1.

ESTRUCTURA DEL INFORME DEL PROYECTO

CAPÍTULO 1: RESUMEN EJECUTIVO

1.1 Carta de presentación del negocio.

Lima, 30 de abril del 2022

Señores
Gerente general de SUPERPET S.A.C.

Presente. -
Es muy grato dirigirme a usted, para expresarles mi más cálido y cordial
saludo. Sirva el presente para presentar mi producto Plaquitas para mascotas
denominado KiraStore, el cual es un producto 100% artesanales hecho de resina y
colores artificiales, brindado así a nuestra mascota una correcta identificación en sus
collares, previniendo la perdida y abandono de las mismas.

En ese sentido es necesario precisarles que el costo del producto asciende al

importe de S/9.00 nuevos soles en plaquitas para perros, con el precio de venta al
público de S/13.00 a S/15.00.

Agradecido por su gentil atención, me suscribo de usted quedando a su

disposición, para disipar alguna duda, que pueda sugerirle acerca del producto.

Atte. Alison Dayana Gomez Perez

74713556
 1.2 Explicar la oportunidad de negocio a partir del producto/servicio
innovador a desarrollar.

1.3 Público objetivo y estrategia de marketing.

Este negocio va dirigido a todas las personas que tienen mascotas en su hogar
y nuestra estrategia de marketing esta basada en actualizar las nuestras redes
sociales y base de datos de los clientes.

1.4 Inversión de negocio por cada placa.

RESULTADO
PLACAS CANT. FINAL
PRODUCTOS PRINCIPALES
RESINA + CATALIZADO 250ML S/ 35.00
PALITOS DELGADOS DE
CHUPETE 1,000.00 S/ 10.00
VASOS DE PLASTICO PEQUEÑOS 50 S/ 5.00 S/
PRODUCTOS SECUNDARIOS 66.00
BRILLANTINA DE COLORES 25GR S/ 4.00
POLVOS DE COLORES 6 S/ 10.00
PINTURA ACRILICA DE COLORES 1 S/ 2.00

RENTABILIDAD CORTO – MEDIANO – LARGO PLAZO

CAPITULO 2: IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

2.1 Idea de negocio

Este negocio esta ideado para brindarle tranquilidad y seguridad a los

dueños de mascotas y para la mascota como tal.

2.1.1 Necesidades a satisfacer con el producto.

Este negocio al estar dirigido como bien lo mencionamos a personas que

tienen mascotas en el hogar, esta placa es identificatoria por lo que los dueños
podrán ubicar en todo momento a sus mascotas.

2.1.2 Uso y soluciones del producto.

Los dueños podrán grabar sus datos como nombre y número celular, en la
parte delantera también podrán colocar el nombre al que responde su mascota.

2.1.3 Segmento al que va dirigido el negocio.

Este negocio va dirigido a un publico especifico que son los dueños de

mascotas, pero de toda edad.
 CAPITULO 3: VIABILIDAD TÉCNICA

3.1 Presentación del prototipo de idea de negocio

Productos realizados
3.2 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PRODUCTOR/SERVICIO

El producto que se ofrece son placas para las mascotas del hogar como los perros o
gatos, hechos de manera artesanal con resina y catalizador en la base, los datos de
las mascotas y el dueño son pegados con vinil o escritos a mano con pintura acrílica y
la argolla se coloca en la parte superior que sostiene el colgante, este puede ser de
dos colores; plateado o dorado según el gusto del cliente.

3.2.1 Lista de equipos requeridos para elaborar el producto.

LISTA DE EQUIPO
Guantes de Latex
Palitos de chupete delgado
Vasos descartables pequeños
Mascarilla desechable
Moldes de silicona en forma varias

3.2.2 Lista de insumos y materias primas.

LISTA DE INSUMOS Y/O MATERIAS PRIMAS

1.- Resina
2.- Catalizador
3.- Brillantina
4.- Pintura Acrílica
5.- Vinil personalizado
6.- Argollas

3.2.3 Especificaciones y presentación del producto.

El tamaño estándar de la placa es de 5 cm de ancho x 2.5 cm de alto x 1 cm

de espesor, este se realiza con el molde de hueso.

3.2.4 Especificaciones para su aplicación y/o uso.

Las placas están hechas netamente para la correcta identificación de las

mascotas.
CAPÍTULO 4: CAPITAL HUMANO

4.1 DEFINICIÓN DE LAS ÁREAS Y FUNCIONES DEL NEGOCIO.

 Área de elaboración o producción

 Área de marketing
 Área de ventas y atención al cliente

4.2 DEFINICIÓN DE PERFIL Y FUNCIONES EN EL NEGOCIO.

 Área de elaboración o producción

1 persona que realiza trabajo netamente manual con la resina para la
elaboración de las plaquitas.
 Área de marketing
1 persona dedicada a realizar mercadeo y publicidad en nuestras redes
sociales como Instagram, Facebook y Tik Tok.
 Área de ventas y atención al cliente
1 persona que se dedica a la atención por llamada, chats de las redes sociales
y WhatsApp, de esta manera se brindará información sobre precios,
promociones y coordinaciones para la entrega.

