3 (Lista de control de posibilidades de fuego) AL ANEXO 6
(Un procedimiento para la preparación de horarios de fuego para la artille-
ría)
PASO 1 PASO 6
ORDEN DE
1 2 3 6 5 4 7
PLANEAMIENTO
CANTIDAD DE BLANCOS
QUE PUEDE BATIR CADA 2 2 2 2 2 2 3
UNIDAD
A/GA B/GA C/GA A/GA B/GA C/GA B/GA 7
1 1 1 3 3 3
BC 500 2 4
BC 100 3 2
BC 101 3 3
BC 102 2 3
B1C 2 1
B2C 3 1
Prioridad para la programación de los blancos.

Cantidad de unidades que pueden batir cada blanco.
Blanco a batir
PASO 5 PASO 2 PASO 3
H-30 H-25 H-20 H-15 H-10 H-5 H

A/GA 1 BC 500 BC 101
B/GA 1 BC 100 B1C

C/GA 1 BC 102 B2C
A/GA 3 BC 101 BC 100
B/GA 3 B1C B2C
C/GA 3 BC 500 BC
100
B/GA 7 BC 100 BC 102 B2C
PASO 4
127
APÉNDICE 4 (Lista de control de posibilidades de fuego cuando se empleen diferentes calibres para batir un blanco simultáneamente) AL ANEXO 6 (Un procedimiento para la
preparación de horarios de fuego para la artillería)
ARTILLERIA LIVIANA (105mm) ARTILLERIA MEDIANA (155mm)
1 6 3 4 5 2 Orden de Planeamiento 3 1 2 4 6 5
Cantidad de blancos que puede

2 3 3 2 3 3 2 2 3 2 2 2
batir cada unidad
A/3 B/3 C/3 A/8 B/8 C/8 A/16 B/16 C/16 A/15 B/15 C/15
1 3 AB 80 4 9
6 3 AB 90 2 8
5 2 AC 60 2 10
7 3 AC 70 1 5
4 2 AC 80 2 6
3 3 BB 50 2 4
Cantidad de unidades Prioridad para la programación

que pueden batir cada de blancos
blanco
129
APÉNDICE 5 (Hoja de trabajo para la preparación de horarios de fuego com-
pleta) AL ANEXO 6 (Un procedimiento para la preparación de horarios de
fuego para la artillería)
H-30 H-25 H-20 H-15 H-10 H-5 H

A/GA 1 AG 226 AB 130 AB 123
B/GA 1 AG 226 AB 123 AB 128 AH 150
C/GA 1 AG 226 AH 150 AB 128
A/GA Bl 9 AA 285 AB 123 AB 142
B/GA Bl 9 AB 123 AG 226
C/GA Bl 9 AA 286 AH 150 AB 130
131
ANEXO 7 - GUÍA PARA LA ORGANIZACIÓN DE UN SISTEMA COMÚN DE
DESIGNACIÓN DE BLANCOS.
1. CONCEPTOS GENERALES.
a. Se establecerá un sistema común para designar las concentraciones, series de

fuego y grupos de fuego, a fin de unificar el planeamiento y evitar superposicio-
nes.
b. Este sistema se iniciará a nivel Cuerpo de Ejército, y considerará todos los ele-
mentos de apoyo de fuego y adquisición de blancos que participen en los planes
de fuego de los diferentes niveles de la GUB.
c. Será de aplicación tanto para los fuegos planeados como para los imprevistos, y
podrá adaptarse a cualquier tipo de organización.
2. DESIGNACIÓN DE LOS BLANCOS.
a. El sistema prescribe la designación mediante la utilización de dos elementos:
1) Letras.
2) Números.
b. Las letras I, O, Q, U y V se omitirán, para evitar posibles confusiones; la letra N

no se empleará como primera letra, para blancos nucleares.
3. ASIGNACIÓN DE LETRAS Y NUMEROS PARA DESIGNAR BLANCOS.
a. Concentración.
1) La primera corresponderá a la GUB.
2) La segunda letra corresponderá a la GUC o formación.
3) La asignación de números correlativa, de tres dígitos, para las GGUUCC o

formaciones.
4) La asignación de letras y números estará determinada en el PON correspon-

