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Inicia +
 Gestión
financiera para
emprendedores
CRÉDITOS: Esta plantilla para
presentaciones es una creación de
Slidesgo, e incluye iconos de Flaticon,
infografías e imágenes de Freepik
 ¿Cuáles son los ¿Me queda algo
gastos de mi casa
01 y cuáles son los 03 de ganancia?
gastos de mi
negocio?

¿Lllevo algun tipo

¿Puedo cubrir
02 mis gastos? 04 de registro?
¿Porqué es importante registrar?
● Nos permite separar la economía del hogar y
la de nuestro emprendimiento

● Nos permite tomar decisiones a partir de

información cierta y ordenada de nuestro
emprendimiento
Costos Fijos y Variables
Los costos fijos y variables son respectivamente
aquellos gastos que no varían y que son necesarios
para el funcionamiento básico del
emprendimiento.
 Costos Fijos
Los costos fijos de nuestro emprendimiento son aquellos
costos que debemos pagar sí o sí. Los costos fijos tienen
la particularidad de mantenerse estables durante un
período de tiempo, independientemente de cuánto
produzcamos.
 Costos Fijos

Alquiler Luz Gas

Agua Monotributo Impuestos

Costos Fijos
 Costos Variables
Los costos variables son aquellos costos que pueden
aumentar o disminuir de acuerdo al nivel de producción
de nuestro emprendimiento. Es decir, son proporcionales
a nuestra actividad.
De manera que, a mayor producción, los gastos variables
crecerán y, en caso que la productividad caiga, los costos
también se verán disminuidos.
 Costos Variables
Compra de materiales para la Comisiones
producción sobre ventas

Logística o transporte para

enviar o comprar algún Embalajes
producto.
Costos Variables
 Sueldo emprendedor
Es lo que debe pagarte tu emprendimiento en concepto de las horas que destinás a tu
negocio
● Para la producción
● Elaboración
● prestación del servicio
● atención al cliente
● Facturación
● y administración,
● redes sociales, etc.

En fín todas las horas PRODUCTIVAS destinadas a hacer crecer el negocio (Sí horas
productivas, las de procrastinación no se las cobres a tu negocio :) ).
Entonces, sería como el sueldo que pagarías a una persona si vos no podrías atender el
negocio.
 Sueldo emprendedor
Lo que habitualmente ocurre, es que el emprendedor subsidia al emprendimiento y eso
no hace más que confundir la realidad económica en la que está inmersa el negocio.
Ya que no permite identificar claramente si el emprendimiento está rindiendo lo
suficiente como para pagar el costo fijo de la mano de obra de su dueño. El engranaje
principal que hace girar la rueda de tu negocio.
 ¿Cómo calculo mi hora de
trabajo?
Busco referencias de un sueldo
de algun rubro por ej Comercio o Busco referencias
Empleadas de limpieza de trabajadores
del rubro
Calculo primero lo que
necesito para vivir
 Costos Totales
Calcular los costos totales (CT) de nuestro emprendimiento es
un ejercicio muy sencillo. Lo que debemos hacer es sumar el total
de los costos fijos (CF) con el de los costos variables (CV).

De esta manera, la fórmula es la siguiente:

CT = CF + CV
 Punto de equilibrio
Es el valor que iguala los costos totales (CT) de tu
emprendimiento a los ingresos. El resultado de esta cuenta
quiere expresar que es el punto en que no ganas ni perdes, cubris
todos tus costos.

Con esta cifra clara, podés definir cuánto es necesario vender

para superar esta base y comenzar a percibir ganancias.
Cálculo de Punto de Equilibrio
Con esta fórmula vas a descubrir el mínimo de ventas que precisás para encontrar el
punto de equilibrio, es decir, para no perder ni ganar dinero.
El punto de equilibrio surge de la división entre los costos fijos y el margen de
contribución, es decir, la diferencia entre el precio y el costo de venta:

CF / (Precio de venta – CVU) = Punto de equilibrio por unidad

 Ejemplo

Si yo vendo un producto con el valor de $50, mi costo

variable unitario es de $25 y mis costos fijos suma $12500
Hacemos el siguiente cálculo
12500/(50-25)=500=PE
Esto quiere decir que tengo que vender 500 unidades para
poder cubrir todos mis costos fijos.
 Los cash flow brindan información
que te será clave para tener una

Cash visión del futuro de tu negocio, saber

si tienes la posibilidad de solicitar un
préstamo, llevar un mejor control de
Flow tus finanzas, pagar tus deudas y
además, tendrás una mirada racional
al momento de tomar decisiones.
 Cash Flow
El cash flow es un reporte financiero que te permitirá conocer cuáles son los ingresos
y egresos de dinero de tu negocio en un periodo determinado.
Por ejemplo, los ingresos podrían ser el dinero obtenido a través de las ventas de tus
productos en un mes.
Los gastos serían el alquiler del local, el salario de los trabajadores y las compras de
materia prima para poder producir.
Además el flujo de caja neto puede ser positivo o negativo.
 Flujo de Caja
Positivo Negativo
significa que
significa que tus ingresos
gastaste más del
son mayores que los
dinero que ingresó.
gastos que hayas tenido.
Esto es importante
porque si estás pensando
en solicitar un préstamo,
los bancos estarán
dispuestos a ayudarte.
 Para qué sirve el cash flow
Detección de pérdidas
El cash flow señala de forma
específica cuánto dinero perdió tu
negocio y, sobre todo, las razones
de esos resultados negativos
Mejor administración del
dinero
Tendrás una mejor visión de tus
ingresos y gastos
Optimización de la toma de
decisiones
Podrás analizar coherente y estratégicamente
las oportunidades de solicitar un crédito
Adquisición de nuevos
recursos
Con los resultados de la caja de flujo sabrás
si es un buen momento para comprar más
insumos para elaborar tus productos, si
podés adquirir nuevos equipos y si podés
contratar a más personas.
Planilla Cash Flow

● https://docs.google.com/spreadsheets/d
/1i-IKwnUjmMC1GqkjJOr-ZmOYefzfR9p
DPoqQgr0Kme4/edit?usp=sharing
 ¿Cómo la completamos?
● En la primera fila tenemos «Saldo inicial de caja», este se irá completando solo con el
monto que quede disponible a fin de cada mes.
● En el primer mes puedes ingresar manualmente el monto de capital propio con el que
comienzas el emprendimiento.
● Luego debemos poner nuestras posibles fuentes de ingresos, ya sea la que surge de nuestra
actividad directa (venta de productos, prestación de servicios, etc) o que recibamos un
préstamo.
● A continuación listamos los egresos. De ahí obtenemos nuestro «Flujo de caja operativo», o
sea la diferencia entre ingresos y egresos. Este es un primer resultado de nuestra actividad
de ese mes.
 ¿Cómo la completamos?
● Flujo de caja del período esto es en realidad el resultado de la actividad neta del mes, si
al comenzar el mes teníamos un saldo disponible (ya sea positivo o negativo), entonces la
diferencia entre ese saldo inicial y el flujo de caja del período es un valor positivo o negativo
(según la marcha de nuestra actividad) que automáticamente encabeza la lista del próximo
mes.
● Y así vamos completando la planilla mes a mes.
 Tarea realizar tu propia
planilla de Cash Flow o Flujo
de caja
 Muchas Gracias!!

—Karen Ayala
Consultora emprendedora
Tel: 3515058625
Mail: karemeayala@gmail.com