ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

SEMANA 7

Nombre del estudiante: Francisco Yévenes Montes

Fecha de entrega:29-05-2023
Carrera: ingeniería industrial
DESARROLLO
1. En función de los contenidos vistos en la semana, indique y explique clara y brevemente: ¿cuál es el
aporte de un sistema de mantención en la administración de operaciones? (0.5 puntos)

R. El aporte de un sistema de mantención en una organización es muy importante dado que es la que
ayuda a que sea un aporte al crecimiento constante de la compañía y la continuidad del proceso
obteniendo diferentes formas de poder ejecutar la mantención, como, por ejemplo:

Principales:

Realizar una inspección sistemática y periódica de las instalaciones y los activos (infraestructura,
máquinas, herramientas, líneas de producción, sistemas, etc.) en operación, de modo de detectar
cualquier anomalía existente (desgaste, rotura, falla, etc.) que pueda afectar la operación.
Mantener las instalaciones y los activos operacionales en el mejor estado posible de manera de
poder operar con los rendimientos y la productividad esperada.
Evitar detenciones o paradas no planificadas correspondientes a sus activos operacionales.
Disminuir los tiempos y costos asociados a las reparaciones.
En lo posible, prolongar la vida útil técnica de las instalaciones y los activos operacionales a través
de la realización de una mejora.
Controlar el gasto directo asociado a la función de mantención relacionado con las horas hombres
técnicas, repuestos, materiales, etc.
Señalar el momento en que un activo operacional debe ser reemplazado.

Secundarias:

La inspección de las instalaciones y el equipamiento.

La reparación de las instalaciones y el equipamiento.
La modificación de las instalaciones y el equipamiento.
El desarrollo (implementación y puesta en marcha) de nuevas instalaciones y montaje de nuevo
equipamiento.
Definición, diseño y desarrollo de los programas de mantención.
Selección y entrenamiento del personal técnico.
Capacitación técnica del personal a lo largo del tiempo en nuevos procedimientos y técnicas. Esta
capacitación normalmente es entregada por el propio proveedor que suministra el equipamiento.
Registro de información correspondiente a cada activo operacional que se somete a una
mantención o reparación. Esto involucra llevar el registro actualizado de los cambios, mejoras,
reparaciones, etc. realizadas a cada activo y de los repuestos, partes o piezas reemplazadas y
reparadas.

Además, podemos realizar mantención preventiva, mantención correctiva, mantención predictiva,

mantención sistemática. Todos estos tipos de mantenciones ayudan a mantener un proceso controlable,
libre de riesgos y productivo.
2. Defina un (1) ejemplo concreto y preciso de un activo cualquiera al cual se le realiza o se somete a un
proceso de mantención. Para dicho activo indicar clara y brevemente lo siguiente:

a) ¿Qué activo se somete a la mantención?, especificar claramente. (0.5 puntos)

El activo que especificare es una bomba de tipo tornillo la cual es fundamental para los procesos de
despachos de productos a clientes y descargas de reactores a estanques de almacenamientos, es un
equipo critico que se encarga de mantener un proceso continuo y abastecimiento de producto a
clientes.

Adjunto detalle: bomba de tornillo y una válvula de alivio que es una pieza fundamental al momento de
instalar este tipo de bomba en un proceso.

b) Indique el tipo de mantención o de mantenimiento que se le realiza al activo. (1 punto).

A este equipo se le realiza mantención, preventiva, correctiva y sistemática.

Se le realiza una revisión trimestral de la válvula de alivio dado que la bomba de tornillo es una bomba
de impulsión positiva lo cual hace que en caso de una obstrucción en la salida ejerce presión y pueda
provocar una ruptura de sello o bien una filtración por alguna empaquetadura u filtros que estén entre
el espacio de aumento de presión. La válvula de alivio hacer que sobrepasando una presión (X) esta
abra y recircule para evitar los descrito anteriormente.
Otra mantención es la limpieza de entrada y salida mas el cambio de sello mecánico preventivo cada 6
meses o cada vez que esté presente algún tipo de fuga.

c) ¿En qué momento se debe realizar la mantención, o bien, con qué periodicidad se debe realizar la
mantención? Explique. (1 punto)