diente de las GGUUCC o, en su defecto, en el PAF.
b. Grupo de fuegos.
1) La primera letra corresponderá a la GUB.
2) El número corresponderá al orden correlativo del grupo de fuegos del

elemento de apoyo de fuego que lo hubiere planeado.
3) La segunda letra corresponderá a la GUC o formación a la cual perteneciere

el elemento de apoyo de fuego que lo hubiere planeado.
133
4) Ejemplos:
a) C 1 A
C = Cpo Ej III
1 = Primer grupo de fuegos.
A = Br Aerot IV
b) D 2 C
D = Cpo Ej V
2 = Segundo grupo de fuegos.
C = Cdo A 181
5) La asignación de letras estará determinada en el PON correspondiente de las

GGUUBB y GGUUCC o, en su defecto, en el PAF.
c. Serie de fuego.
1) Se utilizarán nombres codificados.
2) La asignación de nombres estará determinada en el PON correspondiente de

las GGUUBB y GGUUCC o, en su defecto, en el PAF.
d. Blancos nucleares.
1) Cada concentración nuclear será designada colocando la letra "N" en primer

término, seguida por la letra correspondiente a la GUB.
2) Ejemplo:
NXF 103
N = Nuclear.
X = Cpo Ej IV
F = Cdo A 161
103 = Número asignado a la concentración.
e. Modificaciones.
1) Con el objeto de facilitar la conducción de las actividades de contraarmas, se

establecerá un sistema mediante el cual los blancos de contraarmas puedan
134
ser rápidamente identificados, solamente sobre la base de la designación de
blancos. Esto podrá ser resuelto agregando una letra apropiada, siguiendo la
designación asignada. Por ejemplo:
a) A para la Artillería.
b) M para los morteros.
c) P para los proyectiles autopropulsados.
d) Como ejemplo de lo antes mencionado, JL 023 A, indicará una concentra-

ción planeada para batir artillería enemiga.
2) Otras modificaciones a este sistema de designación de blancos podrán ser

propuestas para ser utilizadas solamente dentro del comando que hubiere
propuesto dicha modificación. Tales modificaciones no serán reflejadas en la
inteligencia de blancos transmitida de un comando a otro.
f. Lista de blancos.
1) Toda lista de blancos deberá indicar claramente qué blancos son confirmados
y cuáles son sospechados. Para ello, a los confirmados se les agregará, al fi-
nal de la designación correspondiente, la letra C. Por ejemplo: JL 023 AC.
2) Blancos de una naturaleza similar, por ejemplo morteros, artillería, etc., po-
drán ser agrupados para facilitar la preparación de los distintos programas de
fuegos.
APÉNDICES:
Apéndice 1: Ejemplo de un PON de un Cuerpo d e Ejército para determinar la designa-

ción de concentraciones, grupos y series de fuegos.
Apéndice 2: Ejemplo de un PON de una Brigada para determinar la designación de

concentraciones, grupos y series de fuegos.
135
APÉNDICE 1 (Ejemplo de un PON de un Cuerpo de Ejército para determi-
nar la designación de concentraciones, grupos y series de fuegos) AL
ANEXO 7 (Guía para la confección de un sistema común de designación
de blancos).
Copia Nro 2
Cdo Cpo Ej V
SAN JULIAN
16 Set 92
ET - 55
PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMAL Nro 03/92 (Designación de concen-

traciones, grupos y series de fuegos).
1. APLICACIÓN
El presente PON será de aplicación para todos los elementos de apoyo de fuego
con el Cpo Ej V.
2. FINALIDAD
Ordenar un sistema común de designación de blancos.
3. ALCANCE
El presente PON será de aplicación para la totalidad de las ejercitaciones que

ejecuten los elementos dependientes y para el planeamiento, hasta tanto sea modifi-
cado por otro similar o por el PAF/Cdo Cpo Ej V.
4. PROCEDER PARA LAS GGUUCC Y FORMACIONES
Las GGUUCC y formaciones elaborarán sus respectivos PON(s) de conformidad

