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OR4-120

MANDO DE ADIESTRAMIENTO Y DOCTRINA


DIRECCIN DE DOCTRINA, ORGNICA Y MATERIALES

ORIENTACIONES
LA COMPANA
DE INFANTERA LIGERA

FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: 1-2-2001


DEROGA: REGLAMENTO DE EMPLEO. COMPAA DE
INFANTERA LIGERA (RE4-108)
GRADO DE CLASIFICACIN: SIN CLASIFICAR

PARA USO INTERNO DE LAS FUERZAS ARMADAS


EDITA:

EJRCITO
DE TIERRA
MINISTERIO
DE DEFENSA
DIRECCIN
DE SERVICIOS
TCNICOS

IMPRIME: Centro Geogrfico del Ejrcito.

PRECIO DE VENTA: 100 pesetas (0,60 euros).

Publicacin de mbito interno de la Administracin del Estado


MANDO DE ADIESTRAMIENTO Y DOCTRINA
DIRECCIN DE DOCTRINA, ORGNICA Y MATERIALES

Publicaciones y Reglamentos

Resolucin 552/16154/00
Cd. Informtico: 2000014331
Se aprueba la Publicacin Militar del Ejrcito de Tierra:
Orientaciones. La Compaa de Infantera Ligera (OR4-120), que
entrar en vigor el da 1 de febrero de 2001, quedando derogada a
partir de esa fecha la Publicacin Militar del Ejrcito de Tierra:
Reglamento de Empleo. Compaa de Infantera Ligera (RE4-108),
aprobada por Resolucin nmero 513/00472/95, de 30 de
diciembre de 1994.
La Imprenta del Centro Geogrfico del Ejrcito, encargada de la
edicin, realizar la distribucin general, remitiendo gratuitamente a
las Unidades, Centros y Organismos (UCO,s.) el nmero de
ejemplares que determine la Direccin de Doctrina, Orgnica y
Materiales del Mando de Adiestramiento y Doctrina.
Las UCO,s. y componentes de las Fuerzas Armadas que
particularmente deseen esta publicacin, podrn adquirirla al precio
unitario de 100 pesetas (0,60 euros), solicitndola directamente al
Centro Geogrfico del Ejrcito.
Grado de clasificacin: Sin clasificar.
Nivel de difusin: Para uso interno de las Fuerzas Armadas.
Granada, 10 de octubre de 2000.
El General Jefe
del Mando de Adiestramiento y Doctrina,
JUAN RAMN AMAT GUTIRREZ
(CDIGO) (TTULO)

PROPUESTA DE MEJORA

A fin de mejorar la calidad de esta Publicacin se ruega a los


usuarios comuniquen al MADOC. (DIDOM.) cualquier error,
sugerencia o cambio, citando claramente la pgina, prrafo, lnea o
lmina a que se refieran.
Prrafo,
Pgina lnea o OBSERVACIONES
figura

AUTOR DE LA SUGERENCIA:
Empleo: ......................................................................................................................................
Nombre: .....................................................................................................................................
Destino: ......................................................................................................................................
Direccin, telfono o fax de contacto: ......................................................................
......................................................................
Remitir a:
EXCMO. SR. GENERAL SUBDIRECTOR DE DOCTRINA
DIRECCIN DE DOCTRINA, ORGNICA Y MATERIALES
ACUARTELAMIENTO LA MERCED, 18071 GRANADA
NDICE

Pginas

CAPTULO 1
GENERALIDADES

1.1. Concepto .............................................................. 1-1


1.2. Composicin ........................................................ 1-1
1.2.a. Mando y Plana Mayor .......................................... 1-2
1.2.a.(1). Mando ................................................................. 1-2
1.2.a.(2). Plana Mayor ....................................................... 1-2
1.2.b. La Seccin de Fusiles ......................................... 1-3
1.2.c. La Seccin de Armas de Apoyo ......................... 1-4
1.2.c.(1). Generalidades ..................................................... 1-4
1.2.c.(2). Mando .................................................................. 1-4
1.2.c.(3). Normas de actuacin ........................................... 1-5
1.2.c.(4). El Pelotn de Defensa Contracarro ..................... 1-7
1.2.c.(5). El Pelotn de Morteros Medios ........................... 1-7
1.2.c.(6). El Pelotn de Lanzagranadas Automtico .......... 1-9
1.2.c.(7). El Pelotn de Ametralladoras Medias ................. 1-10
1.2.d. Medios Suplementarios y Apoyos ....................... 1-10
1.2.d.(1). Medios Suplementarios ....................................... 1-10

III
Pginas

1.2.d.(2). Apoyos ............................................................... 1-11


1.3. Funciones de Combate ....................................... 1-11
1.3.a Maniobra ............................................................ 1-11
1.3.b. Apoyo de Fuegos ................................................ 1-12
1.3.c. Inteligencia ......................................................... 1-12
1.3.d. Defensa Area .................................................... 1-13
1.3.e. Mando y Control ................................................. 1-13
1.3.f. Guerra Electrnica .............................................. 1-13
1.3.g. Movilidad, Contramovilidad y Proteccin ......... 1-13
1.3.h. Apoyo Logstico ................................................. 1-13
1.4. Posibilidades, Limitaciones y Misiones ............. 1-14
1.4.a. Posibilidades ....................................................... 1-14
1.4.b. Limitaciones ....................................................... 1-14
1.4.c. Misiones ............................................................. 1-15
1.5. Normas de Actuacin ......................................... 1-16
1.5.a. Empleo constante de la maniobra ....................... 1-16
1.5.b. Atencin primordial a la lucha contracarro ........ 1-16
1.5.c. Aprovechamiento mximo del terreno y de las
condiciones ambientales ................................ 1-17

CAPTULO 2
MANDO Y CONTROL

2.1. El Puesto de Mando ............................................ 2-1


2.1.a. Constitucin y Funcionamiento ......................... 2-1
2.1.b. El enlace ............................................................. 2-2
2.1.b.(1). Los medios de transmisin .................................. 2-2
2.1.b.(2). Enlaces a establecer ............................................ 2-3
2.2. Mando y Control en Operaciones ....................... 2-4
2.2.a. Generalidades ..................................................... 2-4
2.2.b. Proceso de la Decisin ....................................... 2-4

IV
Pginas

CAPTULO 3
LA SEGURIDAD. MARCHAS Y ESTACIONAMIENTOS

3.1. Generalidades ..................................................... 3-1


3.2. Informacin ........................................................ 3-1
3.2.a. Vigilancia del campo de batalla ......................... 3-2
3.2.b. Reconocimientos terrestres ................................ 3-5
3.2.c. Otros procedimientos de obtencin de infor-
macin ........................................................... 3-10
3.3. Proteccin y despliegue de las tropas ................. 3-10
3.3.a. Generalidades ..................................................... 3-10
3.3.b. La Ca. en las marchas ........................................ 3-12
3.3.b.(1). Generalidades ..................................................... 3-12
3.3.b.(2). Situaciones de la Ca. ......................................... 3-15
3.3.c. La Ca. en los Estacionamientos ........................ 3-18
3.3.d. La Ca. en los Transportes .................................. 3-20
3.4. Secreto ................................................................ 3-20
3.5. Movimientos ....................................................... 3-21
3.5.a. Formaciones y despliegues ................................. 3-22

CAPTULO 4
LA OFENSIVA

4.1. Generalidades ..................................................... 4-1


4.2. Bsqueda del contacto ........................................ 4-2
4.3. El Ataque ............................................................ 4-3
4.3.a. Maniobras ........................................................... 4-3
4.3.b. El planeamiento y preparacin del ataque .......... 4-5
4.3.c. El plan de fuegos ................................................ 4-5
4.3.d. Ataque premeditado ........................................... 4-5
4.3.d.(1). Organizacin de ataque ...................................... 4-5
4.3.d.(2). Ejecucin de ataque ............................................ 4-7

V
Pginas

4.3.e. Ataque inmediato ................................................ 4-16


4.4. La Ca. en la infiltracin ...................................... 4-18
4.4.a. Planeamiento ....................................................... 4-18
4.4.b. Ejecucin ............................................................. 4-20
4.4.c. Exfiltracin .......................................................... 4-21
4.5. La Ca. en el Escaln de Reserva del Batalln..... 4-21
4.6. La Ca. en el combate ofensivo de noche o en
condiciones de escasa visibilidad.................... 4-21
4.6.a. Organizacin del ataque nocturno ....................... 4-23
4.6.a.(1) Reconocimientos ................................................ 4-24
4.6.a.(2). Medidas de control ............................................. 4-24
4.6.b. Ejecucin del ataque ........................................... 4-26
4.7. Explotacin del xito .......................................... 4-27

CAPTULO 5
EL COMBATE DEFENSIVO

5.1. Generalidades ..................................................... 5-1


5.2. La Ca. en la Defensa de Zona ........................... 5-2
5.2.a. En la Zona de Seguridad .................................... 5-2
5.2.a.(1). En Lnea de Vigilancia ....................................... 5-2
5.2.a.(2). En Lnea de Cambio de Responsabilidad ........... 5-2
5.2.b. En la Zona Principal de Defensa ........................ 5-4
5.2.b.(1). En la defensa de una posicin defensiva en el
BAZPD ........................................................... 5-4
5.2.b.(2). En el interior de la posicin ................................ 5-14
5.2.c. En la Zona de Retaguardia de Divisin .............. 5-18
5.2.d. Otros aspectos .................................................... 5-18
5.2.d.(1). Como Reserva del Batalln ................................ 5-18
5.2.d.(2). En la Defensa Perimtrica .................................. 5-18
5.3. La Ca. en la Defensa Mvil................................. 5-24
5.4. La Ca. en las Operaciones Retrgradas............... 5-24

VI
Pginas

5.5. Seguridad y defensa de instalaciones ................... 5-25


5.6. La Ca. en el combate defensivo de noche o en
condiciones de escasa visibilidad.................... 5-26
5.7. Enlace y Transmisiones........................................ 5-27

CAPTULO 6
EN LAS ACCIONES DE EMPLEO GENERAL EN EL COMBATE

6.1. Relevos ............................................................... 6-1


6.1.a. Generalidades ..................................................... 6-1
6.1.b. Fases ................................................................... 6-2
6.1.c Tipos ................................................................... 6-2
6.1.c.(1). Relevo en el lugar o in situ ................................. 6-2
6.1.c.(2). Paso de Escaln a vanguardia ............................ 6-9
6.1.c.(3). Paso de Escaln a retaguardia ............................ 6-15
6.2. Enlaces Tcticos .................................................. 6-19
6.2.a. Generalidades ..................................................... 6-19
6.2.b. Enlace por contacto fsico entre la Ca. y otra Unidad 6-19
6.2.b.(1). Planeamiento ...................................................... 6-19
6.2.b.(2). Puntos de contacto .............................................. 6-22
6.2.b.(3). Enlace y transmisiones ....................................... 6-22
6.2.b.(4). Otras normas de coordinacin ............................ 6-22
6.2.b.(5). Acciones posteriores .......................................... 6-22
6.2.c. Enlace por el fuego ............................................. 6-23
6.2.d. Enlace por la vista .............................................. 6-23
6.3. Defensa antiarea ............................................... 6-23
6.3.a. Sistema de vigilancia y alarma ........................... 6-24
6.3.b. Medidas de defensa pasiva ................................. 6-24
6.3.c. Medidas de defensa activa .................................. 6-25
6.4. Defensa Contracarro ........................................... 6-26
6.5. Acciones NBQ .................................................... 6-26
6.5.a. Medidas de proteccin contra acciones NBQ .... 6-27

VII
Pginas

6.5.a.(1). Medidas tcticas ................................................. 6-27


6.5.a.(2). Medidas tcnicas ................................................ 6-28
6.6. Acciones de Guerra Electrnica ......................... 6-29
6.7. Operaciones Aeromviles .................................. 6-29
6.7.a. Generalidades ..................................................... 6-29
6.7.b. Planeamiento ...................................................... 6-30
6.7.b.(1). Plan Tctico Terrestre en Zona de Objetivos ..... 6-31
6.7.b.(2). Plan de Desembarco ........................................... 6-35
6.7.b.(3). Plan de Movimiento Areo ................................ 6-35
6.7.b.(4). Plan de Embarque y Carga ................................. 6-35
6.7.b.(5). Plan de Concentracin o Estacionamiento ......... 6-36
6.8. Combate en Montaa ......................................... 6-36

CAPTULO 7
CASOS PARTICULARES DEL COMBATE

7.1. Paso y Defensa de un curso de agua .................. 7-1


7.1.a. Paso .................................................................... 7-1
7.1.a.(1). Generalidades ..................................................... 7-1
7.1.a.(2). Fases ................................................................... 7-2
7.1.b. Defensa ............................................................... 7-4
7.2. Combate en Bosque ............................................ 7-7
7.2.a. Generalidades ..................................................... 7-7
7.2.b. Caractersticas .................................................... 7-7
7.2.c. Empleo de los medios de la Ca ......................... 7-8
7.2.c.(1). Armamento ......................................................... 7-8
7.2.c.(2). Vehculos ............................................................ 7-8
7.2.c.(3). Material .............................................................. 7-8
7.2.c.(4). Medios suplementarios ....................................... 7-10
7.2.d. Acciones Ofensivas ............................................ 7-10
7.2.d.(1). Reconocimiento de un itinerario o ZA ............... 7-10
7.2.d.(2). Asegurar un eje ................................................... 7-10

VIII
Pginas

7.2.d.(3). Ataque a una posicin defensiva enemiga y posterior


limpieza de la zona de accin asignada .......... 7-10
7.2.d.(4). Fases del combate ............................................... 7-11
7.2.e. Defensiva ............................................................ 7-15
7.2.e.(1). Defensa de toda la zona de bosque o de una parte 7-15
7.2.e.(2). En acciones de retardo ........................................ 7-19
7.3. El Combate en el Desierto ................................... 7-19
7.3.a. Generalidades ..................................................... 7-19
7.3.b. Acciones Ofensivas ............................................ 7-21
7.3.c. Acciones Defensivas .......................................... 7-21
7.4. Adaptacin de la Ca a la lucha de guerrillas y con-
traguerrillas...................................................... 7-21
7.5. Combate en Zonas Urbanizadas ......................... 7-22
7.5.a. Caractersticas .................................................... 7-22
7.5.b. Misiones de la Compaa ................................... 7-22
7.5.c. El Combate ofensivo .......................................... 7-23
7.5.d. El Combate defensivo ........................................ 7-28
7.6. La Compaa en pequeos ncleos de poblacin . 7-29
7.6.a. Poblacin civil .................................................... 7-33
Apndice Sobre cursos de agua .......................................... 7-33

CAPTULO 8
APOYOS AL COMBATE

8.1. Generalidades ..................................................... 8-1


8.2. Apoyos de fuego. Procedimiento Operativo ...... 8-2
8.3. Apoyo Operativo ................................................ 8-4
8.3.a. Apoyos de Ingenieros ......................................... 8-4
8.3.a.(1). Movilidad y Contramovilidad ............................ 8-4
8.3.a.(2). Proteccin ........................................................... 8-4
8.3.b. Apoyos NBQ ...................................................... 8-5
8.3.c. Apoyo de Helicpteros ....................................... 8-5
8.3.d. Defensa Area .................................................... 8-5
8.3.e. Apoyo de Inteligencia y Reconocimiento .......... 8-6

IX
Pginas

CAPTULO 9
LA LOGSTICA DE LA COMPAA

9.1. Generalidades ..................................................... 9-1


9.2. rganos Logsticos de la Ca. ............................ 9-1
9.3. Funciones Logsticas en la Ca. .......................... 9-2
9.3.a. Personal .............................................................. 9-2
9.3.b. Administracin ................................................... 9-5
9.3.c. Abastecimiento ................................................... 9-5
9.3.c.(1). Clase I: Subsistencias ......................................... 9-5
9.3.c.(2). Clase II: Vestuario, Equipo del soldado y Herra-
mientas para la organizacin del terreno (no de
Zapadores) ..................................................... 9-7
9.3.c.(3). Clase III: Carburantes y Grasas .......................... 9-7
9.3.c.(4). Clase IV: Material de Fortificacin .................... 9-8
9.3.c.(5). Clase V: Municiones .......................................... 9-8
9.3.c.(6). Clase VI: Cooperativa ........................................ 9-8
9.3.c.(7). Clase VII: Equipo Pesado .................................. 9-8
9.3.c.(8). Clase VIII: Asistencia Sanitaria ......................... 9-8
9.3.c.(9). Clase IX: Piezas de Repuesto ............................. 9-8
9.3.d. Mantenimiento ................................................... 9-9
9.3.d.(1). Generalidades ..................................................... 9-9
9.3.d.(2). Procedimiento Operativo .................................... 9-9
9.3.e. Asistencia Sanitaria ............................................ 9-10
9.3.e.(1). Generalidades ..................................................... 9-10
9.3.e.(2). Procedimiento Operativo ..................................... 9-11
9.4. Logstica de la Ca. en ofensiva .......................... 9-12
9.4.a. Despliegue de los rganos .................................. 9-12
9.4.b. Abastecimientos ................................................. 9-12
9.4.c. Asistencia Sanitaria ............................................ 9-12
9.5. Logstica de la Ca. en defensiva ........................ 9-13
9.5.a. Despliegue de los rganos ................................. 9-13
9.5.b. Abastecimientos .................................................. 9-13

X
ANEXO A
RDENES DE OPERACIONES

ANEXO B
INFORMES

ANEXO C
GLOSARIO DE TRMINOS

APNDICE I
BIBLIOGRAFA

XI
CAPTULO 1

GENERALIDADES

1.1. CONCEPTO

La Compaa (Ca.) de Infantera Ligera es la unidad tctica bsica


del Batalln (Bn.). Constituye un conjunto orgnico de tres elemen-
tos de maniobra y uno de apoyo de fuego. Es la menor Unidad (U.) de
Infantera con posibilidad de reiterar esfuerzos.

1.2. COMPOSICIN (fig. 1.1)

La Compaa Ligera est formada por:


Mando y Plana Mayor.
Tres Secciones (Sc,s.) de Fusiles.
Una Seccin (Sc.) de Armas de Apoyo.

APO.

Figura 1.1

1-1
1.2.a. MANDO Y PLANA MAYOR

1.2.a.(1). Mando
El mando de la Ca. lo ejerce un Capitn.
Debido a que est situado en el ltimo Escaln en el que el Jefe
mantiene todava un contacto estrecho y permanente con la tropa,
debe tener siempre presente que su U. es, en gran parte, fiel reflejo de
su proceder. Asimismo con su actuacin tiene que inspirar confianza a
sus subordinados, y ejercer, por tanto, gran influencia en la moral,
espritu y disciplina de su U.
Es responsable de:
Desarrollar la instruccin de la tropa y dirigir el adiestramiento
de su U.
Mejorar la formacin general y tcnica de sus Mandos subordi-
nados de manera permanente.
Conservar y emplear adecuadamente el armamento y material.
Asignar a sus subordinados los puestos y cometidos de acuerdo
con sus cualidades y aptitudes.
Concebir, decidir y preparar las operaciones que vaya a ejecu-
tar su U. y dirigir personalmente su ejecucin.
La accin de Mando la ejerce a travs de sus subordinados, pero
en determinadas situaciones puede dar rdenes directamente a quien
estime necesario, si bien las comunicar al subordinado corres-
pondiente.
Dentro del marco del Bn., acta en funcin de las rdenes de su
Jefe. Cuando la Ca. desarrolle sus acciones aisladamente o en ausencia
de rdenes expresas, empear su responsabilidad y har uso de toda su
iniciativa, no olvidando que la fidelidad a la misin o cometidos recibi-
dos, y el respeto a la Doctrina, han de ser el fundamento de sus decisio-
nes. De estas decisiones informar lo antes posible a su superior.

1.2.a.(2). Plana Mayor


Constituye el rgano ejecutivo para las funciones de mando y con-
trol, y apoyo logstico. Se compone de:
Un Equipo de Mando.
Un Equipo de Apoyo Logstico.
1-2
El Equipo de Mando est compuesto por el personal y medios
mnimos necesarios para materializar el enlace y la observacin.
El Equipo de Apoyo Logstico cuenta con los medios indispensa-
bles para la reposicin y distribucin de municiones, vveres y equipo,
recogida, primeros auxilios y evacuacin cercana de bajas. Realiza
adems cometidos elementales de Personal y Administracin. Su fina-
lidad es mantener la potencia de combate de la Compaa dentro de
sus posibilidades.

1.2.b. LA SECCIN DE FUSILES

Es el elemento de maniobra de la Ca. En ofensiva acta principal-


mente mediante el movimiento, el fuego y el choque, y en defensiva
por el fuego y el trabajo, y excepcionalmente por el movimiento.
Constituye un conjunto orgnico de tres elementos bsicos de comba-
te y uno de fuego.
Acta en el marco de la Ca., combatiendo normalmente reunida, y
ejerciendo todo o parte del esfuerzo de ella en una sola direccin.
Todos sus elementos se ven implicados por igual en el combate;
debido a esto, no puede reiterar esfuerzos ni mantener reservas. Nor-
malmente necesita el apoyo de fuegos de la U. Superior.
Cuenta con armas C/C. para su defensa inmediata y contra blinda-
jes ligeros.
Se compone de (fig. 1.2):
Mando y Plana Mayor.
Tres Pelotones (Pn,s.) de Fusiles.
Un Pelotn (Pn.) de Armas de Apoyo.

APO.

Figura 1.2

1-3
1.2.c. LA SECCIN DE ARMAS DE APOYO (fig. 1.3)

1.2.c.(1). Generalidades
Es el elemento especfico de fuego de que dispone el Jefe de la
Ca. para apoyar su maniobra.
Acta por el fuego y en provecho de los elementos de maniobra. El
movimiento lo utiliza para los cambios de posicin de tiro o de asen-
tamiento impuestos por la continuidad y/o la seguridad del apoyo; el
reconocimiento previo del terreno y la observacin revisten, en este
aspecto, inters primordial.
Est constituida por:
Mando.
Pelotn de Defensa Contracarro (Misiles de Medio Alcance).
Pelotn de Morteros Medios.
Pelotn de Lanzagranadas Automtico.
Pelotn de Ametralladoras Medias.

APO.

Figura 1.3

1.2.c.(2). El Jefe de la Seccin de Armas de Apoyo


El mando de la Sc. lo ejerce un Teniente o, en su defecto, un Alf-
rez. Le suceder en el mando el Suboficial ms antiguo.
Dispone de elementos auxiliares para facilitar el mando y control,
la observacin, la direccin del tiro y el municionamiento.

1-4
Debe situarse, durante el combate, donde mejor pueda auxiliar al
Jefe de Ca. y mandar a sus Pn,s.
Sus misiones principales son:
Asignar cometidos a los Jefes de Pn.
Dirigir y controlar el fuego y movimiento de sus Pn,s., desig-
nando las zonas o puntos a batir, momentos de efectuar los
cambios de Posicin de Tiro, as como los itinerarios generales
a utilizar y las lneas o zonas donde asentar las armas.
Coordinar la actuacin y desplazamiento de los Observadores
Avanzados (OAV,s.) de Art. y Morteros Pesados (MP,s.) desta-
cados en la Ca., teniendo en cuenta sus misiones especficas.
De acuerdo con el Jefe de Ca., confeccionar la lista de objeti-
vos a batir con los diferentes medios de fuego de que disponga,
y una vez aprobada por aqul, entregarla al Coordinador de
apoyos de fuego del Bn. Puede recabar asesoramiento de los
OAV,s. destacados con la Ca.
Comprobar el suministro y distribucin de municiones y vigi-
lar su consumo.

1.2.c.(3). Normas de actuacin

Su empleo, tanto en ofensiva como en defensiva, est orientado a


destruir, neutralizar o desgastar al enemigo, con objeto de:
Facilitar el movimiento de las Sc,s.
Cubrir uno o ambos flancos, o un intervalo entre las Sc,s. de
Primer Escaln, o con otras U,s.
Preparar y apoyar el asalto.
Desgastar, contener o, si es posible, detener el ataque enemigo
mediante el fuego en combinacin con el obstculo.
Mientras sea posible, y sin perjuicio de la obligada dispersin de
sus asentamientos, el empleo de las armas debe estar centralizado en
el Mando de la Ca., que ejercer el control de sus fuegos, movimien-
tos y consumos a travs del Jefe de la Sc.

1-5
El sistema de empleo ser centralizado, con lo que se facilita:
El control de las armas y la aplicacin de los fuegos con una
mayor flexibilidad, para trasladarlos y concentrarlos sobre los
objetivos de ms inters en cada momento.
Un mayor rendimiento en beneficio del conjunto.
El municionamiento.
No obstante, se puede descentralizar, y agregar las armas conve-
nientes a las Sc,s., en especial por:
La extensin del frente.
Las caractersticas del terreno.
Las condiciones de visibilidad.
La misin de las Sc,s. a las que se agregan.
Ser excepcional la descentralizacin de las Escuadras de Morte-
ros Medios (MM,s.), debido a sus caractersticas de empleo y balsti-
cas. Los fuegos de esta Sc. forman la base para establecer el Plan de
Fuegos (PLF.) de la Ca.
En situaciones fluidas, los fuegos se desencadenarn de forma ins-
tantnea sobre los objetivos que vayan surgiendo, manteniendo las
armas de apoyo en continua vigilancia. En ocasiones, y con la finali-
dad de obtener la sorpresa, se podrn dar normas muy estrictas sobre
el momento y forma de apertura de los fuegos.
El peso de las armas y sus municiones limita su movilidad una vez
desembarcadas de su medio de transporte. Por ello se acercarn al
mximo a sus asentamientos sobre el vehculo, para limitar el trans-
porte a brazo.
Se realizarn todos los cambios de asentamientos o posicin de
tiro necesarios para garantizar el cumplimiento de la misin y el man-
tenimiento de la seguridad. sta se garantiza en todo momento por la
adecuada insercin de las armas dentro del despliegue de la Ca., ade-
ms de la lgica seguridad inmediata de los Pn,s.
Si por decisin del Jefe de la Ca. se ubica una o ms armas dentro
del despliegue de alguna Sc., no significar que quede agregada a la
misma, salvo cuando por circunstancias del combate quede aislada y su
misin hubiera perdido vigencia, o cuando expresamente se ordene.

1-6
Si se agrega alguna Escuadra a una Sc. de Fusiles, el Jefe de sta
dispondr de ella como si fuese orgnica.

1.2.c.(4). El Pelotn de Defensa Contracarro (Pn. DCC.)


El mando lo ejerce un Sargento 1.o. Est constituido por dos Equi-
pos de Misiles Contracarro (MCC.) de medio alcance.
El MCC. es la nica arma de la Ca. capaz de perforar los principa-
les CC,s. actuales. Por este motivo, la Ca. es la menor U. de Infante-
ra que interviene en la DCC.
Es la U. normal de empleo. Por su forma de actuacin debe mover-
se por Equipos, de asentamiento en asentamiento, normalmente sobre
el vehculo, dispuestos a intervenir sobre la direccin ms peligrosa.
En ocasiones ser necesario agregar algn Equipo a los elementos de
maniobra.
La misin principal de esta U. es la destruccin de los CC,s. y
vehculos de combate. Excepcionalmente, y si la misin lo exige, se le
puede dar como misin la destruccin de otros vehculos ligeramente
blindados, helicpteros y obras puntuales enemigas.
Su seguridad se consigue con el mximo aprovechamiento del
terreno y su inclusin dentro del despliegue de la Ca.
Su mayor rendimiento se obtiene con tiros de flanco, en desenfila-
da de vehculo, desde asentamientos protegidos y ocultos. Estos deben
combinarse con posiciones de espera, al objeto de sacar el mximo
rendimiento al sistema, debido a su costo y dificultad de municiona-
miento.
Vase Manual Sistema CC Miln (M-0-4-18).

1.2.c.(5). El Pelotn de Morteros Medios (Pn. MM,s.)


El mando lo ejerce un Sargento 1. y est constituido por dos
Escuadras de dos morteros cada una. El Pn. es la U. normal de
empleo, aunque en casos especiales las Escuadras pueden recibir
misiones distintas o independientes. Su empleo debe mantenerse cen-
tralizado mientras sea posible.
Constituye el principal elemento de apoyo por el fuego contra perso-
nal (C/P) de la Ca., siendo el que permite mayores alcances. Acta nor-
malmente en beneficio de la Ca. en misiones de apoyo y proteccin.

1-7
El alcance y la potencia de sus proyectiles, la rapidez en el tiro y la
flexibilidad de sus trayectorias le permiten intervenir con prontitud y
eficacia, y con carcter permanente, en cualquier parte de la zona de
accin de la Ca.
Su rapidez de intervencin, la llegada inesperada de sus proyecti-
les, las caractersticas de sus trayectorias y el hecho de poder batir
zonas desenfiladas a las armas de tiro tenso, producen efectos de sor-
presa y desmoralizacin.
Los MM,s. completan la accin de los MP,s. de Bn. y la Artille-
ra, batiendo aquellos objetivos que han escapado a sus fuegos. Sus
alcances les permiten cumplir, desde una sola posicin de tiro, las
misiones de apoyo normales a la Ca.
Para determinar sus asentamientos se tendr en cuenta que al
situarlos a retaguardia se facilita el municionamiento, pero es necesa-
rio un observatorio y pueden existir problemas con el enlace, y acer-
cndolos a vanguardia se facilita el enlace, el apoyo prximo y la
seguridad y rapidez del tiro, pero aumenta la vulnerabilidad y se difi-
culta el municionamiento.
Los cambios de una posicin de tiro a otra, cuando el Batalln
avanza o se repliega, se efectan normalmente por orden del Jefe de la
Ca., aprovechando los momentos en que no son necesarios fuegos de
apoyo.
Los cambios de asentamiento dentro de una misma Posicin de
Tiro vienen impuestos por la seguridad y para sustraerse a las medidas
de deteccin del enemigo y al fuego Contra-Morteros. La organiza-
cin del Pn. permite a su Jefe realizar los cambios de asentamiento de
sus Escuadras de forma alternativa, sin interrumpir la ejecucin del
tiro.
El Jefe de Sc. coordinar el movimiento del Pn. con el de su obser-
vatorio, a fin de garantizar la reanudacin del fuego en el menor tiem-
po posible.
Los efectos que con el fuego de los morteros se pueden conseguir
contra el personal al descubierto o poco protegido son:
Destruccin, excepcionalmente, pues implica un consumo
excesivo de municiones.
Neutralizacin.
Supresin.

1-8
Por la finalidad que se pretenda conseguir los fuegos pueden ser
de: Acompaamiento, Detencin, Prohibicin, Hostigamiento, Cega-
miento, Ocultacin, Iluminacin y Sealamiento.
Normalmente se ejecutarn concentraciones rpidas y potentes,
salvo con fuegos de hostigamiento, prohibicin y sealamiento.
Su misin principal es en apoyo del Primer Escaln, batiendo:
Todas aquellas resistencias activas, ocultas o protegidas en los
pliegues del terreno, que queden desenfiladas de las armas de
tiro tenso.
Las tropas enemigas que no puedan ser batidas por los apoyos
a recibir.
La situacin puede aconsejar que con las Sc,s. de primer escaln o
U,s. destacadas de la Ca. acte un observador avanzado del pelotn
(OAV), con sus misiones especficas, a fin de facilitar los apoyos
requeridos con prontitud y eficacia.
La dotacin de municiones y las dificultades para el municiona-
miento obligan, particularmente en ofensiva, a limitar su intervencin
a los objetivos que no puedan ser batidos por otras armas. El municio-
namiento lo har con sus medios orgnicos.
Vase Manual de MM,s. de 81 mm (M-0-4-9).

1.2.c.(6). El Pelotn de Lanzagranadas Automticos (Pn. LG,s.)


El mando lo ejerce un Cabo 1. y est constituido por dos Equipos.
Su empleo normal es centralizado, si bien puede agregarse algn
Equipo a las Sc,s. de Fusiles.
La misin principal es contra personal y la secundaria contra blin-
dajes ligeros.
En ofensiva es muy apto para batir posiciones ligeras, asentamien-
tos de armas y zonas de terreno.
En defensiva, para cubrir flancos, establecer enlaces, batir zonas
de paso obligado y complementar el fuego de las ametralladoras. Ade-
cuadamente combinado su empleo con el obstculo, es apto para ais-
lar los elementos Mz,s. de los Ac,s. y batir a la Infantera una vez
desembarcada de los vehculos.

1-9
Debido al volumen y peso de las municiones y armas, debe obser-
varse en todo momento la mxima disciplina en el tiro y economa en
el consumo.

1.2.c.(7). El Pelotn de Ametralladoras Medias (Pn. AMM,s.)


El mando lo ejerce un Sargento 1. y est constituido por tres
Escuadras de AMM,s. Los principios fundamentales de empleo del
fuego de las AMM,s. en el combate se basan en:
Realizar el fuego por sorpresa y con violencia.
Obtener fuegos de enfilada.
El empleo debe ser, mientras sea posible, centralizado a las rde-
nes del Jefe del Pn., aun actuando desde asentamientos distintos. En
ocasiones puede agregarse alguna Escuadra a las Sc,s. de Fusiles.
En ofensiva su misin es apoyar el movimiento de las Sc,s. de pri-
mer escaln y cubrir los flancos o intervalos entre las Unidades.
En defensiva, donde se obtiene su mayor rendimiento debido a las
caractersticas de sus trayectorias, desempean un papel muy impor-
tante en la formacin de barreras principales e interiores, en ntima
colaboracin con el obstculo.
En ambas situaciones deber observarse al mximo la disciplina de
fuego y economa en el consumo de municiones.
Vase Manual de Ametralladoras MG 1A1 (M-0-4-15).

1.2.d. MEDIOS SUPLEMENTARIOS Y APOYOS

1.2.d.(1). Medios suplementarios


Los medios suplementarios que la Ca. recibe del Jefe de la U.
Superior pueden ser:
De la misma naturaleza que la de los elementos de que dispone
la Ca., con lo que no varan sus procedimientos de combate.
De distinta naturaleza que la que tienen los elementos de la
Ca., con lo que s varan sus procedimientos de combate.
En ambos casos se formarn los Agrupamientos Tcticos que sean
ms idneos para el cumplimiento de una misin determinada.

1-10
Dependiendo de la situacin, la Ca. puede recibir como medios
suplementarios, entre otros, los siguientes:
U,s. de fusileros.
Alguna U. de arma de apoyo (Pn,s. o Eq,s. de MCC,s. o de
AMM,s.).
U,s. de Vigilancia y Observacin.
Medios de Transmisiones
Una o dos Sc,s. de Carros.
Excepcionalmente U,s. de Zapadores y de Artillera (Ba.
adaptada).

1.2.d.(2). Apoyos
Los apoyos al combate que normalmente puede recibir son:
Apoyo de Fuegos:
Del BIL. (a cargo de la Ca. de Apoyo u otras U,s.).
De Artillera de Campaa (ACA.).
En ocasiones podr tambin recibir de:
U,s. de Helicpteros de Ataque.
U,s. de Aviacin mediante Apoyo Directo Prximo.
Artillera Naval.
Apoyo Operativo:
U,s. de Zapadores.
U,s. de Helicpteros y de Aviacin de Transporte.
U,s. de NBQ.
Apoyo Logstico:
Lo recibir normalmente del Bn.

1.3. FUNCIONES DE COMBATE

1.3.a. MANIOBRA

La Ca. Ligera est concebida para actuar dentro del marco del
Bn., desplegando en uno de sus escalones y asignndosele una sola
direccin de esfuerzo.

1-11
La maniobra se caracteriza por su sencillez, tanto en su concepcin
como en su preparacin.
Las Sc,s. de Fusiles le permiten el movimiento en toda clase de
terreno para llegar al combate prximo con el enemigo. Dotada de
medios adecuados, puede beneficiarse de otras formas de movilidad
para participar en operaciones mecanizadas, aeromviles o anfibias.
En ambiente nuclear no modifica sustancialmente la amplitud de
sus despliegues, por considerarse U. tipo de dispersin. En este
ambiente, al aumentar la distancia e intervalos de la U. superior, se
amplan sus posibilidades de maniobra, a la vez que se reduce la posi-
bilidad de apoyo recproco, confiriendo mayor importancia y respon-
sabilidad a sus acciones.
El control del terreno lo efecta ocupndolo fsicamente o median-
te el fuego de sus armas.

1.3.b. APOYO DE FUEGOS

Dispone de armas de tiro tenso, curvo y contracarro, que propor-


cionan suficiente potencia para sus misiones normales.
La Sc. de Armas le permite apoyar fundamentalmente a las Sc,s.
de Fusiles y, en ciertos casos, a otras U,s.
La sencillez en la preparacin y ejecucin del tiro le permite aten-
der a las peticiones de apoyo de sus Unidades subordinadas con rapi-
dez y oportunidad.
La potencia, densidad y precisin de sus fuegos son fundamentales
para el combate prximo.

1.3.c. INTELIGENCIA

Colabora con el Bn. mediante la obtencin de Informacin en la


zona que se le asigne y cumpliendo las rdenes de Obtencin de
Informacin de la U. Superior.

1-12
1.3.d. DEFENSA AREA

Al carecer de medios orgnicos, tendr en cuenta las medidas


pasivas de dispersin y enmascaramiento para disminuir los efectos
de un ataque areo.

1.3.e. MANDO Y CONTROL

Su Jefe imprime un carcter peculiar a su U., ejerciendo el mando


de forma directa e ininterrumpida.
El ejercicio del Mando se ve dificultado por compartir el Capitn
las fatigas de sus subordinados en todas las situaciones.
Cuenta con los elementos auxiliares mnimos para facilitar el ejer-
cicio del Mando.

1.3.f. GUERRA ELECTRNICA

Se limita a observar las normas pasivas de proteccin y disciplina


en las transmisiones.

1.3.g. MOVILIDAD, CONTRAMOVILIDAD Y PROTECCIN

Con sus limitados medios cumple las normas elementales de


enmascaramiento y proteccin dirigidas a incrementar su seguridad.
Est capacitada para la colocacin de campos de minas de proteccin
inmediata.

1.3.h. APOYO LOGSTICO

Lo limitado de sus elementos le permite efectuar actividades ele-


mentales de:
Abastecimiento y Distribucin de recursos.
Mantenimiento de Primer Escaln.
Evacuaciones y Primeros Auxilios a los heridos.
Administracin y Personal.

1-13
1.4. POSIBILIDADES, LIMITACIONES Y MISIONES

1.4.a. POSIBILIDADES

Como consecuencia de su orgnica, puede combinar acciones dis-


tintas en la realizacin de su maniobra para materializar todo o parte
del esfuerzo del Bn.
En condiciones normales dispondr de un segundo escaln que,
junto con los fuegos proporcionados por su elemento de apoyo, per-
miten asegurar la continuidad de la accin, aplicando el esfuerzo en la
direccin conveniente.
Tiene posibilidades para desplazarse a pie, sobre sus vehculos y
en otros medios a los que se adapta fcilmente.
Puede combatir en toda clase de terreno de da y de noche, en con-
diciones de poca visibilidad y en cualquier circunstancia climatolgi-
ca, atmosfrica o astronmica. Es precisamente en los terrenos
cubiertos y difciles, en poblaciones o terreno urbanizado, en la oscu-
ridad y con malas condiciones atmosfricas, donde y cuando se acre-
cientan sus posibilidades para la infiltracin y la lucha contra los
elementos acorazados y mecanizados enemigos.
Es especialmente apta para la Defensa de Zona, para la lucha de
guerrillas y contraguerrillas y para dar seguridad a objetivos sensibles.
Sus medios autos le confieren la posibilidad de realizar con rapidez la
concentracin, la aproximacin y el despliegue, as como el repliegue
y la dispersin.
Tiene la posibilidad de actuar contra un enemigo en posicin o en
movimiento. Sus armas le permiten batir:
Objetivos al descubierto y ocultos hasta el alcance eficaz.
Carros de combate y elementos mecanizados dentro de los
lmites del medio alcance.
Puede ejecutar trabajos para la organizacin del terreno que no
requieran medios especiales.