4.3 CONSIGNAR EL ORGANIGRAMA DEL NEGOCIO

4.4 DEFINIR LAS ÁREAS CENTRALES Y LAS ÁREAS A TERCERIZAR DEL

NEGOCIO

AREAS CENTRALES:
 Área de elaboración y producción

AREAS A TERCERIZAR:

 Área de marketing
 Área de ventas y atención al cliente

4.5 DEFINIR MÍNIMO DOS (2) KPS O INDICADORES DE GESTIÓN PARA LOS
LÍDERES DE CADA ÁREA
CAPITULO 5: CAPITAL INTELECTUAL

5.1 PRESENTACIÓN DE LA MARCA, LOGO Y PRODUCTO.

PRIMER LOGO DE LA IDEA DE NEGOCIO SEGUNDO LOGO YA CONSOLIDADO

5.2 CAPITAL INTELECTUAL:

ESTRATEGIA DE CONSERVACIÓN DEL CAPITAL INTELECTUAL

5.3 PROPIEDAD INTELECTUAL:

TIPO DE PROPIEDAD INTELECTUAL ASOCIADO AL NEGOCIO

CAPÍTULO 6: CAPITAL FINANCIERO

6.1 ESTIMACIÓN DE EGRESOS MENSUAL Y ANUAL

6.1.1 COSTO UNITARIO DEL PRODUCTO/SERVICIO A OFRECER Y ESTIMAR

COSTO EN FUNCIÓN AL TOTAL DE UNIDADES PRODUCIDAS EN UN (1) MES Y
UN (1) AÑO)

6.1.2 GASTOS ADMINISTRATIVOS EN UN (1) MES Y UN (1) AÑO

6.1.3 GASTOS DE VENTAS Y MARKETING EN UN (1) MES Y UN (1) AÑO

6.1.4 COSTOS DE OPERACIÓN (INSUMOS, MANO DE OBRA, ETC.) EN UN (1)
MES Y UN (1) AÑO.

CAPÍTULO 7: ADQUISICIÓN DE CAPITAL FINANCIERO

OBJETIVO: PRESENTAR EL ANÁLISIS SOBRE EL CAPITAL FINANCIERO

(INGRESOS) REQUERIDOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL NEGOCIO. PARA
ELLO, SE DEBE CONSIDERAR:

7.1 ESTIMACIÓN DE INGRESOS ANUAL

7.1.1. PROYECCIÓN DE VENTAS UN (1) AÑO

7.1.2. ELABORACIÓN DE FLUJO DE CAJA UN (1) AÑO

7.1.3. ELABORACIÓN ESTADOS DE RESULTADOS (PÉRDIDAS Y

GANANCIAS) UN (1) AÑO

7.2 FORMAS DE FINANCIAMIENTO PARA EL EMPRENDIMIENTO

7.2.1. ESTABLECER SI SE BUSCARÁ FINANCIAMIENTO CREDITICIO. (SI EL

NEGOCIO LO REQUIERE.) 7.2.2. ESTABLECER SI SE BUSCARÁ
FINANCIAMIENTO A TRAVÉS DE ACCIONES. (SI EL NEGOCIO LO REQUIERE.)

CAPÍTULO 8: ESTRATEGIAS DE MARKETING

OBJETIVO: PRESENTAR EL ANÁLISIS SOBRE EL PLAN COMERCIAL PARA EL

FUNCIONAMIENTO DEL NEGOCIO. PARA ELLO, SE DEBE CONSIDERAR:

8.1 ANALIZAR LA VIABILIDAD DEL MERCADO PARA EL NEGOCIO (TOMAR EN

CUENTA FACTORES DEL ENTORNO COMO COMPETENCIA, TENDENCIAS,
ECONOMÍA, SOCIOCULTURA, ETC.)

8.2 ESTABLECER ESTRATEGIA DE PRODUCTO (NIVELES DE PRODUCTO,

CICLO DE VIDA, MATRIZ BCG) 8.3 ESTABLECER ESTRATEGIA DE PRECIO (POR
PERCEPCIÓN DE VALOR O POR COSTO)

8.4 ESTABLECER ESTRATEGIA DE PLAZA (LONGITUD DE CANALES, TIPOS DE

DISTRIBUCIÓN, ESTRUCTURA: MODERNOS, TRADICIONALES O
ALTERNATIVOS)

8.5 ESTABLECER ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN (MIX COMUNICACIONES)

CAPÍTULO 9: CONCLUSIONES Y ANEXOS

OBJETIVO: ENGLOBAR LOS ASPECTOS CONCLUYENTES DEL PROYECTO.

PARA ELLO, SE DEBE CONSIDERAR:

9.1 CONCLUSIONES

9.2 RECOMENDACIONES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA IDEA DE

NEGOCIO
9.3 ANEXOS: FOTOS DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO, CUADROS
ESTADÍSTICOS, ENCUESTAS Y OTROS.

9.4 BIBLIOGRAFÍA: LISTADO DEL MATERIAL BIBLIOGRÁFICO CONSULTADO.