con el presente PON.
5. DESIGNACIÓN DE CONCENTRACIONES
a. Asignación de letras
ELEMENTO LETRAS
Cpo Ej V C
CCAFCE CA
Br Bl I CB
Br Mec XI CD
Br Mec XII CE
Br Mot VI CF
137
ELEMENTO LETRAS
CDF/Cdo A 181 CG
GA 181 CH
GA 182 CJ
BABAC 181 CK
(Otros elementos de apoyo de fuego) CL – CM - etc.
b. Asignación de números
ELEMENTO NUMEROS
Cpo Ej V 001 al 199
CCAFCE 200 al 399
Br Bl I 400 al 599
Br Mec XI 600 al 799
Br Mec XII 800 al 999
Br Mot VI 1000 al 1199
CDF/Cdo A 181 1200 al 1399
GA 181 1400 al 1599
GA 182 1600 al 1799
BABAC 181 1800 al 1999
6. DESIGNACIÓN DE GRUPOS DE FUEGOS
Se mantiene la misma que para las concentraciones, intercaladas con el nú-

mero correlativo, según el orden de planeamiento del grupo de fuegos.
Para todos los elementos dependientes, correlativos según el orden de pla-

neamiento del grupo de fuegos, comenzando por el 1.
7. DESIGNACIÓN DE LAS SERIES DE FUEGOS
a. Series planeadas por el CCAFCE: Nombres de mujeres.
b. Series planeadas por el CCAFB/Br Bl I: Nombres de pájaros.
c. Series planeadas por el CCAFB/Br Mec XI: Nombres de presidentes.
d. Series planeadas por el CCAFB/Br Mec XII: Nombres de provincias.
e. Series planeadas por el CCAFB/Br Mot VI: Nombres de peces.
f. Series planeadas por el CDF/Cdo A 181: Nombres de colores.
138
FIRMA
…………............................
Cte Cpo Ej V
DISTRIBUIDOR:
Tipo "A".
ES COPIA
...........………......
G-3
139
APÉNDICE 2 (Ejemplo de un PON de una Brigada para determinar la de-
signación de concentraciones, grupos y series de fuegos) AL ANEXO 7
(Guía para la confección de un sistema común de designación de blan-
cos)
Copia Nro 3
Cdo Br Bl I
ESPERANZA
21 Set 92
TD - 11
PROCEDIMIENTO OPERATIVO NORMAL NRO 5/92 (Designación de concentraciones,
grupos y series de fuegos).
1. APLICACIÓN
El presente PON será de aplicación para todos los elementos de apoyo de fuego
y agregados a la GUC.
2. FINALIDAD
Ordenar un sistema común de designación de blancos.
3. ALCANCE
El presente PON será de aplicación para la totalidad de las ejercitaciones que

desarrollen los elementos dependientes y para planeamiento, hasta tanto sea modi-
ficado por otro similar o por el PAF/Br Bl I.
4. PROCEDER DE LOS ELEMENTOS DEPENDIENTES
Los elementos dependientes elaborarán su PON, de conformidad con el presen-

te.
5. DESIGNACIÓN DE CONCENTRACIONES
Todos los elementos de la GUC utilizarán las letras CB.
ELEMENTO NÚMERO
CCAFB / Br Bl I 400 al 419
CCAFR / RC Tan 14 420 al 449
CCAFR / RC Tan 15 450 al 479
CCAFR / RI Mec 12 480 al 509
CCAFR / RI Mec 18 (Agregado) 510 al 539
CDT / GA Bl 1 540 al 579
Esc Expl C Bl 1 580 al 599
141
Las unidades de I o C asignarán, a sus elementos dependientes, un grupo
correlativo de números, dentro de los asignados para los respectivos CCAF.
6. DESIGNACIÓN DE GRUPO DE FUEGOS
a. Asignación de letras.
C (números) B.
b. Asignación de números.
1) Correlativa según el orden de planificación del grupo de fuego, comenzando

por el 1.
2) La asignación de números de los grupos de fuego de la GUC estará a cargo

del CDT/GA Bl 1.
7. DESIGNACIÓN DE LAS SERIES DE FUEGOS
A cargo del CDT/GA Bl 1. Para ello utilizará, exclusivamente, nombres de pája-