1.4.b. LIMITACIONES

Pueden destacarse:

1-14
Debido al enorme esfuerzo exigido en el combate a distancias
cortas, puede sufrir prdidas elevadas y experimentar un conti-
nuo quebranto fsico y moral.
Dificultad para fijar nuevas misiones a las Sc,s. una vez empe-
adas en combate.
Movilidad sobre vehculos limitada a la vialidad y viabilidad del
terreno, debido al gran desgaste que puede sufrir el material.
Gran vulnerabilidad a los ataques nuclear, bacteriolgico y qu-
mico (NBQ), as como a la accin de U,s. mecanizadas y aco-
razadas si no se encuentra en posicin organizada.
Necesidad de contar normalmente con apoyos al combate para
una accin en fuerza.
Sus recursos logsticos no le permiten combatir aisladamente o
en misin independiente por tiempo prolongado.
Es muy vulnerable a los ataques areos y de la Artillera
enemiga.

1.4.c. MISIONES
Puede participar en todas las acciones de carcter ofensivo o
defensivo de la U. Superior.
Con carcter excepcional y convenientemente reforzada, puede
desarrollar una misin autnoma de alcance limitado y proporcionada
a sus medios.
Las misiones que puede ejecutar, segn la situacin en la que se
encuentren, son:
En ofensiva:
Conquistar, ocupar y conservar un objetivo inicial asignado
por el Bn. u otros ms en profundidad, en funcin de su
capacidad de combate residual y de la maniobra prevista.
Reforzar la accin del Escaln de Ataque del Bn.
En defensiva:
Ocupar, organizar y defender una posicin de Ca.
En determinadas circunstancias, constituyendo toda o parte
de la reserva de unidades superiores, realizar o participar en
contraataques y acciones de detencin.

1-15
En cualquier situacin puede llevar a cabo misiones de seguri-
dad, tales como:
Reconocimiento para proporcionar informacin.
Seguridad de combate en beneficio de la U. Superior.

1.5. NORMAS DE ACTUACIN

En el combate constituyen normas permanentes de actuacin:


El empleo constante de la maniobra.
La atencin primordial a la lucha contracarro.
El aprovechamiento mximo del terreno y condiciones
ambientales.

1.5.a. EMPLEO CONSTANTE DE LA MANIOBRA

La maniobra debe ser sencilla y desarrollarse en las condiciones y


con las limitaciones que imponga la U. Superior.
La forma como ha de llevarse a cabo ser mediante:
La combinacin y coordinacin de las acciones de las Sc,s. de
Fusiles.
El aprovechamiento al mximo de los fuegos de apoyo, tanto
de las armas propias como los proporcionados por U,s. Supe-
riores, integrados y coordinados todos en un Plan de Fuegos
preestablecido.
La orientacin y el empleo oportuno de los elementos de
maniobra de Segundo Escaln o de Reserva en la direccin
ms conveniente.
El mantenimiento de la cohesin en el despliegue.

1.5.b. ATENCIN PRIMORDIAL A LA LUCHA CONTRACARRO

Debe asegurarse por medio de las acciones siguientes:


Organizacin de un despliegue de los medios contracarro en
coordinacin con las otras Ca,s. e integrado en el sistema de
DCC. de la U. Superior.

1-16
Actuacin por sorpresa.
Aprovechamiento de todas las circunstancias que, disminuyen-
do la capacidad ofensiva de los elementos mecanizados o aco-
razados enemigos, coloquen a la unidad en condiciones de
superioridad sobre aqullos.

1.5.c. APROVECHAMIENTO MXIMO DEL TERRENO Y DE


LAS CONDICIONES AMBIENTALES.

Las caractersticas de adherencia y adaptacin al terreno, comunes


a toda la Infantera, adquieren en la Ca. un alto valor.
En la mayor parte de las ocasiones, el adecuado aprovechamiento
del terreno y de las condiciones ambientales sern los mejores aliados
del Jefe.
El estudio del terreno debe orientarse a obtener el mximo aprove-
chamiento del mismo, para cumplir la misin asignada en el tiempo y
lugar requerido y con el mnimo de bajas. Se prestar atencin pre-
ferentemente a las zonas que favorezcan el ataque o la defensa, as
como a los accidentes que faciliten la infiltracin o la exfiltracin.
La infiltracin, procedimiento de combate que se basa en la utiliza-
cin de formaciones diluidas y en el aprovechamiento del terreno, de la
noche y de las circunstancias atmosfricas adversas, es idnea para la
Ca., debiendo valerse de ella siempre que la situacin lo permita.

1-17
CAPTULO 2

MANDO Y CONTROL

2.1. EL PUESTO DE MANDO

2.1.a. CONSTITUCIN Y FUNCIONAMIENTO

El Puesto de Mando (PC.) de Ca. cuenta con los medios necesarios


para llevar a cabo la preparacin y conduccin de las acciones a ejecutar.
Est constituido por el personal, medios de transporte y transmi-
siones integrados en los Elementos Auxiliares de Mando contempla-
dos en plantilla.
Su ubicacin inicial y sucesivas es responsabilidad del Jefe de
Ca., de acuerdo con las rdenes recibidas del Jefe de Bn. y donde
mejor pueda ver y dirigir a sus Sc,s.
Para su eleccin se tendr en cuenta que:
La seguridad del PC. se obtiene por su situacin dentro del
despliegue de la U. y por la que proporcionan los elementos
que lo integran.
Debe aprovechar el terreno para substraerse a la vigilancia
terrestre y area del enemigo, adquiriendo el grado de protec-
cin y enmascaramiento adecuado, en funcin del tiempo y
medios disponibles.

2-1
La zona de terreno permita establecer los enlaces necesarios y
sacar el mximo rendimiento de los medios disponibles. Asi-
mismo debe disponer de la mxima observacin del conjunto
de la ZA.
La situacin normal del PC., tanto en ofensiva como en defensiva,
ser a retaguardia de las Sc,s. de primer escaln y prximo a stas. No
obstante, en situaciones estticas podr retrasarse hasta el segundo
escaln al objeto de lograr mayor proteccin.
La Ca. puede recibir elementos de enlace de otras U,s., los cuales
se situarn, normalmente, en las inmediaciones del Jefe de Ca., per-
maneciendo enlazados con l o con el Jefe de la Sc. de Armas de
Apoyo. Esto suele ocurrir cuando la U. va en primer escaln, y dichos
elementos son OAV,s. de Art. y/o MP,s.
En otras ocasiones pueden ser Oficiales de Enlace (OFEN,s.) de
Helicpteros, Fuerza Area o Naval, u otros para coordinar relevos,
pasos de escaln, informacin, transportes, etc.

2.1.b. EL ENLACE

La responsabilidad del enlace recae en el Jefe de la Ca. exclusiva-


mente y a su cargo corre la organizacin de las transmisiones, siendo
el sistema utilizado el jerrquico.
Asimismo vela en todo momento por el cumplimiento de las medi-
das de proteccin ante las acciones de EW. enemigas.
Para asegurar el enlace, la Ca. cuenta con medios que se agrupan
funcionalmente en redes; las ms usuales son la red radio, la de men-
sajeros y la telefnica o genefnica si el Bn. le agrega los medios
necesarios. De todos ellos se vale el Jefe de Ca. para estar directa-
mente enlazado con sus subordinados y con el escaln superior.

2.1.b.(1). Los medios de transmisin


Los medios de transmisin con los que cuenta la Ca. los podemos
clasificar en:
Medios de Telecomunicacin.

2-2
Agentes de Transmisin.
Medios pticos.
En condiciones normales, estos medios satisfacen las necesidades
de enlace de la Unidad.
Su empleo y normas de utilizacin, cdigos, frecuencias, lenguaje,
debe hacerse acorde con las rdenes e Instrucciones de Transmisio-
nes en vigor.
La Sc. de Transmisiones del Bn. establece con sus medios la red
almbrica del mismo, quedando la de la Ca. supeditada a los medios
telefnicos o genefnicos asignados por el Jefe del Bn.; stos le per-
mitirn normalmente el enlace hasta nivel Sc. No obstante, en ocasio-
nes, cuando la importancia de la misin lo aconseje, se pueden
asignar a la Ca. medios suficientes para el enlace hasta Pn. e incluso
Puestos de Observacin y Escuchas.
Cuando se agreguen a la Ca. otras U,s., stas deben aportar los
medios de transmisin para integrarse en la malla de Ca.; en caso
contrario, dichos medios debern solicitarse al Bn.

2.1.b.(2). Enlaces a establecer


Sern los siguientes:
Externos:
Con el Batalln en el cual est encuadrada.
Con las U,s. laterales, en su caso, segn normas del escaln
superior.
Con las U,s. de apoyo.
Internos:
Malla de mando de Ca., incluyendo a las U,s. agregadas.
Con los OAV,s. OFEN,s. y U,s. de apoyo/apoyadas si as se
determina,.
Las mallas de la red particular de la Ca. son explotadas por los
propios Jefes de Unidad o personal auxiliar, por lo que unos y otros
deben conocer las reglas de explotacin.
Asimismo han de respetarse y poner en prctica las normas esta-
blecidas sobre responsabilidad para establecer el enlace entre U,s.

2-3
superiores, inferiores, colaterales, de apoyo y apoyadas que a conti-
nuacin se citan:
Entre U. superior e inferior, la responsabilidad del enlace es de
la superior.
Entre U. de apoyo y apoyada, la de apoyo.
Entre U,s. laterales, la de la izquierda.
Entre U,s. que se relevan, la que releva.

2.2. MANDO Y CONTROL EN OPERACIONES

2.2.a. GENERALIDADES

En este nivel el Capitn asume todas las funciones de Mando y


Control.
El Jefe de la Ca., como responsable del cumplimiento de la
misin, desarrolla su Concepto de la Operacin a partir de la Decisin
que ha tomado.

2.2.b. PROCESO DE LA DECISIN

Una vez que el Jefe del Bn. ha asistido a la Conferencia de Expo-


sicin de la OO. de Brigada o reciba la Orden de Operaciones del
escaln superior, puede comunicar al Jefe de la Ca., normalmente
mediante una Orden Preparatoria, la informacin disponible sobre el
enemigo, su actitud y previsibles acciones futuras, propsito y misin
del escaln superior (normalmente Brigada), principal cometido del
Bn., momento de iniciar el movimiento y limitaciones impuestas al
mismo y aspectos logsticos de inters que se conozcan. Todo ello
servir al Capitn de la Ca. para preparar la ejecucin de las prxi-
mas acciones.
Con frecuencia, debido a la falta de tiempo, la OO. del Bn. no se
dar por escrito; en este caso, al Jefe de la Ca. le servir como tal la
exposicin de aqul, o bien las rdenes tipo misin o superponible
que se dicten. (Vase Anexo O del OR4-001.)

2-4
El mtodo empleado para resolver los problemas de Decisin se
conoce generalmente como Proceso de la Decisin, y se estructura en
cuatro etapas:
Misin.
Situacin.
Lneas de Accin.
Decisin.
Tradicionalmente se llaman factores de la Decisin a la Misin y
la Situacin. A su vez, la Situacin engloba otros factores que se resu-
men con la expresin terreno, enemigo y fuerzas propias y que se
estudian para determinar cmo favorecen o dificultan el cumplimiento
de la misin.
En su desarrollo ms completo, la Decisin incluye:
El terreno fsico en sus tres dimensiones, la meteorologa, la
visibilidad, las efemrides astronmicas (fases de la luna,
eclipses, orto y ocaso...) y la poblacin.
El enemigo en toda la profundidad y en las tres dimensiones.
Las fuerzas propias o amigas.
La sorpresa y la seguridad.
Otros factores tales como las Reglas de Enfrentamiento
(ROE,s.), presencia de observadores u organizaciones no
gubernamentales (ONG,s.), medios de comunicacin social
(MCS.), asuntos civiles, ambiente NBQ., etc.
El tiempo disponible.
Los factores se estudian de forma tanto ms completa y detallada
cuanto ms tiempo y auxiliares tenga el Jefe.
En combate y a nivel tctico los factores de la Decisin se estudian
generalmente en forma abreviada. En la Ca. el estudio ser general-
mente mental o en forma de notas, y lo realiza personalmente el Jefe.
El jefe experto puede aplicar su sentido tctico y su conocimiento
de la situacin para formar una serie de juicios intuitivos que le lleven
a una decisin rpida y acertada.

2-5
La intuicin debe estimularse y desarrollarse con la prctica, anali-
zando y comparando las soluciones derivadas de aquella con las que
se desprenden del anlisis metdico, teniendo presente que el genio
no excluye el mtodo.
La finalidad del proceso de la Decisin es decidir una lnea de
accin que resuelva eficazmente la situacin y permita cumplir del
mejor modo posible la misin encomendada. El proceso se repite,
puesto que la situacin evoluciona continuamente y, en cualquier
momento, puede ser necesario volver a analizar la misin y estudiar la
situacin.
El desarrollo del proceso de la Decisin en sus cuatro etapas es el
siguiente:
Anlisis de la misin. Es el proceso lgico para extraer de la
orden superior todo lo que hay que hacer, y no slo lo que
expresamente se nos manda; es lo que denominaramos queha-
cer. De este estudio se deducen adems cules son las limita-
ciones y servidumbres. Este anlisis tendr que renovarse cada
vez que se produzcan cambios. Al finalizar este anlisis el Jefe
puede emanar sus primeras instrucciones a sus auxiliares si los
tiene, y rdenes preparatorias a las U,s. subordinadas y de
apoyo.
Evaluacin de los factores de la situacin. Al estudiar la
situacin, se consideran los factores terreno (en sentido
amplio), enemigo, fuerzas propias, sorpresa, seguridad y tiem-
po disponible, as como cualquier otro factor que pueda ser
importante para la misin y situacin concreta. As, en opera-
ciones no blicas puede ser muy importante la situacin polti-
ca. De este estudio se desprender la importancia de algunos
quehaceres. Como resultado de esta evaluacin se tienen datos
para formular lneas de accin propias y enemigas.
Consideracin de las Lneas de Accin. Con base en la lista
de quehaceres se disean una o ms lneas de accin, cuyas
ventajas e inconvenientes se confrontan con las del enemigo,
se mejoran en lo posible y se comparan entre s a fin de deter-
minar la que mejor cumple la misin y los riesgos que implica.

2-6
EL PROCESO DE LA DECISIN

CUNTO MISIN RECIBIDA


TIEMPO O
TENEMOS? CAMBIO DE SITUACIN

DISTRIBUIR ORDEN
ANLISIS DE LA MISIN PREPARATORIA
EL TIEMPO

Impartir instrucciones
EVALUACIN DE LA SITUACIN
(actual y previsible)
ENEMIGO TERRENO FUERZAS PROPIAS

(3D) Morfologa (3D)


Meteorologa
Visibilidad
Efemrides astronmicas
Poblacin
Religin

MCS
SEGURIDAD OTROS FACTORES SORPRESA

LNEAS DE ACCIN

CONFRONTAR
ENEMIGAS PROPIAS
COMPARAR

PLM/EM ORDEN
desarrollan DECISIN PREPARATORIA

ORDEN DE OPERACIONES

Figura 2.1

2-7
Decisin. El resultado lgico que culmina el proceso es la
Decisin, que debe tener en cuenta la decepcin que realizar
el enemigo. La Decisin orienta todo el planeamiento posterior
e incluye en esencia el propsito del jefe: cmo piensa lograr-
lo, las condiciones que impone y lo que necesita saber.
El tiempo disponible condiciona la profundidad y desarrollo del
Proceso de la Decisin. Para que los subordinados puedan realizar el
suyo es aconsejable reservarles 2/3 del tiempo disponible. Por eso se
hace necesario hacer cuanto antes la tabla de tiempos tan pronto se
conozca el propsito del superior, o tras una ojeada rpida a la orden.
Los factores se estudian sobre el terreno, el mapa y el Sistema de
Gestin de Batalla.
El estudio de la misin es siempre obligatorio; el resto del proceso se
centra en el estudio del terreno, visibilidad, enemigo y fuerzas propias.
Lo principal es descubrir las vulnerabilidades enemigas y aprove-
char las capacidades propias para sorprender al enemigo.
Los jefes de PU,s. realizan normalmente un proceso de la Decisin
muy breve (expedito) tal y como viene reflejado en la DO2-003
Mando.
Normalmente, si las circunstancias lo permiten, el Jefe expone su
Decisin a las U,s. subordinadas y de apoyo en su caso, as como a
sus auxiliares de mando cuando los tiene.
En determinadas circunstancias puede ser conveniente que el jefe
exponga su Decisin al superior o U,s. colaterales o de apoyo, a fin de
asegurar la coordinacin y perfilar detalles.
La Decisin debe aclararse cuanto sea necesario, pero no es dis-
cutible.
Durante el Proceso de la Decisin el jefe emana cuantas rdenes
preparatorias crea necesarias.
Para el jefe de la Ca. la Decisin se transforma directamente en
rdenes, verbales o grficas, la mayora de las ocasiones. Estas rde-
nes deben recogerse en el Diario de Operaciones de la U.
Una vez adoptada la Decisin no es fcil variarla. Sin embargo, las
circunstancias pueden obligar a hacerlo, y es un error aferrarse a una
decisin que ya no es adecuada u oportuna.

2-8
El arte del jefe consiste en reconocer oportunamente las circuns-
tancias que exigen nueva Decisin, y juzgar acertadamente la conve-
niencia de cambiar la Decisin sopesando los inconvenientes de
mantenerla o modificarla. Por ello, los planes deben ser sencillos: un
buen plan debe ser una palanca, no un mecanismo de relojera.
Cada escaln debe tratar de prever todo lo que puede pasar des-
pus de su Decisin. Esto se llama planeamiento de contingencias y
ayuda a anticiparse a los reveses, a explotar las oportunidades y a con-
servar la iniciativa.
En los anexos de la DO2-003 Mando se exponen diversos ejemplos
de rdenes emanadas por jefes de pequeas U,s. durante operaciones.
En el anexo A de la presente PMET. se adjuntan ejemplos de
diversos tipos de rdenes de la Ca.

2-9
CAPTULO 3

LA SEGURIDAD.
MARCHAS Y ESTACIONAMIENTOS

3.1. GENERALIDADES

La Seguridad como principio operativo se basa esencialmente en


la informacin sobre el enemigo, en la capacidad de impedirle el
conocimiento de las intenciones propias, actividades o vulnerabilida-
des, o hacindoselas llegar de forma inoportuna, y en la proteccin y
despliegue de las tropas.

3.2. INFORMACIN

La U. superior proporciona al Jefe de la Ca. toda la informacin a


su alcance y que deba conocer sobre:
Misin.
Enemigo que le afecte o le pueda afectar.
Terreno donde va a actuar.
Condiciones meteorolgicas, astronmicas y climatolgicas.
Medios propios.
Tiempo disponible.

3-1
El Jefe de la Ca. es el responsable de dirigir el proceso informati-
vo en el que interviene todo el personal de la misma, para lo que
debern estar perfectamente instruidos y concienciados a tal fin.
La informacin se canaliza a travs del Jefe de la Ca. quien dar
las rdenes para satisfacer las misiones de informacin generadas en
el Bn., as como las suyas propias.
La Ca. adquiere informacin mediante:
Acciones de vigilancia y reconocimiento del campo de batalla.
El combate.
Declaraciones de prisioneros, desertores, evadidos, heridos y
personal civil.
Examen de documentos y material capturado, dentro de sus
posibilidades.
Siempre que la Ca. acte en el marco del Bn., la actividad reali-
zada en la obtencin de informacin responde al plan de conjunto
coordinado por la S-2 del Bn., del que recibir las normas y directi-
vas as como las misiones correspondientes

3.2.a. VIGILANCIA DEL CAMPO DE BATALLA (figs. 3.1 y 3.2)

Las misiones de vigilancia tienen un carcter de continuidad en el


tiempo y en el espacio, y de generalidad en cuanto a noticias.
Para cumplir estas misiones la Ca. organiza Puestos de Observa-
cin (PO,s.) y de Escucha (PE.). La Ca. montar tantos observatorios
(Obsio,s.) como precise la misin a cumplir, normalmente uno o dos
por Sc., y uno en las proximidades del PC. de Ca.
Los PE,s. permiten la vigilancia acstica en los perodos de poca o
nula visibilidad o en ciertas condiciones meteorolgicas, astronmicas
y climatolgicas. Se sitan al frente y flanco de la Ca. y son destaca-
dos normalmente por las Sc,s. cubriendo las rutas de aproximacin
para alertar sobre la presencia del enemigo. En condiciones normales
no deben coincidir con los PO,s.
Los PO,s. se situarn a vanguardia de la posicin defensiva si el
terreno o las condiciones de visibilidad lo aconsejan. Si la Ca. se
encuentra en una situacin de aislamiento, en estacionamiento o en un
alto de larga duracin, conviene destacarlos a lo largo de todo el per-
metro del despliegue adoptado.

3-2
MISIONES DE VIGILANCIA DE UNA CA.
EN TODAS LAS DIRECCIONES

PO.-1
PE.
PE.

PO.-2 PO.-5

PO.-3 PE.
PO.-4

PO. Puesto de observacin.


PE. Puesto de escucha.
Itinerario patrulla ordinaria.
Itinerario repliegue de los PO,s. y PE.

Sector de vigilancia.

Figura 3.1

3-3
MISIONES DE VIGILANCIA EN UNA POSICIN DEFENSIVA
DE COMPAA (PDCIA)

BAZPD.
PE.

PO.
PE. PE.
PE.

PO.
PO. LV.
LV.

PO. Puesto de observacin.


PE. Puesto de escucha.

Sectores de vigilancia.

LV. Lnea de vigilancia (a cargo del Bn.) (no ser normal que formen
parte elementos de la Ca. de primer escaln).

Figura 3.2

3-4
Condiciones que debe reunir un PO.:
Oculto a las vistas del enemigo.
Mximo campo de visin.
Posibilidad de ser apoyado por fuegos y facilidad para reple-
garse por rutas cubiertas y ocultas.
Disponer de un sistema de enlace lo ms seguro, fiable y rpi-
do para enviar la informacin.

3.2.b. RECONOCIMIENTOS TERRESTRES

La Ca. o una fraccin de la misma pueden realizar reconocimien-


tos terrestres con objeto de obtener informacin sobre el enemigo y el
terreno.
El reconocimiento se realiza mediante la observacin constante y
completa. Slo se recurrir al combate cuando sea imprescindible
para el cumplimiento de la misin.
El Jefe de la Ca. o U. que haya recibido la misin de reconoci-
miento tendr presente las normas contempladas en el Reglamento de
Inteligencia Tctica R-0-2-2, en su apartado de Reconocimiento.
La orden de reconocimiento contendr, entre otros, los siguientes
extremos:
Finalidad.
Misin.
Medios suplementarios con que se dota a la Ca. (Zapadores,
NBQ, etc.).
Plazos para la recepcin de la informacin.
Apoyos al combate.
Medidas de coordinacin y enlace.
El reconocimiento puede ser:
De puntos concretos.
De itinerarios.
De una zona determinada.
Por el fuego, como complemento de los anteriores.
Una manera de efectuar estos reconocimientos terrestres es
mediante el empleo de Patrullas.

3-5
La organizacin y la ejecucin estarn en consonancia con el tipo
de reconocimiento. As:
Para el reconocimiento de puntos concretos (figs. 3.3. y 3.4)
(posicin enemiga, localidad, obstculo, puente, etc.) podrn
organizarse patrullas a pie o sobre vehculos, tantas como vas
de aproximacin existan y sobre todo teniendo en cuenta la
naturaleza del terreno y del objetivo. La actuacin debe ir pre-
cedida de una amplia observacin sobre el punto y las zonas
que lo determinan.
Para reconocer itinerarios se organizan dos grupos, uno de Reco-
nocimiento y otro de Reserva, para apoyar e impulsar, acoger y
dar seguridad. La profundidad del dispositivo de la U. har muy
vulnerable a sta, por lo que el Jefe tomar las mximas medidas
de seguridad tanto en la aproximacin al itinerario como durante
el reconocimiento, acordes con el cumplimiento de la misin.
Este reconocimiento se centrar principalmente en (fig. 3.5):
Obstculos naturales y puntos de paso obligado.
Zonas o puntos minados o con posibilidades de estarlo.
Zonas dominantes.
Estudio sobre obras destruidas.
Ser normal que en estos reconocimientos se incluya personal
de Zapadores.
Si a la Ca. se le encomendara el reconocimiento de una Zona
que por sus caractersticas y extensin debiera emplearse toda
ella, tambin se articular en dos grupos: de Reconocimiento y
de Reserva, con misiones similares a las descritas anteriormen-
te (figs. 3.6 y 3.7).
Un procedimiento de reconocimiento de puntos puede ser por
el fuego. Si el enemigo contesta al fuego, se acta conforme a
las rdenes recibidas. No recibir fuego del enemigo no es
garanta de su inexistencia, por lo que la nica forma de verifi-
carlo consistir en reconocer el punto objetivo.
La misin puede imponer que la Ca. tenga que realizar un comba-
te de reconocimiento para determinar la verdadera entidad del enemi-
go y su despliegue. En este caso se proceder como si fuera un ataque
a un objetivo limitado.

3-6
RECONOCIMIENTO DE PUNTOS CONCRETOS
POBLADO O POSICIN PUENTE

1.o Reconocimiento visual. La Unidad encargada de reconocerlo


2.o Aproximacin por los flancos o lleva a cabo:
retaguardia. 1.o Reconocimiento visual.
3.o Tomar posiciones y proteger el 2.o Aproximacin y reconocimiento
avance de la U. encargada del in situ.
reconocimiento: Minas y trampas explosivas.
Si son dos, establecer lmites. Cargas de demolicin.
Si el objetivo es muy amplio, El resto de la U. estar dis-
dividirlo en sectores. puesto a intervenir en apoyo.

Leyenda: Leyenda:
Itinerario de reconocimiento. Direccin de observacin.

Itinerario de desbordamiento. Itinerario de patrulla de


reconocimiento.

Figura 3.3 Figura 3.4

3-7
RECONOCIMIENTO DE UN ITINERARIO

El estudio itinerario debe centrarse no slo sobre la va en cuestin, (1), (7),


(8), sino sobre otros puntos caractersticos que afectan al mismo: (2), (3),
(4), (5) y (6).
El Grupo de Reconocimiento, que marchar adelantado sobre el de Reser-
va, reconocer el trayecto y lanzar patrullas (sondeos) sobre los puntos
que afectan al mismo.

Itinerario general.
Itinerario de las patrullas.

El Grupo de Reserva con respecto al Reconocimiento:


Apoya e impulsa.
Acoge en caso de repliegue obligado.
Efecta accin retardadora en caso necesario.

Figura 3.5

3-8
RECONOCIMIENTO DE UNA ZONA
DEFINIDA POR LMITES LATERALES ZONA

La ZA. de Ca. se divide en ZA,s. de La Zona asignada se divide en dos


Sc. del Escaln de Reconocimiento. subzonas, una para cada Sc. del
Articulacin: Grupo de Reconocimiento.
Grupo de Reconocimiento. Articulacin:
Grupo de Reserva. Grupo de Reconocimiento.
Grupo de Reserva.
Cada Sc. reconoce:
Red de carreteras y caminos. Cada Sc. reconoce:
Puntos importantes (bosques, Red de carreteras y caminos.
puentes, caseros y puntos domi- Puntos importantes dentro y fuera
nantes). si stos tienen influencia en las
operaciones del interior.
Leyenda:
Itinerario de Sc. Leyenda:
Itinerario de patrullas desta- Zona a reconocer y lmite
cadas por las Sc,s. entre Sc,s.
Itinerario general.
Itinerarios de Patrullas.

Figura 3.6 Figura 3.7

3-9
Cuando el Jefe de la Ca. reciba del Jefe del Bn. (S-2/S-3) la
Orden de Reconocimiento se le especificar la entidad y organizacin
de la Patrulla. Queda a discrecin del Jefe de la Ca. la eleccin del
personal ms idneo, sin atender a lazos orgnicos si es necesario.
Recibida la Orden de Reconocimiento, el Jefe de la Ca. analiza la
misin y los dems factores, para redactar una Orden de Recono-
cimiento.
Dicha Orden engloba, normalmente, los siguientes puntos:
Misin.
Organizacin de la Patrulla.
U. o U,s. que han de llevarlo a cabo, indicando para cada una:
Mando.
Misin.
Medios.
Detalles de Ejecucin:
Medidas de coordinacin.
Apoyos.
Plazos para los informes y forma de remitirlos.
Enlace.

3.2.c. OTROS PROCEDIMIENTOS DE OBTENCIN DE


INFORMACIN

La informacin que pueden proporcionar los prisioneros u otro


personal, as como la derivada del examen de documentos y material
capturado, se regirn por las disposiciones recogidas en el Reglamen-
to de Inteligencia Tctica (R-0-2-2).

3.3. PROTECCIN Y DESPLIEGUE DE LAS TROPAS

3.3.a. GENERALIDADES

Aunque los despliegues de la Ca. no son muy amplios, un adecuado


escalonamiento de los medios permite hacer frente a las acciones enemi-
gas terrestres, evitando la sorpresa y posibilitando una adecuada respuesta.

3-10
Corresponde al Jefe de la Ca. sealar los efectivos que han de
prestar seguridad, la distancia a la que han de actuar y las modalida-
des de ejecucin. Dichas fuerzas, adems de proporcionar proteccin,
informan sobre la actividad del enemigo.
La Ca. puede verse amenazada por:
Ataques areos, principalmente durante los estacionamientos y
movimientos.
Fuegos de artillera.
Actuacin de guerrilleros.
Desembarco de fuerzas enemigas por aire o mar.
Acciones NBQ.
La seguridad de la Ca. se basa en la adopcin de medidas de:
Vigilancia y alarma.
Defensa activa y pasiva.
Todos los componentes de la Ca. debern conocer estas medidas
para su puesta en prctica de forma instantnea.
La Vigilancia se constituye a base de PO,s. o de PE,s. situados
convenientemente, o por Patrullas de Vigilancia que darn la alarma a
travs de un sistema convenido.
Ante ataques areos la defensa se basa principalmente en la adop-
cin de medidas pasivas como el enmascaramiento, la dispersin y la
ocupacin de abrigos y cubiertas.
Contra el fuego de la artillera enemiga emplear medidas pasivas
similares a las del ataque areo. La aplicacin de procedimientos para
paso de barreras de Artillera es esencial para evitar bajas.
Contra acciones de guerrilleros la actuacin se centra en el estable-
cimiento de unas estrictas medidas de seguridad y defensa perimtri-
ca, sistema de alerta y de reaccin rpida.
La seguridad contra acciones de fuerzas desembarcadas es similar a lo
dicho en el prrafo anterior, incluyendo medidas de defensa de objetivos.
La Ca. es especialmente sensible a las acciones NBQ. Las medi-
das de proteccin se basan en:
Estrecho contacto con el enemigo.
Aprovechamiento del terreno.
Alertar ante cualquier indicio o sntoma.
Cumplimiento de las normas del Jefe del Ncleo NBQ.

3-11
El Jefe de la Ca. dicta todas las medidas antes citadas, y vela por
su instruccin y puesta en prctica con la frecuencia necesaria para
conseguir su perfecto cumplimiento. Debe tener en cuenta que las
normas que dicte y su aplicacin adecuada pueden ahorrar a la Ca.
muchas bajas en el combate.

3.3.b. LA Ca. EN LAS MARCHAS

3.3.b.(1). Generalidades
Normalmente la Ca. ejecuta las marchas encuadrada en el Bn., pero
en ocasiones puede realizar el movimiento de forma independiente.
El Jefe de la Ca. recibe una Orden de Marcha en donde se le
exponen todas las prescripciones para llevarla a cabo. A su vez orga-
nizar a su U. adoptando los dispositivos ms adecuados, para lo que
tiene en cuenta la situacin y limitaciones de espacio y tiempo
impuestas, adoptando las medidas de seguridad que mejor garanticen
la misin.
El planeamiento y ejecucin se rigen por las Orientaciones Movi-
miento de las Unidades, Marchas y Transportes (OR7-012).
La Ca. puede adoptar el orden de marcha o el orden de aproxima-
cin, segn sean las probabilidades de contacto con el enemigo. El
primero responde a situaciones en que no se considera probable el
contacto con el enemigo (fig. 3.8) y el segundo cuando s se considera
probable (fig. 3.9). En el orden de marcha predomina la comodidad y
en el de aproximacin predomina la seguridad y rapidez.
Ser normal que en Orden de Marcha el movimiento se efecte en
vehculos. El movimiento en Orden de Aproximacin se ejecuta
igualmente motorizado hasta que la situacin lo aconseje o cuando
sea ordenada su ejecucin a pie.
La Ca. realiza marchas en Orden de Aproximacin en las siguien-
tes situaciones:
Ofensiva (movimiento para alcanzar una Base de Partida [BP.],
bsqueda del Contacto...).
Defensiva (movimiento de Zona de Reunin [ZRN.] a Zona de
Accin [ZA.] y en las operaciones Retrgradas).

3-12
EJEMPLO DE UNA CA. EN ORDEN DE MARCHA

PC.
APO.

TREN

Velocidad de marcha . . . . . . . . . . . 40 a 50 km/h.


Jornada de marcha . . . . . . . . . . . . . 300/400 km.
Intervalo mnimo entre vehculos (se aumenta por incremento de velocidad,
condiciones NBQ. o bajo amenaza pudiendo llegar hasta 250/300 m):
Hasta 25 km/h . . . . . . . . . . . . . 25 m.
Entre 25 y 50 km/h . . . . . . . . . 50 m.
Ms de 50 km/h . . . . . . . . . . . . 100 m.
Intervalo entre Sc,s. y U,s. . . . . . . . . Variable, normalmente un minuto.
Fondo (variable segn intervalos y distancias, terreno):
Columna cerrada . . . . . . . . . . . . . Entre 1.000 y 4.000 m.
Columna abierta . . . . . . . . . . . . . Entre 2.500 y 8.000 m.

Figura 3.8

3-13
EJEMPLO DE ARTICULACIN DE UNA CA.
EN ORDEN DE APROXIMACIN

(
)
PU
NT
PC
A
CA
.
AP

BE
ZA
O.
TR
EN

G
RU
ES
O

Figura 3.9

3-14
3.3.b.(2). Situaciones de la Ca.
Dentro del movimiento del Bn. la Ca. puede marchar en:
Vanguardia.
Grueso.
Retaguardia.
Cuando el Bn. monta flanqueos, pueden correr a cargo de la Ca.
todos o parte de los mismos.

3.3.b.(2).(a). LA CA. EN VANGUARDIA


La misin de toda Vanguardia ser alertar sobre la presencia ene-
miga al frente. Para ello prestar la mxima atencin a los puntos
importantes del terreno efectuar reconocimientos, manteniendo
informado constantemente al Jefe de la U. que la destac. Si es preci-
so combatir, principalmente cuando la accin enemiga ponga en
peligro al grueso.
La Ca. en Vanguardia se articula en:
Punta.
Cabeza.
Grueso.
El frente a cubrir ser similar al que ocupe el despliegue del Bn. y
la distancia al grueso del Bn. depender de:
Terreno y condiciones meteorolgicas, astronmicas y climato-
lgicas.
Si el movimiento se efecta a pie o en vehculo.
Posibilidad de actuacin enemiga en la zona.
Posibilidad de apoyo por las unidades a retaguardia
La cabeza puede estar constituida por una Sc. y la punta por un Pn.
La distancia entre los diferentes elementos depender de la situacin,
pero el Capitn tendr en cuenta que esta distancia debe permitir:
El Apoyo rpido.
La adopcin del despliegue adecuado cuando se tome contacto
con el enemigo.

3-15
Si la marcha se realiza sobre vehculo, la Punta estar constituida
como mnimo por dos vehculos, para permitir el movimiento por sal-
tos sucesivos o alternativos de lnea de observatorio a lnea de obser-
vatorio.
Una referencia de la distancia entre la cabeza y el grueso la consti-
tuye la necesidad de que ste no pueda ser batido por armas automti-
cas o al menos fusileros.
Si a la Ca. se le agregan CC,s., stos marcharn con la cabeza.
Junto con la Ca. normalmente formarn parte de la vanguardia del
Bn.:
La Sc. de Reconocimiento.
La Sc. de Zapadores.
OAV,s. de Artillera y MP,s.
El ncleo NBQ. del Bn.
Normalmente el Capitn marchar en cabeza del grueso junto con
el Jefe de la Seccin de Armas de Apoyo, los OAV,s., el Jefe de Zapa-
dores y el Jefe del Ncleo NBQ.
Las armas de la Seccin de Armas de Apoyo marcharn en el
grueso, si bien puede ser destacada alguna con la cabeza dependiendo
de las posibles amenazas.
El equipo de Apoyo Logstico marchar en la retaguardia del grue-
so y protegido por el dispositivo de marcha.
El Pn. de MM,s. marchar en el grueso, destacando con la cabeza
un OAV.
El Ncleo NBQ. de la Ca. marchar con la cabeza.
En cuanto a las medidas de seguridad, se aprovecharn cuantas
ventajas ofrezca el terreno y las condiciones de visibilidad para ocul-
tar el movimiento.
Generalmente ni la punta ni la cabeza destacan flanqueos, obtienen
la seguridad por la observacin y el reconocimiento.
El grueso puede organizar flanqueos para su propia seguridad
siempre que la situacin lo aconseje. Ser misin de ellos evitar al
grueso acciones de fuego, y de observacin enemigas, y cerrar las vas
transversales a la direccin del movimiento.

3-16
Durante los altos se montarn PO,s. o PE,s. y patrullas de vigilan-
cia si se consideran necesarias, adoptndose un dispositivo de defensa
circular similar al contemplado en la figura 3.1.
Cuando la Ca. marche motorizada no podr organizar flanqueos
mviles en la mayora de las situaciones, debido a la carencia de itine-
rarios paralelos al de marcha. En el caso de paso por puntos obliga-
dos, cruces de calles en poblaciones, etc., ser preceptivo asegurar el
movimiento con medidas orientadas a los flancos, por lo que se cerra-
rn con flanqueos fijos las calles laterales o los puntos que dominan el
paso.

3.3.b.(2).(b). LA CA. EN EL GRUESO


Normalmente marcha en columna, pero puede destacar alguna uni-
dad a los flancos del Bn. para dar seguridad. La actuacin de sta
ser similar a la descrita cuando la Ca. marcha en vanguardia y desta-
ca flanqueos.
Su misin es evitar la observacin enemiga, las acciones de fuego
sobre el grueso y cerrar las vas transversales a la direccin de movi-
miento, proporcionando tiempo y espacio para que el Bn. pueda des-
plegar en caso de ataque enemigo. La distancia a la cual se la destaca
est limitada por la posibilidad del apoyo que puedan proporcionar las
armas de la Ca.

3.3.b.(2).(c). LA CA. EN LA RETAGUARDIA


La misin es similar a cuando constitua la vanguardia, pero aten-
diendo a la direccin opuesta. Se ordena su establecimiento en aque-
llos casos en los que quede desprotegido este espacio y exista peligro
de ataque.
La articulacin ser similar a la adoptada cuando la Ca. va en van-
guardia pero en orden inverso.
En caso de que exista presin enemiga, las fuerzas de retaguardia
debern proporcionar el tiempo necesario para que el grueso pueda
acogerse a una zona adecuada. La Ca. tratar de impedir cualquier
intento de desbordamiento, adems de las acciones llevadas por el
enemigo en la misma direccin de la U.

3-17
3.3.c. LA CA. EN LOS ESTACIONAMIENTOS

Los estacionamientos, al igual que los altos, tienen por finalidad el


descanso del personal y el cuidado del material.
Las modalidades que pueden adoptar son: Acantonamiento, Vivac
y Campamento, aunque en determinadas circunstancias podrn
emplearse modalidades mixtas. (Vase el apartado 14.3.d de las
OR7-012, Movimiento de las Unidades, Marchas y Transportes.)
Al Jefe de la Ca. se le informar de los detalles referentes al esta-
cionamiento mediante una orden especfica o a travs de la Orden de
Marcha, en la que se especificar:
Zona asignada.
Situacin de los trenes de Bn.
Itinerario desde el Punto de Dislocacin (PDL.) a la zona asig-
nada.
Tipo de estacionamiento.
Medidas de seguridad.
Enlace.
Prescripciones para reanudar el movimiento.
Ser normal la creacin de una comisin aposentadora, a nivel
Bn., que con suficiente anticipacin a la llegada de las tropas a su
estacionamiento, proceda al reconocimiento y preparacin del mismo.
El Bn. designar la entidad y composicin de dicha comisin, siendo
habitual que el Jefe de la correspondiente a la Ca. sea el Brigada
Auxiliar.
La seguridad del estacionamiento ser constante preocupacin del
Jefe de la Ca. Para ello adoptar las medidas necesarias para evitar
ser sorprendido por tierra o desde el aire.
Las medidas dependern, entre otros factores, de si el estaciona-
miento forma parte del Bn. o se hace con carcter aislado. Normal-
mente el tipo de medidas a adoptar sern activas, pasivas y de
vigilancia y control.
Si el Bn. adopta un dispositivo circular, se asignar a la Ca. una
zona de su responsabilidad que incluir un rea de estacionamiento y
un sector hacia el exterior (figs. 3.10 y 3.11).