Normalmente esta bomba debido a que en la empresa Oxiquim trabajamos con resinas en base a
polímeros se producen mantenciones correctivas al sello mecánico de está el cual se cambia cada vez
que se produce una filtración.
Como preventivo se realizan limpiezas de líneas una vez se ve un aumento en la presión después de
cada descarga.
Como sistemática: tenemos la revisión de la válvula de alivio de la bomba trimestralmente.
d) ¿Cuánto tiempo se necesita para realizar dicha mantención? (1 punto)

El cambio de sello de una bomba implica 4 horas de ejecución dado que este tiempo engloba todos los
ítems, seguridad (bloqueos de energías), documentación (permisos de trabajos) y mantención (realizar
cambio de sello).

e) ¿Qué recursos se necesitan para realizar la mantención? Especificar claramente todos los elementos y
recursos necesarios para ejecutar dicha mantención. (1 punto)

Los recursos son:

Mano de obra local: Personal de mantención Oxiquim.

Insumos: Sellos mecánicos, válvulas de alivio, bomba Spears en el caso de falla total, motorreductor.
Servicio externo: Se podría utilizar si se necesitara calibrar válvulas de alivio, o intervenir el tornillo si
este se viera dañado. En este servicio se incluye maestranzas.

f) ¿En dónde se realizará la mantención? (1 punto)

La mantención correctiva la realiza personal interno, en el caso de repara o calibrar equipos se envía a
servicios externos y/o maestranzas.

g) Indicar cuál es el plan de contingencia que indica qué hacer en caso de prolongar el período de
mantención, o bien, no lograr levantar o reparar el activo dentro del período de tiempo establecido para
ello. (1 punto).

Normalmente Oxiquim tiene un equipo Spears (equipo de respaldo) el cual está listo para hacer el
cambio total del activo activando de enseguida el envío a servicios externos el equipo que se retira
dado que quedaríamos si equipo de respaldo. Esto se debe activar el mismo día.

h) Pensando en la sistematización de la administración y control de la mantención del activo señalado,

defina las variables de control (y su concepto) que deberían incorporarse y controlarse por el sistema de
mantención. (1 punto)

• Tiempo de uso de la bomba: Las bombas de tornillos funcionan constante mente en la planta ya
sea para evacuar un estanque o para enviar materia prima al proceso. Para esto podríamos
cuantificando el tiempo de uso y así controlar por el sistema evaluar el tiempo de uso del sello
mecánico para anticiparnos a la falla de este. Fijar una revisión preventiva por medio a las horas
de uso del equipo.
• Obstrucción de líneas: estas se obstruyen dado el producto que es viscoso provoca acumulación
en la línea generando colesterol que disminuye el diámetro interno por lo cual afecta al caudal
y presión que ejerce la bomba. Para esto podríamos poner tomas de revisión en la salida de la
bomba, en la mitad de la línea que llega al estanque y en la llegada del estanque, utilizaríamos
una cámara por sonda la cual nos mostraría en que punto hay una obstrucción de línea para
poder realizar una mantención oportuna de limpieza con alta presión o bien realizando cambios
de tramos de líneas si fuese necesario.
i) Indique los diversos costos y gastos que estarían presentes en la mantención del activo señalado. (1
punto)

o Los gastos serian:

• Mano obra de personal interno.
• Stock de insumos: Sellos mecánicos, bomba Spears entro otros.
• Servicios externos: Envío a maestranzas piezas, calibraciones de válvulas de alivio.
• Inversión: Reposición de activo nuevo si este fuese dañado en su totalidad, se debe adquirir uno
nuevo para mantener siempre un equipo disponible frente a alguna falla.

o Costos: Estos se establecen en una carta Gantt que es realizada por personal de planificación de
mantenimiento. Dentro de esta carta Gantt tenemos:
• Revisión trimestral de válvulas de alivio.
• Evaluar stock anual de sellos mecánicos.
• Revisión de niveles de aceite de motorreductores.
• Tiempos de intervención del equipo.
• Contactos de maestranza y proveedores de quipos en caso de falla, se consideran tiempos de
respuesta.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Gestión de mantención, administración de operaciones, semana 7, IACC.
https://online.iacc.cl/pluginfile.php/2322536/mod_resource/content/4/Semana%207_Administración
%20de%20operaciones_Contenidos.pdf?redirect=1