Plano de aula

Nomes do Professor: Sonia Moura Antônio

Disciplina: Administração Pública Aplicada;
Classe: 12a; Turma: B; Período: Tarde; Duração: 45 minutos
Data: 20/04/2023
Tema: A Nova Gestão Pública (NGP)
 Conceitos de Nova Gestão Pública
 Elementos de Nova Gestão Pública

Objectivos:

Nível Cognitivo Nível Psicomotor / competências Nível Afectivo

No fim da aula o aluno deve: No fim da aula o aluno é capaz de: No fim desta aula o aluno deve:
 Obter conhecimentos sobre Nova Gestão  Identificar os elementos de Nova  Desenvolver hábitos de uma nova
Pública; Gestão Pública; gestão pública;
 Adquirir conhecimentos sobre os  Distinguir os modelos da Nova
elementos de Nova Gestão Pública. Gestão Pública;
 Desenvolvimento da aula
Actividade Obs/
Te
Método Meios
mp Função Conteúdo
básico Do Professor Do Aluno didático
o
s
I/CCT TC Controle e  Saudar os alunos  Responder
2
asseduidade  Marca presenca  Responder
C/ TC  Indica aluno para apresentar a resolução do  Prestam atenção e
Quadro,
3 exercitação TPC apresentam a resolução
Giz,
Contexto histórico do TPC
Apagado
C/ TC do surgimento da Sistematização da resolução do TPC no quadro. Prestam atenção e anotam
r, Livro
2 sistematizaç NGP
de turma,
ão
vara para
C/resumo AIA  Pede para que se voluntariem para fazer o  Voluntariam-se e
apontar
C/ TC resumo da aula passada; apresentam o resumo
4
sistematizaç da aula passada;
ão  Faz a sistematização da aula passada.  Prestar atenção.
2 I/C APP  Escreve o tema;  Prestam atenção Quadro,
 Orienta o aluno a escrever o tema no  Escreve o tema no Giz,
1
AIA Nova Gestão cadernos. caderno; Apagado
3 IM TC Pública  Verificação do nível de partida sobre o  Prestam atenção r, Vara
tema em questão; para
 apontar
MN TC  Introduz a matéria e faz questões de  Ficam atentos,
Nova Gestão motivação: escutando o professor.
6 Pública 1. O que é uma Nova Gestão Pública?  Respondem a pergunta
2. O que significa Nova Gestão Pública? de motivação com a
ajuda do professor Quadro,
C/repetição AIA Orientar o aluno a escrever o que está no quadro Orientar o aluno a escrever o Giz,
3
que está no quadro Apagado
MN APP \11111 vvv fv r, vara
Menciona os fundamentos da Nova Gestão
cfjxxxj\\\\\\ para
5 Fundamentos da Pública,”.
apontar
Nova Gestão
Descreve os modelos da nova gestão pública;
Pública
C/repetição AIA  Escrevem no caderno o
2  Orienta o aluno a escrever o que está no
que está no quadro
quadro
C/repetição TC  Escrevem no caderno
 Verifica se os alunos assimilaram o Quadro,
3 os exercícios
conteúdo escrevendo exercícios no quadro. Giz,
Apagado
C/ AIA Os Modelos Da  Resolvem exercícios
2  Orienta a resolução dos exercícios r, vara
exercitação Nova Gestão
TC  Indica 3 alunos para fazer correcção dos Prestam atenção para
2 Pública
exercícios apontar

2 TC/ TC Faz a sistematização da resolução dos exercícios Anotam no caderno as Quadro,

 Sistematiza “Vide o quadro mural abaixo”. possíveis correcções Giz,
ção Apagado
r, vara
C/aplicação TC  Escreve o TPC no quadro “Vide o quadro  Copiam o TPC para o para
2
mural abaixo”. cadernos apontar
Assina o livro de turma Livro de
1
turma
Quadro mural

Nova Gestão Pública

Conceito da NGP
A nova gestão pública é um conjunto de práticas gestionárias ligadas à introdução do mecanismo de mercado e na adopção de ferramentas de gestão
privada para solucionar os problemas da eficiência da gestão pública bem como para melhorar a satisfação do cidadão nas suas relações com o
Estado.
O objectivo da nova gestão é aglutinar o conjunto dessas iniciativas de reforma e de modernização da administração pública. Assim a nova gestão
pública vai como tentaremos mostrar, introduzir as mais diversas alterações a lógica inerente ao modelo burocrático.

Os verdadeiros fundamentos da Nova Gestão Pública

A NGP é um modelo (um grupo de símbolos e regras operacionais) que possui o objectivo de estabelecer regras prescritivas destinadas a
reconfigurar a Administração Pública para que a mesma esteja adequada ao Estado. É um modelo que pretende ser universal, independente das
características singulares de cada país. Não obstante a retórica utilizada pelos ultraliberais que teorizam sobre gestão pública, este trabalho sintetiza
os cinco conceitos fundamentais que conformam a Nova Gestão Pública:
 A lógica do privado deve ser a referência a ser seguida;
 O mercado é quem deve formular políticas públicas;
 Os serviços públicos devem abandonar as fórmulas burocráticas para assumir a modalidade da concorrência empresarial;
 O cidadão deve converter-se em cliente;
 A gestão deve ser apartada da política.

Elementos da nova gestão pública

Elementos de NGP segundo Christopher HOOD (1991):
a) Profissionalização da gestão nas organizações públicas;
b) Padrões de desempenho e medidas de avaliação com objectivos mensuráveis e claramente definidos;
c) Ênfase no controle e nos resultados;
d) Desagregação das grandes unidades do sector público;
e) Introdução da competição no sector público;
f) Uso de práticas de gestão do sector privado;
g) Ênfase na disciplina e na utilização dos recursos, cortando custos e procurando maior eficiência e economia.

Modelos da Nova Gestão

 Modelo: Focalização na eficiência - O principal objectivo, passa pelo saneamento económico e financeiro da administração pública
conseguindo através de alterações introduzidas de maneira a fazer com que o sector publica tenha mais semelhanças com o sector privado.
 Modelo: Enfâse na descentralização - . As organizações burocratizadas, hierarquizadas e impessoais, dão lugar a organizações mais
maleáveis mas adaptáveis e mais identificadas com os interesses e com os consumidores que pretendem servir. Este modelo proporciona:
Florescimento da gestão por contractos, Organizações de menor dimensão, Separação e distinção entre o promotor e produtor e Novos actores
na produção de bens e serviços públicos;
 Modelo: A procura de excelência – tem como importância em perceber a mudança organizacional através do seu desenvolvimento e da
actualização das práticas com o Sistema de valores e de rituais, com a cultura organizacional;
 Modelo: Orientação para o serviço público – introduz mecanismos de mercado mas com uma correcta e necessária adaptação à noção do
serviço público, com os principais paradigmas: a promoção de qualidade no sector público, a construção de um conceito mais enriquecedor
de cidadania e dar mais poder aos elementos eleitos.
ABREVIAÇÕES

AIA – Atividade independente do aluno

TC- Trabalho em conjunto
APP- Apresentação pelo professor
I/CCT- Introdução para criação de condições de trabalho
I/C- Introdução e controle
IM- Introdução e motivação
C- Consolidação
MN- Matéria nova
TPC- Trabalho para casa
Bibliografia
BEHN, Robert. O novo paradigma da gestão publica e a busca da democracia. Revista de serviço publico, nͦ 4, pp.5Aaker, D. A., (2007).
Administração Estratégica de Mercado, 7ª Edição. Editora