3-18
ESTACIONAMIENTOS. Zona de Responsabilidad de Ca.

PO.
PO. PO.

Zona de Estacionamiento
de Ca.

PC. Bn.
Y TRENES

PO. Puesto de observacin.

Itinerario de patrullas

Figura 3.10

ESTACIONAMIENTOS DE CA. Sectores de Sc.

PO. PO.
PC.

PE.
PO. Tren Ca. PO.

PE.
PE.
PO. PO.
PO. Puesto de
observacin de Sc.
Itinerario de patrullas

Figura 3.11

3-19
En dicho sector se fijarn los PO,s. y PE,s., as como los itinerarios
de las patrullas y los puntos de contacto (PCON.) con otras Ca,s.
Cuando la Ca. se estacione aisladamente, adoptar el sistema de
despliegue circular mantenindose los procedimientos para la seguri-
dad de forma similar a los descritos anteriormente. A cada Sc. se
le asignar un sector de responsabilidad. El PC., el Tren de la Ca.,
los MM,s. y la reserva se situarn en una zona ms o menos centrada
(fig. 3.11).
En ambos casos se adoptaran todas las medidas de enmascara-
miento y dispositivos que recogen las Orientaciones de Enmascara-
miento y Simulacin.

3.3.d. LA CA. EN LOS TRANSPORTES

Tal como establece el OR7-012, Movimiento de las Unidades.


Marchas y Transportes, aunque la responsabilidad del transporte en s
recae sobre el Jefe de la U. de transporte, el Jefe de la Ca. conocer
todos los detalles sobre el mismo, en lo concerniente a su U.
El Jefe de la Ca. interviene principalmente antes y despus del
transporte y adoptar los dispositivos encaminados a adaptar su U. y
sus medios al medio de transporte asignado, respetando al mximo la
orgnica de su U. Da normas para el embarque y desembarque, que se
basarn en las rdenes recibidas del Bn. y en las indicaciones del
personal especializado del medio de transporte.
Durante el transporte slo interviene en asuntos de disciplina y
cooperacin. En el transporte por FF.CC., el Jefe de la Ca. puede
hacerse cargo del mando del convoy en el caso de ataque enemigo,
pero cesar en el mismo tan pronto cese dicho ataque, comunicndolo
en todo caso al mando superior.

3.4. SECRETO

Ocultar la situacin, intenciones y propsitos es obligacin de


todos los componentes de la U. Corresponde al Jefe de la misma
generar las medidas necesarias para guardar el secreto, y especialmen-
te antes de iniciar cualquier accin.

3-20
Son procedimientos que contribuyen a este fin:
Dar rdenes nada ms que al personal que las deba conocer.
Ejecutar los desplazamientos con la mayor rapidez, aprove-
chando las condiciones de poca visibilidad y por el terreno
adecuado, utilizando las zonas ocultas que protejan de la
observacin enemiga.
Restringir el uso de la radio o sustituir su empleo por otros
medios de transmisin.
Emplear cdigos o lenguajes convenidos.
Buscar al mximo el establecimiento de posiciones y desplie-
gue de medios.
Hacer uso de los procedimientos de enmascaramiento.
Restringir el uso de medidas de iluminacin nocturna que pue-
dan delatar a la U.
Guardar una estricta disciplina en la ruptura del fuego para no
delatarse innecesariamente.

3.5. MOVIMIENTOS

Una de las actividades principales de la funcin de combate


Maniobra que emplea la Ca. es el movimiento. Se puede utilizar
tanto en ofensiva como en defensiva.
Segn las posibilidades de encuentro con el enemigo y la veloci-
dad de movimiento que se le exija, la Ca. utiliza las siguientes tcni-
cas de movimiento:
Movimiento continuado. Orden de Marcha y Orden de Aproxi-
macin.
Movimiento por saltos. Orden de Combate.
Como ya se dijo en el punto 3.3.b.(1), el movimiento continuado
en Orden de Marcha se utiliza cuando el contacto con el enemigo no
es probable y predomina la comodidad, y el Orden de Aproximacin
se emplea cuando el contacto con el enemigo es probable y la veloci-
dad es importante, predominando la seguridad y rapidez sobre la
comodidad. La distancia entre la Sc. de vanguardia y el resto aumen-
tar para evitar que el fuego que pueda recibir afecte al grueso, pero
permitiendo ser apoyada. La Sc. de vanguardia despliega normalmen-

3-21
te en Orden de Aproximacin y el resto de la Ca. contina en Orden
de Marcha.
El movimiento por saltos se usa cuando se espera contacto inmi-
nente con el enemigo. Es la tcnica ms segura, pero la ms lenta.
La Ca. se articula en dos elementos: Elemento de Movimiento y
Elemento de Apoyo. Los saltos los realiza el Elemento de Movimien-
to de una lnea de observacin a otra, pero siempre que pueda ser apo-
yado por las armas de tiro tenso del Elemento de Apoyo
Los morteros pueden realizar un nmero menor de saltos para ase-
gurar un apoyo inmediato.
El procedimiento de ejecucin de los saltos presenta dos modalidades:
Saltos Alternativos: mediante el cual gana espacio al frente el
elemento que salta en segundo lugar respecto al primer ele-
mento.
Saltos Sucesivos: el segundo elemento alcanza la misma lnea
donde estaba situado el primero.
En la modalidad de saltos sucesivos el avance es ms seguro, ya
que el primer elemento conoce y tiene reconocido por la vista el terre-
no por el que se va a mover, pero tambin es ms lento. En la modali-
dad de saltos alternativos se deben equilibrar los dos elementos en
nmero de armas de apoyo.

3.5.a. FORMACIONES Y DESPLIEGUES (figs. 3.12 y 3.13)

Los elementos de la Ca. pueden desplegar en formaciones de


combate en las que predomine la profundidad sobre el frente (Colum-
na) o viceversa (Lnea), dando lugar a despliegues en profundidad o
en lnea. En el caso de que una Ca. reforzada cuente con un cuarto
elemento de maniobra, puede haber formaciones en las que el frente
sea similar a la profundidad.
Las formaciones bsicas son la Columna y la Lnea:
La Columna mantiene una Sc. en primer escaln. Origina las
formaciones derivadas:
Sc,s. escalonadas a un flanco.
Cua directa.

3-22
FORMACIONES EN COLUMNA Y SUS DERIVADAS

COLUMNA

ESCALONADA A UN FLANCO

CUA DIRECTA

Figura 3.12

3-23
FORMACIONES EN LNEA Y DERIVADAS

LNEA

CUA INVERSA

EQUILIBRADAS

Figura 3.13

3-24
La Lnea mantiene varias Sc,s. en primer escaln. Origina las
formaciones derivadas:
Cua inversa.
Equilibrada.

Los factores que aconsejan un despliegue en Columna son:


Objetivos en profundidad.
Conveniencia de la reiteracin de esfuerzos.
Necesidad de obtener un mayor grado de seguridad a los flan-
cos cuando la informacin sobre el enemigo sea incompleta.
Terreno difcil o con escasa visibilidad.
ZA. poco amplia.
Mxima flexibilidad en la maniobra.
Los factores que aconsejan un despliegue en Lnea son:
Frente amplio, enemigo dbil y objetivo poco profundo.
Cuando se tengan los flancos cubiertos.
Se dispone de apoyos suficientes para todas las U,s. del Esca-
ln de Ataque.
No exista necesidad de mantener un Segundo Escaln fuerte.
Se tenga asignada misin de limpiar una zona.
Estos despliegues nunca sern rgidos y se modificarn o se pasar
de uno a otro de acuerdo con el desarrollo del combate y para aprove-
char al mximo las condiciones del terreno.

3-25
CAPTULO 4

LA OFENSIVA

4.1. GENERALIDADES

La mxima eficacia en la ofensiva de la Ca., normalmente, se


obtiene cuando se la emplea en terreno accidentado o cubierto. Es
especialmente apta para infiltrarse en el despliegue enemigo y crear
las condiciones apropiadas para el ataque de las unidades pesadas. En
estos casos, y dentro del marco de una GU., puede ser empleada en
Operaciones Aeromviles o Aerotransportadas, o para llevar a cabo
una operacin de alcance limitado.
En el combate ofensivo la Ca. es idnea para realizar las acciones
siguientes:
Conquistar un objetivo del terreno.
Destruir personal o medios enemigos.
Limpiar posiciones enemigas rebasadas por otros escalones.
Obtener informacin.
Fijar al enemigo en una posicin.
Realizar acciones de decepcin o engao al enemigo.
Ocupar y defender el terreno ocupado.
Ocupar objetivos o puntos clave en la retaguardia o flancos
enemigos, mediante Operaciones Aeromviles o Aerotrans-
portadas. En estos casos debe estar previsto el enlace con las

4-1
fuerzas de superficie en un plazo acorde con los recursos
de que se haya dotado a la Ca. y a los apoyos con que se
cuente.
Para el cumplimiento de sus misiones necesita, normalmente,
Apoyos de Fuego (Artillera de Campaa) y Operativos (Zapadores).
En la ofensiva pueden distinguirse para la Ca. las siguientes accio-
nes: Bsqueda del contacto, Ataque, Explotacin del xito y Persecu-
cin. Pueden realizarse sin solucin de continuidad, tener una
duracin e importancia diferente, e incluso no existir alguna de ellas.
Es una U. muy vulnerable a las acciones de guerra NBQ.

4.2. BSQUEDA DEL CONTACTO

Para la Ca. tiene por finalidad acercar los medios propios al ene-
migo lo ms rpidamente posible y de la forma ms adecuada para
establecer contacto con l. Cuando el terreno y el enemigo lo permi-
ten, estos movimientos los hace en sus propios vehculos.
La U. puede encontrarse en alguna de las siguientes situaciones:
Constituyendo la vanguardia del Bn.
Formando parte del Grueso
Constituyendo el flanco del Bn.
Constituyendo la retaguardia del Bn.
Realizando una accin aislada.
La realiza normalmente en el marco de la U. Superior. Cuando la
ejecuta aislada establece su propia seguridad y emplea las tcnicas de
movimiento expuestas en el captulo 3.
Cuando de la U. Superior reciba la misin de completar la infor-
macin sobre el enemigo, realizar un Reconocimiento en Fuerza diri-
gido a conocer la ubicacin de sus posiciones, situacin de sus armas
colectivas y PC,s., consistencia y forma de reaccionar de su dispositi-
vo defensivo. Para la Ca. revestir la forma de un ataque a un objeti-
vo limitado.

4-2
4.3. EL ATAQUE

Con relacin al tiempo disponible, puede ser:


Premeditado: cuando se realiza una planificacin y se estable-
ce una coordinacin previa detallada.
Inmediato: en el que se reduce el tiempo de preparacin incre-
mentando la velocidad y la audacia. Ser normalmente el
resultado de un Combate de Encuentro. El planeamiento debe
ser sencillo y lo ms corto posible, la ejecucin violenta y
audaz, concentrando todos los apoyos de fuego disponibles. La
maniobra en este tipo de ataque se caracteriza por la bsqueda
del flanco enemigo, tratando de sacar el mximo partido de la
sorpresa inicial. El funcionamiento adecuado del Mando y
Control y la formulacin clara por parte del Mando de la Ca.
del propsito de la accin sern vitales para el xito de este
tipo de ataque.

4.3.a. MANIOBRAS

Por lo que se refiere a la orientacin de su esfuerzo el ataque se


define por las siguientes clases de maniobra:
Frontal, materializada por una sola direccin en sentido normal
al frente enemigo, venciendo su resistencia. Es una maniobra
de esfuerzos paralelos donde las secciones avanzan por
direcciones sensiblemente paralelas y dirigidas a la organiza-
cin defensiva enemiga asignada como objetivo. Se emplea
normalmente sobre objetivos guarnecidos por una fuerza ene-
miga con los flancos cubiertos (fig. 4.1).
Envolvente (de ala), cuando en la accin se busca una debili-
dad del enemigo a un flanco para desarticular su defensa.
Puede coordinarse sobre un mismo objetivo con una accin
frontal, para fijar al defensor. Se emplea cuando el despliegue
enemigo es diluido, contra una posicin aislada o que presenta
un flanco al descubierto.

4-3
CLASES DE MANIOBRAS QUE PUEDE REALIZAR LA CA.

ESFUERZOS PARALELOS

ESFUERZOS CONVERGENTES

Figura 4.1

4-4
Infiltracin, cuando, bien toda la U. o una parte de ella, penetra
en el dispositivo enemigo sin ser detectado, para atacar posi-
ciones a retaguardia.
Las Sc,s. emplearn la infiltracin para su avance siempre que la
combinacin de terreno y despliegue enemigo ofrezca espacios ade-
cuados.

4.3.b. EL PLANEAMIENTO Y PREPARACIN DEL ATAQUE

Se cumplir lo determinado en el captulo 2, apartado 2.2.

4.3.c. EL PLAN DE FUEGOS

El Capitn planear los fuegos disponibles integrndolos en la


maniobra de la U. Superior y abarcando las distintas acciones de la
ofensiva. Tendr, adems, presente la necesidad de asegurar con sus
armas el apoyo a las acciones crticas para el cumplimiento de la
misin, como en el paso de obstculos, caso de fallar los de la U.
Superior, y en los momentos inmediatos al asalto, donde no puede
disponer de otros.
Conceder prioridad en los apoyos al esfuerzo principal.

4.3.d. ATAQUE PREMEDITADO

4.3.d.(1). Organizacin del ataque


4.3.d.(1).(a). LA ZONA DE REUNIN (ZRN.)
En ella se incorporan las U,s. para la constitucin de los Agrupa-
mientos Tcticos as como los OAV,s. y, en su caso, los zapadores. Se
realiza en ella el planeamiento y preparacin del ataque, y las activi-
dades logsticas necesarias para el desarrollo del combate. Siempre
que sea posible se hace desde ella el reconocimiento de las Bases de
Partida (Posiciones de Ataque). As mismo se llevar a cabo el reco-
nocimiento previo del obstculo principal en el Frente de Ruptura
(FRUP.) de la Ca.

4-5
4.3.d.(1).(b). ARTICULACIN
La Ca. se articula en Elemento de Maniobra y Elemento de
Apoyo. El primero est constituido por las Sc,s. de fusiles y las U,s.
de maniobra que puedan estar agregadas. A su vez puede articularse
en uno o dos escalones, Primer Escaln o Escaln de Ataque y
Segundo Escaln o Escaln de Reserva. Adoptar una de las forma-
ciones sealadas en el captulo 3, dependiendo de la naturaleza del
terreno, el objetivo, la mayor o menor cobertura que ofrezca el des-
pliegue del Escaln superior y la informacin sobre el enemigo.
El Primer Escaln del Elemento de Maniobra o Escaln de Ataque
tiene por misin, normalmente, vencer las resistencias enemigas y
conquistar y ocupar los objetivos.
El Segundo Escaln puede recibir las misiones de:
Reforzar el ataque a un objetivo intermedio.
Cooperar a vencer las resistencias que se opongan al avance
del primero.
Pasar a constituir el Primer Escaln.
La distancia entre escalones debe permitir al segundo su empleo en
tiempo oportuno, y mantenerse fuera del alcance de las armas auto-
mticas enemigas. Durante el ataque progresar por saltos.
El segundo estar constituido por las armas de apoyo que se man-
tengan centralizadas y las que pueda tener agregadas la Ca.

4.3.d.(1).(c). O CUPACI N DE LA BASE DE PARTIDA (P OSICI N DE


ATAQUE)
La Ca. la realiza, normalmente, en el marco de la U. Superior, la
cual marca la forma de ejecutarse. Es la ltima posicin para la Ca.
antes de realizar el ataque, y su permanencia en ella ser lo ms
breve posible. En ella se adopta, si no se ha hecho antes, el desplie-
gue previsto para el ataque y se asegura la coordinacin para el
cruce de la Lnea de Partida (LP.). La zona elegida debe encontrarse
prxima a esta lnea y a cubierto de la observacin y del fuego direc-
to enemigo.

4-6
La LP. la determinar el Jefe de la U. Superior, coincidiendo nor-
malmente con el borde anterior de los elementos ms adelantados de
la BP. (fig. 4.2).

4.3.d.(2). Ejecucin del ataque (figs. 4.3 y 4.4)


4.3.d.(2).(a). AVANCE HASTA EL ASALTO
El ataque comienza tras cruzar la LP. el Primer Escaln. El
momento es determinado por el Jefe de la U. Superior.
Si se ataca a travs de U,s. en contacto, se habr recibido instruc-
ciones y coordinado el paso a travs de ellas. Normalmente se marca-
r un PCON. y se descentralizar esta coordinacin a nivel Ca. Si hay
que atravesar obstculos, debern estar jalonados o bien se recibir un
gua.
La progresin se hace con rapidez, aprovechando al mximo el
terreno y los fuegos de apoyo, y slo se emplearn los propios en caso
de que aqullos sean insuficientes
Si la Ca. se ve sometida a fuegos de artillera y morteros, se conti-
nuar la progresin con energa y decisin para salir lo ms rpido
posible de la zona batida.
La apertura de brechas en el obstculo principal se har, normal-
mente, coincidir con la ltima fase de la preparacin por el fuego, si
no se ha conseguido hacerla previamente por sorpresa. Se tendrn pre-
vistos por los escalones superiores fuegos de Neutralizacin, Oculta-
cin y Cegamiento por si fueran precisos. Por ser la accin ms
crtica, donde el defensor vuelca su esfuerzo, no se debe dudar en
apoyar a los elementos de zapadores con los fuegos de las armas de la
Ca. e incluso con los de las Sc,s.
La distancia entre brechas debe ser suficiente con el fin de evitar
que una misma concentracin artillera bata ms de una simultnea-
mente. Su nmero debe ser de al menos una por Seccin. Una vez
abiertas las brechas, se atravesarn con rapidez, continuando el avance
de inmediato. Si una Seccin no tiene xito en superar el obstculo, o
se ve frenada en su avance, informar al Mando y tratar de acogerse
a cualquier obstculo del terreno, apoyando el avance de las dems.

4-7
OCUPACIN DE UNA BASE DE PARTIDA POR UNA CA.
EN EL ESCALN DE ATAQUE DE UN BN.

L-1

PC.
LP. LP.

TREN
BP.

Las dimensiones de la BP. de la Ca. dependen del terreno y del despliegue


adoptado. Normalmente puede ocupar una zona de 400 m de frente por 400
de profundidad.
La LP. puede coincidir con el Borde anterior de la BP. o con los elementos
ms avanzados de las Fuerzas que cubren los movimientos del despliegue
a los que habr que rebasar para lanzarse al ataque y que apoyarn al
mismo. En todo caso, la LP. debe estar perfectamente identificada.
La BP. se ocupar al amanecer, en el menor tiempo posible y lo ms prxi-
mo al enemigo que permita la situacin.

Figura 4.2

4-8
MISIN TIPO A UNA CA. (S/GT.)
EN EL ESCALN DE ATAQUE DE UN BN. GT.

B E
L-1 L-1

A F2
F1

EN UN PRIMER SALTO
Atacar y romper el frente de la posicin enemiga por el FRUP. F1F 2,
siguiendo la direccin A de mi idea de Maniobra.
Alcanzar la Lnea L-1.
Ejercer el esfuerzo principal hasta L-1.
Organizarse defensivamente en O1 para cerrar al enemigo la direccin E.

EN UN SEGUNDO SALTO
Apoyar el paso de escaln del S/GT. TIGRE que progresar por la direccin B.
Continuar la progresin, a mi orden, por la direccin B.

Figura 4.3

4-9
AVANCE HASTA EL ASALTO Y CONQUISTA
DEL OBJETIVO DE LA CA. (Ejemplo)

1
4
2
6

B A

3
1
2

MM,s. Su alcance permite atender a todas las misiones de fuego desde


sus asentamientos iniciales. (Principal y alternativo).
AMM,s. Apoyarn el avance de las Sc,s. desde asentamientos que lo posi-
biliten con tiros por el flanco, intervalo e incluso por encima de las
Secciones.
Avanzarn por saltos alternativos para garantizar el apoyo.
Las (2) y (3) ocuparn los asentamientos (5) y (6) tan pronto la Sc.A
ocupe O2. La (1) lo har en (4) y (6). Cuando la Sc.B ocupe O1.
A partir de O1O2 su misin se centra principalmente en apoyar el
avance y posterior asalto de la Sc.3.
MCC,s. Avanzarn al amparo de las Sc,s. (A) y (B) dispuestas a proporcio-
nar DCC alcanzando el objetivo fijado a la Ca.
LG,s. Avanzarn al amparo de la Sc. Apoyo.

Figura 4.4

4-10
Las armas del Elemento de Apoyo cambiarn su asentamiento de
forma escalonada si es necesario para seguir cumpliendo su misin.
Cuando se supere el obstculo, los fuegos se realizarn, normalmente,
a peticin, para conseguir que exista coordinacin en la ejecucin de
los mismos.
Si no se ha marcado otra lnea, se informar del paso del obstculo
principal. Cuando no sea suficiente el fuego de apoyo, se avanzar
aprovechando cualquier oportunidad por saltos de Sc., Pn., Esc,s. o
incluso individuales. La lnea de asalto servir para coordinar el
mismo, adoptndose una formacin en lnea para permitir un apoyo
mutuo rpido entre Pn,s. o Esc,s. Podr sealarse una lnea de asalto
nica para la Ca. o por Sc,s.
A medida que las Sc,s. se van aproximando a los objetivos, los
fuegos de apoyo de la artillera y del Bn. desaparecern y entrarn en
accin las armas de apoyo de la Ca.:
Los MM,s., desde sus asentamientos en la BP., tendrn previs-
tos fuegos sobre aquellos objetivos sealados en el PLF. de la
Ca. Ser normal, en esta situacin, la aparicin de objetivos
imprevistos a los que se tendr que hacer frente a la mayor bre-
vedad posible, a peticin del Jefe de la Ca.
Los equipos de MCC,s. y LG. avanzarn de posicin de tiro en
posicin de tiro; aunque su misin especfica es C/C. o contra
elementos mecanizados, se les podr emplear en misiones
secundarias, contra objetivos perfectamente localizados, tales
como asentamientos de armas colectivas, obras fortificadas y
grupos de personal que supongan un obstculo importante para
el avance de las Sc,s. del Escaln de Ataque.
Para las AMM,s. se debern buscar asentamientos que permi-
tan la observacin y el fuego sobre la Direccin de Ataque de
las Sc,s. del Primer Escaln. Tambin pueden utilizarse para
proteger, en caso necesario, los flancos del Primer Escaln o
cubrir un vaco peligroso que pueda producirse. Aun actuando
desde asentamientos distintos, el empleo debe ser, mientras sea
posible, centralizado. Slo en casos excepcionales podr recu-
rrirse a su agregacin a las Sc,s. del Escaln de Ataque.

4-11
El Segundo Escaln o de Reserva progresar, por saltos, a reta-
guardia de las Sc,s. del Escaln de Ataque en condiciones de poder
ser empleado con rapidez y oportunidad. El Jefe de la Sc. de Segundo
Escaln evitar que su U. se entremezcle con las Sc,s. del Escaln de
Ataque.
Si durante el avance alguna Sc. del Escaln de Ataque pierde su
capacidad combativa, el jefe de la Ca. podr ordenar a la Sc. de
Segundo Escaln que se integre en el Escaln de Ataque. Los elemen-
tos de la Sc. que hayan perdido su capacidad combativa pasarn a
constituir el Segundo Escaln.
El Jefe de la Ca., cuando emplee su Segundo Escaln, lo comuni-
car al Jefe del Bn.
Si la Ca. se ve obligada a detenerse momentneamente, apoyar
con sus fuegos a las U,s. contiguas que progresen para, favorecien-
do la maniobra del Bn., facilitar posteriormente su propio mo-
vimiento.
Si durante el avance la Ca. fuese detenida ante una fuerte resisten-
cia enemiga que le impida el avance, la Ca. asegura la zona alcanzada
y fija por el fuego.
El Jefe de la Ca. progresar, normalmente, detrs del Escaln de
Ataque coordinando la progresin de los dos escalones y todos los
fuegos de apoyo (Artillera, Bn. y armas de la Ca.).

4.3.d.(2).(b). ASALTO Y COMBATE EN EL INTERIOR DE LAS POSICIONES


Cuando los resultados materiales y morales de las acciones de
fuego y movimiento no son suficientes para obligar al enemigo a
abandonar sus posiciones, es preciso recurrir al acto resolutivo del
ataque: el asalto.
Si el asalto tuviera que realizarse por Sc,s., la eleccin de la Lnea
de Asalto (LA.) puede dejarse a iniciativa de los Jefes de Sc. Cuando
sea preciso coordinar el asalto de dos o ms Sc,s., la sealar el Jefe
de la Ca.
La LA. debe estar tan prxima a las posiciones enemigas como lo
permitan las distancias de seguridad de los fuegos de apoyo.

4-12
A partir de la LA. no podr rectificarse la formacin y el avance
ser difcil de coordinar, descentralizndose progresivamente y apo-
yndose en el fuego de las armas individuales y ametralladoras lige-
ras. Se imprimir la mxima velocidad por carecer de fuegos de
apoyo y encontrarse en un terreno que el defensor ha preparado para
batirlo.
El asalto se har, a ser posible, en direcciones convergentes, a fin
de debilitar y desconcertar al defensor.
Las posiciones pueden tener un obstculo de proteccin inmediata,
que normalmente ser de pequea entidad, por lo que se debe tener
personal entrenado para la apertura y paso de estos obstculos. Si el
obstculo no es muy fuerte, se intenta pasar por varios puntos a la vez,
utilizando todos los medios a nuestro alcance y aprovechando las bre-
chas abiertas por el fuego propio. Si existen minas, no se detendr el
avance.
Una vez rebasado el obstculo perimetral, se contina la progre-
sin, empleando granadas de mano, fuego marchando e incluso el
choque a la bayoneta, esforzndose por ganar terreno en profundidad
para desbordar y rebasar las primeras resistencias enemigas y tratar de
alcanzar los objetivos marcados. Alcanzados los primeros pozos de
tirador enemigo, se tratar de reorganizar los pelotones y combatir en
el interior de la posicin.
En el interior de la posicin, las acciones revisten el carcter de
asaltos parciales y sucesivos, y dada la forzosa descentralizacin, el
Jefe debe orientar todos sus esfuerzos en alcanzar rpidamente el
objetivo final.
El Jefe de la Ca. tendr presente el empleo del Segundo Escaln
en apoyo del Escaln de Ataque.
Si el asalto a las primeras posiciones no tiene xito, las Sc,s. del
Escaln de Ataque y las del Segundo Escaln se hacen fuertes en el
terreno alcanzado, defendindolo a toda costa. El Jefe de la Ca. lo
comunicar al Jefe del Bn.
El combate ante las ltimas organizaciones enemigas correr a
cargo, normalmente, de todo o parte del Segundo Escaln y de los
elementos que queden del Escaln de Ataque.

4-13
4.3.d.(2).(c). REORGANIZACIN DE LAS UNIDADES Y CONSOLIDACIN
DEL OBJETIVO (fig. 4.5)

Los momentos que siguen al asalto son sumamente peligrosos, se


produce un cierto desorden en las U,s. con motivo de la mezcla de
unos con otros y de las bajas sufridas en mandos y tropa; es aprecia-
ble el agotamiento fsico, consecuencia del esfuerzo realizado, as
como la gran excitacin nerviosa que domina a la mayora de los fusi-
leros. Sern los momentos que el enemigo aprovechar para reaccio-
nar ofensivamente, especialmente si el quebranto sufrido no es grande
y dispone de reservas.
Alcanzado el objetivo, se realiza la limpieza del mismo, neutrali-
zando las posibles resistencias y capturando al personal enemigo que
pudiese quedar. Se ocupan posiciones de tiro, vigilando cada unidad
el sector correspondiente a la posicin relativa que ocupa en la Ca.,
hasta que se disponga una defensa ms organizada. El personal apro-
vechar los abrigos para permanecer a cubierto, ya que existe la pro-
babilidad de recibir fuego enemigo
La reorganizacin de la U. comienza en los escalones ms bajos;
en esta fase adquiere especial relevancia la sucesin del mando, as
como el restablecimiento del enlace entre las distintas Sc,s. de la Ca.
Se tratar de mantener la disciplina en todos los escalones con ener-
ga. Cuando el objetivo est asegurado y se disponga de brechas en el
obstculo principal que permitan su paso, se aproximarn el Elemento
de Apoyo, y los vehculos de la Ca. necesarios para el transporte de
la municin, y evacuacin de bajas y prisioneros, si los hubiera.
Se informar al Jefe del Bn. sobre la situacin, efectivos y dispo-
nibilidades de municin.
Un aspecto muy importante es el de mantener el contacto con el
enemigo, al objeto de estar permanentemente informado de su actitud.
Una vez conquistado y consolidado el objetivo, la Ca. podr:
Establecerse defensivamente en l y apoyar al Bn. u otras
Unidades.
Continuar el ataque en reserva del Bn.
Excepcionalmente, continuar el ataque en primer escaln.
Reorganizarse con otras U,s. para intervenir en operaciones
posteriores.

4-14
CONSOLIDACIN DEL OBJETIVO ALCANZADO

L-1

PC.

NH.

TREN

Se tratar de organizarse lo mejor posible en defensiva para rechazar cual-


quier reaccin enemiga.
Si se dispone de tiempo y medios, se procede a instalar alambradas y
minas.
Si es posible se aprovechan las obras enemigas.
Las armas:
AMM,s. cubriendo el obstculo C/P.
MCC,s. en asentamientos de alta cota para cubrir las avenidas de CC,s.
desde la mayor distancia posible.
MM,s. en asentamientos prximos al PC. y lo ms cubiertos posible.

Figura 4.5

4-15
4.3.e. ATAQUE INMEDIATO (fig. 4.6)

La Ca. realizar un ataque inmediato cuando se encuentre con ele-


mentos de seguridad enemigos en posicin, se produzca un combate
de encuentro durante una aproximacin, despus de una defensa con
xito, o realizando un contraataque, y siempre que exista oportunidad
de tomar la iniciativa frente a fuerzas enemigas vulnerables. La dife-
rencia esencial con el ataque premeditado radica en que predominar
la rapidez sobre otras consideraciones, disponindose de menos tiem-
po para la preparacin. Tiene las siguientes caractersticas:
Falta de informacin.
Flancos al descubierto.
Necesidad de espacio para maniobrar.
Rapidez en las acciones.
Carencia inicial de apoyos.
Cuando la Ca. se encuentre con un enemigo en posicin y reciba
fuego de ste, la Sc. ms adelantada echar pie a tierra, pondr a cubierto
sus vehculos y responder rpidamente al fuego enemigo. El Jefe de la
misma informar a su inmediato superior y practicar un rpido reconoci-
miento y anlisis de la situacin. Si el enemigo es de escasa entidad,
empear en combate a su Sc., y si, por el contrario, sta se ve detenida
por la resistencia enemiga, ser la Ca. la que tendr que actuar.
Cuando la Ca. acte, se valorar la situacin y se informar al Jefe
del Bn.
La maniobra ser sencilla y normalmente buscar realizar una
accin fijante y otra envolvente sobre el flanco. Las armas ocuparn
posiciones de tiro para apoyar el ataque y para impedir la accin del
enemigo. Estas maniobras debern ensayarse durante el adiestramien-
to de la U.
La secuencia de las acciones a realizar por la Ca. podra ser la
siguiente:
La Sc. que ha sido detenida realiza una accin fijante mediante
el fuego de sus armas.
El resto de la Ca. despliega y acta:
Los MM,s. entran en posicin y efectan fuegos sobre el
objetivo.
Las AMM,s. ocupan asentamientos para apoyar el avance.

4-16
ATAQUE INMEDIATO (Ejemplo)

1 A

La Seccin de Vanguardia de una Ca. en aproximacin por itinerario recibe


fuego y se ve detenida:
Se fija al terreno.
Informa al Jefe de la Ca.

2 A

PC.
1
4 B
3
A

El Jefe de la Ca. valora la situacin.


La Sc. (1) fija por el fuego y apoya a la Sc. (2), que es la encargada de atacar.
Armas en posicin: AM,s. LG,s. y MM,s. apoyando por el fuego y los MCC,s.
cubren flanco ante probables acciones acorazadas enemigas.
Sc. (3) en reserva dispuesta a impulsar la accin de (2) y cubre flanco derecho.
Si se dispusiera de CC,s., la accin anterior correra a su cargo.

Figura 4.6

4-17
Los equipos de MCC,s. y LG,s. ocupan asentamientos para
asegurar el o los flancos de la Ca.
Una de las Sc,s. restantes realiza la accin de flanco o de revs.
La tercera Sc. se constituye en reserva de la Ca; apoya por
el fuego si es necesario y atiende al flanco descubierto.
Si con estas acciones no se consigue reducir la resistencia enemi-
ga, el Jefe de la Ca. solicitara apoyo de fuegos a la U. Superior.
Si la Ca. dispusiese de alguna unidad de carros, la empleara
en la accin envolvente.

4.4. LA Ca. EN LA INFILTRACIN (fig. 4.7)


La Ca. utilizar este procedimiento siempre que pueda, siendo las
situaciones ms propicias las siguientes:
Cuando el enemigo no haya consolidado su despliegue y pre-
sente poca densidad de ocupacin.
Terreno cubierto, previamente reconocido.
Condiciones meteorolgicas adversas.
La infiltracin puede realizarse a pie o sobre vehculo en funcin
del terreno y del enemigo.
Su finalidad es penetrar en el dispositivo enemigo para:
Ocupar puntos de terreno, que por su importancia tctica pue-
dan influir en el desarrollo de operaciones posteriores.
Atacar posiciones ligeramente organizadas o posiciones fuertes
de flanco y de revs y a ser posible por sorpresa.
Destruir PC,s., Instalaciones logsticas, Centros de Transmisiones.
Llevar a cabo acciones de hostigamiento en la retaguardia enemiga.

4.4.a. PLANEAMIENTO

El plan para la infiltracin debe ser sencillo. El Jefe de la Ca. debe


estar perfectamente informado del terreno y del enemigo. La informa-
cin que obtendr normalmente de la U. Superior, fotografas areas,
informes de patrullas, mapas, le servir para determinar:
Zonas de Reunin (ZRN.) previas a la infiltracin.
Puntos de paso a travs del despliegue propio y enemigo.

4-18
LA CA. EN LA INFILTRACIN

LC. (4)

(2)

ZRN. B

(1)

EC. EC.

LC. (3)

ZRN.
A

1.o Estudio del terreno y Enemigo.


2.o Eleccin de:
ZRN,s. (A) y (B) e ITINERARIO.
Puntos de paso por zona de fuerzas en contacto. Coordinacin.
Eleccin de Puntos de verificacin (1) y (2), Lneas de Coordinacin
(3) y (4).
Articulacin. Destacar patrullas con misin de seguridad al frente y
jalonamiento.
Medidas de enlace, Cdigos y lenguaje convenidos.

Figura 4.7

4-19
Itinerario o itinerarios.
Medidas de coordinacin, como Puntos de Verificacin (PVE.) y
Zona de Reagrupamiento o de Reunin, en su caso, al final del
movimiento antes de iniciar la accin objeto de la infiltracin.
El Jefe de la Ca., si no recibe instrucciones de la U. Superior,
deber determinar el armamento, material y equipo que considere
necesario para cumplir la misin. Asimismo, designar el lugar donde
debe quedar el resto de los medios de la Ca.
La infiltracin deber realizarse en condiciones de visibilidad muy
limitada y, por tanto, habr que dotar a la Ca. de medios de visin
nocturna suficientes.
Si la Ca. realiza la infiltracin aislada y no puede recibir apoyos
de la U. Superior, ser normal que se le agreguen medios suplementa-
rios de fuego y operativos (MCC,s y Zapadores).
Los fuegos de apoyo sern desencadenados a peticin del Jefe de
la Ca.

4.4.b. EJECUCIN
Si la Ca. realiza la infiltracin encuadrada en la U. Superior, se
limitar a cumplir el plan establecido por sta.
Si la Ca realiza la infiltracin aisladamente, normalmente lo har
por un solo itinerario, para facilitar el control de la U. El Jefe de la
Ca. dispondr de amplia autonoma en las acciones.
Previamente al movimiento, el Jefe de la Ca. destacar una patrulla
que jalonar el itinerario y sealar la zona de reagrupamiento final.
La Ca. se trasladar a la ZRN. previa y desde sta iniciar la infil-
tracin. Su articulacin ser similar a la que se adopta cuando se mar-
cha en orden de aproximacin (vase captulo 3). Alcanzada la Zona
de Reagrupamiento o de Reunin como final de la infiltracin, se
adoptarn las disposiciones necesarias para cumplir la misin enco-
mendada, debiendo, en lo posible, eludir el combate hasta alcanzar el
objetivo.
El silencio radio y la escucha permanente durante el movimiento
sern obligatorios. Es normal el empleo de cdigos de seales previa-
mente establecidos y agentes de transmisin.

4-20
4.4.c. EXFILTRACIN

Es el procedimiento inverso a la infiltracin y se rige por normas


similares, requiriendo medidas de coordinacin y de enlace con U,s.
propias ms estrictas.

4.5. LA Ca. EN EL ESCALN DE RESERVA DEL BN.

El Jefe del Bn. asignar al Jefe de la Ca. la misin y los medios.


Las misiones que la Ca. puede recibir en esta situacin pueden ser:
Impulsar (reforzando, relevando o apoyando por el fuego) a los
elementos del Escaln de Ataque que ms interesen a la
Maniobra.
Rectificar una DATC.
Cubrir un flanco.
Rechazar contraataques enemigos.
Aprovechar xitos locales.
Limpiar objetivos desbordados.
Ocupar y defender, en su caso, objetivos finales.
La Ca. en el Escaln de Reserva del Bn. ocupar en la BP. una
zona de terreno a retaguardia del Primer Escaln. En la ejecucin del
ataque, hasta que las U,s. del Primer Escaln no hayan perdido su
capacidad ofensiva o se hayan visto obligadas a detenerse por alguna
razn, no intervendr en el combate. Iniciar la progresin a la orden
del Jefe del Bn.

4.6. LA Ca. EN EL COMBATE OFENSIVO DE NOCHE O EN


CONDICIONES DE ESCASA VISIBILIDAD (fig. 4.8)

El ataque de noche o en condiciones de baja visibilidad es una de


las acciones ms difciles de realizar con xito. No obstante, deben
considerarse como un aspecto ms del combate.
Los factores climatolgicos, astronmicos y atmosfricos reducen
la visibilidad, dificultan el mando y favorecen la sorpresa. En todos
ellos existen grados que deben ser tenidos en cuenta, tanto de da
como de noche.

4-21
LA CA. EN EL COMBATE NOCTURNO

ABP. PRXIMA AL OBJETIVO BBP. ALEJADA DEL OBJETIVO

LNEA LMITE DE AVANCE LNEA LMITE DE AVANCE

LP. PDL. Sc.


LNEA PDL. Sc.
BP. PROBABLE DE
PDL. Ca. DESPLIEGUE

PDL. Ca.

ZRN.

LP.
BP.

ZRN.