ros.
FIRMA
……………..........
Cte Cpo Ej V
DISTRIBUIDOR:
Tipo "A".
ES COPIA
...........………......
G-3
142
ANEXO 8 – EJEMPLO DE GRAFICACIÓN DE LAS MEDIDAS DE COORDINACIÓN Y
CONTROL DE LOS FUEGOS (Operación Ofensiva)
Obj BRAVO (A partir del 210300Feb00)
RIO NEGRO
LCF
(Cpo Ej I 210300/1500Feb00) FFCC
AFR/Br Bl II
LCF 210600/1500
Feb00
ANF/Cpo Ej I
210300/1500Feb00
X
X
I X
X I
X
X
LCAF Ruta Nac 127 (Cpo Ej I 210300/1500Feb00) LCAF
GA 15
GA 16
X
II
ZRFN 8
GA 6
(Br III 210300/1200Feb00)
(BIM 5 210300/1200Feb00)
LCSF
(Br VI 210300/1200Feb00) Obj PLATA Obj ORO
LCSF
III X
Obj COBRE GA 3
VI X III
X
II
143
ORGANIZACIÓN PARA EL COMBATE DE LA ARTILLERÍA
− GA 6 / Br Mot VI: AD Br Mot VI
− GA 3 / Br Mot III: AD Br Mot III
− GA 2 / Br Bl II: R GA 3; preparado para AD Br Bl II, a orden.
− GA 15: AG
− GA 16: AG-R GA 6
ORGANIZACIÓN PARA EL COMBATE DE LA ARMADA
− Destructor ARA “HERCULES”: AD BIM 5
OTRAS MEDIDAS QUE PODRÁN IMPLEMENTARSE
− Cancelación
− Cajón
− Hora sobre el blanco
144
ANEXO 9 – EJEMPLO DE GRAFICACIÓN DE LAS MEDIDAS DE COORDINACIÓN
Y CONTROL DE LOS FUEGOS (Operación Defensiva)
(Cpo Ej V 210500/1800Feb00) LCAF

LCAF
GA 15
GA 16
X X
XV VX
X X
(Br Mec IX 210500/1800Feb00) LCSF

LCSF (Br Mot III 210500/1800Feb00) (Br Mot VII 210500/1800Feb00)
Ruta Nac 14
GA Bl 9 GA 3 GA 7
AFR/Br Mot III
210500/1800Feb00
FB/CME
RIO NEGRO
LACPC LACPC
Mec IX X III III X VII
X X X
ANF/Cpo Ej V
210500/1800 X
Feb00 I
PIAA V
XXX
145
ORGANIZACIÓN PARA EL COMBATE DE LA ARTILLERÍA
− GA 3/Br Mot III: AD Br Mot III
− GA 7/Br Mot VII: AD Br Mot VII
− GA Bl 9/Br Mec IX: AD Br Mec IX
− GA Bl 1/Br Bl I: R GA 3; preparado para AD Br Bl I, a orden.
− GA 15: AG
− GA 16: AG
OTRAS MEDIDAS A IMPLEMENTARSE
− Cancelación
− Cajón
− Hora sobre el blanco
146
ANEXO 10 MARCHAS (SIGNIFICADO DE TÉRMINOS)
1. COLUMNA DE MARCHA.
Conjunto de elementos (independientemente de su magnitud) que utilizan un

mismo camino para la ejecución de un movimiento simultáneo, reunidos bajo un co-
mando único. Puede incluir una o más unidades, series y/o agrupaciones de marcha,
cada una de ellas bajo el control de un comando dependiente.
2. UNIDAD DE MARCHA.
Conjunto de elementos orgánicos de nivel subunidad o inferior, que utilizan un

mismo camino para la ejecución de un movimiento, reunidos bajo un comando único.
3. SERIE DE MARCHA.
Conjunto de dos o más unidades de marcha reunidas bajo un comando único,

que utilizan un mismo camino para la ejecución de un movimiento. Normalmente, un
batallón, regimiento u organización similar, podrá constituir una serie de marcha.
4. AGRUPACIÓN DE MARCHA.
Conjunto de elementos (unidades y series de marcha) reunidos bajo un comando

