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Procedimiento Investigacion Incidente-Accidente
Procedimiento Investigacion Incidente-Accidente
PROCEDIMIENTO DE
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES
E INCIDENTES DE TRABAJO
1. OBJETIVO
2. ALCANCE
3. RESPONSABILIDADES
Gerente General
- Aprobar el presente procedimiento y verificar su cumplimiento.
Jefe SSOMA
- Revisar el siguiente procedimiento, controlando las versiones vigentes del
mismo.
- Mantener el control sobre los registros generados y su actualización.
- Consolidar, conservar y proteger la documentación.
- Realiza visitas a los trabajos de servicios, con el objetivo de verificar su
cumplimiento e identificar oportunidades de mejora.
FORMATO Código: JW-GS-PR-018
Comité de SST
- Revisar el siguiente procedimiento, aportando iniciativas y haciendo
recomendaciones apropiadas.
- Asegurar el cumplimiento del procedimiento.
- Realizar la investigación de las causas y la propuesta del Plan de Acción de los
incidentes, accidentes y enfermedades ocupacionales del personal, así como
de las no conformidades del SGSSOMA.
- Realizar seguimiento al plan de acción y dar conformidad al cierre de las
acciones correctivas.
- Reportar al Jefe de SSOMA y entidades correspondientes.
Supervisor de SSOMA
- Modificar o actualizar el presente procedimiento, así como sus cambios y
adecuaciones.
- Prever las medidas pertinentes para contar con atención médica oportuna
frente a la ocurrencia de un evento.
- Llevar a cabo la investigación del evento.
- Enviar el informe de investigación del evento al Área de Sistemas de Gestión.
- Ejecutar las acciones correctivas o preventivas definidas en la investigación y
enviar la evidencia correspondiente a la Coordinación del Sistema Integrado de
Gestión.
Supervisor de operaciones
- Reportar el evento al supervisor de SSOMA.
- Participar en la investigación de accidentes e incidentes.
- Analizar y solicitar los recursos necesarios, que emanen de medidas
preventivas o correctivas surgidas de la investigación del evento para: eliminar,
prevenir, reducir y/o mitigar la repetición del evento.
- A través de reuniones, charlas diarias, liderazgo efectivo, difundir al personal a
cargo que todo accidente / incidente deber ser informado de inmediato ocurrido
el evento.
- Revisar constantemente el cumplimiento y efectividad de medidas preventivas
y correctivas de los incidentes.
Colaboradores
- Reportar inmediatamente todo accidente / incidente de trabajo, así como actos
/ condiciones subestándares.
- Participar en la investigación de accidentes e incidentes.
4. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS
Nota 1.- Puede haber más de una causa para una no conformidad potencial.
Nota 2.- La acción preventiva se toma para prevenir que algo suceda, mientras
que la acción correctiva se toma para prevenir que vuelva a producirse.
Causa raíz: razón fundamental que origina una no conformidad real o potencial.
No conformidad: incumplimiento de un requisito.
Comité de SST: es un órgano bipartito y paritario constituido por representantes
del empleador y de los trabajadores, con las facultades y obligaciones previstas
por la legislación y la práctica nacional, destinado a la consulta regular y
periódica de las actuaciones del empleador en materia de prevención de riesgos.
SST: Seguridad y Salud en el Trabajo.
SGSSOMA: Sistema de Gestión de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio
Ambiente.
5. REVISIÓN
6. REFERENCIAS NORMATIVAS
7. DESARROLLO / PROCEDIMIENTO
Cualquier trabajador de J&W CIA S.A. que identifique algún hecho, práctica,
configuración o tendencia que pudiera dar pie a una No Conformidad dentro del
Sistema Integrado de Gestión de SSOMA, deberá informarlo al responsable del
SGSSOMA.
Las fuentes de No Conformidades son:
Resultados de auditorías (internas y/o externas) realizadas al Sistema de
Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
Resultados de Inspecciones (SUNAFIL, INDECI, otros).
Resultado de las Revisiones por la Dirección.
Resultado de la medición de indicadores, objetivos, monitoreo.
Incumplimiento de Requisitos Legales y otros requisitos aplicables.
Observaciones del personal de J&W CIA S.A.
TABLA 1
Codificación Descripción
A: Auditoría interna, auditoría externa, inspecciones (SUNAFIL,
INDECI, otros).
R: Revisiones por la Dirección, reuniones del Comité de SST,
Origen
medición de indicadores, objetivos.
(marcar)
L: Incumplimiento de requisitos legales u otros requisitos
aplicables.
O: Observación del Personal u otras observaciones.
Fecha ddmmaa: (sin símbolo de separación)
Número N°: (Posición numérica de la NC en la fecha)
Área / Proceso Se describe el área o proceso específico que se encuentra
Involucrado afectado directamente por la No Conformidad.
# Correlativo y aplicable sólo en caso una NC se repita en un
Intento
plazo no mayor a 3 meses luego de cerrada.
Paso 2: Realizar una sesión de lluvia de ideas de las posibles causas del problema.
Paso 3: Una vez identificadas las causas probables, empezar a preguntar: “¿Por qué
es así?” o ¿Por qué está pasando esto?”, etc.
Paso 4: Continuar preguntando Por Qué al menos cinco veces analizando a fondo y
no conformándose con causas “probadas y ciertas” y evitando considerar causas
superficiales, subjetivas o excusas, ya que estas originan el planteamiento de
acciones que no previenen la recurrencia del problema.
Existirán ocasiones en las que se podrá detener el análisis antes de los 5 Por Qué;
asimismo se debe tener cuidado de no preguntar “Quién”, se debe recordar que el
objetivo principal es encontrar la causa raíz y no las personas involucradas o
culpables.
8. REGISTROS