Figura 4.8

4-22
El ataque en estas condiciones de visibilidad se realiza para conse-
guir la sorpresa, mantener el contacto o aprovechar el xito, sufrir
menos bajas por la menor eficacia del fuego enemigo y ocupar puntos
claves del terreno.
El planeamiento ser detallado y de fcil comprensin, debiendo
evitarse cambios una vez comenzada la accin.
En el planeamiento se debe tener en cuenta que existir una difi-
cultad creciente conforme avance la accin, para:
El control de sus U,s. y de sus fuegos.
El movimiento y la orientacin de la U.
Diferenciar las U,s. y personal propio y del enemigo.
La localizacin de obstculos, para desbordarlos en su caso, y
la apertura de brechas.
La falta de informacin, al ser ms difcil el control, puede limitar
o hacer prohibitiva una accin nocturna.
Un ataque nocturno puede realizarse:
Por sorpresa.
En fuerza.
Combinacin de ambos.
En el primer caso se trata de mantener el sigilo y conseguir la sor-
presa para cerrar sobre el enemigo. Se emplea, normalmente, contra
posiciones enemigas que no estn perfectamente organizadas o bien
presenten despliegues que favorezcan la infiltracin.
En el segundo caso se usan tcnicas de ataque diurno con o sin
empleo de medios de iluminacin. En determinadas situaciones puede
ser aconsejable el empleo de un ataque por sorpresa para la conquista
de las organizaciones de Primer Escaln y en fuerza para lograr la
consecucin del objetivo final.
En el tercer caso, la sorpresa se obtiene ocultando al enemigo el
objetivo a alcanzar, la hora del ataque, la direccin del mismo y la
entidad de la U. atacante. Se emplea contra organizaciones defensivas
que hayan alcanzado un cierto grado de organizacin.

4.6.a. ORGANIZACIN DEL ATAQUE NOCTURNO


Los preparativos para el combate ofensivo de noche o en condicio-
nes de escasa visibilidad son similares a los llevados a cabo en una
accin diurna. No obstante, deben ser ms detallados y menos flexibles.

4-23
4.6.a.(1). Reconocimientos

Los reconocimientos deben realizarse de da y de noche, hasta el


nivel ms bajo posible, al objeto de familiarizarse con el terreno; no
obstante, el Jefe de la Ca. fijar la composicin de las patrullas de
reconocimiento, limitndolas para garantizar el secreto. Aqullos tra-
tarn de completarse con la observacin, a ser posible continua, para
determinar el despliegue, los medios de seguridad enemigos y los
asentamientos de sus armas colectivas.
No slo es importante localizar al enemigo en la zona del objetivo,
sino tambin las fuerzas de vigilancia o seguridad a vanguardia de sus
posiciones.
El Jefe de la Ca. valorar la posibilidad de perder la sorpresa, al
decidir la composicin de las patrullas que puedan jalonar los itinera-
rios y lneas. Si no es posible efectuar el reconocimiento ni retrasar el
ataque, se considerar la posibilidad de utilizar fuegos iluminantes y
equipos de navegacin terrestre.

4.6.a.(2). Medidas de control

Se emplean las mismas que para un ataque diurno, con las siguien-
tes matizaciones:
La Ca. se trasladar hacia el objetivo aprovechando el terreno
segn una direccin definida. Los elementos del terreno que se
usen como referencia deben ser fcilmente identificables.
Se emplearn con mayor profusin las medidas de coordina-
cin por la dificultad que entraa este tipo de ataque.
stas pueden ser:
ZR. y BP. Estarn lo ms cerca posible del enemigo, aunque
ofrezcan menor proteccin, y en ellas se realizarn las mis-
mas actividades que en el ataque diurno.
Lnea y Puntos de Partida (LP. y PP.). La funcin es la
misma que en el ataque diurno. Se podrn marcar PP. para
las Sc,s. dentro de la LP.

4-24
Puntos de Dislocacin (PDL.). Son los puntos donde un
Mando entrega el control de las U,s. subordinadas a sus
respectivos Jefes. El PDL. de Sc. lo fija el Jefe de la Ca.
y los PDL,s. de Pn. son fijados por los respectivos Jefes
de Sc.
Normalmente se marcan en el interior de la BP., salvo
cuando la distancia entre la LP y el objetivo sea grande, en
cuyo caso los PDL,s. podrn estar a vanguardia de dicha
lnea.
Itinerarios. Son fijados por cada Jefe a partir del PDL. de su U.
Se elegirn los ms fciles de seguir y ser frecuente el
empleo de guas que dirigirn a las diferentes U,s. a sus puntos
de destino.
Lnea Probable de Despliegue. Lnea de terreno, perfecta-
mente identificable, en la que el Jefe de Ca. tiene finalizado
el despliegue para el ataque. Se emplea en el caso de que la
distancia entre la LP. y el objetivo sea grande. Esta lnea
puede ser fijada por el Jefe del Bn.
Lnea Lmite de Avance. Lnea de seguridad que sirve para
limitar el avance de la U. despus del ataque y coordinar los
fuegos de apoyo. Debe reconocerse con facilidad.
Otras medidas de control que se pueden adoptar son:
Sealar la Lnea Probable de Asalto.
Utilizar despliegues que faciliten el avance, pero sin perder la
dispersin.
Mantener el enlace entre U,s. por la vista, llegando a emplear ele-
mentos especficos para este fin (reducir distancias e intervalos).
Emplear fuego de Morteros o Artillera para facilitar la orienta-
cin a los objetivos.
Restringir el empleo de granadas y botes de humo, una vez
dentro del objetivo.
Designar objetivos muy concretos.
Emplear sistemas de identificacin de las tropas propias.
Designar como Unidad base aquella a la que corresponda el iti-
nerario ms fcilmente identificable.

4-25
4.6.b. EJECUCIN DEL ATAQUE

Si se ha optado por realizar un ataque por sorpresa, el movimiento


de las U,s. se realizar en columna por los itinerarios reconocidos.
Una vez cruzada la LP., el movimiento ser continuo y lo suficiente-
mente lento para garantizar la discrecin.
Las U,s. van adoptando progresivamente el despliegue para el ata-
que, los Jefes de Sc. dan parte al Capitn de haberlo realizado y el
avance se reanuda hasta ser descubierto o alcanzar la Lnea probable
de Asalto. El asalto podr ser ordenado por los Jefes de Sc., y en
determinados casos por los Jefes de Pn.
Se tendr prevista la apertura de brechas en los obstculos de
defensa perimetral o inmediata del enemigo, teniendo en cuenta que,
normalmente, el objetivo elegido no estar fuertemente organizado.
El asalto debe ser violento, con fuego de todas las armas, incluidas
las AML,s.
Cuando la U. que realice el asalto no posea abundantes medios de
visin nocturna ser conveniente realizarlo en lnea, aunque es la
forma ms arriesgada si es descubierto por el enemigo y ste emplea
medios de iluminacin. Si el enemigo posee medios de visin noctur-
na o est fortificado, es preferible realizar un ataque con iluminacin.
Una vez alcanzado el objetivo, las Sc,s. lo consolidan, comienzan
la reorganizacin y ponen en prctica las medidas de seguridad nece-
sarias, teniendo en cuenta el posible enemigo que haya quedado ocul-
to al amparo de la oscuridad. Antes de comenzar el da debe
encontrarse la U. dispuesta para continuar el ataque o defender la
posicin, segn las rdenes que se reciban del Jefe del Bn.
El ataque con iluminacin ser similar al diurno. Se aprovechar la
falta de visibilidad para acercarnos al objetivo. Se realizarn fuegos
de iluminacin a partir de la LP., siempre y cuando estn autorizados
por el Escaln Superior.
Combatir como si de un ataque diurno se tratara slo podrn hacerlo
con garantas de xito U,s. que estn dotadas de gran nmero de medios
de visin nocturna y posean un alto grado de adiestramiento.

4-26
4.7. EXPLOTACIN DEL XITO

Todo ataque victorioso debe ser explotado audazmente por cual-


quier U., dentro de sus posibilidades.
Siendo conscientes de las limitaciones, la explotacin del xito,
inicialmente, puede estar a cargo de la Ca. del primer escaln siem-
pre que est previsto, hasta que la situacin permita que sea rebasada
por tropas propias mecanizadas, acorazadas, etc. En este caso, el
Capitn no vacilar en lanzar a sus Sc,s., que, sobreponindose a toda
fatiga, no darn reposo al enemigo para impedirle que ejerza una
resistencia organizada.
La explotacin se presenta como una sucesin de acciones de
aproximacin, toma de contacto, ataque, etc., en las que se mantendr
el eje de progresin. Los fuegos de apoyo, la proteccin de los flancos
y disponer siempre de una reserva son fundamentales para penetrar en
el despliegue enemigo.
Las resistencias desbordadas sern reducidas por los escalones
sucesivos.
La Ca. con sus vehculos de transporte realiza la explotacin apro-
vechando al mximo las posibilidades de los mismos. Los reconoci-
mientos y la reduccin de resistencias los hace a pie.

4-27
CAPTULO 5

EL COMBATE DEFENSIVO

5.1. GENERALIDADES

Cuando el Mando decide ejecutar una operacin defensiva, lo hace


porque no es posible o conveniente desarrollar una operacin ofensi-
va. La intencin ser la de crear condiciones favorables para pasar a
una accin ofensiva, con la que se obtendrn resultados decisivos.
A pesar de lo anteriormente expuesto, la defensiva tiene una espe-
cial importancia en el Campo de Batalla actual, ya que el defensor
vence evitando la derrota, y evita la derrota resistiendo lo suficiente
como para provocar un nmero de bajas enemigas que supere el lmite
de lo que puede tolerar.
Acta normalmente encuadrada en el marco del Bn., ocupando,
organizando y defendiendo una posicin defensiva de Ca. (PDCIA.).
Puede recibir otras misiones especficas contribuyendo con su actua-
cin al cumplimiento de la misin de la U. en que est encuadrada. Su
misin general es la de contribuir a la destruccin del atacante
mediante la detencin o canalizacin de un ataque sobre el terreno
elegido por el Mando y en lo posible organizado para tal fin.
Es en la Defensa de Zona donde tiene su mejor aplicacin, siendo
excepcional su empleo en acciones dinmicas de la Defensa de Zona
tipo Mvil y en las Operaciones de Retardo de las Retrgradas.

5-1
Su actuacin en estos casos es como si de una Defensa de Zona se tra-
tara, ocupando puntos que se estimen vitales para el conjunto de la
maniobra de U,s. superiores.

5.2. LA Ca. EN LA DEFENSA DE ZONA

Encuadrada en el marco del Bn., la Ca. puede combatir en la:


Zona de Seguridad (ZS.).
Zona Principal de Defensa (ZPD.). En esta zona y dentro del
rea de responsabilidad del Bn. en:
Posiciones defensivas a vanguardia.
En el interior de la posicin.
Zona de Retaguardia de Divisin.

5.2.a. EN LA ZONA DE SEGURIDAD

5.2.a.(1). En la Lnea de Vigilancia (LV.) (fig. 5.1)


En esta zona la Ca. actuar en la parte de la LV. que corresponda
establecer a su Bn., siendo su misin principal informar sobre el
avance enemigo y dificultar la observacin prxima terrestre.
En caso de que reciba la orden de guarnecer la LV., la Ca. despliega
linealmente constituyendo una serie de pequeos puestos de vigilancia
enlazados de modo que no queden espacios sin cubrir por la vista.
La seguridad de la LV. es responsabilidad del Jefe de la misma. Se
detallar un plan de repliegue sobre la ZPD. en el que se prestar
especial atencin al inicio del repliegue, los apoyos de fuego a recibir
e itinerarios y coordinacin en el cruce del Borde Anterior de la Zona
Principal de Defensa (BAZPD.).

5.2.a.(2). En la Lnea de Cambio de Responsabilidad (LCR.)


Su misin en esta lnea es conseguir, en combinacin con el obs-
tculo, la mxima potencia de fuego sobre el enemigo, para obligarle
a avanzar lo ms lentamente posible o detenerlo, e impedir que el ene-

5-2
LA CA. EN LA LNEA DE VIGILANCIA

PE. PE.

LV. LV.

PC. 3

Obs. Pral.

BAZPD.
BAZPD.

ALFA

Representa la Ca. ALFA guarneciendo la LV.


Ser normal que operen en la LV. elementos de la Sc. de Vigilancia del Bn.
Leyenda:
Puesto de observacin.
PE. Puesto de escucha.
Itinerario de repliegue de Fuerzas a vanguardia.
Itinerario de repliegue de los elementos de la LV.
Itinerario de Patrullas.

Figura 5.1

5-3
migo pueda realizar fuegos directos sobre las posiciones de vanguar-
dia de la ZPD. Con ello se facilita la ruptura del contacto de las fuer-
zas de cobertura y su paso dentro de la ZPD.
La actuacin de la Ca. en esta lnea no ser normal.

5.2.b. EN LA ZONA PRINCIPAL DE DEFENSA

5.2.b.(1). En la defensa de una posicin defensiva en el BAZPD.

5.2.b.(1).(a). CONCEPCIN DE LA MANIOBRA. DECISIN Y PLAN DE


DEFENSA
El Jefe de Ca. asiste a la conferencia de exposicin, donde se le
informa de la misin del Bn. y de la decisin adoptada por el Jefe.
As mismo se le asignar su misin, y medios agregados si los hay.
Conocidos los datos anteriores, el Capitn toma una decisin refle-
jndola en la Orden de Operaciones, que dar a sus subordinados de
forma verbal y siempre que sea posible escrita, traducindola en un
Plan de Defensa, que ser lo ms detallado posible en funcin del
tiempo disponible.

5.2.b.(1).(b). ORGANIZACIN DE LA MANIOBRA (figs. 5.2 y 5.3)


Normalmente la Ca. despliega con dos Elementos de Maniobra en
Primer Escaln y otro en Segundo Escaln. En ocasiones, si el frente
es muy amplio y la misin y el terreno lo imponen, se adopta el des-
pliegue de tres Sc,s. en Lnea (fig. 5.3).
Las dimensiones orientativas de la PDCIA. desplegada en dos
escalones suelen ser de 1.200 a 1.300 m de frente y de 700 a 800 m de
fondo, pudiendo cubrir con sus fuegos un frente de unos 1.800 m.
Cuando despliega en lnea puede ocupar un frente de 2.000 m y una
profundidad de 400-500 m. En ambiente nuclear las dimensiones no
varan sustancialmente, al ser la Ca. la U. mnima de dispersin en
ambiente NBQ.
La definicin de la posicin viene determinada normalmente por:
El trazado detallado del BAZPD. sobre el terreno.
El asentamiento de las armas de la Seccin de Armas de Apoyo.

5-4
LA CA. EN LA DEFENSA DE UNA POSICIN
EN EL BAZPD.
A) EN PRIMER ESCALN (AMBIENTE CONVENCIONAL)

3 a 8 km

LV.
1-2 km

3.000 m
1.500 m
BAZPD.
1.200 m
2.500 m

PCAV.

PS.
N/R.
PCR.
TLA.

B) EN PRIMER ESCALN (AMBIENTE NUCLEAR)

LV.
1-2 km 5.000 m
2.500 m
BAZPD.
2.000 m
4.000 m

PCAV. N/R.

PCR. PS.
TLA.

Figura 5.2

5-5
ZONA DE ACCIN Y POSICIN DEFENSIVA DE LA CA.

EN DOS ESCALONES CON TRES POS,s. DE Sc.

1.200 - 1.300 m
BAZPD. BAZPD.

700 - 800 m

EN LNEA CON TRES POS,s. DE Sc.

1.800 - 2.000 m
BAZPD.

400 - 500 m

Para frentes muy amplios o si el terreno lo impone.

Figura 5.3

5-6
Las zonas para que se organicen las PD,s. de Sc., indicando
aquella que se considere fundamental.
Los puntos del terreno donde se deban efectuar enlaces tcticos.
El dispositivo defensivo de la Ca. se orienta a que toda la U. est
en posicin para combatir en el momento oportuno con fuegos efica-
ces donde sea necesario. De este modo se tiene en cuenta la posibili-
dad de maniobrar a posiciones predeterminadas, si con ello consigue
concentrar la potencia de combate y crear una proporcin de fuegos
favorable para detener al enemigo.
Las armas de la Seccin de Armas de Apoyo van, normalmente,
insertadas en el despliegue de las Sc,s., sin que por ello queden agre-
gadas a las mismas.
Los Elementos de Maniobra de Primer Escaln tienen como
misin la defensa del BAZPD. para evitar la penetracin enemiga por
su ZA. El Elemento de Maniobra de Segundo Escaln tiene como
misin principal la defensa de su posicin, y cerrar en profundidad la
direccin asignada a la Ca. (fig. 5.5).
Las misiones de las armas de la Seccin de Armas de Apoyo estn
recogidas en el PLF. de la Ca., las cuales contribuyen de forma
importante a la constitucin de la Barrera Principal de Fuegos (BPF.).

5.2.b.(1).(c). EJECUCIN DE LA MANIOBRA


El Plan de Fuegos, que debe estar perfectamente coordinado con el
del Bn., incluye normalmente:
Objetivos a batir (fig. 5.6).
Asentamientos para todas las armas.
Adopcin de medidas para conseguir una eficaz disciplina de
fuegos.
Cambios de asentamiento.
Enlaces y cruces de fuegos.
El Jefe de la Ca. ha de tener prevista la ejecucin de fuegos:
A vanguardia del BAZPD., para el apoyo de posibles repliegues.
Para contribuir a la Barrera Principal (BP.).
Entre el obstculo principal y el BAZPD.
En el interior de la posicin determinando las armas que debe-
rn ejecutarlo y las condiciones para los mismos.

5-7
LA CA. EN DEFENSIVA
POSICIONES DEFENSIVAS DE SECCIN Y PELOTN
PDSC.

300 - 400 m

Si la misin o el terreno lo impone, puede adoptarse un despliegue lineal.


El PC. de Sc. puede estar en las POS,s. de Pn. ms adelantadas.
El trazado de trincheras se adaptar al terreno.

PDPN.

80 - 100 m

50 m

Los pozos de tirador debern cubrir la mayor extensin de frente y permitir


el enlace entre s y con otras POS,s. de Pn.
Se tendr previsto pozos y asentamientos de AML. para cubrir todas las
direcciones.
El refugio, si se construye, puede estar fuera de la Posicin. En todo caso
debe permitir acudir a los pozos de tirador a la mayor brevedad, una vez
pasada la causa que obligue a ocuparlo.

Figura 5.4

5-8
LA CA. EN EL BAZPD.
(Plan de Fuegos)

HUMO

BAZPD.

Leyenda:
Direccin principal y sector de tiro de las AMM,s.

Concentracin de MP.
Concentracin de MM.
Objetivos para la Artillera.
Barrera de Artillera.
Sector principal de Tiro de MCC,s.

Figura 5.5

5-9
LISTA DE OBJETIVOS DE S/GT.

rganos Descripc. Designac.


Unidad Asentamientos Situacin Efecto Finalidad Momento Consumo Observaciones
de Fuego objetivo objetivos

S/GT. GACA 4022 Z. Terreno Barrera 53483693 Neutral Detencin A/O 60 Barrera
Art. 300
m. BPF.
ALFA GACA 4022 Cruce Cno. BA-2201 53603740 Neutral Detencin A/O 12 Concentracin
Art.

GACA 4022 Vaguada BA-2202 53803900 Neutral Detencin A/O 12 Concentracin


Art.
5-10

MP,s. 4630 Vaguada BA-2701 52903700 Neutral Detencin A/O 8

MP,s. 4630 Vaguada BA-2702 52933690 Neutral Detencin A/O 8 Concentracin


BPF.

MM,s. 50203540 Loma Negr. BA-2751 52783695 Neutral Detencin A/O 8

MM,s. 50203540 Vaguada BA-2752 52803680 Neutral Detencin A/O 12 Concentracin


BPF.

MM,s. 50203540 Cruce Cno. BA-2203 53803720 Neutral Detencin A/O 12

Figura 5.6
En cuanto a Movilidad, Contramovilidad y Proteccin, los trabajos
a desarrollar por la Ca. comprenden:
Enmascaramiento y despeje de campos de tiro.
Asentamiento de armas y pozos de tirador.
Nidos de heridos, PC. y Obsios.
Obstculo perimetral de defensa prxima.
Ramales, abrigos y depsito de municin. (Vase Manual de
Fortificacin M-0-4-23.)
El Bn. en su Plan de Trabajo marca al Jefe de la Ca.:
Grado de organizacin a alcanzar y plazos.
Rgimen de trabajo.
Efectivos que debe dedicar a los trabajos.
Apoyos de ingenieros, si los hubiere.
Las medidas de coordinacin que expone el Jefe de la Ca. son:
Da y hora en que se deben alcanzar las condiciones mnimas
de defensa (C.M.D.) (fig. 5.7).
Enlaces tcticos entre U,s.
Normas referentes al repliegue de las fuerzas que guarnecen la
ZS. en las que se determinar:
Itinerarios.
Paso de obstculos.
Medidas de identificacin.
Apoyos a prestar.
Normas sobre movimientos.
Apoyos a zapadores para cerrar los pasillos del obstculo
principal.

5.2.b.(1).(d). CONDUCCIN DE LA MANIOBRA


Es posible que por la ZA. de la Ca. puedan replegarse fuerzas de la
ZS., a las que hay que conducir y prestar apoyo. Mientras se mantenga
la LV., el Jefe de la Ca. se informa del avance enemigo principalmente
por la malla de mando o de inteligencia, as como por la propia informa-
cin. Cuando se ejecute el repliegue de la LV. por orden del Jefe del Bn.,
el Jefe de la Ca. ordena que se desencadenen los fuegos previstos en el

5-11
NIVEL DE ORGANIZACIN DEL TERRENO DE UNA POSICIN
DEFENSIVA. CONDICIONES DE MNIMA DEFENSA

BAZPD.

BAZPD.

Obstculo general iniciado con:


Destrucciones imprescindibles.
Campos de minas con densidad parcial.
Excavacin de pozos de tirador, asentamientos de armas colec-
tivas y rganos de Mando y sanitarios de pequeas Unidades.

Figura 5.7

5-12
PLF. Para no delatar el despliegue de sus armas tendr previsto el empleo
de asentamientos diferentes a los marcados para la defensa de la posicin.
El cierre de los pasillos por donde se repliegan las U,s. a vanguar-
dia corre a cargo de los zapadores, una vez los atraviesen los ltimos
elementos de la LV.
La Ca. se dispondr a rechazar cualquier ataque enemigo ponien-
do en prctica su Plan de Defensa, en el cual debe contemplarse si el
ataque es en fuerza o lo llevan a cabo unidades de reconocimiento,
evitando descubrir prematuramente el dispositivo defensivo.
La necesidad que tiene el enemigo de abrir brechas en el obstculo
principal obligar a ste a una serie de movimientos y actividades. La
observacin de estos movimientos para detectar la localizacin de los
lugares elegidos para la apertura de brechas ser bsica para la defen-
sa. Todos los fuegos estarn dirigidos a impedir este propsito del
enemigo, aun en el caso de que ste se proteja con fuegos de neutrali-
zacin, ocultamiento y cegamiento.
Mientras se ejecuten los fuegos enemigos de Preparacin, el personal
permanecer a cubierto en los abrigos, aunque deber quedar alguien en
cada posicin a fin de informar sobre la progresin enemiga e iniciar las
acciones de fuego. En cuanto cese el fuego enemigo, las posiciones se
ocuparn con la mxima rapidez, abandonando los abrigos.
Cuando el enemigo alcance el obstculo principal ser batido por las
armas que tengan posibilidad de hacerlo. Si a pesar de todo el enemigo
logra avanzar, el obstculo ser sometido al fuego violento y continuo
de todas las armas procurando que se desencadene por sorpresa. Si el
enemigo asalta alguna posicin de Primer Escaln, los defensores trata-
rn de rechazarlo en el obstculo perimetral, empleando principalmente
fuego de fusil y granadas de mano, llegando, si es necesario, al combate
cuerpo a cuerpo. Se prestar todo el apoyo posible desde posiciones
vecinas. El combate continuar en el interior de la posicin, mantenien-
do todos los puestos y sin pensar en retroceder. Las posiciones que se
vean amenazadas con ser desbordadas o envueltas seguirn combatien-
do. Las penetraciones enemigas de pequea entidad que se produzcan
por los intervalos debern ser batidas con fuegos previstos. Cuando la
infantera enemiga se vea obligada a detenerse en una lnea alcanzada,
privada del apoyo de fuego, o bien se encuentre disgregada y con nume-
rosas bajas, ser el momento idneo para que la Ca. reaccione ofensi-

5-13
vamente. Estas reacciones deben estar previstas en lo posible y se reali-
zarn con todo el personal disponible que pueda emplear el Capitn,
incluidos sus elementos auxiliares. En caso de que caiga alguna de las
posiciones de Primer Escaln, el esfuerzo se centrar en la defensa de la
Posicin de Seccin de Segundo Escaln, ocupando posiciones alterna-
tivas preparadas con anterioridad, o reforzndola. Las bajas sern
cubiertas con los elementos auxiliares y con los que se hayan podido
replegar de las posiciones de Primer Escaln.

5.2.b.(2). En el interior de la posicin


Las misiones que la Ca. puede recibir del Jefe del Bn., cuando se
encuentre en 2. Escaln o escalones ms retrasados, podrn ser:
Ocupar, organizar y defender una Posicin Defensiva de Ca.
para cerrar en profundidad al enemigo una direccin de pe-
netracin.
Apoyar por el fuego y reforzar a otras posiciones.
Apoyar por el fuego los contraataques en su ZA.
Facilitar el repliegue de otras fuerzas.

En sntesis, el desarrollo del combate defensivo en la PDCIA. se


descompone en las siguientes fases:
Fuegos delante del BAZPD.:
Para el apoyo al repliegue de los elementos de U,s. y a vanguardia.
De detencin.
Barrera principal de fuegos.
Entre el obstculo principal y BAZPD.
Fuegos en el interior de la posicin:
Detencin.
Apoyo a contraataques.
Accin para rechazar el asalto o choque.

5.2.b.(2).(a). DEFENSA EN CONTRAPENDIENTE (fig. 5.8)

Es una alternativa a la defensa con pendiente hacia el enemigo.


Est especialmente indicada cuando la pendiente hacia el enemigo
tiene mala proteccin y enmascaramiento. En este tipo de defensa la

5-14
CRESTA
CRESTA
MILITAR

FUEGOS
DE DETENCIN
DESPLIEGUE RESERVAS
CA CARROS Y
ELEMENTOS CONTRACARROS
MORTEROS
DE SEGURIDAD

MIN
Y A Y MIN
OS A
OS T CUL
CUL O BS
OB ST

FEBA
4

Figura 5.8

5-15
Ca. est desplegada a cubierto de fuegos de las armas de tiro tenso
enemigas y de su observacin. Inicialmente algunas armas y elemen-
tos de observacin pueden estar desplegados en la cresta o en la pen-
diente hacia el enemigo.
La pendiente de la posicin hacia el enemigo debe ser razonable-
mente suave y estar en torno a los 12-14.
Las posiciones defensivas de las Sc,s. deben estar situadas a 400-
600 metros a retaguardia de la cresta de la colina que se quiere
defender, cerrando las posibles vas de penetracin enemigas. Las
posiciones de Primer Escaln deben tener proteccin horizontal y ver-
tical a retaguardia para evitar las bajas por fuegos propios
Los observatorios y asentamientos iniciales de armas colectivas se
situarn en la pendiente hacia el enemigo, para prevenir e informar de
los movimientos del enemigo y para retrasar y desgastar en lo posible
su avance.
El Elemento de Segundo Escaln debe colocarse donde mejor
pueda apoyar con sus fuegos a los Elementos del Primer Escaln. Lo
ideal es colocarlo a retaguardia y en pendiente hacia el enemigo, ele-
vada respecto a las de vanguardia. La armas colectivas de la Ca. esta-
rn normalmente situadas a la altura o detrs del Segundo Escaln de
la Ca., en funcin de su alcance y de las posibilidades de batir la
cresta y la zona a vanguardia de la posicin.
El PC. de la Ca. puede estar situado inicialmente a vanguardia de
la posicin, en la pendiente hacia el enemigo. Posteriormente se reple-
gar a la Zona de despliegue de la Sc. de Segundo Escaln.
El PLF. se planea de la misma forma que en la defensiva conven-
cional, pero poniendo nfasis en que la cresta a vanguardia de la posi-
cin est perfectamente batida, tanto por los fuegos de armas de tiro
tenso como por los morteros
Los obstculos naturales a vanguardia de la posicin deben refor-
zarse para poder detener al enemigo y hacerle caer bajo el fuego de
las armas individuales y colectivas de la Ca.
Ventajas de este tipo de defensa:
La cresta a vanguardia protege a la Ca. de las vistas y fuegos
de armas de tiro tenso enemigas.

5-16
El defensor puede preparar y mejorar sus defensas sin la obser-
vacin directa del enemigo, y por lo tanto ocultarle hasta el lti-
mo momento la posicin exacta de las armas y la de las Sc,s.
La adquisicin de objetivos, la correccin del tiro y el apoyo
directo areo prximo por parte del enemigo es ms difcil que
en otro tipo de defensa.
El municionamiento y la evacuacin de heridos, incluso duran-
te el combate, es ms fcil en este tipo de defensa.
Durante el desarrollo del combate, la U. que intente el asalto
de la posicin defensiva no podr hacer uso de sus armas de
tiro tenso hasta que alcance y rebase la cresta a vanguardia de
la posicin defensiva. En ese momento estar sometido al
fuego de todas las armas del defensor en una zona especial-
mente estudiada para ser batida totalmente.
Inconvenientes de esta defensa:
Los campos de tiro son ms reducidos.
Una vez abandonados los observatorios a vanguardia de la
posicin, no se puede observar la progresin del enemigo.
Los obstculos que se coloquen a vanguardia de la posicin y
en la pendiente hacia el enemigo slo pueden ser batidos por
los morteros, una vez que se hayan replegado las unidades des-
tacadas a vanguardia.
Si el asaltante alcanza la cresta, puede intentar asaltar la posi-
cin favorecido por la cuesta hacia abajo.
Si los observatorios iniciales estn mal colocados o son insufi-
cientes, el defensor puede verse sorprendido por el fuego y por
ataques enemigos por sorpresa.

5.2.b.(2).(b). POSICIN FUNDAMENTAL (POSF.)


Cuando una posicin se considera fundamental, el Jefe del Bn.
vuelca todo el esfuerzo de la defensa en ella para que el enemigo no
pueda conquistarla. No segrega ningn elemento de la Ca. que tenga
encomendada su ocupacin. La defensa se realiza en todas las direc-
ciones, sobre todo cuando el terreno y el despliegue faciliten al ene-
migo acciones dirigidas hacia los objetivos situados en los flancos o

5-17
retaguardia propia, siendo su misin la de contribuir a la defensa de
una Zona Fundamental de la ZPD.
La defensa de una POSF. requiere el mayor grado de fortificacin
posible, junto con un mayor nmero de apoyos de fuegos, contraata-
ques en su beneficio y agregacin de medios.

5.2.c. EN LA ZONA DE RETAGUARDIA DE DIVISIN

Puede actuar en misiones de seguridad de la Zona, defensa de ins-


talaciones, refuerzo de posiciones y en la defensa de una Posicin de
Bloqueo, en la que actuar de manera similar a como lo hace en
la POSF.

5.2.d. OTROS ASPECTOS

5.2.d.(1). Como Reserva del Bn. (fig. 5.9)


En caso de que la Ca. forme parte de la reserva del Bn. se le pue-
den encomendar las siguientes misiones:
Constituir la LV.
Efectuar contraataques para recuperar posiciones de Sc. de
Segundo Escaln o completar la destruccin del enemigo ba-
tido.
Realizar acciones con fines de detencin (ocupacin y defensa
de POSALT. y POSEV., cierre de intervalos, refuerzo o relevo
de U,s. desgastadas).

5.2.d.(2). En la defensa perimtrica

Cuando la Ca. se encuentre aislada o separada de su Bn. puede


verse amenazada en todas direcciones, por lo que sus U,s. se estable-
cern en defensiva perimtrica. Puede adoptar dos formas:
Defensa circular.
Defensa en Y.

5-18
LA CA. O S/GT. COMO RESERVA DEL BN. (MISIONES)

CONSTITUIR LA LV.

LV.

ACCIONES CON FINES


CONTRATAQUES
DE DETENCIN

OCUPACIN
DE POS,s. EV,s.
Y ALTERNATIVAS

EN EL ASALTO Y LA OCUPACIN CIERRE


Y DEFENSA DE LAS POS,s. DE INTERVALOS
RECUPERADAS ENTRE POS,s.

REFUERZO
O RELEVO DE U,s.
DESGASTADAS
COMPLETAR LA DESTRUCCIN
DEL ENEMIGO BATIDO

Figura 5.9

5-19
5.2.d.(2).(a). DEFENSA CIRCULAR (fig. 5.10)
La adopcin de este tipo de defensa por parte de la Ca. ser como
consecuencia de:
La accin del enemigo.
El carcter de la misin asignada.
Las U,s. de la Ca. se establecen en defensiva en el permetro y
en el interior de la posicin elegida.
A cada una de las Sc,s. situadas en el permetro se les asigna un
sector para su organizacin y defensa.
Dependiendo de la situacin y la misin, la Ca. puede emplear
dos o tres Sc,s. En el primer caso puede constituir un Ncleo de Reac-
cin empleando personal de la Sc. no empeada y el resto de per-
sonal de la misma como conductores y alguno de los elementos
auxiliares.
Los frentes y fondos de las Sc,s. se mantienen y el despliegue de la
Ca. adopta una forma ms o menos circular.
El Jefe de la Ca. asigna frentes en funcin de las probables direc-
ciones de ataque enemigas.
Especial atencin merecen los intervalos entre Sc,s., los cuales se
cubrirn, normalmente, por la observacin, el fuego o patrullas de
enlace. Si el terreno es cubierto, dichos intervalos se reducirn e
incluso se ocuparn durante la noche para prevenir posibles infiltra-
ciones del enemigo.
La conduccin de la defensa es esencialmente la misma que la des-
crita para la defensa de una posicin defensiva de BAZPD., con las
particularidades siguientes:
Son necesarios ms PO,s., PE. y patrullas para obtener el nece-
sario grado de seguridad.
Los MM,s. se sitan en el interior de la posicin, teniendo pre-
vistos asentamientos alternativos.
La amplitud de la zona obligar a tener fuegos previstos sobre
mayor nmero de objetivos.
Las AMM,s. y los MCC,s. medios se emplearn, normalmente,
aislados, sobre las direcciones ms peligrosas. Si el terreno cir-

5-20
DEFENSA CIRCULAR

CON TRES POSICIONES DE Sc.

800

800

Si la misin lo impone y en casos de aislamiento o misin independiente


(operaciones aeromviles, defensa de objetivos).

CON TRES POSICIONES DE Sc. Y UNA POS. EV. DE Sc.

Aunque la defensa est orientada al frente, el empleo de la POSEV. permite


actuar ante posibles acciones envolventes, de flanco o sobre la retaguardia.
Este procedimiento que depende del terreno puede ser empleado en una POSF.

Figura 5.10

5-21
cundante es apto para carros, se tendr previsto un mayor
nmero de posiciones de tiro alternativas y secundarias.
Si el enemigo logra penetrar en el permetro, la Ca. realizar
un contraataque con todos los elementos disponibles que no se
hallen empeados en combate.
La Ca. tendr previstos fuegos de apoyo a las U,s. situadas
fuera del permetro.
El Jefe de la Ca. deber asegurarse de que los intervalos estn
adecuadamente cubiertos por el fuego y que el apoyo mutuo es
efectivo.
En esta situacin cobra especial trascendencia no perder el
enlace con el Mando o en su defecto con otra U. propia

5.2.d.(2).(b). DEFENSA EN Y (fig. 5.11)


Es una variacin de la defensa circular convencional. Es especial-
mente apta para terrenos montaosos, zona de bosques, combate en
ncleos urbanos o cuando existen limitados campos de tiro. Se deno-
mina en Y porque las posiciones defensivas de las Sc,s. se organi-
zan conforme a tres ejes que radian de una zona central.
A esta modalidad de defensa le son aplicables los fundamentos de
la defensa circular con las siguientes consideraciones:
Cuando exista una avenida de aproximacin enemiga ms pro-
bable, el Jefe de la Ca. orienta las Sc,s. de forma que concen-
tren sus fuegos en la zona donde mejor la cierren.
Cuando no exista dicha avenida o cuando la visibilidad sea
limitada, las Sc,s. orientan su defensa al frente y a retaguardia
simultneamente. En este caso es conveniente disponer de
asentamientos y posiciones individuales alternativos que per-
mitan cambiar la orientacin de los fuegos a la zona donde se
requieran.
Debern extremarse las medidas de control de fuegos para evi-
tar las bajas por fuegos propios. Para ello se marcan perfecta-
mente los lmites de los campos de tiro de las armas colectivas
y de los fusileros.

5-22
DIRECCIN
MS PROBABLE
ENEMIGA

Figura 5.11

El espacio que existe en el centro de la posicin puede ser reduci-


do para albergar a todos los elementos de mando, apoyo y logsticos
de la Ca.
El Puesto de Mando de la Ca. y los asentamientos de los morteros
estarn en el centro de la posicin. Los lanzagranadas de 40 mm y los
misiles C/C., dentro del despliegue de las Sc,s. y donde mejor cum-
plan sus misiones de fuego.
Las ametralladoras se sitan cerca del centro de la Y para poder
batir todo el frente de la Sc. contigua.
Se colocan obstculos de todo tipo en las zonas prximas al centro
de la posicin.
Cuando el enemigo inicie su ataque, se le dejar entrar en una zona
tal que pueda ser batido mediante fuego simultneo de las armas de
las dos Sc,s. implicadas.

5-23
En el caso de que se disponga de elementos mecanizados/acoraza-
dos deber planearse y ensayarse posibles acciones de contraataque
con la mayor precisin, ya que la cada de una posicin de Sc. puede
suponer la de toda la posicin de la Ca.

5.3. LA Ca. EN LA DEFENSA MVIL

La participacin de la Ca. en este tipo de operaciones es excepcio-


nal. Cuando el Mando que dirige la defensa decide hacerla Mvil,
puede ejecutar una Operacin de Retardo en una parte del despliegue,
mientras que en otra adopta una Defensa de Zona. Es en esta ltima
donde la Ca. puede ser empleada, y actuar como se ha explicado
anteriormente en el apartado 5.2.

5.4. LA Ca. EN LAS OPERACIONES RETRGRADAS

a) Operaciones de retardo
Las U,s. ligeras no son las ms apropiadas para estas Operaciones
debido al tipo de acciones a desarrollar. Su empleo ser excepcional y
por tiempo limitado. La Ca. puede participar en estas Operaciones
cuando sea aeromvil y est reforzada con armas Contracarro y Zapa-
dores. Entonces puede concentrar su potencia de combate de forma
inmediata en puntos clave de la defensa.
b) Retirada
Su actuacin ser encuadrada en los gruesos que se retiran, similar
a la descrita en el captulo 3. No obstante, puede participar mediante
la ocupacin de una posicin defensiva, en apoyo de U,s. que se reti-
ran por su zona de accin.
c) Repliegue
La Ca. ejecuta este movimiento hacia retaguardia cuando forme
parte de un Bn. cuyas fuerzas no estn en contacto con el enemigo y
al amparo de otras Unidades que le proporcionen la seguridad necesa-

5-24
ria para que el movimiento pueda realizarse con garantas. No obstan-
te, se establecern medidas de seguridad (vanguardia, flanqueos y
retaguardia) para no ser sorprendida por acciones de fuego, guerrille-
ros o areas.

5.5. SEGURIDAD Y DEFENSA DE INSTALACIONES

Cuando la instalacin a proteger sea de tamao adecuado a la uni-


dad, se podrn adoptar despliegues similares a los expresados en el
combate de localidades o recurrir a la defensa perimtrica. En caso
contrario habr que articular la unidad en tres fracciones destinadas,
respectivamente, a dar seguridad, constituir un ncleo de reaccin y
atender al descanso del personal.
La defensa de una instalacin exige:
La eleccin de los asentamientos para las armas y el estableci-
miento de un Plan de fuegos.
Organizacin de unas posiciones defensivas y su enmascara-
miento (no estarn ocupadas permanentemente).
Instalacin de buenos observatorios.
Un eficaz sistema de transmisiones.
Adecuado sistema de seguridad.
Las medidas de seguridad van encaminadas a obtener una seguridad
prxima y una seguridad inmediata. La primera se logra mediante:
Patrullas.
PO,s. y PE,s.
Sistemas de obstrucciones y trampas sobre los itinerarios de
aproximacin desenfilados o a cubierto.
La segunda se consigue mediante
Puestos de centinela.
Iluminacin nocturna.
Sistema de alarma.
Sistemas de identificacin y control del personal.

