SEPTIEMBRE 2023

TEORÍA DE HENRY FAYOL

APLICADA A LA

ADMINISTRACIÓN
Administración Industrial

Presentado por:
ANTHONY LÓPEZ
Y RENE CABALLERO
Teoría de Fayol
La teoría clásica de la administración hace
énfasis en las funciones básicas que debe tener
una organización para conseguir su eficiencia.
En su libro que salió en 1916 expone un enfoque
sintético y universal de la empresa, tratando
temas como la concepción anatómica y
estructural de una organización.
En qué consisten sus teorías y el valor que
todavía tienen hoy en día

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Funciones de seguridad. Hacen referencia al
Funciones técnicas. Son las funciones
bienestar de la organización y de los
empresariales y primordiales de la empresa, ligadas
trabajadores, teniendo en cuenta la seguridad
a la producción de bienes y servicios, como las
tanto industrial como personal, de higiene, entre
funciones productivas.
otros.

Funciones contables. Esta serie de funciones se

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Funciones comerciales. Se enfocan en las actividades
enfoncan en todo lo relacionado a los costos, inventarios,
de compra, venta e intercambio. Tratan de la
y estadísticas empresariales. Trata de llevar un buen
importancia de la producción eficiente y de que los
control de los recursos y de informar constantemente de
bienen puedan llegar bien y ser consumidos.
cada estado financiero y de las operaciones que se van
realizando

Funciones financieras. Implican la búsqueda y la Funciones administrativas. Son las encargadas de la

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gestión del capital, donde el administrador juega un
papel fundamental, ya que controla toda la economía
de la empresa, evitando actos imprudentes de uso de
capital.
regulación, integración y control de las cinco funciones
anteriores. Estas deben ser coordinadas de forma eficaz
y eficiente para conseguir una buena coordinación y
control general de la organización en su totalidad.
 Una organización logra un correcto
funcionamiento cuando hay una
sincronización de todos los elementos y
áreas de la empresa, es decir, los
descritos en los apartados anteriores. No
puede fallar ninguno, ya que si lo hace se
ven perjudicadas las demás áreas
también, y la organización entonces no
puede funcionar de forma eficiente.
Además, los trabajadores también
juegan un papel primordial en el
cumplimiento de dichas funciones.
Principios básicos de
organización de la empresa y
las funciones básicas
Fayol fue el impulsor y el que desarrolló los conocidos
como 14 principios fundamentales, entrando en
profundidad en el papel de los mandos intermedios y la
dirección, para tratar como deben organizarse, tomar
decisiones e incluso interactuar con los demás
trabajadores de la organización.