único, que utilizan un mismo camino para la ejecución de un movimiento. Será la
subdivisión mayor de una columna de marcha y, normalmente, estará constituida por
elementos de nivel brigada o similares.
5. COLUMNA ABIERTA.
Es una columna de marcha en la cual la distancia intervehicular se incrementa a

efectos de obtener una mayor dispersión. Normalmente, en este tipo de columna se
empleará una densidad aproximada de 10 (diez) vehículos por kilómetro (distancia
intervehicular de 100 metros).
6. COLUMNA CERRADA.
Es una columna de marcha en la cual las distancias intervehiculares se reducen

al mínimo compatible con las exigencias de seguridad contra accidentes, con el
objeto de reducir la profundidad de la columna. Normalmente, la densidad de una
columna cerrada será de 20 (veinte) vehículos por kilómetro (distancia intervehicular
de 50 metros).
7. MARCHA ENCUBIERTA.
Es una forma de marcha en la que, por razones de orden táctico (Ej: infiltración),
los vehículos son enviados en forma aislada o en pequeños grupos con el objeto de
velar el movimiento e impedir la reunión masiva de vehículos.
8. JEFE DE COLUMNA.
Es el oficial (o suboficial) designado para ejercer el comando de la columna. Será

el responsable de todas las actividades durante el movimiento. Impartirá las órdenes
147
correspondientes para iniciar la marcha, y deberá asegurarse de que se cumplan to-
das las instrucciones contenidas en las órdenes de marcha.
9. OFICIAL DE CONTROL.
Es el oficial que marcha a la cabeza de la columna o fracción de la misma, y que

regula la velocidad de la marcha. Generalmente, será designado como tal el oficial
que sigue en antigüedad al jefe de columna.
10. OFICIAL COLA DE COLUMNA.
Es el oficial (generalmente el oficial de arsenales) designado para marchar a la

cola de la columna. Será el responsable de: controlar los vehículos (unidades, series
y/o agrupamientos de marcha) en el punto inicial: establecer personal y medios para
alertar al tránsito que se aproxima desde retaguardia, cuando la columna se haya
detenido; asegurar que, en caso de accidentes, el personal herido o lesionado reciba
la atención correspondiente; efectuar el mantenimiento de los vehículos durante la
marcha.
11. GUÍAS.
Es el personal responsable de dirigir una columna o vehículo por un camino pre-

establecido y/o hasta un punto o lugar determinado.
12. ESCOLTAS DE TRANSITO.
Es el personal destacado para proteger una columna de marcha de las interfe-

rencias posibles de otros vehículos que no forman parte de la columna. La composi-
ción de la escolta variará según la situación y los problemas de movimiento previs-
tos.
13. PERSONAL DE SEGURIDAD DE TRÁNSITO.
Es el personal apostado en puntos críticos, tales como pasos a nivel, entradas y

salidas de caminos principales, entradas y salidas de puentes, etc., para evitar acci-
dentes de tránsito.
14. PUESTO DE REGULACIÓN (PR).
Puesto ubicado sobre un punto determinado del camino de marcha con el objeto
de obtener y proporcionar información, y dar instrucciones que permitan regular la
densidad y la corriente del tránsito.
15. SEÑALES FIJAS DE TRÁNSITO.
Conjunto de señales que se establecen en base a personal, signos o avisos ubi-

cados en determinados puntos críticos del camino, para indicar alguna posición, d i-
rección, procedimientos a seguir, obstáculo o la ubicación de una unidad.
16. DISTANCIA INTERVEHICULAR.

Es el espacio lineal existente entre la parte trasera de un vehículo (o su acopla-
do, si lo tuviere) y la delantera del que lo sucede en la columna. La distancia inte r-
vehicular podrá, también, ser expresada en tiempo.
148
17. DISTANCIA DE ARTICULACIÓN.
Es el espacio lineal existente entre la cola de una unidad, serie o agrupación de

marcha, y la cabeza de la siguiente. La distancia de articulación podrá, también, ser
expresada en tiempo.
18. INTÉRVALO.
Es el espacio frontal existente entre las cabezas de columnas (agrupaciones, se-

ries y/o unidades de marcha) o vehículos aislados que marchen por caminos distin-
tos.
19. DENSIDAD DE TRÁNSITO.
Es el promedio de vehículos que ocupa una distancia de un kilómetro sobre un

camino.
20. PROFUNDIDAD (en espacio).
Es el espacio lineal existente entre la cabeza y la cola de una columna de mar-

cha (o fracción de la misma).
21. PROFUNDIDAD DE TIEMPO.
Es el tiempo para que una columna o fracción de la misma pase por un punto de-
terminado.
22. CAPACIDAD DE TRÁNSITO.
Es la corriente máxima de tránsito que es posible lograr por un camino dado,

empleando todas las franjas disponibles y la columna cerrada.
23. PUNTO INICIAL (PI).
Es un punto bien definido sobre el camino de marcha, en el cual una columna

