La actividad consta de:

Individual:

Ingrese al ambiente de aprendizaje y haga una revisión integral de los contenidos de Unidad 1, con
el fin de adquirir los conocimientos necesarios para el desarrollo de la actividad propuesta.
Después de esta revisión, debes compartir tus conocimientos mediante un gráfico. representación
y publicarlo en el foro colaborativo.

Gestión de la cadena de suministro o Supply Chain Management (SCM)

Es el proceso que cumple un

producto desde su fabricación
hasta su distribución

Esta red está compuesta por

cinco eslabones

Planificación Abastecimiento Fabricación Entrega y Devolución o

logística retorno

La empresa tiene La empresa tiene Aquí es donde se Una vez fabricados

que fijar los objetivos que escoger los elaboran los los productos, llega Está centrada en el
de la cadena de proveedores que diferentes productos el momento de proceso de
suministro, así como suministren las que, más adelante, distribuirlos desde el devolución de
los métodos que materias primas para serán entregados a punto de origen productos dañados o
aplicará para atender elaborar el producto. los clientes. Esta hasta la ubicación de defectuosos.
las demandas de los para que esta etapa implica más los clientes. Para
clientes y relación funcione, es que su diseño o ello, la empresa debe
proveedores. De fundamental elaboración. La poner en marcha su
igual forma, se encontrar al empresa también plan logístico, el cual
reúnen y organizan proveedor que se debe probar la debe contemplar los
los recursos que amolde a las calidad de los siguientes puntos:
harán falta para necesidades del productos,
negocio y que Recepción de los
producir los empaquetarlos con
construya confianza pedidos, una red de
productos las medidas de
y seguridad lugares de
solicitados. seguridad adecuadas
almacenamiento,
y programar su
métodos de
entrega.
transporte de
mercancía, un
sistema de gestión y
facturación de pagos
Proponer una empresa para el desarrollo del trabajo colaborativo en el Foro Colaborativo:

En base a las empresas propuestas por cada uno de los integrantes del grupo, elige una

de ellos para desarrollar las siguientes actividades:

Actividad 1

Configurar la red estructural para la empresa en estudio (esquema que incluye

empresa foco, 3 niveles de proveedores y 3 niveles de clientes).

Actividad 2

Identificar a los miembros de la red de la empresa objeto de estudio (clientes y proveedores).

Actividad 3

Utilizando las dimensiones estructurales de la red de la empresa en estudio, explique

la estructura horizontal, estructura vertical y posición horizontal de la empresa, para

dar ejemplos de tipos de enlaces de proceso (gestionados, monitoreados, no administrados y

no participante), para la red estructural de la empresa (además de señalización

(en el diagrama deben estar explicados).

Actividad 4

Explicar cómo se aplican los 8 procesos estratégicos (según Lambert) en la compañía.

Actividad 5

Construir un cuadro comparativo donde se muestren los principales enfoques en Supply Chain
Management se presentan de la siguiente manera:

a. El enfoque estratégico del GSCF,

b. El enfoque transaccional de APICS SCOR MODEL,

C. El enfoque de John Gattorna (Dynamic Supply Chain).

Actividad 6

Según Gattorna "Configuraciones genéricas", identificar y explicar las genéricas

estructura que según el grupo de trabajo colaborativo, identifica la Cadena de Suministro

o Red de Valor de la empresa objeto de estudio.

tener en cuenta para el desarrollo de la actividad:

En el Entorno de Información Inicial se debe seleccionar la empresa en estudio.

En el Entorno de Aprendizaje debes revisar los contenidos de la Unidad 1 para poder

desarrollar la actividad propuesta.

En el Entorno de Evaluación deberá presentar el cuadro comparativo y el

Red Estructural gráfica.

Evidencias de Trabajo Individuales:

La prueba individual a presentar es:

Comparte la representación gráfica sobre el repaso de los contenidos de la Unidad 1 y

proponer en el foro colaborativo una empresa para desarrollar esta tarea y argumentar sus

aplicabilidad.

Evidencias colaborativas:

La evidencia colaborativa a presentar es:

Un informe que contiene:

• Portada

• Introducción

• Objetivos del informe

• Desarrollo de la actividad: Informe con red estructural de la empresa seleccionada,

explicación de las 8 estrategias aplicadas y un cuadro comparativo con 3 enfoques en

Gestión de la cadena de suministro.

• Conclusiones

• Normas Bibliográficas (APA).

Especificaciones de presentación

El documento a presentar deberá estar en formato PDF.

Fuente: Times New Roman.

Tamaño de fuente: 12.

Espacio entre líneas: 1,5.

Márgenes: izquierdo, derecho superior e inferior 2,54 cm.

Títulos de fuente: Tamaño 12 y centrado.

Nombre de archivo: Número de fase del grupo. Ejemplo: Fase 2_ 228001_12

Entrega de obra:

El expediente debe colocarse en el entorno de Evaluación en el enlace - Fase 2 identificando

la red para una empresa y describir los procesos según el GSCF, antes

en el plazo previsto según lo indicado en el temario del curso