5-25
La localizacin de los puestos debe alternarse con frecuencia y no
ser la misma de da que de noche. El relevo no debe hacerse a horas
fijas ni en un orden determinado.
Para la iluminacin de las reas se pueden utilizar los medios de
las instalaciones o cualquiera otro de circunstancias.
Los obstculos pueden estar constituidos por alambradas, campos
de minas o zanjas, debiendo recurrirse a todo tipo de trampas que
hagan detectable la posible infiltracin de patrullas enemigas.
En caso de que le corresponda a la Ca. la seguridad interna, el
Jefe de la misma se entrevistar con el responsable de la instalacin a
fin de obtener informacin sobre los puntos sensibles a cubrir.

5.6. LA Ca. EN EL COMBATE DEFENSIVO DE NOCHE O EN


CONDICIONES DE ESCASA VISIBILIDAD

Los procedimientos de defensa son bsicamente similares a los uti-


lizados en una accin diurna, aunque se tendrn en cuenta las siguien-
tes consideraciones:
Sistema de seguridad con medidas de deteccin y alarma apro-
piados.
Incremento de las patrullas de reconocimiento y activacin de
los PE,s.
Posibilidad de que existan zonas en las que se haga necesaria cier-
ta ocupacin fsica donde durante el da se cruzaban los fuegos.
El PLF. debe ser ms detallado y preparado que el que se tiene
para acciones diurnas.
Ante un ataque, la Ca. tiende a detener al enemigo mediante la
ejecucin sistemtica de sus fuegos. Dado que la noche dificulta
la disciplina de los fuegos y a fin de evitar que el fuego de los defen-
sores se extienda sin motivo justificado de posicin en posicin, el
Jefe de la Ca. debe tomar las medidas pertinentes para mantener la
deseada disciplina de fuegos, prohibiendo a sus Sc,s. que rompan el
fuego por la sola razn de que lo haya hecho la unidad vecina.
La eficacia de los fuegos se aumentar con la preparacin y correc-
cin de los tiros de las armas colectivas durante el da.

5-26
Otras medidas importantes son:
Aprovechamiento del conocimiento que se tiene del terreno
para la preparacin e incluso el jalonamiento de las posibles
direcciones de reaccin enemiga.
Determinacin previa de los efectivos a emplear en cada
momento en misiones de seguridad, reconocimiento y de reac-
cin. Para ello tendr en cuenta el grado de amenaza del ene-
migo y las necesidades de descanso del personal.
Sometimiento de la iluminacin del campo de batalla a las nor-
mas contenidas en el Plan de Iluminacin.
El combate defensivo en condiciones de escasa visibilidad (nieblas
y humos) ser similar al descrito anteriormente, teniendo previsto
continuar la accin en condiciones normales, caso de desaparecer la
causa que lo produjo.
La emisin de nieblas artificiales o humos puede ser llevada a cabo
por el enemigo o fuerzas propias. En el primer caso, su finalidad es
ocultar los movimientos y actividades del enemigo, y es el momento
en el que se pueden desencadenar los fuegos previstos a la orden del
Jefe de la Ca. En el segundo caso son tiles para la ejecucin de tare-
as logsticas (evacuaciones, suministros y municionamientos) o para
la realizacin de movimientos tcticos que no puedan realizarse en
condiciones normales. El Jefe de la Ca. debe conocer el momento de
inicio y finalizacin para calcular y conocer el tiempo disponible.

5.7. ENLACE Y TRANSMISIONES

El PC. se sita normalmente en la posicin de la Sc. de Segundo


Escaln y prximo al observatorio de los MM,s.
La Ca. establece una red de tipo jerrquico basada principalmente
en el tendido almbrico.
La red radio se emplea a partir del ataque enemigo y a medida que
aqulla se vaya haciendo ms necesaria.
Es frecuente la explotacin de la red de mensajeros, normalmente
de tipo radial, especialmente durante la organizacin de la posicin.
Tambin son tiles las seales pticas y acsticas, con cdigos
previamente convenidos.

5-27
CAPTULO 6

EN LAS ACCIONES DE EMPLEO GENERAL


EN EL COMBATE

6.1. RELEVOS

6.1.a. GENERALIDADES

Es una operacin en la que las actividades de combate de una U.


son asumidas por otra, siendo la finalidad de la misma mantener el
nivel global de potencia de combate.
Las Operaciones de Relevo se realizan normalmente cuando las
fuerzas componentes de la Unidad:
Son incapaces de continuar la misin por encontrarse dismi-
nuida su capacidad de combate.
Son necesarias para realizar otro tipo de misin en otra zona.
Han cumplido su misin.
Deben ser relevadas para impedir su agotamiento.
No son apropiadas para cumplir una nueva misin.
Durante la ejecucin de esta operacin, existir un periodo de
tiempo en el que se producir una elevada concentracin de fuerzas en
una zona relativamente pequea, por lo que las U,s. sern particular-
mente vulnerables al fuego. Por ello se realizarn, a ser posible, de
noche o en condiciones de escasa visibilidad, siendo el secreto, en el
planeamiento y sobre todo en la preparacin y ejecucin, fundamental
para el xito.

6-1
6.1.b. FASES

Este tipo de operacin puede dividirse en las siguientes fases:


Planeamiento:
Reconocimiento.
Contacto entre los Jefes de U.
Preparacin de las U,s.
Ejecucin o Conduccin.

6.1.c. TIPOS

Los diferentes tipos de operaciones de relevo que se pueden reali-


zar son:
Relevo en el lugar o in situ.
Paso de Escaln a Vanguardia.
Paso de Escaln a Retaguardia.
As mismo, cada uno de ellos podr ser realizado de forma prevista
o imprevista, en funcin del tiempo disponible

6.1.c.(1). Relevo en el lugar o in situ


Es una operacin en la que una U. o parte de la misma es reempla-
zada en una zona por otra.
Puede tener lugar en cualquiera de las circunstancias siguientes:
Cuando la U. a relevar se encuentra disminuida o agotada y
necesita ser reemplazada.
Cuando U,s. con una capacidad o cometido determinado nece-
sitan ser reemplazadas por U,s. con un cometido diferente.
Para la rotacin rutinaria de las U,s.
La U. que releva asume normalmente la misin de la fuerza releva-
da, generalmente dentro de los mismos lmites y, al menos inicialmen-
te, con una disposicin similar. La transferencia debe tener lugar sin
prdida de la capacidad combativa.

6-2
6.1.c.(1).(a). FASE DE PLANEAMIENTO
Las operaciones de relevo en el lugar pueden clasificarse bien como
improvisadas o bien como premeditadas, aunque slo difieren en la
profundidad y el detalle de planeamiento. Una vez iniciadas, todas las
operaciones de relevo tienen lugar tan rpidamente como sea posible.
El Jefe de la Ca. que releva recibir de la U. Superior, normalmente:
Unidad a la que releva.
Inicio y finalizacin del relevo.
Itinerarios.
Puntos de dislocacin para la Ca.
Localizacin de los guas.
Medidas de seguridad.
Conducta a seguir en caso de una accin enemiga.
Instrucciones para la entrega, si procede, del armamento, mate-
rial, equipo, abastecimiento y apoyo sanitario de la U. relevada.
Normas para el empleo de las transmisiones.
Esta fase comprende un Reconocimiento y un Contacto entre los
Jefes de las U,s.
Alertadas las U,s. subordinadas, se concierta un primer contacto
entre los Jefes de las U,s. que releva y a relevar, ponindose de acuer-
do para realizar los reconocimientos que sean necesarios, los cuales se
ejecutarn de da, interviniendo los siguientes elementos:
Ca. que releva: El Jefe de la Ca. y los de las Sc,s. acompaa-
dos del personal de enlace que debe permanecer en la posicin
defensiva. Este personal tiene como misin mantenerse infor-
mado de los cambios que puedan producirse despus del reco-
nocimiento y completar la informacin recibida.
Ca. a relevar: El Jefe de la Ca. designar los subordinados
que se precisen para efectuarlo, ya que l deber permanecer
en su PC.
El reconocimiento debe abarcar los siguientes puntos:
Ca. que releva:
De la posicin:
Terreno.
Posiciones defensivas de Sc.

6-3
Posiciones y asentamientos de armas.
Instalaciones de servicios.
Campos de minas (CMAS.).
A retaguardia de la posicin:
Zonas de Reunin (ZRN,s.).
Itinerarios para el relevo.

Del enemigo:
Situacin.
Actividad.
Objetivos.

Ca. a relevar:
Itinerarios de repliegue.
ZRN,s.
Nueva rea a ocupar, en su caso.
Respecto al contacto entre Jefes de Ca., el Jefe de la que releva y
sus subordinados establecen contacto con los mandos de la que va a
ser relevada durante y despus del reconocimiento, con el fin de esta-
blecer un Plan sencillo, detallado y coordinado entre las dos U,s.
Dicho Plan constar, en esencia, de:
Orden cronolgico del relevo.
ste puede realizarse de retaguardia a vanguardia o vicever-
sa, dependiendo de las caractersticas de la ZA., entidad de las
U,s. que se relevan y posibilidad de ser descubierto por el ene-
migo. En ocasiones puede venir impuesto.
Movimientos.
Las dos U,s. establecen un programa de control de movi-
mientos comn que incluye:
Itinerarios, distintos para ambas U,s.
Prioridades en su utilizacin.
Puntos de dislocacin y ZRN.
Empleo de guas.
Regulacin de trfico.

6-4
Material.
Como norma general la U. saliente entrega:
Depsito de municin
Material de fortificacin.
Tendidos telefnicos.
Documentacin relativa a CMAS., PLF,s., consignas de
defensa, etc.
Entrega de Informacin.
La U. relevada debe entregar toda la informacin de que
disponga sobre el enemigo y fuerzas propias. La red de PO,s. y
PE,s. debe pasar bajo la responsabilidad de la Ca. que releva.
Intercambio de personal de enlace, previo acuerdo entre las
dos U,s.
Medidas de seguridad.
stas son necesarias para mantener el secreto, y abarcan:
Mantenimiento de la actividad normal.
Uso de las transmisiones.
Disciplina de luces y ruidos.
Normas de circulacin.

6.1.c.(1).(b). FASE DE PREPARACIN DE LAS U,S.


Esta fase se realiza simultneamente con la fase anterior y engloba
las siguientes actividades:
Reposicin y distribucin de municiones.
Revisin de armas, equipo y personal.
Preparacin y distribucin de cartografa, planos, croquis,
rdenes y consignas.
Agregacin a las Sc,s. de las armas de apoyo que hayan de
situarse en sus reas defensivas. Esta agregacin se realiza slo
para el movimiento.
Aproximacin a la ZRN.

6.1.c.(1).(c). FASE DE EJECUCIN (figs. 6.1, 6.2 y 6.3)


Durante esta fase, los Jefes de las Cas. entrante y saliente deben
permanecer juntos en el PC. o en el PO. de la U. saliente, para facili-

6-5
RELEVO DE POSICIONES
(POR CAMBIO DE RESPONSABILIDAD) IN SITU

ZRN.

PDL. de Sc.

PDL. de Ca.

Leyenda:
Itinerario y orden en que ocupan la posicin las U,s. que relevan.

Itinerario y orden en que se retiran de la posicin las U,s. que son


relevadas.

Figura 6.1

6-6
UN SOLO PASILLO/U. CA.

Figura 6.2

DOS PASILLOS/U. CA.

Figura 6.3
Leyenda:
Itinerarios de las U,s. que relevan.
Itinerarios de las U,s. que son relevadas.

6-7
tar el control y el enlace. El movimiento se realiza por itinerarios dife-
rentes para ambas Ca,s., que habrn sido reconocidos y marcados por
los guas respectivos.
A la hora sealada para el relevo, la Ca. entrante, conducida por
sus propios guas, se dirige desde la ZRN. hasta un punto situado a
retaguardia de la posicin a relevar. All se produce la dislocacin de
las Sc,s., que son conducidas por guas de la U. a relevar a los puntos
de dislocacin de Seccin, donde nuevos guas, tambin de la U. a
relevar, se hacen cargo de los Pn,s. y los conducen a las posiciones
que han de ocupar. Es normal que los Pn,s. vayan con las armas de
apoyo que hayan de situarse en su posicin defensiva. Los Jefes de los
Pn,s. entrantes y salientes relevan sus U,s. por escuadras completas
hasta completar el relevo. En la Ca. saliente la escuadra que ha sido
relevada, con los elementos agregados, si los tiene, se dirige al Punto
de Reunin de Pelotn. El Jefe de Pelotn, reunido ste, se dirige
hasta el Punto de Reunin de Seccin. Es normal que las armas de
apoyo permanezcan en sus posiciones hasta completar el relevo del
primer escaln, reunindose con su Seccin al concluir dicho relevo.
Reunidas las Sc,s., marchan al punto de reunin de Ca., donde su
Jefe se hace cargo de ella. Todo el movimiento de la Ca. relevada es
conducido por sus propios guas.
Si se produce un ataque enemigo durante el relevo, el Jefe de la U.
relevada, auxiliado por el Jefe de la Ca. que releva, con todos los
medios de que dispone en ese momento, ser responsable de la posi-
cin y asumir el mando de todos los all presentes.
La ejecucin del relevo se lleva a cabo bajo la direccin del Jefe de
la U. relevada. El traspaso de responsabilidad se efecta cuando la
totalidad de la Ca. o los dos tercios de la misma se encuentren en sus
respectivas posiciones y el Jefe de la Ca. que releva est en condicio-
nes de asumir la misin.
La transferencia de responsabilidad se realiza por mutuo acuerdo
entre los Jefes afectados. Durante el relevo, debe simularse la activi-
dad normal. La U. relevada mantiene en sus posiciones unos elemen-
tos de seguridad que son los ltimos en abandonarla.

6-8
Con relacin a las transmisiones, se tendr en cuenta lo siguiente:
La U. que releva se apoyar en la red de transmisiones de la
que va a relevar.
En general, se deber mantener una actividad normal, y la U.
relevada mantendr a su cargo la red de transmisiones hasta
que haya finalizado el relevo.
La U. que releva se har cargo de los indicativos, frecuencias y
cdigos de la U. relevada e incluso, si es posible, de los equi-
pos radioelctricos, de forma que la escucha enemiga no pueda
descubrir nada anormal.
En todo caso es normal que se haga cargo de los tendidos ya
establecidos.
El Escaln superior de cada una de ambas U,s. dar las normas
oportunas para la coordinacin.

6.1.c.(2). Paso de Escaln a vanguardia (fig. 6.4)


Es una accin u operacin cuya finalidad es continuar el ataque de
una fuerza a travs de otra fuerza en posicin que est en contacto con
el enemigo. Se ejecuta cuando las fuerzas en contacto son incapaces
de continuar con su misin o ya la han cumplido y es necesario iniciar
o continuar el ataque con otras de refresco o ms adecuadas. Requiere
un planeamiento y coordinacin muy detallados.
La U. que realiza el paso se organiza de forma que pueda llevar a
cabo su misin despus del paso de escaln. La U. en posicin debe
adoptar una actitud tal que facilite el paso y proporcione el mximo
apoyo a la U. que avanza.
Durante el planeamiento, preparacin y ejecucin de la operacin
debe tenerse en cuenta que es siempre prioritaria la misin de la U.
que realiza el paso de escaln.
La Ca. es la menor U. con entidad suficiente para participar en un
Paso de Escaln, estando esta accin enmarcada en la maniobra de la
U. Superior.
Para la Ca. no es un objetivo a cumplir, sino un medio para alcan-
zar la misin asignada.

6-9
LA CA. EFECTA UN PASO DE ESCALN

LC.-3 LC.-3

LC.-2
LC.-2

LC.-1
LC.-1

Leyenda:
Las armas de la U. que apoya el PASO DE ESCALN y de las U,s.
Superiores no estn dibujadas.
LC-1 Lnea partida.
LC-2 Lnea paso Escaln.
LC-3 Lnea lmite paso de Escaln.

Figura 6.4

6-10
Esta accin puede realizarse segn dos modalidades diferentes:
Por infiltracin.
Por desbordamiento.
En ambas es preceptivo que la U. sobre la que se efecta el Pa-
so de Escaln est detenida y siempre se realice ganando terreno al
frente.

6.1.c.(2).(a). FASE DE PLANEAMIENTO


En la OO. de la U. superior estar previsto el paso de escaln.
Recibida la misma, el Jefe de la U. que va a efectuar el paso de esca-
ln establece contacto con el de la U. que va a ser sobrepasada, bien
personalmente, bien a travs de oficiales de enlace.
Durante el Planeamiento se lleva a cabo el estudio de la Misin y
Situacin, de acuerdo con las directrices de la U. superior
El Escaln superior de las U,s. implicadas determina:
Misin posterior para ambas U,s. implicadas.
Plan general para el paso: sincronizacin, apoyos y medidas de
control.
Horario previsto.
Relaciones entre los Mandos y directrices para transferencia de
la responsabilidad.
Coordinacin de los Apoyos de Fuego.
Normas para los reconocimientos.
Apoyos a prestar por la fuerza en posicin, incluida la cesin
de equipos, abastecimientos y apoyo sanitario, si es necesario.
Enlaces a establecer.
La U. en contacto con el enemigo se responsabiliza de:
Coordinar los reconocimientos.
Enlazar con la U. que realiza el paso.
Seguridad en la LP.
Asignar zona de despliegue a la fuerza que realiza el paso.
Proporcionar, dentro de sus posibilidades, todo el apoyo nece-
sario a la fuerza en movimiento.

6-11
La U. que realiza el paso se responsabiliza de:
Adoptar las medidas necesarias para establecer el enlace con la
Unidad en posicin.
Sincronizar y controlar el movimiento de U,s.
Coordinar con la fuerza en posicin la asignacin de zona de
despliegue y movimiento.
Con objeto de conservar el secreto, se procurar que no se registre
un aumento excesivo de trfico en las redes existentes. La radio se
conservar en silencio, utilizando nicamente las mallas que estaban
en funcionamiento antes de la operacin.

6.1.c.(2).(b). FASE DE PREPARACIN DE LAS U,S.


Comienza simultneamente con el planeamiento al recibirse la Orden
del Escaln Superior. Debe tenerse en cuenta el tiempo necesario para:
Planeamiento, en todos los escalones de Mando.
Movimiento y situacin de todos los elementos de Mando y
Apoyo.
Ejecucin de los reconocimientos.
Las acciones previas al Paso de Escaln durante la preparacin son:
Contacto entre las U,s.
Reconocimientos.
Jalonamiento de itinerarios.
Adopcin de medidas de control.
Despliegue de los elementos de apoyo.
Intercambios de Oficiales de Enlace si los hubiese.
Empleo de las Transmisiones. La U. que pasa se apoya en la
que es rebasada.

6.1.c.(2).(c). FASE DE EJECUCIN


Las acciones que se pueden llevar a cabo en esta fase son las
siguientes:
Ocupacin de una zona donde la Ca. adopte el despliegue
definitivo.
Cruce de una LP. por las Sc,s. y progresin segn las direccio-
nes marcadas.

6-12
Desencadenamiento, si es preciso, de los apoyos de fuego, que
pueden correr a cargo de todas o algunas de estas U,s.
Artillera.
Bn.
U. a rebasar o colaterales.
La propia Ca.
Ataque, conquista y ocupacin del objetivo asignado.
Defensa o continuacin de la progresin.
En el paso de escaln cobran especial inters el establecimiento de
lneas de coordinacin, como son las siguientes: LP., Lnea de Paso
de Escaln y Lnea lmite de Apoyo al Paso de Escaln.
Siempre que la situacin lo permita, la operacin debe ejecutarse
con la mayor rapidez posible, especialmente si se realiza por infiltra-
cin, pues es inevitable el aumento de densidad de fuerzas, con lo que
se constituye un objetivo para el enemigo.
El enlace con el Jefe de Bn. debe ser permanente, a fin de que, en
todo momento, aqul conozca la situacin de la Ca. hasta nivel Sc.
Y as coordinar los apoyos.
Dentro de esta fase la modalidad por infiltracin (fig. 6.5) consiste
en rebasar a la fuerza sobre la que se efecta el Paso de Escaln por
los intervalos existentes entre sus U,s. Subordinadas. Esta modalidad
presenta una serie de ventajas y servidumbres que a continuacin se
exponen.
Ventajas:
La U. que apoya puede proporcionar:
Mayor informacin sobre el terreno y enemigo.
Mayor apoyo logstico (evacuaciones de bajas, abastecimiento
de municiones y de carburantes).
Caso de fracasar la accin, puede acoger y apoyar mejor a la que
lo realiza.
Servidumbres:
Inicialmente, menor libertad de accin y flexibilidad para la U.
que efecta el Paso del Escaln.

6-13
PASO DE ESCALN
Modalidad: POR INFILTRACIN

LC.-3 LC.-3

LC.-2 LC.-2

LC.-1 LC.-1

Leyenda:
Zona de terreno donde las U,s. que van a efectuar el Paso de Esca-
ln ultiman sus preparativos antes de iniciarlo; similar en su concepto
a BP o PP.
LC-1 Lnea de Partida particular para esta operacin. Esta Lnea y la
Hora de Cruce la marca el Jefe de la U. Superior de las U,s. que par-
ticipan en el Paso de Escaln.
LC-2 Lnea de Paso de Escaln. Coincide con los elementos ms avanza-
dos de la U. que apoya el Paso de Escaln.
LC-3 Lnea Lmite de Apoyo a Paso de Escaln.

Figura 6.5

6-14
Acumulacin temporal de U,s. en el Primer Escaln y posible
confusin de mezclarse entre s.
Dificultad temporal de ciertas armas para realizar fuego, por
razones de seguridad.
La modalidad por desbordamiento (fig. 6.6) implica que la U. que
efecta el Paso de Escaln lo realiza desbordando a otra U. de entidad
similar. Puede obligar a una disminucin temporal del frente de las
U,s. que lo efectan o de las que apoyan, si el de la U. Superior no es
amplio, o a un aumento temporal del frente citado de la U. Superior,
si su amplitud lo permite.
En ambos casos ese aumento o disminucin temporal del frente
puede mantenerse por ms tiempo si la U. Superior as lo estima en
beneficio de la maniobra.
La U. se mueve reunida si realiza el Paso de Escaln, y si lo apoya,
proporciona mejores fuegos, al estar menos limitada por razones de
seguridad, si bien tendr que batir objetivos ms lejanos.
Ventajas:
Caso de aumento temporal de frente, mayor libertad de accin
y mayor flexibilidad.
Servidumbres:
Si se produce una disminucin del frente:
Mayor vulnerabilidad.
Menor libertad de accin y menor flexibilidad.
Apoyo por el fuego ms lejano, por parte de la U. rebasada.

6.1.c.(3). Paso de Escaln a Retaguardia


Es una operacin en la que la fuerza en contacto con el enemigo,
que efecta un movimiento hacia retaguardia, pasa a travs de una U.
que ocupa una posicin defensiva a retaguardia. Se realiza como parte
de una operacin de retardo o una retirada, o bien por alguna de las
causas citadas en el apartado 6.1.a.
La fuerza que se mueve hacia retaguardia se organiza de forma que
se facilite la ruptura del contacto con el enemigo. La que est en posi-
cin, de forma que pueda llevar a cabo su misin tan pronto como
asuma la responsabilidad del combate.

6-15
PASO DE ESCALN
Modalidad: POR DESBORDAMIENTO

LC.-3 LC.-3

LC.-2 LC.-2

LC.-1 LC.-1

Leyenda:
Zona de terreno donde las U,s. que van a efectuar el Paso de Esca-
ln ultiman sus preparativos antes de iniciarlo; similar en su concepto
a BP o PP.
LC-1 Lnea de Partida particular para esta operacin. Esta Lnea y la
Hora de Cruce la marca el Jefe de la U. Superior de las U,s. que par-
ticipan en el Paso de Escaln.
LC-2 Lnea de Paso de Escaln. Coincide con los elementos ms avanza-
dos de la U. que apoya el Paso de Escaln.
LC-3 Lnea Lmite de Apoyo a Paso de Escaln.

Figura 6.6

6-16
Es una operacin difcil debido a la presin enemiga y a la posibi-
lidad de que sus fuerzas puedan desbordar por el flanco o rebasar a las
U,s. propias en movimiento.

6.1.c.(3).(a). FASE DE PLANEAMIENTO


Similar al del Paso de Escaln a Vanguardia, aunque puede verse
dificultado por:
La presin del enemigo sobre la fuerza que se mueve a reta-
guardia.
La posible desorganizacin de la fuerza que retrocede.
La falta de tiempo y la rapidez que se le imprime a la accin
para el enlace, el reconocimiento y la identificacin de fuerzas
propias.
Durante el planeamiento, el Escaln Superior a las U,s. implicadas
determina:
Misin,
Plan general para el paso.
Relaciones de mando y directrices para la transferencia de res-
ponsabilidad.
Apoyos a prestar por la fuerza en posicin.
Empleo posterior de la fuerza que realiza el paso.
Ambas U,s. deben, a su vez, coordinar:
Planes de apoyos de fuegos.
Intercambio de informacin.
Medidas de identificacin de U,s.
Medidas de control para el Paso.

6.1.c.(3).(b). FASE DE PREPARACIN


Comienza una vez recibida la orden del Escaln Superior y simul-
tneamente con la fase anterior. Las acciones que se ejecutan previas
al paso son:
Contacto entre U,s.
Reconocimientos.

6-17
Jalonamiento de itinerarios.
Establecimiento de medidas de control.
Evacuacin de bajas, material y vehculos no esenciales de la
fuerza que realiza el paso.

6.1.c.(3).(c). FASE DE EJECUCIN


Los primeros elementos en moverse son los de apoyo logstico,
bajas, vehculos y abastecimientos no esenciales, que deben pasar a
retaguardia de la U. en posicin para facilitar el posterior movimiento
del grueso de la U. o fuerza que realiza el paso.
La ruptura del contacto de la U. que se mueve hacia retaguardia se
realiza, a ser posible, antes de alcanzar la Lnea de Cambio de Respon-
sabilidad (LCR.). El movimiento a travs de la U. en posicin se realiza
por los itinerarios previamente seleccionados de esta ltima. La fuerza
en posicin presta el mximo apoyo al movimiento de la fuerza que
retrocede durante su movimiento hacia retaguardia, y a su paso por la
LCR. Asimismo, facilitar el paso a travs de los obstculos
El mando de la U. que realiza el Paso comunica al de la U. en
posicin el momento en que su fuerza finaliza el paso de la Lnea.
El momento de la transferencia de responsabilidad en la zona afec-
tada por el paso se coordinar entre los mandos implicados de las U,s.
afectadas, debiendo establecerse unas medidas especficas de control;
entre stas podemos citar:
Puntos de Contacto entre U,s.
Rutas de paso.
Lnea de coordinacin.
ZRN. posterior de la fuerza que realiza el paso.
Medidas de coordinacin de fuegos.
Medidas de identificacin.
Por ltimo, la fuerza en posicin proporciona, dentro de sus posi-
bilidades, apoyo logstico a la que realiza el paso, sobre todo en lo
que se refiere a evacuacin de bajas, recuperacin de vehculos y
reposicin de recursos.

6-18
6.2. ENLACES TCTICOS

6.2.a. GENERALIDADES

El establecimiento de enlace tctico entre U,s. puede realizarse


bajo tres procedimientos diferentes:
Por contacto fsico.
Por el fuego.
Por la vista.

6.2.b. ENLACE POR CONTACTO FSICO ENTRE LA CA. Y


OTRA U.

Este tipo de enlace puede producir la ejecucin de:


Un movimiento convergente de dos U,s. sobre un objetivo
(figura 6.7).
Un movimiento de una U. hacia otra en situacin esttica
(figura 6.8).
En ambos casos puede sealarse un lmite comn de ZA,s. y, si
procede, una Lnea de Fuego Restringido (RFL.), que puede coincidir
o no con el citado lmite.
En el primer caso, se ordena esta medida de coordinacin para evitar
bajas por fuego propio, sobre todo si el combate se desarrolla de noche
o en condiciones de reducida visibilidad. El segundo caso se da cuando
se refuerzan o relevan U,s. que guarnecen posiciones defensivas.

6.2.b.(1). Planeamiento
Recibida la OO. de la U. Superior, los Jefes de las U,s. determinan
los contactos fsicos, sealando:
Puntos de contacto.
Enlace y transmisiones.
Medidas de Coordinacin.
Acciones posteriores al contacto.
Hora prevista.

6-19
ENLACE TCTICO POR CONTACTO FSICO
CASO 1. MOVIMIENTO CONVERGENTE DE DOS UNIDADES

LP.
0335

Figura 6.7

6-20
ENLACE TCTICO POR CONTACTO FSICO
CASO 2. MOVIMIENTO CONVERGENTE DE UNA UNIDAD HACIA OTRA EN
SITUACIN ESTTICA

. PUO)
221340
RFL. (GT

A
)
O
PU
T.
(G
L.
40
RF
13
22

Leyenda:

Lnea de Puestos Avanzados (LPAV) Zona boscosa.


Puesto de Observacin.
Punto de Contacto Fsico entre U,s. (Principal).
Punto de Contacto Fsico entre U,s. (Alternativo).

Figura 6.8

6-21
6.2.b.(2). Puntos de contacto (PCON.) (fig. 6.8)
Los PCON. son puntos de terreno fcilmente identificables donde
se realiza el contacto fsico entre las fuerzas de ambas U,s. En el caso
de una U. aislada deben estar situados sobre la Lnea de Puestos
Avanzados (LPAV.). El personal que ocupe estos puntos, as como los
elementos ms a vanguardia de las fuerzas que se aproximan, debe
conocer las seales y medidas de identificacin. As mismo se esta-
blecen otros puntos de contacto ms prximos a las posiciones defen-
sivas que se utilizarn cuando se haya replegado la LPAV. Deben
marcarse, al menos, uno principal y otro alternativo y, si fuera posible,
la direccin de acceso a los mismos.

6.2.b.(3). Enlace y transmisiones


Se designarn OFEN,s., si es posible, y se establecer un cdigo de
seales que facilite la mutua identificacin, a base de seales lumino-
sas, empleo de paineles y banderas, seales acsticas y otros, y un cdi-
go de autentificacin para cuando se establezca el contacto por radio.

6.2.b.(4). Otras normas de coordinacin


Adems de las anteriormente expuestas se pueden marcar las
siguientes:
Lnea de Fuego Restringido (RFL.).
ZA,s. de cada U.
Medidas de identificacin, etc.

6.2.b.(5). Acciones posteriores


Una vez que el contacto se ha establecido, las fuerzas llevan a cabo las
acciones previstas en las rdenes recibidas. Estas acciones pueden ser:
Defensa comn de la posicin con la U. de refuerzo incorpora-
da a la defensa.
Favorecer la ruptura de un cerco.
Continuar con acciones ofensivas.
En caso de integrarse las dos U,s. que establecen el contacto para
una misin posterior comn, la orden que reciban ambas deber incluir,
entre otros, los aspectos relacionados con el ejercicio del mando.

6-22
El primer enlace se hace, normalmente, por radio, para alertarse
mutuamente de la aproximacin, solicitarse apoyos de fuego y comu-
nicar las posibles variaciones del plan inicial. Si se estima oportuno,
en especial de noche o en condiciones de reducida visibilidad, o cuan-
do las previsiones del plan inicial hayan variado, se destacarn patru-
llas para verificar la identidad de la U. con la que se ha de contactar y
para una coordinacin inicial entre estas U,s. Inmediatamente, el Jefe
de la Ca. establecer contacto personal con el de la otra U. El contac-
to inicial entre las U,s., a ser posible, se efecta en los PCON,s. y por
la direccin prevista.

6.2.c. ENLACE POR EL FUEGO


Normalmente no se indica el tipo de arma empleada para establecer
este contacto entre las U,s., aunque se suele realizar con ametralladoras.
El Mando inmediato superior marca el lugar exacto de contacto
con la finalidad de cerrar por el fuego el intervalo o la zona en el sen-
tido de la profundidad que separa las dos U,s. y sustituye al contacto
por la vista durante el combate.
Al Jefe de la Ca., especialmente en defensiva, se le marcarn
PCON,s. por el fuego con las U,s. colaterales, a veces, a retaguardia.
Estos PCON,s. se encontrarn situados, normalmente, sobre el lmite
de su ZA. El Jefe de la Ca. podr marcarlos entre sus Sc,s., sin que
esto obligue a determinar ZA,s. para ellas.

6.2.d. ENLACE POR LA VISTA


Permite conocer la situacin exacta de otra U., Asentamiento, etc.,
y comprobar la cohesin de los despliegues.

6.3. DEFENSA ANTIAREA

Dado que la Ca. no dispone de medios especficos para la defensa


contra ataques areos, aqulla se basar en la cobertura que ofrezcan
las armas de las U,s. Superiores en cuyo despliegue se encuentre
encuadrada.

6-23
La Ca. puede constituir objetivo de los ataques areos en cual-
quier situacin, ofensiva o defensiva, de movimiento o esttica, espe-
cialmente:
En las marchas motorizadas.
En los transportes por ferrocarril y navales.
En las ZRN,s. y estacionamiento.
Cuando acte en la zona de retaguardia dando seguridad a ins-
talaciones.
Cuando forme parte de las reservas.
Durante las marchas, y cuando acte en los primeros escalones, las
probabilidades de sufrir ataques de aviones de baja velocidad y heli-
cpteros es mayor. Contra estos ataques el Jefe de la Ca. adopta las
siguientes medidas:
Un sistema de vigilancia y alarma.
Defensa pasiva.
Defensa activa.

6.3.a. SISTEMA DE VIGILANCIA Y ALARMA

La Ca. establece un sistema de vigilancia y alarma a base de:


Puestos de Observacin de vigilancia area (POA.).
Un sistema de alarma.
Los POA,s. se utilizarn siempre que los puestos de vigilancia
terrestre no puedan cubrir todas las zonas y en marchas motorizadas o
transporte por ferrocarril.

6.3.b. MEDIDAS DE DEFENSA PASIVA

Son de dos clases:


Medidas para evitar el ataque.
Medidas para limitar los daos.
Entre las primeras se encuentran la disimulacin y el enmascara-
miento, y entre las segundas las de proteccin (abrigos, refugios,
humos) y la dispersin de las U,s. y del rgano Logstico.

6-24
6.3.c. MEDIDAS DE DEFENSA ACTIVA

Cuando la Ca. sea localizada y sorprendida por el fuego, queda la


opcin de repeler el ataque con medidas activas que consistirn en uti-
lizar todas las armas de que dispone la Ca., tanto colectivas como
individuales, haciendo fuego sobre las aeronaves, lo cual reporta una
serie de ventajas, como son:
Elevan la moral de las tropas.
Producen inquietud en los pilotos enemigos al sentirse ataca-
dos, por lo que la eficacia disminuye.
Posibilitan el derribo de aeronaves.
No obstante, se deben seguir ciertas normas de actuacin, como:
Emplear las armas dentro del alcance eficaz.
Hacer fuego colectivo, como mnimo una Sc. de Fusiles contra
una sola aeronave.
Emplear municin trazadora.
Emplear tcnicas adecuadas, fruto de instruccin especfica,
que comprendan no slo la identificacin de las aeronaves ene-
migas y conocimiento de sus tcnicas de ataque, sino la ejecu-
cin del fuego en funcin de la direccin de ataque y de la
velocidad de la aeronave.
Si la Ca. se encuentra realizando una marcha motorizada se deben
tomar, aparte de las vistas hasta ahora, las siguientes medidas:
Desplazarse de noche, o bajo niebla, lluvia o nieve.
Mantener observadores sobre vehculos.
Utilizar rutas con ocultacin natural.
Preparar los vehculos para evitar brillos y destellos.
El mejor sistema para limitar daos en un convoy es la dispersin,
por lo que cuando haya probabilidad de ataque areo y se marche al
descubierto es preciso:
Fraccionar la columna en U,s. tipo Sc. o menor, y aumentar las
distancias entre las mismas.
Ampliar distancias entre vehculos.
Tener prevista la dispersin en el momento del ataque.

6-25
6.4. DEFENSA CONTRACARRO

La Ca. dispone, tanto en la Sc. de Armas de Apoyo como en los


Pn,s. de Armas de las Sc,s. de Fusiles, de elementos para la defensa
C/C. Dicha defensa debe estar siempre coordinada con la de la U.
Superior, salvo cuando la Ca. combata aislada.
Las medidas de la Ca. consisten en asignar asentamientos a las
armas C/C. de la Ca. y dar sectores de vigilancia y misiones o consignas
de tiro, acordes con el Plan de Obstrucciones y con el Plan de Fuegos.
La Ca. puede recibir equipos de MCC,s. y otras armas C/C. agre-
gadas, en cuyo caso el Jefe las integra en su maniobra como si fueran
orgnicas.
No obstante, dentro de su despliegue pueden igualmente actuar
armas C/C. de la U. Superior. La responsabilidad de la Ca. estar
relacionada con la seguridad de estos equipos que cumplirn las
misiones marcadas por el Jefe de la U. que los destac.

A cada arma o sistema de armas C/C. se le debe asignar:


Asentamientos principal, alternativos y secundarios.
Sector de vigilancia y tiro.
Prescripciones para romper el fuego.
Prescripciones para cambios de asentamientos.
Arma o sistema con el que tiene que coordinar el fuego y
prestarse apoyo mutuo, en su caso.
Durante el movimiento, la direccin y lugar en el despliegue
de la U.

6.5. ACCIONES NBQ.

Cuando la Ca. se vea obligada a combatir en ambiente NBQ. utili-


zar los medios especiales con los que cuenta, tales como:
Material de deteccin del agresivo y medida de intensidad.
Equipo de proteccin individual (EPI.).
En la Ca. se establece, con carcter no exclusivo y con el personal
propio, un Ncleo de Control NBQ. de Ca. Vase Reglamento
Defensa NBQ (OR7-003).

6-26
6.5.a. MEDIDAS DE PROTECCIN CONTRA ACCIONES NBQ.

6.5.a.(1). Medidas tcticas


Antes de la agresin:
Movilidad.
Enmascaramiento.
Establecimiento de un sistema de informacin y alerta.
Secreto.

Los despliegues de la Ca. no sufren variacin respecto a los de


ambiente convencional, al ser la U. mnima de dispersin.
Todos los combatientes debern informar a sus Jefes inmediatos de
cualquier sntoma relacionado con agresin NBQ. La Ca. informar a
la U. Superior tan pronto se detecte cualquier agresin.
Desencadenada la alarma se adoptarn las medidas de proteccin
previstas.
Despus de la agresin:
El Ncleo de Control NBQ. de la Ca. emite un informe al
Bn. sobre detalles del ataque.
El Jefe reorganiza a su U. y se dispone a proseguir con la
misin si la Ca. mantiene su capacidad de combate. Este tipo
de ataques produce efectos desmoralizadores en el personal,
por lo que el Jefe de la Ca. y los jefes subordinados tratarn de
sobreponerse empleando todas las medidas para contrarrestar
los efectos psicolgicos.

6.5.a.(2). Medidas tcnicas


Antes de la agresin:
Empleo correcto del terreno y sus accidentes.
Uso adecuado y oportuno de los medios de proteccin colecti-
vos e individuales.
Aplicacin de las tcnicas aprendidas en la instruccin NBQ.

Durante la agresin:
Voz de alarma.
Adopcin de la posicin correcta.

6-27
Uso del equipo de proteccin u otro de circunstancias.
Medidas profilcticas y de descontaminacin individuales, tan
pronto sea posible.
Despus de la agresin:
El Ncleo de Control NBQ. debe esforzarse en detectar el
agresivo, su naturaleza y grado; comprueba y valora, a su
nivel, la importancia, dicta medidas de proteccin y seala las
zonas contaminadas. Igualmente informa al S-2 del Bn. del
grado de importancia de la agresin, y si la situacin lo permi-
te procede a la descontaminacin de urgencia del personal y
material.
Si se debe proseguir el movimiento y atravesar zonas contamina-
das, stas debern atravesarse a la mayor rapidez y siempre con el
equipo de proteccin individual.
Vanse las Orientaciones "Defensa NBQ" (OR7-003) y el manual
de "Proteccin Individual NBQ" (M-0-4-1).

