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Unidad 2
Crear una empresa, de
la idea a la realidad
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Crear una empresa, de la idea a la

realidad

Autoanálisis

• Pasos previos
•Puntos fuertes
Analizar •Puntos débiles
•Oportunidades del
mercado
•Posibles amenazas
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Valorar la viabilidad del proyecto

Viabilidad económica

Significa que esperamos

beneficios

Viabilidad financiera

Significa que podremos hacer

frente a los pagos puntualmente
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Estudio de la viabilidad económica

Primer paso: determinar los gastos fijos

Gastos fijos son aquellos que

se producen de forma
independiente de las ventas o
ingresos
Objetivo:
obtención de
beneficios
económicos
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Estudio de la viabilidad económica

Ejemplos de gastos fijos

Alquileres
Gastos de personal:
nóminas y seguros
Agua, gas, sociales
electricidad
Amortización
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Ejemplo de la crema
para bebés que
hemos trabajado en
el trimestre anterior

Haz un esquema similar para la

idea de negocio que has
estado desarrollando
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-Busca diferentes alternativas posibles para la ubicación de los locales y naves que vas
a necesitar para tu negocio, y toma nota de su coste mensual.

-Considera la distancia entre una unidad y otra que no sea muy grande, para prevenir
futuros costes de transporte demasiado elevados, y explica tus decisiones.

**Realiza un esquema similar al siguiente: en la ubicación inserta un hipervínculo para

que se pueda acceder al inmueble.
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Primeras inversiones
Para equipar tu empresa y prepararla para transformación de materias primas vas
a necesitar la tecnología correspondiente y, por tanto, debes pensar qué
inversiones será necesario efectuar.

En la marca o modelo inserta un

hipervínculo para que al hacer clic sobre él
te lleve a la página web

Buscar en
internet e
investiga qué tipo
de máquina
podría ser
adecuada para
tus fines
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24,10% ¿?

**últimos 2
porcentajes, buscarlos
en las tablas del CNAE
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Gastos de personal
Estructura de personal

De la misma forma que has hecho con los

alquileres, calcula el coste anual que va a suponer
la nómina de los empleados y sus seguros sociales

Seguridad Social: Cotización / Recaudación de

Trabajadores (seg-social.es)
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Gastos generales
Realiza el cálculo de agua, electricidad, gas que vas a pagar en la puesta en
marcha de tu idea de negocio.
*Realiza un esquema similar a los anteriores.

Amortizaciones
Para completar tu estudio, estima una amortización del 10% anual de la
maquinaria y las instalaciones, 10% del mobiliario, un 20% anual para los
equipos informáticos y el software y un 10% para la furgoneta de transporte.

La amortización es:
la cuantificación del valor que en se deprecian las inversiones
de una empresa. Las inversiones se pueden depreciar por su
uso corriente en la actividad o bien porque queden obsoletas
por alguna causa.
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Ejemplo:

Has llegado al punto crítico: vas a abrir un nuevo negocio y estimas que
deberás asumir unos gastos fijos de 844.900 anuales, que se van a
producir con independencia de las ventas.

¿Piensas que es un importe muy elevado? Esto depende, es relativo.

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Estudio de la viabilidad económica

Segundo paso: calcular los gastos

Materias
variables primas,
embalajes,
Fundamentalmente, los gastos variables, o etc.
costes variables, son el coste de las
mercancías vendidas, a los que debemos
añadir las comisiones de venta, transportes y
otros gastos que se producen al vender.
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Estudio de la viabilidad económica

Tercer paso: estimar el margen bruto

Es la diferencia entre los ingresos por ventas

y el coste de los productos o artículos
vendidos.

Si al margen bruto obtenido le restamos

los demás gastos, obtenemos el
resultado.
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Otro
ejemplo…
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¿Qué es el resultado?
Es la diferencia entre los ingresos totales y
los gastos totales.

¿Cómo se calcula el resultado?

Una vez obtenido el margen bruto,

restaremos todos los demás gastos.

Si es positivo BENEFICIOS

Si es negativo PÉRDIDAS
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Ejemplo:
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Estudio de la viabilidad económica

¿Cuándo será viable el negocio desde el

punto de vista económico?

Para que un proyecto sea viable, el

resultado debe ser positivo (beneficios) o al
menos alcanzar el punto muerto.

¿Qué es el punto muerto?

Es el volumen de negocio necesario para
cubrir, como mínimo, los gastos.
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La cifra de ventas suficiente para cubrir los gastos se

llama punto muerto o umbral de rentabilidad.
Ejemplo:
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Estudio de la viabilidad económica

¿Cómo debe interpretarse el análisis del

punto muerto?

Si el volumen de negocio no alcanza el punto

muerto, se producen pérdidas.

Si el volumen de negocio supera el punto

muerto, se producen beneficios.
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Ejemplo: crema de bebés

Considerando que tiene un precio de venta de 10 €/unidad y un

coste 2 €/unidad.

Calcula cuántas unidades debería de vender para cubrir unos

costes fijos que ascienden a 844.900 €

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Estudio de la viabilidad financiera

¿Cuando se consigue la viabilidad

financiera?
Un negocio es viable bajo el punto de vista
financiero si dispone de un fondo de
maniobra razonable y suficiente.

Objetivo:
cobrar y pagar
puntualmente
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Estudio de la viabilidad financiera

¿Qué es el fondo de maniobra?

Es la diferencia entre el dinero disponible

(o bien que podemos conseguir a corto
plazo) y las deudas que hay que pagar
próximamente.
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Estudio de la viabilidad
financiera
Fondo de maniobra: Ejemplo
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Estudio de la viabilidad
financiera

¿Qué ocurre sino disponemos de

suficiente fondo de maniobra?

En caso de un fondo de maniobra

insuficiente, se producen problemas de
liquidez.

Los problemas de liquidez pueden llevar a

dificultades en afrontar los pagos.
 Aspectos jurídicos
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¿Qué opciones son las más corrientes

de las formas jurídicas de empresa?
Realiza una
Empresario individual búsqueda de
estas 4 formas
jurídicas
Emprendedor de
Responsabilidad Limitada
Sociedad limitada

Sociedad anónima Analiza cuál es

la más
conveniente
para tu idea
http://www.ipyme.org/es- de negocio
ES/DecisionEmprender/FormasJuridicas/Pagin
as/FormasJuridicas.aspx
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o Descripción

o Características que se adaptan a ti como

emprendedor

o Responsabilidad

o Ventajas e inconvenientes para tu idea de negocio

o ¿Cuántos socios vas a tener?

o ¿Cuánto va a ser el capital inicial?

o Impuestos a pagar
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Crear una empresa, de la idea a la

realidad

Estudio de viabilidad

• Pasos previos
•Viabilidad económica
Estudiar ✓Gastos fijos y variables
✓Margen bruto y resultados
•Viabilidad financiera
✓Fondo de maniobra
✓Liquidez
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Crear una empresa, de la idea a la

realidad

Forma jurídica

• Pasos previos
•Empresario individual
Decidir •Sociedad limitada
•Sociedad anónima
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