¿Cuales son los peligros en la asignación de presupuesto para el control organizacional?

R/:

• Volumen de información como insumo (como infor-mación visual o perceptiva)

• Factores implicados en el resultado del trabajo (con-trol manual o automático, actividad física,
destrezas

• Ambiente de trabajo (por ejemplo, un lugar peligro-so, desagradable, ruidoso).

• Procesos de mediación involucrados (como procesa-miento de información o toma de

decisiones)

Los indicadores sobre rotación, absentismo, huelgas, disputas sindicales y productividad reflejan el
estado general de salud de la organización. Son aspectos que forman parte de cualquier siste-ma de
control organizacional.

Cuando se sospecha que los puestos que ocupan las personas son el problema, se puede utilizar al-gún
tipo de esquema descriptivo. Es el caso del cuestionario de análisis del puesto

Chiavenato, I. (2017). Comportamiento organizacional: La dinámica del éxito en las organizaciones.

McGraw-Hill. http://www.ebooks7-24.com.crai.referencistas.com/?il=5205