6.6. ACCIONES DE GUERRA ELECTRNICA

La Ca. participa en las acciones de EW.:


Excepcionalmente:
Por el fuego o mediante golpes de mano contra rganos de
transmisiones del enemigo.
Realizando escuchas.
Normalmente:
Mediante el empleo de medidas de proteccin electrnicas
pasivas, stas tienden a asegurar el funcionamiento de las
transmisiones a pesar de las acciones del enemigo.
El enemigo puede actuar sobre nuestros medios de transmisin
mediante:
El fuego e incursiones.
La escucha y la localizacin.
La interferencia y la intrusin.

6-28
Contra el fuego e incursin son de aplicacin las medidas de segu-
ridad que recoge el captulo 3. La mejor forma de evitar las acciones
de guerra electrnica contra nuestras transmisiones es el silencio
radio, y el empleo de otros medios de transmisin.
Contra la escucha se pueden emplear los siguientes mtodos:
Cdigos de brevedad preestablecidos (autenticacin).
Transmisiones por rfagas, no ms de tres segundos por mensaje.
Uso de antenas direccionales de circunstancias.
Orientacin adecuada de las antenas.
Empleo de otros medios de enlace (telfono, mensajeros, sea-
les, etc.).
Empleo de bajas potencias.
Enmascaramiento por terreno.
Utilizacin de lenguaje en clave.
Transmisin con cambio automtico de frecuencias.
Estos mtodos sirven tambin para evitar la localizacin, la intru-
sin y la interferencia.
La Ca. puede y debe emplear eficazmente las medidas de protec-
cin electrnica pasiva. El correcto empleo es fruto de una buena ins-
truccin y debe responder a las normas que dicte el Oficial de
Transmisiones del Bn.

6.7. OPERACIONES AEROMVILES

6.7.a. GENERALIDADES

Estas operaciones son ejecutadas por Agrupamientos Tcticos


Aeromviles (ATAM.), constituidos por U,s. ligeras que combaten a
pie y U,s. de helicpteros bajo un mando nico, debiendo estar pre-
viamente organizados, integrados, equipados y adiestrados para com-
batir conjuntamente e inmediatamente a su llegada a tierra. Este tipo
de operacin est encuadrada en la maniobra de una GU. terrestre
(CE. o DIV.) cuyo mando la ordena y dirige.

6-29
Cuando la Ca., formando parte de un Agrupamiento Tctico
Aeromvil, sea designada para una Operacin de este tipo, como ele-
mento de combate terrestre, el Jefe de la misma ser informado por el
Jefe de la Operacin de los siguientes puntos:
Detalles de la situacin propia y del enemigo.
Concepto de la Operacin del Jefe de la Operacin Aeromvil.
Medios de la Ca. y misin.
Mando, medios y misin de otras U,s.
Medidas de coordinacin:
Hora a partir de la cual la Ca. debe estar en condiciones de
ser helitransportada.
Lugar de embarque y detalles sobre el mismo.
Ncleos en que se dividir la U. (transporte, ataque, recono-
cimiento).
Actitud de cada ncleo anterior, una vez desembarcada la
fuerza helitransportada.
Medidas de enlace y transmisiones.
Si est previsto apoyo de Artillera o MP., con la Ca. actuarn
OAV,s. as como algn representante de las Fuerzas Areas si
se prestara este tipo de apoyo.
Vanse las Orientaciones Operaciones Aeromviles (OR7-005).

6.7.b. PLANEAMIENTO

Recibida y estudiada la orden de la U. Superior y analizados todos


los factores, el Jefe de la Ca. dicta su Decisin. Hecho esto elabora un
plan donde materializa aquella que servir de base para la confeccin y
posterior desarrollo de una serie de planes especficos para este tipo de
operaciones. Estos planes especficos que sern desarrollados en orden
inverso a su ejecucin, por depender cada uno del anterior, son:
Plan Tctico Terrestre en la Zona de Objetivos (PLT.).
Plan de Desembarco (PLDB.).
Plan de Movimiento Areo (PLMOA.).
Plan de Embarque y Carga (PLMEB.).
Plan de Concentracin o Estacionamiento.

6-30
6.7.b.(1). Plan Tctico Terrestre en Zona de Objetivos (fig. 6.9)
Debe incluir el empleo coordinado de todos los elementos inte-
grantes de la fuerza aeromvil tratando todas las acciones necesarias
para la conquista, ocupacin y defensa posterior, en su caso, de la
Zona de Objetivos, as como las previsiones para el enlace con fuerzas
propias, cuando fuese necesario.
Debe ser sencillo y tener previsto planes alternativos para hacer
frente a los imprevistos.
Normalmente comprende los Planes de Asalto, de Defensa, de Apo-
yos de Fuego, de Enlace por tierra, de Transmisiones y Alternativos.

6.7.b.(1).(a). PLAN DE ASALTO


En l quedan reflejados:
Objetivos.
Permetro de la zona de combate donde se incluyen todos los
objetivos, zona de desembarco, etc.
Lnea de Puestos Avanzados (LPAV,s.). En un principio es ocu-
pada por los helicpteros de reconocimiento; posteriormente y
dependiendo de la duracin de las operaciones, ser ocupada
por fuerzas de a pie. Crea una red de puestos de observacin y
vigilancia y puntos fuertes para canalizar o al menos alertar
sobre las penetraciones hacia el enemigo.
Sectores de responsabilidad para cada Sc. (elemento de manio-
bra), incluyendo objetivo, zona de desembarco y espacio para
la maniobra.
Organizacin de las U,s. subordinadas, designando, para cada
una, mando, medios y misin.
Constitucin de las reservas. Normalmente estar constituida
por U,s. de helicpteros armados y fuerzas terrestres. Ser
importante contar con helicpteros contracarros
Cometidos de los helicpteros de reconocimiento armado
(HRA.) y helicpteros de ataque (HA.), una vez efectuado el
desembarco, siempre que no lleven asignadas otras misiones
dadas por el Jefe de la Operacin.

6-31
OPERACIN AEROMVIL
PLAN TCTICO ZONA OBJETIVOS
PLAN DE DEFENSA DE OBJETIVOS
A
C
PO.
C A PO.

P ALFA

K.14 Z
CHARLIE
PO.
Y
BRAVO

C2
B
B PO.

PO.

LPAV.

Zonas de desembarco A, B y C.
Objetivos.
Alternativas de desembarco A, B, C1 y C2.

Posicin de Seccin.

Lnea de puestos avanzados.


Enlaces tcticos.
Enlace tctico con fuerzas que progresan por tierra.
Puestos de observacin.

Figura 6.9

6-32
Detalles relacionados con el horario previsto, tales como:
Tiempo aproximado de duracin de la Operacin.
Desembarco.
Plan de vuelo.
Embarque.

Otras medidas de coordinacin:


Designacin del Segundo Jefe.
Hora en que debe estar en condiciones de ser helitransporta-
da la Ca. y lugares de embarque.
Detalles de movimiento de la Ca. hasta las zonas de embarque.
Prescripciones para el embarque.
Finalizacin de la operacin.

Los aspectos relacionados con el enlace y las transmisiones com-


pletan la decisin en orden al Plan de Asalto.

6.7.b.(1).(b). PLAN DE DEFENSA (fig 6.10)


Incluye la determinacin de los sectores de responsabilidad y
misiones a cada Sc. en posicin.
Los procedimientos de defensa son semejantes a los empleados
para la defensa circular. El Jefe de la Ca. debe tener previsto un plan
de reagrupamiento y reorganizacin por si la presin del enemigo
obligase a ceder terreno.

6.7.b.(1).(c). PLAN DE APOYOS DE FUEGO


El Plan de Apoyos de Fuego incluye fuegos sobre la zona de obje-
tivos, tales como:
De preparacin para el asalto. Si se precisa actuar por sorpresa
no se realizarn.
De apoyo al asalto inicial. Corren a cargo de los HA,s.
De apoyo a la defensa. Corren a cargo de la Artillera, Avia-
cin o Buques en su caso.
Dicho Plan se redacta en orden inverso a la ejecucin de los fuegos
que incluye.

6-33
OPERACIN AEROMVIL PLAN DE DEFENSA

SECTOR
ALFA

PC.

SECTOR
CHARLIE

SECTOR
BRAVO

Sectores de responsabilidad.

Direcciones a cerrar.

Figura 6.10

6-34
6.7.b.(1).(d). PLAN DE ENLACE CON OTRAS FUERZAS
En caso de que la Operacin se complemente con un avance de otras
U,s. por tierra, existir un Plan de Contacto elaborado entre el Jefe de la
Ca. y el de la Unidad que progrese por tierra que comprender los mis-
mos puntos tratados para el Enlace Tctico (vase aparta- do 6.2).

6.7.b.(1).(e). PLAN DE TRANSMISIONES


Incluye el establecimiento de la red de control de la fuerza aero-
mvil. Para que la Ca. enlace con el Jefe de la operacin, U,s. terres-
tres de apoyo de fuego y las U,s. de helicpteros, deber ser dotada de
medios suplementarios.

6.7.b.(1).(f). PLANES ALTERNATIVOS


Se llevan a cabo cuando la accin enemiga, el enlace o las condi-
ciones meteorolgicas impiden la realizacin del Plan previsto.

6.7.b.(2). Plan de Desembarco (PLDB.)


Est subordinado al Plan Tctico. Presenta el esquema de intro-
duccin de la fuerza aeromvil en la zona de objetivos e incluye como
mnimo:
Zonas principales y secundarias.
Ritmo de llegada (la Ca. normalmente va en una sola oleada).
Tiempo para el desembarco del personal y del material.

6.7.b.(3). Plan de Movimiento Areo (PLMOA.)


Es un documento de carcter tcnico que ejecuta el Jefe del Heli-
cptero y se basa en el Plan de Desembarco. El Jefe de la Ca. inter-
viene en el Cuadro de Movimiento Tctico.

6.7.b.(4). Plan de Embarque y Carga (PLMEB.)


Se reduce a decidir y comunicar verbalmente qu tropas van a
embarcar y dnde van a hacerlo. El Cuadro de Embarque y Carga lo

6-35
confecciona el Jefe de la Ca. o el que designe, y el OFEN. de heli-
cpteros teniendo en cuenta que:
Las U,s. de maniobra se mantengan completas a nivel Pn.
El Jefe y segundo Jefe de la Ca. no deben ser transportados en
el mismo helicptero.
Las armas de los Pn,s. de Apoyo se dispongan conforme a la
maniobra, evitando que todas las armas de un Pn. utilicen el
mismo helicptero.
Las cargas se dispongan de forma inversa al de prioridad de
empleo.

6.7.b.(5). Plan de Concentracin o Estacionamiento


Proceso establecido para la reunin de la Ca. con el resto de las
U,s. aeromviles que integrasen el Agrupamiento desde su zona de
despliegue hasta una Zona de Espera (ZESP.) que puede coincidir
con la de embarque.

6.8. COMBATE EN MONTAA

Cualquier U. de Infantera ligera puede verse obligada en algn


momento a combatir en ambiente de montaa. Este ambiente puede
venir dado tanto por la abrupta orografa de un terreno concreto, como
por unas especialmente adversas condiciones meteorolgicas. Tanto
unas como otras pueden condicionar las operaciones e incluso anular
la capacidad de combate de una Unidad, si no tiene la suficiente ins-
truccin bsica de montaa. Esta instruccin debe ir enfocada hacia
las tcnicas elementales de Vida y Movimiento y hacia el Combate en
Montaa. Deben ser conocidas por los mandos de las U,s. Ligeras, y
siempre que sea posible puestas en prctica. Hay que tener muy pre-
sente que las condiciones de extrema dureza invernal no slo se pue-
den sufrir en altas cotas de montaa, sino tambin en zonas
determinadas fuera del Territorio Nacional donde pueden ser enviadas
U,s. de Infantera Ligera. Vase el Reglamento de Combate en
Montaa ( R-0-4-36) y el Manual de Vida y Movimiento en Montaa
(M-0-9-6).

6-36
CAPTULO 7

CASOS PARTICULARES DEL COMBATE

7.1. PASO Y DEFENSA DE UN CURSO DE AGUA


(Vase tambin Apndice en pg. 7-33.)

7.1.a. PASO

7.1.a.(1). Generalidades
La Ca. efecta el paso de un curso de agua encuadrada normal-
mente en el Bn., de quien recibe las instrucciones para la ejecucin.
La habilitacin o instalacin de los medios continuos o discontinuos a
emplear (lanchas, pontones, pasaderas, puentes, etc.) corre a cargo de
los ingenieros que organizan el paso. La Ca. puede realizar acciones
ofensivas en la otra orilla para el establecimiento o ensanche de una
cabeza de puente o proseguir el movimiento ms en profundidad. A la
Ca. se le comunican detalles sobre los siguientes extremos:
ZRN.
ZESP.
Punto de Primer destino.
PDL.
Puntos de Embarque o de Paso (P/P.).
N.o de orden de paso u oleada que corresponde a la Ca.
Capacidad y caractersticas de los medios de paso.
Itinerarios.

7-1
Normas sobre enlace con personal de Ingenieros.
Normas a ejecutar una vez efectuado el paso.
Normas para el traslado de vehculos y restos de material que
no pueda efectuar el paso inicialmente.
Horario.

7.1.a.(2). Fases
En general esta operacin consta de dos fases:
Fase preparatoria.
Fase de ejecucin.
En esta fase las acciones que la Ca. puede llevar a cabo son:
Fase preparatoria:
Reconocimientos de itinerarios, zonas y puntos relacionados
con el paso.
Organizacin de la Ca. con vistas a adaptarla a los medios
de paso.
Fase de ejecucin (fig 7.1).
En esta fase el paso se ejecuta a una hora prevista y normalmente
de noche. La Ca. se traslada con sus propios medios de la ZRN. a la
ZESP. A continuacin prosigue hasta el punto llamado de Primer Des-
tino, donde la recibe un representante de la U. Superior, que, en enlace
directo con el Jefe de Ingenieros de la playa de embarque, la remite a
otro punto llamado de Dislocacin. En este Punto de Dislocacin un
Oficial de Ingenieros recibe a la Ca. y la adapta a los medios de paso.
Si la adaptacin supone su fraccionamiento, se tratar de respetar
los lazos orgnicos. Conocidos con antelacin los medios de paso, el
Jefe de la Ca. lleva una articulacin inicial al efecto. Los grupos as
formados son guiados por personal de Ingenieros hacia sus Puntos de
Embarque, en donde el Oficial o Suboficial de Ingenieros, Jefe
de playa, le indicar el medio en el que tiene que embarcar, para que
una vez as hecho, y sin espera de ningn tipo, inicie la travesa.
Mientras dure el transporte en embarcacin el mando lo ejercer
en el aspecto tcnico el jefe de la misma. Normalmente con estos
medios la Ca. cruzar el curso de agua en una sola oleada.

7-2
PROCEDIMIENTO DE PASO DE CURSO O SUPERFICIE
DE AGUA EN OFENSIVA EN UNA OPERACIN EN FUERZA

A B C

RESPONSABILIDAD DE ING.
1 - 1,5 km

PUNTOS
EMBARQUE
(A, B, C)
2 - 3 km

P. DISLOCACIN
5 km

P. PRIMER DESTINO

RESPONSABILIDAD DE INFANTERA
15 - 20 km

ZONA
DE
ESPERA

A PLAYAS
ZRN. B DE EMBARQUE
C DE CA. ( 500 m)

Figura 7.1

7-3
Alcanzada la otra orilla, las U,s. se reorganizan siguiendo las rde-
nes que tuvieran.
En caso de que los medios de paso no permitan el cruce a los ve-
hculos o a cualquier otro material de la Ca., permanecern en la
ZESP. Una vez que aqullos lo permitan se incorporan a la Ca. a
la mayor brevedad.

7.1.b. DEFENSA (figs. 7.2 y 7.3)

La Ca. en el marco del Bn. puede tomar parte en la defensa apo-


yada en un Curso de agua en las mismas situaciones que se exponen
en el captulo 5. Su actuacin se rige por procedimientos similares.
Puede combatir a vanguardia del curso de agua, constituyendo nor-
malmente toda o parte de la LV. En este caso, la Ca. tendr previsto el
paso del obstculo.
Si la Ca. defiende una posicin defensiva apoyada en la orilla, se
tratar de conseguir con las ametralladoras y fusiles la mxima rasan-
cia sobre la superficie del agua. A la Ca. se le podr asignar un frente
similar o mayor que en terreno normal.
Las armas automticas, en especial las colectivas (AML,s. y
AMM,s.), ejecutarn el tiro de flanco, teniendo en cuenta que si bien
los asentamientos bajos (a nivel de las aguas) aprovechan mejor la
rasancia de las armas, los asentamientos altos cuentan con mejores
vistas. Segn el terreno, se ocuparn unos y otros para mantener una
densidad aceptable.
Deben batirse con todas las armas, si lo permite su mximo alcan-
ce eficaz, los accesos y puntos de paso previstos o utilizados por el
enemigo en su orilla, as como Obsio,s. y Asto,s. de armas que apo-
yen el ataque.
Una vez comenzado el cruce por el enemigo, las armas batirn los
medios de paso discontinuo, no slo al acercarse a la orilla propia, sino
tambin al volver a su orilla para transportar ms personal o medios.
Llegado el enemigo a la altura de los obstculos naturales exis-
tentes y/o artificiales instalados en el curso de agua o en la orilla pro-
pia, se desencadenan fuegos rasantes y cruzados en combinacin con
aqullos.

7-4
CA. S/GT. EN DEFENSA SIR. FIJA O POSICIONAL APOYADO
EN UN CURSO DE AGUA (CON UN FRENTE NORMAL)

2 2

HUMO

TREN
4

Leyenda:
Direccin Principal de Tiro de las AMM,s.
Concentracin de MP.
Concentracin de MM.
Objetivo Puntual de Art.
Barrera de Art.
Fuegos de zona de Cegamiento.
Zona Principal a Batir por cada MCC. (1.2).

Figura 7.2

7-5
SITUACIN DE LAS POSICIONES DEFENSIVAS

A) Ninguna orilla domina a la otra.


CASO 1).

.
CASO 2).

* Las PDPN. se situarn prximas o no a la orilla segn la situacin.

B) Orilla propia domina a la enemiga.

* Aproximar lo ms posible a la orilla, las PDPN.

C) Orilla enemiga domina


a la propia.

* Alejar las PDPN. de la orilla, ocupando las zonas ms altas.

Figura 7.3

7-6
Si el enemigo consigue poner pie en la orilla propia se intentar
por todos los medios evitar que consolide la cabeza de puente y que le
lleguen refuerzos; si la situacin es favorable, se contratacar sobre
las fuerzas desembarcadas.

7.2. COMBATE EN BOSQUE

7.2.a. GENERALIDADES

El bosque se diferencia de otros terrenos por su vegetacin. sta


puede ser diferente en su naturaleza, espesura, tamao, existencia o
no de monte bajo, y otros aspectos que condicionan los procedimien-
tos del combate. Adems de la vegetacin, cada bosque se define,
entre otras caractersticas, por su tamao, forma, existencia o no de
caminos, cortafuegos y otros claros, y se ve influido por la poca del
ao, situacin topogrfica, climatologa, etc.
En el interior de la espesura, tanto en ofensiva como en defensiva,
los intervalos entre Sc,s. y las distancias entre Escalones se acortan
para permitir el enlace visual.
En este tipo de combate se busca nicamente el dominio de las
escasas vas de comunicacin y los puntos de paso obligado. Los bos-
ques no suelen contener en s ningn punto o zona de inters, sirvien-
do primordialmente como obstculo para la progresin o como lugar
donde apoyar la defensa.

7.2.b. CARACTERSTICAS

Entre ellas podemos resaltar:


Dificultad para la observacin, lo que limita el ejercicio del
mando y control de las U,s., la direccin y ejecucin del tiro, la
seguridad, la orientacin, los reconocimientos, etc.
Dificultad para el movimiento, que limita, en ocasiones, el de
los vehculos a las zonas descubiertas (caminos, cortafuegos,
prados, etc.), y la maniobra de las U,s. a pie en su velocidad y
amplitud.

7-7
Dificultad para la ejecucin del fuego, no slo por impedir la
observacin, sino por las caractersticas propias del bosque. El
fuego de las armas de tiro tenso pierde su eficacia, aproxima-
damente, ms all de la mitad del alcance visual.
Dificultad para el enlace, ya que los medios electromagnticos
ven enormemente disminuido su alcance, los medios filares
son muy vulnerables a las patrullas enemigas y los Agentes de
Transmisin (ATR.) encuentran dificultad en la orientacin y
localizacin de U,s. y PC,s.
Facilidad para producir incendio en tiempo seco.
Facilidad para la ocultacin y, por tanto, para la obtencin de
la sorpresa.
Facilidad para la fortificacin (fig. 7.4).

7.2.c. EMPLEO DE LOS MEDIOS DE LA Ca.

7.2.c.(1). Armamento
Las armas y municiones individuales son muy utilizadas. Exige un
gran consumo y, por tanto, se precisa su inmediata reposicin. El
empleo del armamento, en general, se ve muy limitado, as como el
apoyo de fuego proporcionado por U,s. Superiores

7.2.c.(2). Vehculos
Si hay poca probabilidad de encontrar U,s. enemigas en el cruce
del bosque y se requiere rapidez, aqul se puede efectuar embarcados
y con la debida seguridad utilizando las vas de comunicacin. Si se
sospecha que puede existir una fuerte defensa enemiga en el bosque,
se efecta el cruce a pie, dejando los vehculos a cubierto, mientras
dure el ataque.

7.2.c.(3). Material
El material de transmisiones ve dificultado su empleo. El material
de fortificacin cobra gran importancia en la creacin de obstculos.

7-8
OBSTACULACIN POR DESTRUCCIN

En la defensa
Las Posiciones han de estar construidas
con proteccin horizontal contra la metralla
de las explosiones en las copas de los
rboles.

El fuego, el enlace y la accin del mando


se ven dificultados por las destrucciones, lo
que exige una gran descentralizacin a
todos los niveles.

En el ataque
Las destrucciones causadas por el fuego propio retrasan el ritmo del avance
y dificultan la orientacin.
En el bosque destruido es muy difcil detectar al enemigo.

Figura 7.4

7-9
7.2.c.(4). Medios suplementarios
Se podrn agregar U,s. de CC,s. y de Zapadores.

7.2.d. ACCIONES OFENSIVAS

Cuando un bosque no pueda ser soslayado o se encuentre en la


ZA. asignada a la Ca., es preciso planear y efectuar alguna de las
siguientes acciones:
Reconocimiento de un itinerario o ZA.
Asegurar un eje.
Ataque a una posicin enemiga y posterior limpieza de la ZA.
asignada.

7.2.d.(1). Reconocimiento de un itinerario o ZA. (fig. 7.5)


En ambos casos se adopta un despliegue similar al Orden de Apro-
ximacin, con distancia e intervalos ms reducidos y con la seguridad
atendiendo a todas las direcciones. En el reconocimiento de una ZA.,
normalmente se hace uso de patrullas, que, destacadas del grueso de
la Ca. y a una distancia tal que el Jefe de la Ca. pueda acudir en su
apoyo, reconozcan los puntos ms importantes de dicha zona.

7.2.d.(2). Asegurar un eje


Si a la Ca. se le asigna la misin de asegurar un eje o un itinerario
en un bosque, para garantizar el paso de otras U,s. deber ocupar los
puntos ms vulnerables del mismo (puntos de paso obligados, cruces,
puentes, etc.) y disponer de pequeos ncleos de reserva para acudir
con prontitud a socorrer a alguna U. propia que haya sido emboscada.

7.2.d.(3). Ataque a una posicin defensiva enemiga y posterior


limpieza de la ZA. asignada
El Jefe del Bn., en su OO., fija entre otros puntos los siguientes:
Lmites de su ZA.
Objetivo a conquistar.

7-10
LA CA. EN OFENSIVA
PROGRESIN EN EL INTERIOR DE UN BOSQUE
(A CABALLO DE UNA VA DE COMUNICACIN-CORTAFUEGOS)

Figura 7.5

7-11
Lneas de Coordinacin.
Medios particulares para el enlace entre Ca,s.
Normas sobre:
Empleo de las transmisiones.
Procedimientos de identificacin.
Apoyos de fuegos y medidas de coordinacin restrictivas.

7.2.d.(4). Fases del combate


La Ca. puede participar en alguna de las siguientes fases del com-
bate del Bn.:
Ocupacin de una posicin que permita dominar la linde ante-
rior del bosque y la conquista del mismo.
Progresin y combate en el interior del bosque.
Ocupacin de un objetivo o zona de terreno rebasada la linde
posterior
En caso de actuar sola, la Ca. debe llevar a cabo todas ellas.

7.2.d.(4).(a). OCUPACIN DE UNA POSICIN QUE PERMITA DOMINAR LA


LINDE ANTERIOR DEL BOSQUE Y LA CONQUISTA DEL MISMO

Esta fase es conducida y desarrollada de acuerdo con los procedi-


mientos expuestos en el Combate ofensivo. En esta fase el enemigo
puede tener situadas sus primeras posiciones defensivas en la linde o
delante de ella o en el interior del bosque:
En la linde o delante de ella.
La Ca. efectuar el ataque de acuerdo con los procedimien-
tos expuestos en el Combate ofensivo. Tras este ataque ini-
cial, y si la Ca. ha de continuar la progresin, habr de
reorganizarse de forma rpida y segn lo previsto para adaptar-
se al combate en el interior del bosque. Tras la prdida de la
posicin defensiva por parte del enemigo, y por ser la linde del
bosque una referencia caracterstica, es de prever el desencade-
namiento de sus fuegos por parte de los Morteros, Artillera y
Aviacin, por lo que la Ca. debe emplear el menor tiempo
posible en la reorganizacin citada y en adentrarse en el inte-
rior del bosque.

7-12
En el interior del bosque.
La Ca. inicia el avance, cruza la linde del bosque y conti-
na la progresin en su interior, habiendo adoptado, desde el
principio, una organizacin apropiada para el combate en el
interior de ste.

7.2.d.(4).(b). PROGRESIN Y COMBATE EN EL INTERIOR DE UN BOSQUE


(fig. 7.6)
En esta fase se efecta la progresin y combate en el interior del
bosque y se orienta a la ocupacin de uno o varios objetivos sucesivos
en su interior.
El frente que a la Ca. se le puede asignar normalmente es de 300-
400 m, pudiendo disminuir sensiblemente en bosques muy cubiertos.
Si se desconoce la situacin enemiga, la Ca. ir precedida de
patrullas o vanguardia y flanqueos.
Si se conoce la existencia del enemigo y su situacin, la actuacin
de la Ca. consistir en una aproximacin, un despliegue cerca del
objetivo y un ataque y asalto rpido, violento, por sorpresa y desde
direcciones convergentes, a ser posible procurando caer sobre el obje-
tivo por los flancos o retaguardia.
Se tratar de evitar las emboscadas sobre toda o parte de la Ca. y
se neutralizar a los tiradores aislados que intenten disminuir su ritmo
de progresin y la moral.
Han de preverse los posibles contraataques enemigos sobre el
objetivo ocupado o sobre la retaguardia en su progresin, evitando
el aislamiento de la Ca.
Es muy importante en este tipo de lucha mantener abiertas las
rutas de abastecimiento y evacuacin.
Deben aprovecharse, como Lneas de Coordinacin (LC.) y Puntos
de Verificacin (PVE.), todo tipo de referencias, a veces escasas,
sobre el plano y en el terreno: cortafuegos, arroyos, crestas, caminos,
claros, confluencia de vaguadas, cotas...
Si a la Ca. se le agregan CC,s., stos se movern al amparo de los
fusileros y en su apoyo por las zonas abiertas o de poca espesura.
Caso de actuar dentro de la masa arbrea, adems de la movilidad del
vehculo pueden tambin verse limitados los campos de tiro.

7-13
EL S/GT. EN EL ATAQUE A UNA PDSC. EN EL INTERIOR DE UN BOSQUE
7-14

Leyenda:

Accin de Vigilancia.
Carro de Combate.
Accin de ataque.
Accin de fuego.

Figura 7.6
La Ca. puede ser helitransportada para ocupar un objetivo en el
interior del bosque, desembarcando sobre l si no hay enemigo, o en
su proximidad para atacarlo sola o en conjuncin con otras U,s., o
para ocupar un objetivo en el lindero posterior, o incluso en la zona
posterior del bosque.

7.2.d.(4).(c). O CUPACI N DE UN OBJETIVO O ZONA DE TERRENO


REBASADA LA LINDE POSTERIOR

Llegada la Ca. a la linde posterior del bosque se reorganiza para


salir de l y combatir en terreno descubierto. Esta accin la realiza
siguiendo lo descrito en el Combate Ofensivo y con los mximos
apoyos de fuego tanto propios como de U,s. Superiores. Debe tenerse
en cuenta que en esta zona el enemigo intentar concentrar todos sus
fuegos.

7.2.e. DEFENSIVA

La base de la defensa recae sobre el fuego de las armas individua-


les a cortas distancias y el empleo de reservas muy mviles, para acu-
dir rpidamente a los lugares crticos. El empleo de patrullas con
misin de emboscar al enemigo constituye tambin una forma de
combate que puede resultar eficaz.
Si la Ca. ha de constituir toda o parte de la LV., que se situar a
vanguardia de la linde anterior del bosque, lo har segn lo sealado
en el Combate Defensivo.
A la Ca. se le puede ordenar la defensa de toda la zona de bosque
o de una parte o la ejecucin de acciones de retardo para ralentizar el
ataque enemigo, llegando incluso a frenarlo.

7.2.e.(1). Defensa de toda la zona de bosque o de una parte


En este caso se le marca un objetivo a defender, cuya situacin
puede ser:
A retaguardia de la linde anterior del bosque.
En el interior del bosque.
A retaguardia de la linde posterior del bosque.

7-15
7.2.e.(1).(a). A RETAGUARDIA DE LA LINDE ANTERIOR DEL BOSQUE
(fig. 7.7)
La posicin defensiva se sita entre 200 y 500 m a retaguardia de la
linde, para evitar que el enemigo pueda efectuar la correccin de sus
fuegos y comprobar sus efectos.
No obstante, en la linde puede situarse algn Pn. de Fusileros,
AMM,s., LG,s., medios MCC,s. y OAV. del Pn. de MM,s. con misin
de resistencia ms o menos prolongada. Caso de disponer de ellos,
tambin pueden situarse los OAV,s. de MP,s. y Art.
La posicin defensiva de la Ca. tendr entrantes y salientes para
poder batir de flanco al enemigo y cerrar las posibles vas de comuni-
cacin que existan en su proximidad.

7.2.e.(1).(b). EN EL INTERIOR DEL BOSQUE (fig. 7.8)


Se destacarn patrullas para detectar e informar de la presencia
enemiga, adems de emboscar, llegado el caso, a sus U,s. La defensa
de la PDCIA. ser circular, aunque orientada principalmente hacia la
direccin de progresin enemiga, cerrando vas de comunicacin,
apoyndose en claros del bosque y batiendo los obstculos que cierran
el paso al enemigo.
Los intervalos entre las PDSC. y PDPN., e incluso entre hombres, se
reducirn en funcin del espesor de la vegetacin. Esta misma circuns-
tancia determinar que las Sc,s. puedan prever una defensa circular.
Cobran especial importancia el enmascaramiento, con el fin de
sorprender al enemigo al abrir fuego, y las medidas de coordinacin,
en especial las referencias a la ejecucin de los fuegos y a la identifi-
cacin de U,s.

7.2.e.(1).(c). A RETAGUARDIA DE LA LINDE POSTERIOR DEL BOSQUE


El combate lo desarrolla la Ca., segn lo expuesto en el Combate
Defensivo. Caso de disponer la Ca. de CC,s., los emplear adems
de batir las zonas abiertas, para efectuar los contraataques en las
zonas de baja densidad de vegetacin, o para evitar acciones envol-
ventes por parte del enemigo, cuando los bosques ocupen pequeas
extensiones.

7-16
DIFERENTES PD. CA. EN EL COMBATE EN BOSQUES
CASO 1. PRXIMA A LA LINDE ANTERIOR.
CASO 2. EN EL INTERIOR.
CASO 3. EN EL INTERIOR Y APOYADA EN UN CLARO.

A RETAGUARDIA DE LA LNEA ANTERIOR


200 m

500 m
300 m

650 m

350 m

600 m

EN EL INTERIOR DEL BOSQUE

200 m

900 m

Leyenda:
Situacin del 1.er Orden de Posiciones respecto de la linde anterior
del bosque.

Figura 7.7

7-17
PD. CA. EN COMBATE EN EL INTERIOR DE UN BOSQUE
7-18

Figura 7.8
La Ca. puede, caso de estar en reserva, reforzar a otra U., contraa-
tacar u ocupar una posicin eventual (POSEV.) o alternativa
(POSALT.).

7.2.e.(2). En acciones de retardo


En la ejecucin de estas acciones se recurrir a emboscadas y otras
acciones de hostigamiento. Los itinerarios de repliegue estarn jalona-
dos, caso de no ser accidentes naturales, y vigilados, para evitar que el
enemigo dificulte el repliegue de la Ca. Se tendrn previstos itinera-
rios de repliegue alternativos.
El Jefe de la Ca. dar estrictas normas de coordinacin para sus
U,s. subordinadas, especialmente para la ruptura del contacto y poste-
rior repliegue.

7.3. EL COMBATE EN DESIERTOS

7.3.a. GENERALIDADES

Las condiciones meteorolgicas comunes a todos los desiertos son


los cambios drsticos de temperatura (mx. de 50 C de da y mn.
inferiores a 20 C de noche), violentas y repentinas tormentas de
viento, precipitaciones mnimas y sol deslumbrante.
El personal de la Ca. puede sufrir importantes bajas si realiza tra-
bajos diurnos o instruccin intensiva antes de estar adaptadas a las
severas condiciones del desierto. Las U,s. debern tener un periodo de
aclimatacin. Este periodo de adaptacin es muy importante y, siem-
pre que se pueda, hay que intentar que se realice antes de entrar en
operaciones.
Las temperaturas extremas del desierto afectan negativamente al
hombre y, por tanto, a las operaciones militares. Durante el da se
deben evitar las acciones que requieran esfuerzos intensivos o prolon-
gados, realizndolas durante la noche, amanecer o atardecer.
La cantidad de agua necesaria para cada combatiente vara segn
la temperatura, tipo de comida y actividad fsica desarrollada. Duran-
te cortos periodos, el Jefe de la Ca. puede reducir la cantidad de

7-19
agua hasta 10 12 litros por hombre y da, con temperaturas en torno
a 38 C. Deber observarse una estricta disciplina con el agua sobre
todo en los periodos iniciales de la aclimatacin o inmediatamente
despus de ella.
La Ca. es idnea para actuar en este tipo de terreno, pues puede
efectuar largos desplazamientos gracias a los medios auto de que dis-
pone, y ocupar y defender posiciones fijas situadas en los escasos
puntos de gran trascendencia para el desarrollo de la batalla. No obs-
tante, los movimientos pueden ser a veces difciles en vehculos e
incluso prohibitivos, cuando haya pocos caminos y el terreno sea
impracticable.
El control de las zonas en las que hay existencia de agua es funda-
mental y pueden prepararse emboscadas en los puntos de paso obliga-
do hacia esas zonas de descanso.
El enmascaramiento y simulacin de los medios de la Ca. respecto
a la observacin terrestre, y muy especialmente a la area, son mucho
ms difciles que en terreno normal, por la falta casi total de vegeta-
cin, la facilidad con que resaltan las sombras y lo visible de las huellas
en el caso de ser el suelo arenoso y no soplar el viento. Lo ms impor-
tante para enmascararse en este terreno es la completa inmovilidad.
Es normal que la Ca. y U,s. subordinadas se integren en el sistema
de transmisiones (red de Mando) por medio de equipos radio, que en
otro escenario geogrfico corresponden a GU,s. As mismo, estos equi-
pos deben ser capaces tcnicamente de materializar el enlace tierra-aire.
El tiro se ve dificultado por la falta de referencias y por lo reducido
de la visibilidad en gran nmero de ocasiones. Lo mismo sucede con
el movimiento, al ser difcil la orientacin por los mismos motivos.
La Ca. precisa de medios especficos de mantenimiento para sus
vehculos y armamento, para hacer frente a las severas condiciones
que se dan en estas zonas. Este mantenimiento de Primer Escaln ser
una preocupacin constante del Jefe de la Ca.
La actuacin de la Ca. requiere, normalmente, disponer de subsisten-
cias (raciones especiales y depsitos de agua potable), as como contene-
dores de carburante suplementarios, hasta alcanzar un nivel que eleve su
autonoma y capacidad de combate, en grado suficiente para compensar
las dificultades para el movimiento de los Escalones logsticos superio-
res y las posibles interrupciones de la corriente de abastecimiento.

7-20
Con respecto a la proteccin NBQ., las altas temperaturas dificul-
tan el empleo del equipo individual por periodos largos de tiempo. No
obstante, se cumplimentarn las normas particulares de nivel superior,
basadas en la informacin, el ambiente y el estudio de la probabilidad
de empleo de agresivos por el enemigo.

7.3.b. ACCIONES OFENSIVAS


Los ataques se efectuarn mediante acciones envolventes dirigidas
hacia objetivos situados en los flancos y/o retaguardia de la posicin
defensiva enemiga, pues el terreno ofrece pocas dificultades para
maniobrar y las defensas enemigas posiblemente cubrirn un amplio
frente, lo cual inevitablemente producir grandes intervalos entre U,s.
Debe evitarse, en lo posible, los ataques frontales, haciendo amplio
uso de la infiltracin y el combate nocturno. Los medios auto le per-
miten actuar mediante rpidas concentraciones y dispersiones, y a
ritmo rpido.

7.3.c. ACCIONES DEFENSIVAS


A la Ca. se le asigna la defensa de una posicin, orientndola en
todas las direcciones.
Como los movimientos y los ataques nocturnos enemigos sern
frecuentes, el Jefe de la Ca. tendr que organizar un sistema de Vigi-
lancia y Alarma que incluya patrullas, PE,s. y la utilizacin de dispo-
sitivos infrarrojos, visores nocturnos, etc.
El Jefe de la Ca. establece su Plan de Accin teniendo en cuenta
todas las consideraciones de orden tctico-logstico que impone el
desierto (vase el R-1-0-1 Reglamento. Empleo Tctico de Infantera).

7.4. ADAPTACIN DE LA Ca. A LA LUCHA DE GUE-


RRILLAS Y CONTRAGUERRILLAS

La actuacin de la Ca. en la Accin Subversiva (Subversin y


Contrasubversin-Lucha de Guerrillas y Contraguerrillas) se debe
basar en los preceptos y normas que recogen los textos reglamentarios
O-0-2-5 y O-0-2-7, respectivamente.

7-21
7.5. COMBATE EN ZONAS URBANIZADAS

7.5.a. CARACTERSTICAS
En terreno urbanizado cobra mayor importancia el combate prxi-
mo y las acciones a nivel de PU,s. La Infantera Ligera, combatiendo
a pie, desempea un papel primordial en este tipo de combate.
Se producen importantes limitaciones de los campos de tiro y la
observacin, y una canalizacin de los movimientos, sobre todo para
los vehculos.
Se dificulta la maniobra, pero al mismo tiempo aumentan las posi-
bilidades de ocultacin, favoreciendo la infiltracin de las U,s. ms
pequeas.
La informacin, tan detallada como sea posible, sobre las caracte-
rsticas estructurales, as como de la entidad y disposicin de las fuer-
zas enemigas, cobra una gran importancia.
Las operaciones se caracterizan por una mayor lentitud y la posibi-
lidad de movimiento de U,s. y abastecimientos a cubierto en las zonas
dominadas o reconocidas.
El mando y control se ve dificultado por la compartimentacin,
falta de observacin, precariedad del enlace y deficiencias en el fun-
cionamiento de las transmisiones radio. Como consecuencia de lo
anterior, debe centralizarse la planificacin, aunque la ejecucin ser
descentralizada.
Se requiere un adiestramiento especial, mayor cantidad de muni-
ciones, explosivos, material de zapadores y toda clase de elementos de
trepa. Los incendios y trampas explosivas constituirn un aspecto muy
a tener en cuenta en la dotacin de equipo y personal cualificado.
Se produce un mayor desgaste fsico y psicolgico, por lo que la
instruccin previa, la moral y el espritu de unidad son de extrema
importancia.
Las orientaciones generales para este tipo de combate figuran en
las OR7-002.

