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com/document/615520958/foro-competencias-gerenciales-sem-5#
Buen día, profesora y compañeros
Primeramente, dándole gracias a Dios por darnos este espacio y deseando que ustedes y
sus familias estén bien.

Les comparto mi opinión en este foro de discusión.

¿Cuál considera usted que es la importancia de gestionar con inteligencia

emocional en las organizaciones?

Dado que esto está ligado al alto desempeño de los líderes efectivos y de las personas
que trabajan mejor en equipo, creo que la gestión con inteligencia emocional en las
organizaciones es crucial. Por lo tanto, es fundamental examinar el valor de la inteligencia
emocional en los líderes o gerentes de una organización. Estas personas deben ver a los
miembros de su equipo como individuos que requieren un trato acorde con sus
sentimientos, afectos, motivaciones, expectativas y necesidades.

El gerente juega un papel crucial en el lugar de trabajo; su principal responsabilidad

es fomentar un ambiente positivo donde las personas se sientan cómodas y puedan
dar su mejor esfuerzo. Su función es conducir a lo positivo fomentando el entusiasmo, el
rendimiento y la eficiencia del equipo porque los empleados siempre buscarán
en sus gerentes apoyo moral o empatía. La clave del liderazgo está entonces presente, y
esto redundará en resultados efectivos, eficientes y efectivos para la organización.

¿Considera usted que gestionar una buena Inteligencia emocional por parte del
gerente impacta en el desempeño de los colaboradores y en los resultados para la
organización? Explique su respuesta.

Entender el liderazgo como una labor colaborativa implica la participación de todos

los miembros del equipo, por lo que el conjunto de habilidades sociales que ofrece la
inteligencia emocional es crucial. Debido a su posición, el líder tiene un impacto en el
crecimiento y desarrollo de la organización. Su experiencia e inteligencia emocional
también le permiten transmitir un sentimiento positivo y motivador que fomenta el
trabajo en equipo, la superación empresarial y las personas con un fuerte sentido
de compromiso, pertenencia y desempeño laboral.

Referencias

* Harvard Business Review. (2018). (B. Merino Gómez trad.) En Guías HBR: Inteligencia
emocional (pp. 3-25). Editorial Reverté. Obtenido de:
https://elibro.net/es/lc/uniminuto/busqueda_filtrada?prev=fs

* Robbins, P., Judge, T. (2017). En Comportamiento organizacional (17.a ed. pp. 101- 132).
Pearson Educación. Obtenido de:
https://www-ebooks7-24-com.ezproxy.uniminuto.edu/stage.aspx?il=4915&pg=138&ed=

* Peña, B., Batalla, P. (2016). En Dirección de comunicación y habilidades directivas (pp. 104-
116). Dykinson. Obtenido de: https://elibro.net/es/ereader/uniminuto/58290?page=105
Gracias.

Los objetivos del proyecto son las variables que se identificaron. Siendo que
especifica la acción a tomar y el resultado previsto, es un lugar útil para
comenzar. Sin embargo, un verdadero objetivo de alcance irá más allá para garantizar
que todos los involucrados en el proyecto tengan acceso a la misma información antes

Los factores de
de que realmente comience el trabajo.

ingeniería identificados en el
proyecto son los manuales
de
funciones y procedimientos con
los que se cuentan para cada
servicio, algunos de
ellos certificados por Icontec
y otros que estaban siendo
organizados para
presentarse a certificación, este
proceso se sujeta a los diagramas
de procesos.
La estructura organizacional
establecida en su línea de
adquisición y suministro
del insumo medico con las líneas
de transporte con las que se
cuentan.
Los tiempos de prestación de los
servicios con los estándares de
calidad en el
servicio de salud.
Los factores de ingeniería
identificados en el proyecto
son los manuales de
funciones y procedimientos con
los que se cuentan para cada
servicio, algunos de
ellos certificados por Icontec
y otros que estaban siendo
organizados para
presentarse a certificación, este
proceso se sujeta a los diagramas
de procesos.
La estructura organizacional
establecida en su línea de
adquisición y suministro
del insumo medico con las líneas
de transporte con las que se
cuentan.
Los tiempos de prestación de los
servicios con los estándares de
calidad en el
servicio de salud.
Los factores de ingeniería
identificados en el proyecto
son los manuales de
funciones y procedimientos con
los que se cuentan para cada
servicio, algunos de
ellos certificados por Icontec
y otros que estaban siendo
organizados para
presentarse a certificación, este
proceso se sujeta a los diagramas
de procesos.
La estructura organizacional
establecida en su línea de
adquisición y suministro
del insumo medico con las líneas
de transporte con las que se
cuentan.
Los tiempos de prestación de los
servicios con los estándares de
calidad en el
servicio de salud.
Los factores de ingeniería
identificados en el proyecto
son los manuales de
funciones y procedimientos con
los que se cuentan para cada
servicio, algunos de
ellos certificados por Icontec
y otros que estaban siendo
organizados para
presentarse a certificación, este
proceso se sujeta a los diagramas
de procesos.
La estructura organizacional
establecida en su línea de
adquisición y suministro
del insumo medico con las líneas
de transporte con las que se
cuentan.
Los tiempos de prestación de los
servicios con los estándares de
calidad en el
servicio de salu