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Administración estratégica v1 Administración estratégica y

análisis organizacional
Mercadotecnia internacional (Universidad Abierta y a Distancia de México)

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12/1/23, 15:48 Administración estratégica y análisis organizacional

1.2 El proceso de la administración estratégica

La administración estratégica se subdivide en términos generales en las siguientes etapas: planeación, organización,
ejecución y control. El punto de arranque siempre será la planeación, a efecto de definir con claridad el rumbo y el alcance
del proyecto.

Concepto Clave

Al planificar se tiene que dar respuesta siempre a dos preguntas básicas: ¿qué se quiere lograr? y ¿cómo se logrará?

Un texto que ilustra perfectamente este concepto de planificación se encuentra curiosamente en el cuento infantil de Alicia
en el País de las Maravillas, el cual literalmente dice así:

—¿Me podría indicar, por favor, hacia dónde tengo que ir desde aquí?
—Eso depende de a dónde quieras llegar —contestó el Gato.
—A mí no me importa demasiado a dónde…—empezó a explicar Alicia.
—En ese caso, da igual hacia a dónde vayas —interrumpió el Gato.
—... siempre que llegue a alguna parte —terminó Alicia a modo de explicación.
—¡Oh! Siempre llegarás a alguna parte —dijo el Gato —, si caminas lo bastante
(Carroll, 2004, p. 90).

En la opinión de Villa (2003) la administración estratégica comienza formulando las siguientes preguntas:

1. ¿Para qué existe la organización?

2. ¿A dónde debe llegar?
3. ¿Cómo llegaremos ahí?
4. ¿Qué requerimos para hacerlo bien?
5. ¿Cómo medimos el avance?
6. ¿Cómo lo alcanzamos?

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Figura 4. Proceso de la planeación estratégica (Villa, 2003, p. 2).

Notas
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