7.5.b. MISIONES DE LA COMPAA


La Ca. est cualificada para participar en gran parte de las fases, y
sus acciones derivadas, del combate en zonas urbanizadas, que poste-
riormente se contemplan.
7-22
Debido a la compartimentacin de las acciones, la Ca. ser reforza-
da con diversos medios, como carros de combate, zapadores y OAV,s.
Su accin tiene lugar generalmente en el marco de un Bn. refor-
zado. No obstante, puede llevar a cabo con carcter independiente
algunas misiones derivadas de la maniobra de la unidad superior.
Entre las misiones que puede recibir se encuentran las siguientes:
Reconocer un itinerario o una zona asignada.
Apoderarse de una aldea o fraccin de una localidad mayor.
Apoderarse de uno o varios puntos clave.
Limpiar de resistencias una zona.
Frenar o desgastar al enemigo.
Ocupar, organizar y defender uno o varios puntos clave.
Defenderse sin idea de retroceso.
Realizar contraataques (figs. 7.9 y 7.10).
Sus frentes y zonas de accin son variables, siendo, en general,
menores cuanto ms densas sean las reas edificadas.

7.5.c. EL COMBATE OFENSIVO

En el combate ofensivo hay que considerar dos clases de ataque:


Ataque por sorpresa (inmediato).
Ataque en fuerza o deliberado (premeditado).
El ataque por sorpresa se lleva a cabo cuando el ncleo urbano
no est fuertemente defendido e interesa ocuparlo antes de que las
posiciones enemigas sean reforzadas, o asegurar la posesin de
estructuras vitales, anticipndose a su destruccin por un enemigo que
se repliega. Requiere:
Encontrar un punto dbil en la defensa.
Fijar a los elementos en posicin.
Maniobrar rpidamente para explotar el punto dbil o la brecha.
El procedimiento a seguir es el siguiente:
Se ocupan los puntos crticos, y se divide la zona en bolsas de
resistencia para su posterior limpieza. Inmediatamente se
adoptan posiciones defensivas para evitar contraataques o la

7-23
RECONOCIMIENTO DE UN EJE
MODALIDAD 1. OCUPACIN SIMULTNEA DE SUS PUNTOS CLAVE

Eje a reconocer

Centro
de la
localidad

Posibilidad
de desbordar

Figura 7.9

7-24
RECONOCIMIENTO DE UN EJE
MODALIDAD 2. OCUPACIN SUCESIVA DE SUS PUNTOS CLAVE

Eje a reconocer

Centro 2
de la
localidad
2
Coberturas

Figura 7.10

7-25
retirada de los defensores. Si este ataque falla o no puede pro-
gresar, se ocupa o conquista una posicin de apoyo en el
borde, o se ocupan puntos claves del entorno, y las U,s. se
establecen en defensiva.
El ataque en fuerza requiere mayores medios y tiempo. Se lleva a
cabo cuando se tiene informacin de que la zona urbanizada esta bien
defendida o cuando ha fracasado un ataque por sorpresa. La Ca.
podr tomar parte en una de las siguientes fases:
Aislamiento del objetivo.
Asalto.
Limpieza.
En la primera fase se trata de ocupar puntos del terreno dominante,
para evitar el refuerzo o el repliegue de los defensores. Aunque las
U,s. ms adecuadas para esta fase son las acorazadas y mecanizadas,
la Ca. puede ser empleada sobre objetivos prohibitivos para aqullas
o ser helitransportada.
En la segunda fase, el fin perseguido es ocupar un objetivo inicial
que sirva de apoyo a la progresin posterior de las fuerzas de primer
escaln. La Ca., reforzada con carros y zapadores, podr atacar uno o
dos bloques o grupos de casas. Cuando la accin tenga que iniciarse
en condiciones de buena visibilidad, se har uso intenso de humos.
En la fase tercera, la Ca. puede encontrarse en un determinado
momento, formando parte del primero, segundo escaln o en la
reserva. El fuerte desgaste esperado hace que los relevos y pasos de
escaln sean frecuentes. Segn su situacin, la naturaleza de la zona
urbanizada y la urgencia de ocupar puntos vitales, se le puede
asignar:
Un itinerario de avance, con un objetivo final y, en su caso, uno
o varios intermedios.
Una zona para ser limpiada casa por casa de resistencias
enemigas.
En cualquier caso, ambos lados de una misma calle deben estar
comprendidos en la zona de accin asignada, cuyo frente ser de unos
200 a 300 metros.

7-26
El asalto a cada objetivo debe ser precedido de un aislamiento del
mismo por el fuego para impedir los refuerzos y el repliegue de los
defensores a otra posicin ms a retaguardia. Las U,s. evitarn, en lo
posible, el avance a lo largo de las calles para no ser enfiladas de fren-
te, y se buscar la sorpresa mediante el ataque de flanco o retaguardia.
Es normal que la Ca. se fraccione en tres elementos: de asalto, de
apoyo y de reserva. La coordinacin y el enlace adquieren la mxima
importancia. El objetivo debe limpiarse de resistencias en todos sus
niveles.
Si se dispone de carros agregados, stos pueden ser empleados en
las reas ms abiertas. Su actuacin principal ser por el fuego contra
las paredes de los edificios para abrir brechas o sobre probables asen-
tamientos de armas enemigas. Evitarn las calles estrechas, y cuando
hayan de avanzar por avenidas, bien sea en reconocimientos o antes
de producirse el contacto, lo harn en combinacin con los fusileros,
aprovechando la limpieza o verificacin que stos realicen, ofrecin-
dose mutua proteccin. Su progresin normal en este caso es escalo-
nados a uno y otro costado de la va, y vigilando posibles orgenes de
fuego al lado opuesto.
Si es necesario, las operaciones deben continuar da y noche. Los
ataques nocturnos son normales en este tipo de combate, y sern los
preferidos cuando haya que atravesar zonas al descubierto, cuando el
objetivo constituya un punto fuerte y est bien fortificado o cuando
haya que explotar operaciones diurnas.
En esta fase es frecuente el empleo e inmediata reconstitucin de
las reservas. La composicin y organizacin de stas debe ser similar
a las U,s. del ataque principal para asumir sus misiones cuando sea
necesario.
Una vez que han sido alcanzados todos los objetivos y elimina-
dos los focos significativos de resistencia, las U,s. establecen posi-
ciones defensivas en el borde posterior del ncleo y se preparan para
continuar el avance. Las operaciones de limpieza que no hayan sido
finalizadas se encargan normalmente a U,s. de escalones poste-
riores.

7-27
7.5.d. EL COMBATE DEFENSIVO

En defensiva, una zona urbanizada debe estar englobada en el con-


junto de un despliegue que abarque el terreno dominante. La Ca.
puede encontrarse:
Defendiendo una posicin en la zona edificada.
Formando parte de la reserva en el interior.
Defendiendo posiciones que dominen la zona.
En misiones de desgaste y retardo.
El concepto de las operaciones debe ser flexible y explotar la segu-
ridad que ofrecen las obras. La Ca. ocupa un frente de unos 300 a
800 m, dependiendo de la densidad de las edificaciones. Debe quedar
asegurada la capacidad de trasladar fuerzas de unas posiciones a otras
para impedir la progresin del enemigo. Es de la mxima importancia
conseguir el apoyo mutuo entre las posiciones, al menos en los niveles
inferiores. Para ello se debe recurrir a la demolicin, en algunos
casos, o a la creacin de obstculos para organizar posiciones inter-
medias.
Los factores para seleccionar las posiciones de las U,s. subordina-
das son: proteccin, dispersin, posibilidades de observacin, campos
de tiro, ocultacin, tiempo de preparacin y peligro de incendios. En
todo caso, el esfuerzo por mejorar las condiciones de defensa deber
ser constante.
El consumo de municiones es considerable, por lo que hay que
extremar la disciplina e instruccin de tiro. El nmero de bajas ser
previsiblemente elevado y difcil la evacuacin de heridos, por lo que
se deber mejorar la instruccin individual de primeros auxilios.
Las posiciones se defienden en todas direcciones. Los obstculos
se combinan con alambradas, se minan y se baten por el fuego, difi-
cultando al mximo la apertura de brechas.
Se combate en los tres niveles: superficie, alturas y pasos inferio-
res. El empleo de estos ltimos se debe ajustar rigurosamente a la pla-
nificacin y coordinacin superior para no invadir ZA,s. de otras U,s.
colaterales. Normalmente, el Bn. centraliza su uso para mover reser-
vas. Cuando puedan caer en poder del enemigo debern cegarse o inu-
tilizarse por cualquier medio disponible.

7-28
La lucha contracarro se desencadena a todas las distancias tiles, y
se hace un uso intensivo de las armas de corto y muy corto alcance.
Las posiciones de tiro deben estar cuidadosamente seleccionadas
para aprovechar al mximo los limitados campos de tiro y tratar de
conseguir un eficaz apoyo mutuo y superposicin de sectores. Para los
morteros, si es posible, se acondicionan asentamientos y se buscan
trayectorias que batan cruces de calles y partes elevadas de las casas o
edificios.
Si se dispone de carros, se aprovecha su fuego desde posiciones
ocultas. Su empleo primordial es contracarro, a lo largo de las vas
previsibles de progresin enemiga, y en los contraataques. Se aprove-
char, siempre que sea posible, su movilidad, colaborando eficazmen-
te en las emboscadas.
La accin ser constante; posiciones inicialmente perdidas pueden
recuperarse en oportunos contraataques, e incluso es posible volver a
infiltrarse en zonas que han sido limpiadas por el atacante, si no estn
ocupadas.
El apoyo de los zapadores es fundamental en este tipo de combate.
No obstante, constituyen siempre un bien escaso, y ser necesario que
la Ca. disponga de la mayor cantidad posible de equipo y material
auxiliar, principalmente herramientas, explosivos y medios contrain-
cendio.
Una de las posibles acciones que, dentro de la defensa y en el
marco del Bn. puede realizar la Ca., es realizar un contraataque
cuyo objeto es la recuperacin de edificios y posiciones perdidas, si se
considera importante.

7.6. LA COMPAA EN PEQUEOS NCLEOS DE


POBLACIN (figs. 7.11, 7.12 y 7.13)

La Ca. tiene capacidad para reconocer, ocupar y defender por s


misma pequeos ncleos de poblacin.
En el ataque asume por s misma la constitucin del escaln de
aislamiento del objetivo y el de asalto, siguiendo, en general, las mis-
mas fases que una fuerza de mayor entidad realiza ante zonas urbani-

7-29
LA COMPAA RECONOCE UNA LOCALIDAD

RECONOCE
Direccin probable de
llegada de refuerzos
ASLA enemigos.

FUEGOS
PREVISTOS

CONSERVAR
UNA RESERVA

Direccin general
de la progresin propia.

Leyenda:
Puntos clave con posibilidad de ser ocupados por el enemigo.

Figura 7.11

7-30
LA COMPAA SE APODERA DE UNA LOCALIDAD
ATAQUE CONVERGENTE

3.Seccin
en reserva

Leyenda:
Secuencia del ataque
(1) Conquista de los linderos.
(2) Progresin en el interior de la localidad.
(3) Conquista de la zona clave.
(4) Limpieza.

Figura 7.12

7-31
LA COMPAA SE APODERA DE UNA LOCALIDAD
ATAQUE SIGUIENDO UN EJE PREVIA OCUPACIN
O CONQUISTA DE UN PUNTO EXTERIOR

Leyenda:
Resistencias enemigas. Lneas de Coordinacin.
Secuencia del ataque

O
A Conquista del lindero.
O
B Progresin en el interior de la localidad.
O
C Conquista de la zona clave.

Figura 7.13

7-32
zadas mayores, y que han sido tratadas anteriormente. Estas fases no
deben entenderse como pasos necesariamente sucesivos, pudiendo ser
simultneos, solaparse o ser suprimidos cuando el desarrollo de la
accin o la debilidad de la defensa as lo aconseje.
En la defensa, sus posibilidades estn frecuentemente condiciona-
das a la ocupacin por fuerzas propias de terreno dominante que exce-
da de su zona normal de accin.

7.6.a. POBLACIN CIVIL

La presencia de civiles en la zona es un factor condicionante de


primera magnitud en el combate en zonas urbanizadas. Normalmente
las decisiones en cuanto a su evacuacin y apoyos a prestar exceden el
nivel Ca. Se cumplimentarn en todo momento los tratados interna-
cionales suscritos por Espaa relativos al trato de la poblacin civil y
proteccin de los bienes culturales.

APNDICE AL APDO. 7.1 SOBRE CURSOS DE AGUA

Las corrientes menores de 1,5 m/s son las utilizables.


La profundidad mxima utilizable (recomendada) para perso-
nal a pie es de 1 m y para vehculos de rueda 0,75 m.
Los vehculos de rueda requieren unas pendientes menores del
33 % (18) y con suelo firme.
Mtodo expedito para determinar la corriente de un curso de
agua (fig. 7.14).
Mtodo expedito para determinar la anchura de un curso de
agua (fig. 7.15).
Caractersticas fsicas de un Punto de Paso (fig. 7.16).

7-33
MTODO EXPEDITO PARA DETERMINAR LA VELOCIDAD
DE LA CORRIENTE DE UN CURSO DE AGUA
Medir una distancia determi-
nada AB.
Lanzar al agua un objeto flo-
tante (Ej. un palo) a la altura
D E (D) del punto inicial A.
Medir el tiempo empleado por
el objeto flotante en encon-
trarse a la altura (E) del punto
final B.
Calcular la velocidad de la
A B corriente segn la frmula:

Distancia AB (metros)
VELOCIDAD CORRIENTE =
Tiempo transcurrido entre D y E
(segundos)

Figura 7.14

MTODO EXPEDITO PARA DETERMINAR LA ANCHURA


DE UN CURSO O SUPERFICIE DE AGUA

B Desde un punto A se localiza un


punto B en la otra orilla, de forma
que la visual AB sea perpendicu-
lar a la direccin del curso o
superficie de agua.
Trasladarse en direccin perpen-
45o 45o dicular a la visual AB bajo un
ngulo de 45o. De esta forma la
C D distancia AB es igual a la AC
(AB = AC)

Para comprobacin realizar esta ltima medicin en sentido contrario a


AC hasta alcanzar un punto D desde el que igualmente se ve AB desde
un ngulo de 45o. Las distancias AC y AD han de ser iguales. Por lo tanto
AB = AD = AC; todo ello por haberse formado en ambos casos tringulos
issceles.

Figura 7.15

7-34
CARACTERSTICAS FSICAS DE UN PUNTO DE PASO

H
G
7-35

E
B %
C F
A
A. Profundidad del cauce.
D D B. Anchura del cauce.
C. Velocidad de la corriente.
D. Firmeza del lecho del ro.
E. Firmeza de las orillas.
F. Pendiente de las orillas.
G. Vegetacin.
H. Orilla dominante.

Figura 7.16
CAPTULO 8

APOYOS AL COMBATE

8.1. GENERALIDADES

Los medios suplementarios que la Ca. recibe de la U. Superior


pueden ser:
De la misma naturaleza que la de los medios de que dispone.
De distinta naturaleza que la que tienen los elementos de la
Ca., con lo que variarn sus procedimientos de combate.
Dependiendo de la situacin de la Ca., sta puede recibir como
medios suplementarios de apoyo, entre otros:
Apoyos de fuego:
De alguna Unidad de Armas de Apoyo y de Fusiles.
De la U. Superior.
De U,s. de Artillera de Campaa (ACA.).
De U,s. de Artillera Naval.
De U,s. de Helicpteros de Ataque.
Apoyo areo directo prximo.
De U,s. de CC,s., excepcionalmente.
Unidades de Ingenieros:
U,s. de NBQ.
U,s. de Helicpteros de Transporte.

8-1
U,s. de Defensa Area.
U,s. de Inteligencia y Reconocimiento.
U,s. de Vigilancia y Observacin.
Medios de transmisiones y de EW.

8.2. APOYOS DE FUEGO. PROCEDIMIENTO OPERATIVO

El plan de empleo de los diferentes medios de apoyo de fuego se


materializa en el Plan de Fuegos (PLF.).
El Jefe de la Ca. es el Coordinador de Apoyo de Fuego (COAF.)
de la unidad y puede delegar en el Jefe de la Sc. de Armas de Apoyo
cuando lo estime necesario. El Jefe de la Ca., o por delegacin el Jefe
de la Seccin de Armas de Apoyo, rene a los OAV,s. de MP,s. y
Artillera a quienes da a conocer su misin, su idea de maniobra o
concepto de la operacin y las necesidades de fuego en forma de:
Objetivos a batir.
Efectos a lograr en cada uno de ellos.
Momento en el que han de batirse.
Basndose en esta informacin y en las posibilidades y limitacio-
nes de las U,s. que representan cada uno de ellos, el Jefe de la Seccin
de Armas de Apoyo prepara una primera lista de objetivos, especifi-
cando los que van a ser batidos por sus morteros, y la presenta al Jefe
de la Ca. para su coordinacin y aprobacin.
Una vez aprobada, el Jefe de la Seccin de Armas de Apoyo:
Entrega la lista de objetivos provisional al COAF. de Bn.
Enva la lista de objetivos que se van a batir con los MM,s. al
Jefe de ese Pn., para que pueda ir preparando el tiro sobre los
diferentes objetivos.
Hace la propuesta de empleo de los medios contracarro, sobre la
base del Plan de DCC. de U. Superior, y de las ametralladoras.
El OAV. de la Sc. de MP,s.:
Remite la lista de objetivos provisional aprobada por el Jefe de
la Ca. al Jefe de su Sc.
El OAV. de Artillera:

8-2
Remite la lista de objetivos provisional aprobada por el Jefe de
la Ca. al OFEN. de Artillera del Bn.
El COAF. del Bn., auxiliado por el OFEN. de Artillera y el Jefe
de la Sc. de MP,s., entre otros, puede incluir algunos objetivos que se
considere deban ser batidos por la Ca., o suprimir otros por estar pre-
visto que sean batidos por otro rgano productor de fuego. Posterior-
mente se remite a la Ca. la lista definitiva de objetivos.
En el caso poco probable de que a la Ca. se le autorice a solicitar
peticiones de apoyo areo directo prximo, dispone normalmente de
un controlador areo avanzado (FAC.) o un sealador de objetivos del
Ejrcito de Tierra, que puede asumir la misin de sealizacin de
objetivos y asesorar al Capitn. Las peticiones de apoyo areo previs-
tas debern cursarse al FSE. del Bn., quien a su vez las enviar a la
Brigada para su aprobacin.
En ciertas situaciones (operaciones aeromviles, anfibias), la Ca.
puede recibir apoyo de fuego de otro tipo de U,s., como por ejemplo
helicpteros de ataque (HA.) y artillera naval. Para este tipo de fue-
gos, el Jefe de la Ca. aplica procedimientos similares a los anterio-
mente descritos o alguno especfico para cada situacin. En todo caso
se destacan agentes de enlace junto a la Ca. para facilitar la coordina-
cin de estos apoyos.
En relacin con la DCC., el empleo de las diversas armas contraca-
rro de la Ca. se realiza de acuerdo con el plan de DCC. de la U. supe-
rior. Este plan debe responder a una idea de conjunto que permita
actuar en toda la zona, sin que los medios acorazados o mecanizados
enemigos encuentren terreno desenfilado, y cubierto. Por todo ello, la
Ca. puede recibir en algunas ocasiones equipos de MCC. y otras
armas con carcter de agregadas. En este caso el Jefe las integra en su
maniobra como si fuesen orgnicas. Asimismo, en el despliegue de la
Ca. pueden actuar armas C/C. de la U. superior; en este caso, la res-
ponsabilidad de la seguridad de estos equipos corresponde a la Ca.,
aunque estas armas cumplirn las misiones marcadas por el Jefe de la
U. superior que las destac, sin que el Jefe de la misma pueda asig-
narle nuevas misiones.

8-3
8.3. APOYO OPERATIVO

8.3.a. APOYOS DE INGENIEROS

8.3.a.(1). Movilidad y contramovilidad


La Ca. puede recibir apoyo de Ingenieros para acciones relaciona-
das con:
Movilidad:
Apertura de brechas en los obstculos. El Jefe de la Ca.
determina el lugar exacto dentro de la ZA. donde deben
abrirse las brechas en el obstculo principal e interiores,
atendiendo a las consideraciones de orden tcnico que le
haga el Jefe de Ingenieros. El Jefe de la Ca. debe adoptar
medidas que proporcionen proteccin a estas tropas mientras
realizan esta misin.
Hacer posible el paso a travs de obstculos naturales. El
Jefe de la Ca. adopta las medidas necesarias de acuerdo con
las instrucciones del personal especializado.
Cooperar en el asalto y reduccin de posiciones fuertemente
organizadas y en ncleos urbanos
Contramovilidad:
Creacin o mejora de obstculos ms all de la capacidad de
las tropas apoyadas, especialmente en el tendido de Campos
de Minas (CMAS.).
La situacin de los obstculos artificiales en la ZA. de la Ca. debe
supeditarse al PLF. de la U. El Jefe de la Ca. aporta detalles en la
colocacin de estos obstculos con el fin de que sean batidos perfecta-
mente por las armas de la Ca.

8.3.a.(2). Proteccin
Construccin o ayuda en la organizacin de la POSDEF. de Ca.
El Jefe de la Ca. determina la situacin de las obras a realizar, ase-
sorado por el Jefe de Ingenieros, que es el responsable del trabajo
tcnico.

8-4
En todos los casos el Jefe de la Ca. recibir de la U. superior la
modalidad de empleo de estas U. de Ingenieros.

8.3.b. APOYOS NBQ.

En el caso de que la Ca. haya sido objeto de una accin NBQ.,


siempre que la situacin lo permita se proceder a la descontamina-
cin de urgencia, de cuyo resultado ser informado el Jefe del Bn.,
quien a su vez podr interesar a travs de la U. superior la desconta-
minacin a cargo de equipos especializados de la GU.

8.3.c. APOYO DE HELICPTEROS

La Ca. puede recibir apoyo de UHEL. en forma de transportes


tcticos y logsticos. Cuando la Ca. sea designada para realizar un
helitransporte, se regir por las normas dictadas en el Manual para el
Helitransporte y el STANAG 3532 Transporte de tropas por heli-
cptero.

8.3.d. DEFENSA AREA

La seguridad de la Ca. contra ataques de aviones y helicpteros se


basa en la cobertura que le ofrecen los sistemas de armas que integran
la DAA. de las GU,s. y los del Bn. al que pertenece.
Los equipos de misiles de muy baja cota actuarn en misin de
proteccin a la Ca. en situaciones tales como:
Transporte por ferrocarril.
Defensa de una zona en una operacin aeromvil.
En la defensa de instalaciones.
En cualquier caso y siempre que sean agregados equipos de misi-
les porttiles de muy baja cota, se debe tener en cuenta en la eleccin
de los asentamientos que deben permitir una actuacin lejana, solapar
sus fuegos en la direccin o sector de penetracin ms peligroso y
poder proporcionarse apoyo mutuo.

8-5
8.3.e. APOYO DE INTELIGENCIA Y RECONOCIMIENTO

Dado que la Ca. acta normalmente encuadrada en el marco del


Bn. recibe de ste toda la informacin relativa a:
El adversario que le afecta o le puede afectar.
El terreno donde va a actuar.
El ambiente fsico y humano.
La Ca., como rgano colaborador, debe proporcionar a la U.
Superior toda la informacin que se origine en su zona y sea de inte-
rs, as como las respuestas a las rdenes de obtencin asignadas por
la S-2 del Bn., dentro de los lmites de tiempo y en las condiciones
que determine el Jefe. De igual manera, cuando el Jefe de la Ca.
necesite informacin para concebir su maniobra, que no pueda satisfa-
cer con sus propios rganos, elevar una peticin al Bn.
Tanto los procedimientos de obtencin de informacin como los
de inteligencia, vienen desarrollados en el R-0-2-2 (Reglamento de
Inteligencia Tctica).

8-6
CAPTULO 9

LA LOGSTICA DE LA COMPAA

9.1. GENERALIDADES

La Ca. recibe normalmente el apoyo logstico del Bn. al cual


pertenece o de la U. en la que est temporalmente encuadrada. En el
caso de actuar aislada o cumpliendo una misin com carcter inde-
pendiente, debe recibir el apoyo de los rganos logsticos que se
determinen.
El Jefe de la Ca. es el responsable del apoyo logstico a su U. y reci-
be normalmente de la U. Superior, entre otros extremos, normas sobre:
Abastecimiento.
Mantenimiento.
Asistencia Sanitaria y Puestos de Socorro (PS.).
Despliegue y organizacin de los Trenes.
Puntos de Distribucin y de Reunin (PDI,s.) (PRN,s.).
Rutas de Abastecimiento y Evacuacin.

9.2. RGANOS LOGSTICOS DE LA Ca.

Estn constituidos por:


Equipo de Apoyo Logstico.
Personal y medios de las Sc,s. de la Ca. que el Jefe de la
misma estime necesario para efectuar labores logsticas.
Aquellos otros medios y personal que el Jefe de la U. Superior
le agregue circunstancialmente.

9-1
Todo este conjunto, variable en medios y personal, orgnicos y/o
agregados, constituyen el Tren de la Ca.
El Equipo de Apoyo Logstico de la Ca. efecta, de una manera
muy limitada, dada su orgnica y medios, las actividades relacionadas
con las Funciones Logsticas que tiene asignadas:
Personal.
Administracin.
Abastecimiento.
Mantenimiento.
Asistencia Sanitaria.
Este Equipo est compuesto, segn plantilla, por:
Un Brigada, auxiliar de la Ca.
Un Cabo Furriel (escribiente).
Un Cabo Sanitario.
Dos Soldados Camilleros (escribientes).
Dos Soldados Conductores.
Las misiones del Brigada, Jefe del Equipo, son entre otras:
Relacionarse con los rganos Logsticos del Bn.
Dirigir la actividad del Tren de la Ca.
Llevar al da el estado de personal y material.
Atender y efectuar las actividades relacionadas con las Funcio-
nes Logsticas asignadas.
Asesorar e informar al Jefe de la Ca. sobre Apoyo Logstico,
necesidades, peticiones, etc.
Proponer al Jefe de la Ca. los PDI,s. cuando no hayan sido
sealados por la U. Superior.

9.3. FUNCIONES LOGSTICAS EN LA Ca. (figs. 9.1 y 9.2)

9.3.a. PERSONAL
Esta funcin es ejecutada por el Brigada Auxiliar y los escribien-
tes. Comprende, entre otros asuntos, las siguientes actividades:
Apoyo al personal:
Correos: aprovechando los viajes de suministro se hace llegar
al destinatario y viceversa, a travs de la PLM. del Bn o U.
en la que est encuadrada.

9-2
APOYO LOGSTICO EN LA CA.

PERSONAL ABASTECIMIENTO MANTENIMIENTO ASISTENCIA SANITARIA


Y ADMINISTRACIN

S-1
Correos PDI. PDI,s. del Bn. 2.O ESCALN
PC. Am.

CMUN. TALLERES PS.

PDI.
Armt.
Elec. Auto.
PDI. Elec. Mat.
Ca.
9-3

Mecnico
Gra
Gu.
PDI.
APQ.
Muertos PRN.
TREN NH.
DE
Ca.
PMUN.
PDI,s.
Ca.

Sc,s. 1.O F LUGAR DONDE


Ca.
ES HERIDO
Normal
Eventual

Figura 9.1
LA CA. EN EL ESCALONAMIENTO LOGSTICO DEL BIMT.

TRENES DE Ca. Punto de distribucin Puesto de municionamiento Nido de heridos

TREN LOGSTICO Sc. de Manto. La Sc. de San. monta uno


AVANZADO (TLA.) o dos.
Parte de los trenes de Combate y Vveres
DEL BIMT.
y de Bagajes.
Eq. Amt.
Se sita en las Amt. Elementos logsticos agregados al Bn. PS,s.
inmediaciones Eq. Elec.
del PCR. del Bn. Mat. Pc. Amb.
Eq. T.
9-4

Municiones C. MUN.
Eq. Auto.
Carburantes PDI.

Otros PDI.

Compuesto por el resto de los trenes de combate y de vveres y bagajes del Bn. que no despliegan en
TREN LOGSTICO la TLA.
RETRASADO (TLR.)
DEL BN. Se sita en la organizacin logstica de la GU. (CL.) en la zona asignada para los trenes de BN. o en las
inmediaciones del PCR. del Bn.

Figura 9.2
Duchas, lavaderos y cooperativa: interesa y organiza estos
servicios cuando se autorice.
Asistencia legal e informacin a sus componentes.
Solicitud de atencin religiosa.
Solicitud y propuesta de actividades encaminadas a elevar la
moral.
Permisos, recompensas: control y propuestas.

Gestin de Personal:
Documentacin, filiaciones, fichas, datos, sanciones, etc.

Efectivos:
Informes sobre el estado de la U.
Clasificar y asignar al personal destinado.

Registro de tumbas:
Bsqueda de muertos en su ZA.
Recogida y evacuacin posterior, segn el canal de las eva-
cuaciones sanitarias, hasta el PRN. de Bn., cerca del PS., y
a cubierto de las vistas, entregando con ellos la documenta-
cin y objetos personales.

9.3.b. ADMINISTRACIN

Ejecutada por el Brigada Auxiliar, recibe las normas que tiene que
aplicar en la Ca. de ndole administrativo, relacionndose en estos
aspectos con el Equipo de Administracin del Batalln o U. Superior
de la que reciba apoyo logstico.

9.3.c. ABASTECIMIENTO

9.3.c.(1). Clase I: Subsistencias


La Ca. es la encargada del suministro y distribucin de los dife-
rentes vveres de consumo diario.

9-5
Permanentemente se encuentran en este nivel:
Combatiente: una racin especial de emergencia, en reserva.
Su consumo lo determina el Jefe de la U. o el propio individuo
si se encuentra solo, y no cuenta para el cmputo de raciones.
Su misin exclusiva es el mantenimiento nutritivo, para mante-
ner la capacidad operativa del combatiente en caso de interrup-
cin del suministro normal. No forma parte del rgimen de
alimentacin establecido Sus caractersticas se ajustan al STA-
NAG 2937 OTAN. Es llevada por todos los combatientes en
periodo de Operaciones
Tren de Ca.: una racin especial individual completa en reser-
va para cada uno de los miembros de la Ca. la cual asegura la
completa y saludable subsistencia de un soldado durante un
da. Sus caractersticas se ajustan al STANAG 2937 OTAN, y
su consumo en caso de interrumpirse los suministros del Bn.
es determinado por el Jefe de la Ca. con conocimiento y auto-
rizacin del Bn.
Adems de esta reserva y segn el rgimen de alimentacin que se
establezca para cada situacin, la Ca. llevar la racin de consumo
del da.
La confeccin de las comidas puede ser, en funcin de las rdenes
del Jefe de Bn.:
Centralizada: Es lo normal, las cocinas y dems elementos
pasan al lugar sealado del TLR. del Bn., quedando a las
rdenes del personal de Abto. encargado de este cometido. No
es conveniente que la cocina se encuentre desplegada en la ZA.
de la Ca.
Descentralizada: Podr emplearse este sistema en determina-
das situaciones defensivas o en situaciones que no suponga una
rmora para la U. tener que cocinar. Ser el Brigada Auxiliar
de la Ca. el responsable, controlando la actividad del personal
encargado. En esta situacin el Bn. proporcionar a la Ca. los
rancheros que considere necesarios.
En ambos casos el Brigada de la Ca., con el personal y medios nece-
sarios, se desplaza al PDI. de subsistencias del Bn., donde se le entrega
la comida confeccionada, las raciones o los artculos a elaborar, para un
perodo de una jornada. Esto normalmente se ejecuta al anochecer.

9-6
A su vez la Ca. marca otro PDI. al que acuden las Sc,s. o el perso-
nal designado por ellas para recoger los alimentos. Otro sistema con-
siste en aproximar estos recursos a las zonas de las Sc,s.
El Jefe da la Ca. organiza la distribucin de la comida para evitar
retrasos y que sta se efecte en las mejores condiciones, establecien-
do prioridades y sistemas, adaptando las necesidades a la situacin.
Ser preocupacin de aqul procurar, siempre que la situacin lo per-
mita, dar rancho en caliente para su U., teniendo en cuenta los efectos
que produce en la moral hacerlo de esta manera.

9.3.c.(2). Clase II: Vestuario, equipo del soldado y herramientas


para la organizacin del terreno (no de Zapadores)
La dotacin de esta clase de recursos est distribuida en el indivi-
duo, el tren de Ca. y los trenes del Bn. El procedimiento para su
suministro y distribucin es idntico al de las subsistencias, pudiendo
ser efectuado de manera peridica o eventual.
El personal designado retira el material del lugar sealado por el
Bn., a la hora prevista, y procede a su distribucin en los lugares
marcados por el Jefe de Ca.

9.3.c.(3). Clase III: Carburantes y Grasas


La dotacin va distribuida entre los depsitos y petacas de los
vehculos. El suministro se hace siempre que sea necesario y a ser
posible de noche, coincidiendo con el resto de clases de Abasteci-
miento.
Las peticiones que efecta la Ca. pueden ser normales, urgentes y
extraordinarias:
Normales: Se efectan al final de la jornada, llenando depsi-
tos o canjeando petacas, con arreglo a las necesidades formula-
das por el Jefe de Ca. al Ncleo Logstico del Bn. Asimismo,
marcar prioridades y circulacin de sus U,s. hasta el PDI.
designado, que puede haber sido marcado a propuesta suya.
Tambin puede ocurrir que los vehculos encargados de repos-
tar se aproximen a la ZA. de las U,s. tipo Ca. e inferiores.

9-7
Urgentes: Responden a una necesidad inmediata en un
momento dado, ya sea de da o de noche. El mecanismo es
idntico al repostaje normal.
Extraordinarias: Son las que se producen al rebasar el cupo
asignado al Bn.

9.3.c.(4). Clase IV: Material de Fortificacin


Es proporcionado a la Ca. a travs del Bn., que lo llevar con sus
medios o agregados a la zona de despliegue de la misma. Dado su
peso y volumen, ste se efecta mediante proyecto especial.

9.3.c.(5). Clase V: Municiones


Se encuentran distribuidas entre las armas y los trenes del Bn. El
suministro lo efecta la Ca. en el PDI. de Bn., lo transporta con sus
medios a su PDI. y se lo entrega a sus U,s. en l; stas lo recogen y lo
distribuyen en los respectivos Puestos de Municionamiento.
Con carcter excepcional, los trenes de Bn. pueden llevar la
municin a los PDI. de las Ca,s.
Dada la importancia de este abastecimiento, es imprescindible que
llegue en lugar y en momento oportunos; por ello el Jefe de Ca.
adoptar todas las medidas necesarias, en prioridades y medios, para
que el municionamiento pueda realizarse en cualquier situacin.

9.3.c.(6). Clase VI: Cooperativa


Esta clase de abastecimiento es suministrado por el Bn., que a su
vez lo recibe de la U. superior.

9.3.c.(7). Clase VII: Equipo Pesado


No se dan normas concretas, dado su carcter excepcional.

9.3.c.(8). Clase VIII: Asistencia Sanitaria


Se trata con la funcin Asistencia Sanitaria.

9.3.c.(9). Clase IX: Piezas de Repuesto


Este tipo de suministro est incluido en la Funcin Logstica Man-
tenimiento.

9-8
9.3.d. MANTENIMIENTO
9.3.d.(1). Generalidades
En la Ca. se realiza el Mantenimiento Orgnico de Operador o de
Primer Escaln, as como todas las tareas de Mantenimiento Preventi-
vo inherente al mismo.
Es ejecutado por los sirvientes de las armas, operadores de trans-
misiones, conductores de vehculos y usuarios de cualquier tipo de
material, siendo las tareas a realizar las siguientes:
Limpieza.
Puesta en servicio. Engrase.
Conservacin.
Revisiones diarias y peridicas. Reparaciones de urgencia.
Tareas de Segundo Escaln que no requieran especializacin
en medios y materiales, con la autorizacin previa de dicho
escaln y siempre que ste se encuentre con exceso de trabajo.
Dada la importancia de este Mantenimiento Preventivo, que lleva-
do a cabo correctamente evita numerosas acciones de Mantenimiento
Correctivo de escalones superiores, el Jefe de Ca. debe darle su justa
valoracin, no escatimando personal, medios y tiempo para que se
ejecute lo ms completo que permitan las distintas situaciones.

9.3.d.(2). Procedimiento operativo


Se deben realizar permanentemente, antes, durante y despus de
cada operacin, por personal perfectamente instruido y de acuerdo
con los Manuales Tcnicos en vigor para inspeccionar, limpiar, lubri-
car, ajustar y preservar el armamento y material a cargo.
Las reparaciones se limitan a todas aquellas que no requieran espe-
cializacin en personal, medios y herramientas, pequeos ajustes y
sustitucin de piezas. El resto las hace el Bn. con sus segundos esca-
lones o los superiores si corresponde.
Los repuestos correspondientes al primer escaln de Ca. se retiran
del almacn o trenes del Bn. en el PDI. bajo el control del encargado
de Almacenes y Parques (APQ.) y previa entrega del elemento dete-
riorado, segn los casos.

9-9
Respecto a la recogida y evacuacin de material, tanto propio
como enemigo, se siguen las normas del Jefe del Bn.; normalmente
ste designa un PRN. donde recepcionar el material que la Ca. pueda
trasladar y, en caso de imposibilidad, sta informa del lugar donde
queda localizado dicho material.

9.3.e. ASISTENCIA SANITARIA

9.3.e.(1). Generalidades

El personal que lo efecta es el sanitario, los camilleros u otros


asignados a esta misin en funcin de las urgencias y situacin. Este
personal deber acreditar su actividad sanitaria con los correspondien-
tes distintivos bien visibles.
La asistencia que puede prestar la Ca. es limitada debido a que los
materiales y medios de que dispone son muy elementales. stos consisten
en bolsas de socorro de Ca., carteras de camillero, camillas, botiqun
unificado de vehculo y paquetes de cura individual. Adems dispone
de equipos individuales y colectivos de proteccin NBQ.
Las misiones del sanitario son:
Dirigir la accin de los camilleros.
Prestar los primeros auxilios y curas de urgencias.
Preparar al herido para su evacuacin al Puesto de Socorro
(PS.) u rganos superiores.
Relacionarse con la Sc. de Sanidad del Bn., as como solicitar
de sta la reposicin de material.
Mantener informado al Jefe de Ca. del nmero de bajas y esta-
do sanitario de la U.
El rgano sanitario a nivel Ca. es el Nido de Heridos. Es el prime-
ro donde la baja recibe asistencia y est servido por el sanitario de la
Ca. a la que pertenece, siendo la atencin que se le puede dar la de
primeros auxilios. El NH. debe estar alejado del lugar de la accin, al
amparo del terreno, cercano a las comunicaciones, con posibilidad de
acceso de los medios de evacuacin del Bn., y convenientemente
identificado con el signo distintivo de rganos sanitarios. Si no es

9-10
posible el acceso al NH. con vehculos, la Ca. marcar uno o ms
Puestos de Carga de Ambulancias.
Generalmente est a retaguardia o a la altura del segundo escaln
de la Ca.
En el combate en zonas urbanizadas, dadas las caractersticas del
mismo, variar, al igual que lo hacen los despliegues de las U,s. y las
posibilidades de evacuacin, la organizacin y despliegue de los rga-
nos sanitarios, influyendo de una manera decisiva el uso o no de ins-
talaciones civiles.

9.3.e.(2). Procedimiento operativo:


Debe intentarse que los camilleros estn permanentemente
enlazados con el sanitario.
Producida una baja, si es leve, el propio herido u otro soldado
realiza la cura con los medios individuales. Si el herido no es
recuperable se traslada, por su propio pie o auxiliado por el
personal autorizado por los Jefes de Sc. o Pn., hasta el NH. De
no ser posible, lo efectan los camilleros o se hace por otros
procedimientos, incluido el uso de vehculos tcticos.
Los que no puedan marchar sern trasladados por los camille-
ros, pudiendo stos realizar una cura de urgencia para preparar
la evacuacin, si sta es necesaria.
En cuanto a la evacuacin, lo normal es que se efecte sobre el
NH. de la Ca., donde el sanitario le presta los primeros auxi-
lios y le prepara para la evacuacin posterior. Al NH. llegan las
ambulancias del Bn. y lo trasladan hasta el PS. u otro rgano
sanitario.
Si la urgencia o la situacin lo aconseja, la evacuacin se hace
sobre los PS,s. del Bn. o Puesto de Carga de Ambulancias de
Bn. (caso de que haya sido designado). Para ello pueden
emplearse vehculos tcticos e incluso helicpteros. En este
caso, la evacuacin, dada la gravedad, se efecta sobre rganos
superiores: Puesto Qurrgico Avanzado (PQA.) o el Hospital
de Campaa (HC.).
El suministro de material sanitario se hace con las ambulancias
en vaco que van a los NH,s. de las Ca,s.