(y/o fracción de la misma) comenzará a estar bajo el control del jefe del movimiento.
Es en este punto donde se formará la columna de marcha mediante el pasaje suce-
sivo, a la hora y velocidad establecidas, de cada uno de los elementos que compon-
gan la misma (habiendo ya tomado las distancias ordenadas).
24. PUNTO TERMINAL(PT) O PUNTO DE DISLOCAMIENTO.
Es un punto bien definido sobre el camino de marcha, donde las distintas frac-
ciones de la columna vuelven al control de sus respectivos jefes para el movimiento
hacia las zonas de reunión preestablecidas.
25. TIEMPO DE MARCHA.
Es el tiempo requerido para trasladarse de un punto a otro, a una velocidad esta-

blecida.
149
26. VELOCIDAD DE MARCHA.
Es la velocidad de desplazamiento, medida en kilómetros por hora.
27. VELOCIDAD MEDIA DE MARCHA.
Es el promedio de velocidad de una columna en un periodo determinado, inclu-

yendo los altos. El criterio para expresar la velocidad media de marcha en kilómetros
por hora es el cociente de la distancia cubierta, dividida por las horas de marcha.
28. HORA DE INICIACIÓN.
Es la hora en que la cabeza de una columna de marcha (o fracción de la misma)

pasa por el punto inicial (PI).
29. HORA DE LLEGADA.
Es la hora en que la cabeza de una columna de marcha (o fracción de la misma)

pasa por el punto terminal (PT).
30. HORA DE PASAJE.
Es la hora en que la cola de una columna de marcha (o fracción especificada de

la misma) pasa por el punto designado.
31. TIEMPO DE PASAJE.
Es el tiempo existente entre la cabeza y la cola de una columna de marcha (o

fracción de la misma) mientras pasen por un punto determinado.
32. CUADRO DE MARCHA.
Es un documento que contiene información e instrucciones relativas a las agru-

paciones, series y/o unidades involucradas en una marcha, incluyendo sus números
de series, velocidad de marcha, caminos, punto inicial, punto terminal y otros deta-
lles aclaratorios. Normalmente, se publica como un anexo a la orden de operacio-
nes.
33. GRÁFICO DE MARCHA.
Es un diagrama de tiempo y espacio diseñado para la preparación, ejecución y

control de las marchas, y para la preparación y verificación del cuadro de marchas.
150
Rect Fecha Forma en que se incluirá
B.M. Pag. Nro. en el reglamento
Nro Día Mes Año
Rect Fecha Forma en que se incluirá
B.M. Pag. Nº en el reglamento
Nº Día Mes Año

ROD-03-01-II Cond Artilleria Campaá Tomo II

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EJÉRCITO ARGENTINO

ROD - 03 - 01 - II Público Militar

Conducción de la Artillería de Campaña

- ANEXO 1 – EJEMPLOS DE ORGANIZACIÓN PARA EL COMBATE DE LA

- ANEXO 2 – EJEMPLOS DE GRAFICACIÓN DE LOS DISTINTOS TIPOS DE

- ANEXO 3 – PLANEAMIENTO Y COORDINACIÓN DEL APOYO DE FUEGO........ 9

- Apéndice 1: Interrelación entre las apreciaciones de situación de la Plana Mayor

- Apéndice 2: Esquema para efectuar el análisis de la misión del CAF...................... 29

- Apéndice 3: Esquema de la orientación inicial de un CAF........................................ 31

- Apéndice 4: Esquema para efectuar la apreciación de situación del CAF – Fase 33

- Apéndice 5: Determinación del poder de combate relativo de la Artillería................ 39

- Apéndice 6: Esquema para efectuar la orientación complementaria del CAF.......... 43

- Apéndice 7: Esquema para efectuar la apreciación de situación durante la Fase 45