9-11
9.4. LOGSTICA DE LA Ca. EN OFENSIVA

9.4.a. DESPLIEGUE DE LOS RGANOS


El Tren de la Ca. despliega en la ZA. de la misma, normalmente
en la BP. y a retaguardia del segundo escaln, sigue los movimientos
y vicisitudes de su U., aunque como norma general, dada la penetra-
cin que conseguir en el despliegue enemigo, no se desplazar a su
nuevo emplazamiento hasta que la Ca. no alcance su objetivo final.
La cocina estar centralizada por el Bn., normalmente en el TLR., u
otro lugar fijado por el Jefe del Bn.

9.4.b. ABASTECIMIENTOS
A excepcin de la municin, no es normal la necesidad del resto
de los Abto,s. hasta la conquista y ocupacin del objetivo marcado a
la Ca. Caso de que fuera necesario alguno de manera urgente, se har
adelantando fracciones del TLA. al PDI. de la Ca., o incluso a la
zona de despliegue de las Sc,s.
Respecto al municionamiento, la Ca. inicia el cumplimiento de su
misin con la municin asignada para ese caso. Si es necesario abas-
tecerla de algn tipo de municin previamente solicitada, se adelanta-
r una fraccin de los trenes del Bn. al PDI. marcado por el Jefe de
la Ca. Este punto debe reunir las mximas condiciones de seguridad
y ser fcilmente identificable, situndose normalmente a la altura del
Segundo Escaln. En este punto, la Ca. la recoge y distribuye a sus
Sc,s. o bien stas lo retiran directamente.
Circunstancialmente puede ocurrir que la Ca. tenga que recogerla
en el PDI. del Bn., pero como norma se procurar que el abaste-
cimiento de la municin vaya de retaguardia a vanguardia para no res-
tar elementos en este cometido a las U,s. empeadas en combate.
El abastecimiento de esta clase debe preverse con la antelacin
suficiente para asegurar la continuidad del combate

9.4.c. ASISTENCIA SANITARIA


Se sigue el procedimiento antes descrito, con la salvedad de las
situaciones de movimiento, en las que los heridos se van dejando en

9-12
puntos determinados sobre una ruta concreta, a ser posible centrada
sobre la direccin a seguir y con posibilidad de acceso a los vehculos
rueda.

9.5. LOGSTICA DE LA Ca. EN DEFENSIVA

9.5.a. DESPLIEGUE DE LOS RGANOS


La situacin es similar a la Ofensiva; el Tren de la Ca. despliega
dentro de la PD. de Ca. y a retaguardia de la posicin o posiciones de
Segundo Escaln.

9.5.b. ABASTECIMIENTOS
Las subsistencias se repondrn cuando la situacin lo permita,
principalmente de noche. Lo normal es que el Auxiliar los traslade
desde el PDI. del Bn. al de la Ca. e incluso, si es necesario, los apro-
xime a las Sc,s. Dependiendo del sistema de alimentacin, este reco-
rrido se har una o varias veces por jornada.
Con las municiones es normal ampliar las dotaciones en el PDI.,
puestos de municionamiento, depsitos cercanos a los asentamientos
de armas y a los fusileros. La colocacin de estos depsitos dentro de
la posicin debe ser consecuencia del PLF.

9-13
ANEXO A

RDENES DE OPERACIONES

GENERALIDADES

Las misiones se asignan a las U,s. subordinadas por medio de


rdenes verbales o escritas.
En el nivel Ca. (S/GT.) ser habitual que su Jefe exponga su orden
en forma verbal, generalmente sobre el terreno, auxilindose para ello
de mapas, fotografas o croquis. Emplea las de tipo superponible
cuando es necesario darlas por escrito.
De acuerdo con el STANAG 2014 sobre rdenes de Operaciones,
Preparatorias y Administrativo-Logsticas, deben incluir los apartados
siguientes: 1. Situacin; 2. Misin; 3. Ejecucin; 4. Apoyo Logstico;
5. Mando y Transmisiones.
En todas ellas se aplican las Normas OTAN sobre clasificacin de
seguridad: Secreto, Reservado, Confidencial, Difusin Limitada o Sin
Clasificar.
En este anexo se recogen los siguientes tipos de rdenes:
1. Orden Preparatoria o de alerta.
2. Orden tipo misin o parcial.
3. rdenes de Operaciones (OO.) tipo superponible (defensa y
ataque, comentadas).

A-1
ORDEN PREPARATORIA

Tienen por finalidad alertar y orientar a la U. y Mandos Subordina-


dos sobre una futura misin (marcha, patrulla, ataque, defensa, etc.) o
prepararlos para la ejecucin de acciones posteriores.
A nivel Ca. son habitualmente verbales, aunque es conveniente
hacer uso de mapas o croquis.
Su contenido se estructura siguiendo similares apartados a los
expuestos, aunque podrn variarse dependiendo de las caractersticas
de la accin concreta a ejecutar.
Incluyen:
Mando.
Medios.
Misin
Finalidad.
Plazos.
Conducta a seguir.
Apoyos a recibir.
Enlace.

A-2
ORDEN PREPARATORIA DE
(CLASIFICACIN DE SEGURIDAD)

Cartografa: .......................................................................................
1. MANDO.
Capitn Jefe de la ........................................................................
(En su lugar puede usarse el indicativo).
2. MEDIOS (de todo tipo, tanto de combate como logsticos).
2.1. Orgnicos.
2.2. Agregados.
3. MISIN.
Prepararse para realizar ...............................................................
4. FINALIDAD (Se emplea cuando no es posible concretar la
misin).
Para atacar ...................................................................................
Para reforzar ................................................................................
5. PLAZOS.
A partir de ....................................................................................
Antes de .......................................................................................
Comunique cuando ......................................................................
6. CONDUCTA A SEGUIR.
Medidas de seguridad ..................................................................
Medidas en caso ..........................................................................
7. APOYOS A RECIBIR.
De fuego ......................................................................................
De maniobra ................................................................................
Logsticos ....................................................................................
8. ENLACE.
Mi PC, en .....................................................................................
Comunique cada ..........................................................................
Firma:
Nombre:
Empleo:

A-3
ORDEN PREPARATORIA DE MARCHA (Ejemplo)
SECRETO
Cartografa: Serie L, Hojas y
1. MANDO.
J 1F. (indicativo de Jefe Sc I del S/GT ALFA).
2. MEDIOS.
Orgnicos: Al completo.
Agregados: Sc. Zap. II / 1/ I.
3. MISIN.
Prepararse para realizar una marcha motorizada para ocupar la
ZRN "LAURIA", siguiendo el itinerario CASETA "B"
COTA 615 CRUCE CAMINOS XY CORRAL ZRN, con
objeto de efectuar un ataque sobre las posiciones de la ZPD.
enemiga que se determinen posteriormente.
4. PLAZOS.
Preparados para iniciar el movimiento a partir de las 230200Z.
Comunique mediante mensajero cuando est en condiciones.
5. CONDUCTA A SEGUIR.
El movimiento de realizar con luces de guerra.
Seguridad de combate:
Un Pn. a cada flanco a cargo de la Sc. III hasta alcanzar
CRUCE CAMINOS XY.
dem a cargo de Sc. II hasta ZRN.
Caso de encuentro con enemigo mantener posicin alcanzada e
informar.
6. APOYOS A RECIBIR.
Repostaje a partir de las 221900Z hasta las 221930Z, empezando
por Sc. de Armas de Apoyo y siguiendo segn orden orgnico.
7. ENLACE.
Hasta inicio de movimiento, PC de S/GT "ALFA" al Sur de
COTA 560 (-----/-----).
Escucha permanente por la directora hasta inicio de movimiento.
Apertura de la red a las 230445Z.
Firma:
Nombre:
Empleo:
A-4
ORDEN PREPARATORIA DE ATAQUE (Ejemplo)
SECRETO

Cartografa: Serie L, Hojas y


1. MANDO.
Tte. Jefe III Sc.
2. MEDIOS
Orgnicos: Al completo.
Agregados: No se prev.
3. MISIN.
Prepararse para realizar un ataque sobre la PDCIA. enemiga en
COTA 645 (-----/-----).
POSP. del S/GT.: Zona C (-----/-----).
Con posterioridad se determinar la posicin del S/GT. en el
despliegue.
5. PLAZOS.
Preparados para iniciar la accin NLT 240600Z.
Comunique va mensajero cuando est preparado.
Reunin de planeamiento: Se informar con posterioridad.
6. CONDUCTA A SEGUIR.
A determinar.
7. APOYOS A RECIBIR.
Municionamiento a partir de las 232100Z hasta las 222130Z,
empezando por Sc. de Armas de Apoyo en Cruce de Caminos
al S de Cota 580 (--/--).
8. ENLACE.
Hasta inicio de la accin, PC. de S/GT. "ALFA" en CASA "J"
(--/--).
Firma:
Nombre:
Empleo:

A-5
ORDEN TIPO MISIN

Son rdenes sencillas que no afectan, normalmente, a todas las


U,s. y que responden a situaciones de movimientos rpidos. Implican
una ejecucin inmediata o en muy breve plazo.
Se trata del procedimiento habitual de mando del Jefe de U., una
vez desencadenada la accin.
En su expresin ms completa incluye:
Mando.
Medios.
Misin.
Finalidad.
Direccin.
Ejecucin.
El lenguaje convenido ser habitual emplearlo en los momentos pre-
vios al combate propiamente dicho y, en todo caso, cuando se utilice, ha
de ser bsico, para eludir las posibles acciones de EW. enemigas.
Durante la accin se obtendr un mayor rendimiento mediante
mensajes en claro, dado que habitualmente se tratar de rdenes cuya
eficacia exigir su ejecucin inmediata.

EJEMPLOS

Ejemplo 1. Ataque.
J15B (indicativo de Jefe de Sc. II) avance hasta COTA 650 por
arroyo CHARLIE; ocupe posiciones para apoyar el ataque de J20
(indicativo del Jefe de la Sc. III) en direccin S-N sobre Obra 25. Eje-
cucin inmediata. Comunique preparado para ejecutar apoyo.
Ejemplo 2. Defensa.
J10B (indicativo de Jefe de Sc. II) ocupe y defienda COTA 520 (--
/--). Cierre avenida aproximacin BARRANCO BLANCO. Mantenga
vigilancia flanco E del S/GT. Ejecucin inmediata. Informe posicin
ocupada.

A-6
Ejemplo 3. Accin retrgrada.
J15B preprese para repliegue sobre POSALT 03. Establzcase en
defensiva y cubra repliegue de CASTOR (contrasea de Sc. II) por
VAGUADA VERDE. Recibir apoyo de MP,s. durante tres minutos.
Ejecucin a mi orden.

ORDEN TIPO SUPERPONIBLE

Se trata de OO,s. en las que se emplean mtodos grficos. El


redactor no se atiene a normas estrictas para su confeccin con objeto
de reflejar en el documento lo que se considere preciso, aunque debe-
r respetarse siempre el formato de cinco apartados expuesto en el
apartado Generalidades.
Adems deben tenerse en cuenta las siguientes consideraciones:
El texto podr ser manuscrito.
Si el volumen de informacin lo aconseja, podrn darse varios
superponibles.
La fecha y la hora ser la de emisin y entrada en vigor, salvo
que se especifique lo contrario en el apartado "EJECUCIN".
El nmero y referencia del mensaje permite que la OO. pueda
transmitirse en claro sin que el enemigo sepa que ha sido
publicada.
En "Referencias" se puede aludir a fotos, mapas u otros docu-
mentos.
Ha de figurar el nombre y empleo de la autoridad que emite la
Orden en todas las copias.
La organizacin operativa podr darse:
Antes del apartado 1. SITUACIN.
En el apartado 3. EJECUCIN.
En un anexo.
En el mismo superponible mediante signos convencionales.
El apartado 1.a Fuerzas enemigas podr figurar:
En el superponible, cuando sea posible.
En otro superponible, en caso contrario.
La informacin que no pueda expresarse grficamente se dar
por escrito o mediante referencias a otros documentos.

A-7
El apartado 1.b Fuerzas propias se refiere a fuerzas diferentes a
aquellas a quienes se dirige la Orden y puede darse por escrito
o figurar, como en el caso anterior, en el mismo superponible.
El Concepto de la Operacin ha de repetirse, independiente-
mente de que est expresado grficamente.
El Plan de Apoyos de Fuegos se dar, normalmente, por es-
crito.
Las acciones de apoyos de fuego de las U,s. encargadas de rea-
lizarlos se indicarn en el mismo superponible, en otro diferen-
te si se precisa de mayor claridad o en un anexo.
Las misiones a las U,s. subordinadas no ser conveniente dar-
las por escrito cuando se deduzcan del propio superponible.
Las instrucciones de coordinacin, que habrn de figurar siem-
pre al final del apartado 3. EJECUCIN, recogen aquellas que
son aplicables a dos o ms Unidades subordinadas.
La situacin de los PC,s. y sus sucesivos desplazamientos han
de reflejarse en el superponible.

A-8
EJEMPLO DE OO
Tipo: Superponible (comentada).
Situacin: ATAQUE.
SECRETO

Copia nm. 1 de 4 Copias.


PC: S/GT AGUILA
X500/Y400.
D-11530ZJUL.00.
AM/3
OO.1
Referencias: Cartografa Serie 2V: Hoja (18 - 26 -10).
Zona horaria: ZULU
Organizacin Operativa: ( : ).
1. Situacin
a) Fuerzas enemigas.
Composicin y situacin: Segn Superponible.
b) Fuerzas propias.
(1) Elementos de la Sc. RECO a vanguardia.
(2) S/GT CONDOR a retaguardia (hasta LG-1).
(3) S/GT HALCN al Sur.
(4) 1.o Pn. MCCLA de la Sc. DCC y PCAV del GT en nuestra ZA.
(5) Fuerzas del RCLAC en LP.
c) Agregaciones y segregaciones.
Ninguna.
d) Impresin personal del Jefe.
Tratar de cerrar por el norte la direccin:
C. 667 (2603) Obra 3 CERRO GMEZ (2114),
Realiza una Defensa de Zona tipo fija y ha alcanzado la
organizacin ligera (OLIG.)
Su moral y grado de adiestramiento son elevados.
Es posible que defienda con carcter fundamental la PDSC
que engloba a las Obras 1 y 3.
Sus reservas de GT ( : ) pueden tener previstas reacciones
en beneficio de dicha POSF.
SECRETO

A-9
SECRETO
2. Misin
Atacar y romper el frente enemigo segn el eje C.
662(2503) - CERRO DEL GUILA (2404) - C 688(2304).
Ocupar las obras 7 y 9 (:).
Alcanzar LG1(:).
Facilitar el paso de escaln del S/GT. CONDOR.
Apoyar la accin del S/GT CONDOR.
Progresar en segundo escaln del GT para alcanzar la lnea
LG-2/LB-1 (:).
Facilitar el paso de escaln del GT ALVARADO.
3. Ejecucin
Propsito:
El S/GT AGUILA atacar el BAZPD enemigo mediante
una accin penetrante hasta LG- 1.
El xito se conseguir si se alcanza LC-1 sin ejecutar pasos
de escaln.
Se pretende alcanzar LG-1 al 70 % de los efectivos.
a) Concepto de la operacin (:).
(1) Maniobra.
Para cumplir la misin asignada me propongo:
En un primer salto:
Atacar y romper el frente enemigo, mediante dos
acciones simultneas, por las brechas ALFA y
BETA, penetrando en la posicin enemiga segn
las DATC,s. A-1 y A-2 ( : ), para alcanzar la lnea
LC-1(:).
En un segundo salto:
Penetrar en la posicin enemiga segn la DATC. A-
3 (:) para alcanzar la lnea LG-1.
En un tercer salto:
Progresar rpidamente por los EJP,s. D y E para
alcanzar LG-1(:).
Establecerse en la lnea alcanzada para facilitar el
paso de escaln del S/GT. CONDOR.
SECRETO

A-10
SECRETO
En un cuarto salto:
Progresar en segundo escaln del GT por los EJP. F
y G para alcanzar la lnea LG-2/LB-1 (:).
Establecerse en la lnea alcanzada para facilitar la
desembocadura del GT. ALVARADO (:).
Durante toda la accin:
Mantener el segundo escaln en condiciones de
impulsar al primero y cubrirle de las acciones ene-
migas procedentes del flanco Norte.
(2) Fuegos.
Segn superponible n. 2.
b) Cometidos a las Unidades de combate.
(Puede obviarse haciendo referencia al superponible)
(1) Sc. I
Mando: Tte. Jefe de la Sc. I.
Medios : Los orgnicos.
Misin:
En el primer salto:
Progresar en primer escaln del S/GT por la
DATC. A-1 para alcanzar LC-1 (:).
Atacar y ocupar la Obra 09 (:).
En el segundo salto:
Alcanzada LC-1, apoyar la accin de la Sc. III (:).
En el tercer salto:
Progresar a mi orden (AMO) en segundo escaln
del S/GT segn el EJP. D para alcanzar LG-1.
Atender a la seguridad al flanco Norte.
Facilitar el paso de escaln del S/GT. "CONDOR".
En el cuarto salto:
Progresar AMO en segundo escaln por el EJP. F
para alcanzar LG-2 (:).
Facilitar la desembocadura del GT ALVARADO.
SECRETO

A-11
SECRETO

(2) Sc. II
Mando: Tte. Jefe de la Sc. II.
Medios: Los orgnicos.
Misin:
En el primer salto:
Progresar en primer escaln del S/GT. segn la
DATC. A-2 para alcanzar LC-1(:).
En el segundo salto:
Alcanzada LC-1, apoyar el ataque de Sc. III.
En el tercer salto:
Progresar AMO en segundo escaln del S/GT por
el EJP. E para alcanzar LG-1 (:).
Facilitar el paso de escaln del S/GT CONDOR.
En el cuarto salto:
Progresar AMO por el EJP G para alcanzar LG-
2/LB-1.
Facilitar la desembocadura del GT ALVARADO (:).
(3) Sc. III
Mando: Tte. Jefe de la Sc. III.
Medios: Los orgnicos.
Misin:
En el primer salto:
Progresar AMO en segundo escaln del S/GT por
la DATC. A-2.
En el segundo salto:
Atacar y ocupar la Obra 07 segn la DATC A -3.
Alcanzar LG-1.
En el tercer salto:
Facilitar el paso de escaln del S/GT CONDOR.

SECRETO

A-12
SECRETO
En el cuarto salto:
Progresar AMO por el EJP F para alcanzar la lnea
LG-2/LB-1.
Facilitar la desembocadura del GT ALVARADO.
(4) Sc. A. Apo.
Mando: Tte. Jefe de la Sc. A. Apo.
Medios: Los orgnicos.
Misin:
Pn. de MM,s.:
Ocupar la zona de asentamientos M-1 (superponi-
ble n. 2).
Apoyar al escaln de ataque y paso de escaln del
S/GT CONDOR.
Alcanzada LG-1, ocupar AMO zona de asenta-
mientos M-2 (superponible n. 2).
Objetivos segn superponible n. 2.
Pn. de MCC.:
Progresar segn la DATC A-1 a retaguardia de la
Sc. I. Ocupar la zona de asentamientos D-1 del
superponible.
Alcanzada LG-, ocupar la zona de asentamientos
D-2 para cerrar la penetracin E-1.
Durante toda la accin, vigilar el flanco Norte.
Sectores de tiro segn superponible n. 2.
Pn. de AMM,s.:
Progresar segn la DATC A-2 a retaguardia de la
Sc. II.
Ocupar zona de asentamientos R-1.
Progresar AMO por A-2 para ocupar zona de asen-
tamientos R-2.
Apoyar el paso de escaln.
Durante toda la accin, fuegos de apoyo al escaln
de ataque.
SECRETO

A-13
SECRETO
c) Instrucciones de Coordinacin.
Ocupacin de BP: D-12200.
Hora de inicio del ataque D0600.
LP: C. 654 (2604) 662 (2503) 678 (2502).
Ritmo previsto:
Alcanzar LG-1 antes de las D0830.
Alcanzar LG-2 antes de las D1100.
Puntos de contacto entre U,s. (:).
4. Apoyo logstico
Vehculos logsticos en TLA y TLR segn rdenes particulares (OP,s.)
a) Abastecimiento:
Racin individual.
Dotaciones al completo.
Municionamiento: Alcanzada LG-1 en zona al W de C.
662 (2404). Prioridad: Sc. A. Apo., Sc. III, Sc. II, Sc. I.
b) Mantenimiento:
Segn norma nm.: (...).
c) Sanidad:
Nido de heridos: (:).
Puesto de carga de ambulancia: Camino E. CERRO
DEL GUILA.
5. Mando y transmisiones
a) PC:
Inicialmente en C. 657 (2603). Iniciado el ataque a reta-
guardia de Sc. II.
b) Transmisiones.
IBT en vigor.
Silencio radio hasta inicio del ataque. Escucha perma-
nente de todas las estaciones.
Acuse de recibo: ...................................... Firma
Autenticacin: .........................................
Anexos: Superponible maniobra.
Superponible fuegos. Apellidos
Empleo
Distribucin: ...........................................
SECRETO
A-14
SECRETO

426
4404
424
4404

SECRETO

A-15
.-1
2/LB
1

LG.-
LG.-
1
LC.-
E-1

F
00
.

D
0-9
LP
D06

0-7
G

A-3
426

A-1

E
424

.-1
4404
4404

2/LB

A-15
A-2

SECRETO
SECRETO

LG.-
0-1
1

0-3
1

LG.-
LC.-
S/G
T. H
AL
C
OO. JEFE S/GT. AGUILA N
00
.

SUPERPONIBLE N.o 1
L P
D06

CONCEPTO DE LA OPERACIN
MME. Serie 2V
Hoja 18-26-10

Figura A.1
.-1
2/LB
1
S-3

LG.-
S-1

LG.-
1
B000
4

R-3
BB4404

LC.-
D-3
BB4701
BB4405
D-2
BB4702 BB4401

M-3
M-2
1
BB4001

D-
BB4406
LP.

S-2 BB4002
BB4703 BB4402
BB4003

R-2
426
424 BB4403
4404
4404 R-1

.-1

A-15
SECRETO
SECRETO

2/LB
M-1

LG.-
LG.-
1
LC.-
OO. JEFE S/GT. AGUILA
LP.

SUPERPONIBLE N.o 2

APOYO DE FUEGOS
MME. Serie 2V
Hoja 18-26-10

Figura A.2
SECRETO
EJEMPLO DE OO
Tipo: Superponible (comentada).
Situacin: Defensa

Copia nm. 1 de 4 Copias.


PC: S/GT AGUILA
X500/Y400.
D-11530ZJUL.01.
AM/3
OO.1
Referencias: MME Serie 2V: Hojas (18 - 26 3 y 18 25 - 23).
Zona horaria: ZULU
Organizacin Operativa:
Sc.I.
Medios orgnicos
Sc.II.
Medios orgnicos
Sc.III.
Medios orgnicos
1. Situacin
a) Fuerzas enemigas: Segn superponible n. 1
b) Fuerzas propias:
Elementos del RCLAC a vanguardia de la LV.
Sc. de Reconocimiento, Pn,s. VR y RMX en la LV.
S/GT. "HALCN" a retaguardia.
S/GT. "AZOR" al Oeste.
GT. "TIGRE " al Este.
c) Agregaciones y segregaciones.
Ninguna.
d) Impresin personal del Jefe.
Atacar nuestro BAZPD con dos S/GTMZ,s. en primer
escaln y otros dos en segundo (Mz. y Ac.) siguiendo
las direcciones A y B del superponible n. 2.
SECRETO

A-17
SECRETO
Tratar de alcanzar la lnea definida por HUERTA DEL
CURA (1208) .- CRUCE DE CAMINOS (1141507950)
No es previsible que emplee medios NBQ.
2. Misin
Ocupar, organizar y defender la posicin asignada (:) cerrando al
enemigo la direccin a definida por:
PALACIO DE LA SISLA (1310) POZO DE LA ACACIA
(1308).
para impedir que alcance la lnea:
HUERTA DEL CURA (1208) CRUCE DE CAMINOS
(14150795).
Ejercer el esfuerzo principal de la defensa.
Facilitar el repliegue de las tropas propias a vanguardia.
3. Ejecucin
Propsito:
El S/GT AGUILA realizar una defensa de zona de la posicin
asignada para impedir que el enemigo rebase la lnea HUERTA
DEL CURA (1208) CRUCE DE CAMINOS (14150795) .
El xito se conseguir si se detiene al GT enemigo de primer
escaln en el BAZPD.
a) Concepto de la operacin:
(1) Maniobra.
Segn superponible n. 2.
(2) Fuegos.
Segn superponible n. 3.
b) Cometidos para las Unidades de combate.
(1) Sc. I:
Ocupar, organizar y defender la PDSC 1 cerrando al
enemigo la direccin A-1 del superponible n. 2.
Facilitar el repliegue de tropas propias a vanguardia.
SECRETO

A-18
SECRETO
(2) Sc. II:
Ocupar, organizar y defender la PDSC 2 cerrando al
enemigo la direccin A-2 del superponible n. 2.
Facilitar el repliegue de tropas propias a vanguardia.
(3) Sc. III:
Ocupar, organizar y defender la PDSC. 3 (constituye
Punto Fundamental).
Facilitar el repliegue de tropas propias a vanguardia.
Ejercer el esfuerzo principal de la defensa.
(4) Sc. A. Apo.:
Objetivos y asentamientos segn superponible n. 3.
Facilitar el repliegue de tropas propias a vanguardia.
c) Instrucciones de Coordinacin.
Organizacin ligera NLT D -1 0600.
Limites de la ZA.: Segn superponible n. 1
Puntos de contacto con U,s. Colaterales y entre Sc,s:
Segn superponible.
Desencadenamiento de la Barrera Principal de Fuegos
(BPF): AMO.
Plan de Vigilancia:
Puestos de Observacin / Escucha.
PO,s: 1 por Sc. de primer escaln.
PE,s: 2 por Sc.
Patrullas: Se autoriza destacar patrullas hasta el obs-
tculo ms a vanguardia, previo informe del itinerario.
Plan de Obstrucciones: Segn superponible.
4. Apoyo logstico
Vehculos logsticos en TLA y TLR segn rdenes particulares (OP,s).
a) Abastecimiento:
Racin individual.
Dotaciones al completo.
Municionamiento: Depsitos en PDSC,s y asentamien-
tos de armas colectivas.
SECRETO

A-19
SECRETO

b) Mantenimiento:
En TLA (---/---).
Prioridad: MCC, LG,s., MM,s., AMM,s., AML,s., resto.
c) Sanidad:
Nido de heridos y Puesto de carga de ambulancia: Segn
superponible.
5. Mando y transmisiones
a) PCCIA: Segn Superponible.
b) Transmisiones.
IBT en vigor.
Escucha permanente por todas las estaciones. Silencio
radio hasta inicio del ataque enemigo.
Seales:
Repliegue de LV: Humo verde da / bengala verde
noche.
Alerta enemigo: Humo rojo da / bengala roja noche.
Cdigo IFF: Segn Norma Interna n. 302.

Acuse de recibo: ...................................... Firma


Autenticacin: .........................................
Anexos: Superponible maniobra.
Superponible fuegos. Apellidos
Empleo
Distribucin: ...........................................

SECRETO

A-20
413

4410

414

4408

A-21
SECRETO

413

4410

A-1 A-2

414

OO. JEFE S/GT. AGUILA


SUPERPONIBLE N.o 1 4408

ENEMIGO
MME. Serie 2V
Hoja 18-26-3/18-25-23

SECRETO
Figura A.3

A-21
SECRETO

413

4410

2
1

S/GT. GT.
AZOR TIGRE

3
414

4408
S/GT. HALCN
OO. JEFE S/GT. AGUILA
SUPERPONIBLE N.o 2

DEFENSA
MME. Serie 2V
Hoja 18-26-3/18-25-23 SECRETO
Figura A.4

A-21
SECRETO

413
4411
4412
4410

4415

4420 4421 4425


4423

2
1

S/GT. GT.
AZOR TIGRE

3
414

4408
OO. JEFE S/GT. AGUILA
SUPERPONIBLE N. 3 o

APOYO DE FUEGOS Objetivos MM,s.


MME. Serie 2V
Sectores de MCC,s.
Hoja 18-26-3/18-25-23
SECRETO
Figura A.5

A-21
ANEXO B

INFORMES

En este Anexo se exponen los ejemplos de Informes siguientes:


Informes NBQ (Nuclear y Qumico/Biolgico).
Informe de bombardeo areo, fuego de artillera y fuego de
morteros.
Informe de situacin.
Informe de Patrullas.
Los modelos y ejemplos que se exponen tienen su referencia en las
Orientaciones. Defensa NBQ. (OR7-003) y los STANAG 2008,
2020 y 2003.

1. INFORME NBQ-1

Su finalidad es dar cuenta de un ataque con armas NBQ y propor-


cionar los primeros datos sobre el mismo. La Ca. lo transmite, cuan-
do ha sufrido u observado un ataque de esta naturaleza, al Ncleo de
Control NBQ del Bn., con prioridad RAYO.
Ha de incluir al menos las lneas BRAVO, DELTA, HOTEL y
CHARLIE o FOXTROT, adems del "tipo de informe".
Tras el primer informe NBQ.-1 pueden transmitirse otros comple-
mentarios del mismo tipo, aportando datos adquiridos con posteriori-
dad. Estos informes posteriores se envan con prioridad INMEDIATA
y recogen normalmente las lneas HOTEL, LIMA, MIKE o JULIET
entre otras, debiendo repetirse las lneas BRAVO, CHARLIE y
DELTA del informe inicial.

B-1
NBQ-1 NUCLEAR
FORMATO EJEMPLO

INFO. NBQ-1 (NUCLEAR) INFO. NBQ-1 (N)


(CLASIFICACIN) (CLASIFICACIN)
A: Nmero de orden de la accin. A: 3
B: Situacin del Observador (coordenadas). B: VK 439570
C: Orientacin o rumbo observador-ataque (milsimas o C: Orientacin
grados). 270 grados
D: Fecha-hora de la explosin. D: 201800 Z
F: Localizacin del ataque (real o estimada). F: VK 490560
estimada
G: Medios de lanzamiento. G: Desconocida
H: Tipo de explosin (aire, superficie, desconocido)/agente H: Superficie
txico.
J: Intervalo (segundos) resplandor-sonido. J: 17 s.
K: Presencia o ausencia de crter y su dimetro (si se conoce) K: Desconocida
en metros/daos (en clave).
L: Valor angular de la anchura de la nube 5 min. despus de L: 7 grados
la explosin (milsimas o grados).
M: ngulo de situacin al techo y/o base de la nube; altura del M: 10 a base
techo y/o base de nube, 10 min. despus de la explosin.

NBQ-1 QUMICO/BIOLGICO
FORMATO EJEMPLO

INFO. NBQ-1 (QUMICO/BIOLGICO) INFO. NBQ-1 (Q/B)


(CLASIFICACIN) (CLASIFICACIN)
A: Nmero de orden de la accin. A: 2
B: Situacin del Observador (coordenadas). B: VM 409345
C: Orientacin o rumbo observador-ataque (milsimas o C: Rumbo
grados). 165 grados
D: Fecha-hora de la explosin. D: 181600 Z
E: Fecha-hora finalizacin del ataque. E: 181605 Z
F: Localizacin del ataque (real o estimada). F: VM 412330
(estimada)
G: Medio de lanzamiento areo. G: Pulverizacin
H: Tipo de agresivo. Persistencia. H: HD
persistente
I: Tipo y nmero de municin o aviones. I: 1 avin
K: Descripcin del terreno y vegetacin. K: Valle con matorral

(Las letras han de darse con su pronunciacin correcta del cdigo internacional
siempre que se transmita ste o cualquier otro tipo de informe).

B-2
2. INFORME DE BOMBARDEO AREO, FUEGO ARTILLE RO
O FUEGO DE MORTEROS (BOMREP, SHELREP,
MORTREP).

Su formato ser similar a los anteriores, finalizando en la letra K.


Debe constar al inicio del documento la abreviatura correspondiente
al tipo de informe, as como su nmero de orden.

FORMATO (Orientativo) EJEMPLO


BOMREP, SHELREP, MORTREP MORTREP
(CLASIFICACIN) (CLASIFICACIN)
A: Nmero de orden de la accin. A: 2
B: Situacin del Observador (coordenadas). B: VM 409345
C: Orientacin observador-ataque (milsimas o grados) C: Rumbo
y ngulo de cada/inclinacin. 200 grados
D: Fecha-hora del ataque. D: 181500 Z
E: Fecha-hora finalizacin del ataque. E: 181510 Z
F: Localizacin del ataque (real o estimada). F: VM 412330
estimada
G: Medio de lanzamiento (nmero y tipo). G: 4 Morteros
120 mm
H: Naturaleza del fuego. H: Eficacia
I: Tipo y nmero de municin. I: 24 proy,s.
rompedores
J: Tiempo fogonazo/sonido (se omite en BOMREP.). J: 9 s
K: Daos ocasionados (si se considera necesario). K: Desconocido

3. INFORMES DE SITUACIN

Constituye el medio principal de informar en tiempo real sobre la


situacin operativa referida al enemigo, situacin propia, logstica y
personal de una U. al escaln superior.
Normalmente el informe se genera como consecuencia de acciones
de importancia y de acuerdo con las instrucciones del Jefe de la U.
superior.

B-3
Cuando sea posible, el informe ha de especificar:
En relacin con el enemigo:
Fuerzas comprometidas, refuerzos y apoyos.
Descripcin somera de la actividad enemiga en el perodo
que cubre el informe, incluyendo apoyo artillero, ataques
areos y patrullas.
Estimacin de la potencia enemiga, medios, moral y su pro-
bable conocimiento de la situacin propia.
Conclusiones sobre las posibilidades del enemigo.

En relacin con la situacin propia:


Actividades de las fuerzas propias, incluyendo cambios de
situaciones de U,s. y de PC,s.
Actividades de fuerzas no asignadas a la U. que informa,
tales como Patrullas o U,s. de flanqueo.

En relacin con la logstica y personal:


Informacin de carcter administrativo que afecte o pueda
afectar directamente a la situacin tctica.

Otras informaciones:
Las que se consideren de inters no tratadas en otras partes.

Los informes de situacin slo informan sobre cambios en la situa-


cin desde la remisin del ltimo informe. Cuando no haya cambios
se informa como ningn cambio.
En beneficio de la claridad y brevedad, debe hacerse amplio uso de
grficos y superponibles.
Han de enviarse por el medio ms rpido posible, confirmndose
por escrito cuando se haga inicialmente de forma verbal.
Ser normal remitirlos dos veces al da, coincidiendo con la salida,
o poco despus de la misma, y la puesta del sol.

B-4
EJEMPLO DE UN INFORME DE SITUACIN OPERATIVA
EN FORMA DE MENSAJE

(CLASIFICACIN)

Copia nm. .......................... de ........................copias


PC de S/GT AGUILA.
180500 Z MAY 00.
SITREP 07: Perodo 172000 Z a 180500 Z. ENEMIGO: Posiciones ningn cambio.
Actividad de patrullas 1 km a vanguardia PDSC II. Disparos de hotigamiento a las 0300 H y
0430 H. SITUACIN PROPIA: Despligue en PDSC I de dos Equipos MCCLA de la SC.
DCC. Resto, ningn cambio.

Firma del Mando:

Autenticacin:

4. INFORME DE PATRULLAS

Tienen por finalidad proporcionar al Mando que las destaca la


informacin obtenida durante la ejecucin de las acciones de Patrullas
realizadas, ya sean de reconocimiento o combate.
INFORME DE PATRULLAS (formato orientativo)
(CLASIFICACIN)
(Designacin de la Patrulla)
Para: ...................................................................
Mapas: ................................................................
a) Entidad de la Patrulla.
b) Cometido/Misin.
c) Grupo Fecha-Hora de partida.
d) Grupo Fecha-Hora de regreso.
e) Itinerario (ida y regreso).
f) Terreno.- Descripcin (seco, pantanoso, selva, boscoso, etc.;
relieve; vas de comunicacin y estado de las mismas, capaci-
dad y tipo; efecto sobre vehculos rueda y cadena).

B-5
g) Enemigo.
1. Ubicacin.
2. Actividad durante la observacin.
3. Efectivos.
4. Actividad y actitud.
5. Armas y equipo.
6. Despliegue.
7. Posible intencin.
8. Observaciones adicionales, especialmente las relacionadas
con armas NBQ y medios de lanzamiento; indicios de prxi-
mo empleo de estas armas.
9. Puestos de Mando identificados o supuestos.
h) Toda correccin de mapas.- Incluyendo daos importantes al
terreno por efecto de armas nucleares.
i) Informacin diversa.- Incluyendo aspectos de guerra NBQ.
j) Resultados de encuentros con el enemigo. Medidas tomadas con
los prisioneros; identificacin; bajas enemigas; documentos y
equipo capturado.
k) Estado de la Patrulla.- Incluyendo medidas adoptadas con
muertos y heridos.
l) Conclusiones y recomendaciones.- Incluyendo medida en que
se cumpli la misin y las recomendaciones en cuanto al equi-
po y tctica de Patrullas.

Firma del Jefe de la Patrulla Empleo Nombre y Apellidos


m) Observaciones adicionales del Oficial de debriefing.
Firma Empleo Nombre y Apellidos
Fecha (Unidad)
n) Destinatarios.

B-6
APNDICE I

BIBLIOGRAFA

Doctrina. Glosario de trminos militares . . . . . . . . . . . DO2-005


Orientaciones. Combate en Zonas Urbanizadas . . . . . . OR7-002
Orientaciones de la Compaa de Fusiles . . . . . . . . . . . O-1-5-4
Orientaciones del Batalln de Infantera Ligera . . . . . . OR4-105
Orientaciones de Combate Nocturno . . . . . . . . . . . . . . O-0-4-29
Orientaciones. Unidades de Operaciones Especiales . . O-0-4-6
Orientaciones. Lucha de Guerrillas y Contraguerrillas . . O-0-2-7
Orientaciones. Movimiento de las U,s, Marchas y Trans-
portes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . OR7-012
Reglamento de Combate Nocturno . . . . . . . . . . . . . . . R-0-0-4
Reglamento de Defensa Contracarro . . . . . . . . . . . . . . R-0-0-5
Reglamento de Defensa NBQ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . R-0-1-10
Reglamento de Inteligencia Tctica . . . . . . . . . . . . . . . R-0-0-2
Reglamento de Ejercicios de Cuadros . . . . . . . . . . . . . R-0-3-9
Reglamento de Empleo de la Compaa de Infantera
Ligera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . RE4-108
Reglamento de Enlace y Transmisiones . . . . . . . . . . . . R-0-5-1
Reglamento de Enmascaramiento y Simulacin . . . . . R-0-5-15
Manual de Empleo del Lanzagranadas . . . . . . . . . . . . . M-0-4-4
Manual de morteros de 81 mm . . . . . . . . . . . . . . . . . . . M-0-4-9
Manual de Ametralladora MG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . M-0-4-15
Manual. Sistema C/C Miln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . M-0-4-18
Manual. Proteccin NBQ. de las Pequeas Unidades. M-0-4-21

Ap. I-1
Manual para el Helitransporte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . M-0-4-34 y
ATP-35
El Campo de Batalla del Futuro.
Compaa Americana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . F147-71
Lucha en Poblacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Inspeccin de
Infantera.
Plantillas Plan Norte del BIL y Procedimientos Opera-
tivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . STANAG 2868
Operaciones Aeromviles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ATP-35 y
STANAG 2904
Relevo de Unidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ATP-35

Ap. I-2