- Apéndice 8: Esquema del Plan de Apoyo de Fuego................................................. 47

- Apéndice 9: Responsabilidades en la elaboración de los planes de

- Apéndice 10: Esquema de un Plan de Fuego de Artillería........................................ 57

- Suplemento 1: Esquema de la parte gráfica de un Plan de Fuego de Artillería........ 61

- Suplemento 2: Esquema de la Lista de Blancos....................................................... 63

- Suplemento 3: Esquema de un Horario de Fuego.................................................... 65

- Suplemento 4: Esquema de Tablas de Grupos de Fuego de Artillería..................... 67

- Apéndice 11: Esquema de un Plan de Fuego de Artillería “tipo calco”..................... 69

. Apéndice 12: Esquema de un Plan de Fuego Aéreo................................................ 71

- Suplemento 1: Esquema de una lista de blancos para apoyo de fuego aéreo

- Suplemento 2: Esquema de luna lista de blancos probables para apoyo de fuego

- Suplemento 3: Esquema de formulario de asignación de salidas inmediatas.......... 79

- Apéndice 13: Esquema de un Plan de Fuego Naval de Apoyo................................. 81

- Suplemento 1: Esquema de un calco de operaciones....................... ...................... 85

- Suplemento 2: Esquema de un programa de Fuegos............................................... 87

- Suplemento 3: Esquema de instrucciones para el fuego antimecanizado................ 89

- Apéndice 14: Esquema de un Plan de Adquisición de Blancos................................ 93

- Apéndice 15: Formulario para análisis de Blancos................................................... 97

- ANEXO 4: TAREAS DE LOS PRINCIPALES INTEGRANTES DE LOS

- ANEXO 5: CARTA DE SITUACIÓN DE CONTRAARMAS...................................... 117

- ANEXO 6: UN PROCEDIMIENTO PARA LA PREPARACIÓN DE HORARIOS DE

- Apéndice 1: Lista de control de posibilidades de fuego............................................ 123

- Apéndice 2: Hoja de trabajo para la preparación del horario de fuego..................... 125

- Apéndice 3: Lista de control de posibilidades de fuego............................................ 127

- Apéndice 4: Lista de control de posibilidades de fuego cuando se emplean

- Apéndice 5: Hoja de trabajo para la preparación de horarios de fuego Completos.. 131

- ANEXO 7: GUIA PARA LA PREPARACIÓN DE UN SISTEMA COMUN DE

- Apéndice 1: Ejemplo de un PON de un Cuerpo de Ejército para determinar la

- Apéndice 2: Ejemplo de un PON de una Brigada para determinar la designación

- ANEXO 8: EJEMPLO DE UNA GRAFICACIÓN DE LAS MEDIDAS DE

- ANEXO 9: EJEMPLO DE UNA GRAFICACIÓN DE LAS MEDIDAS DE

- ANEXO 10: MARCHAS – SIGNIFICADO DE TÉRMINOS......... ............................ 147

El rápido avance de Azules, en la ofensiva iniciada hace 1 mes contra Colo-

A lo expresado, debe sumarse la llegada desde la ZI de efectivos Colorados

El Cte Cpo Ej IV, sobre la base de la orden recibida, ha resuelto adoptar el

1) Orden de Batalla del Cpo Ej IV (Esquemático).

Br Mot I Br Mec II Br Bl III

3 RRI Mot 2 RRI Mec 2 RRC Tan

b) Artillería con el Cpo Ej IV.

− GA 16 (Cñ 155 – Remol – CITER)

− GA 14 (Cñ 155 – Remol – CITER)

− GA 1/Br Mot I (Ob 105 – Remol – OM)

− GA Bl 3/Br Bl III (Cñ 155 – PP – VCA PALMARIA)

2) La Br Mot I tendrá la responsabilidad de establecer la defensa en el Sector E

3) La Br Mec II establecerá la defensa en el Sector O con la misión de permitir al

4) La Br Bl III se desempeñará como Reserva del Cpo Ej IV.

5) Concepto de la operación graficado

Sector difícil franqueo

Efectuar la organización para el combate de la A con el Cpo Ej IV, a proponer

1) Organización para el combate de la A con el Cpo Ej IV: