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El documento resume las características de diferentes tipos de organizaciones como la funcional, matricial y de trébol. Describe las características clave de cada tipo y proporciona ejemplos como el ejército para la organización lineal, Bimbo para la matricial y gasolineras para la de trébol. También discute cómo el medio ambiente externo influye en la estrategia y toma de decisiones de una organización.
El documento resume las características de diferentes tipos de organizaciones como la funcional, matricial y de trébol. Describe las características clave de cada tipo y proporciona ejemplos como el ejército para la organización lineal, Bimbo para la matricial y gasolineras para la de trébol. También discute cómo el medio ambiente externo influye en la estrategia y toma de decisiones de una organización.
El documento resume las características de diferentes tipos de organizaciones como la funcional, matricial y de trébol. Describe las características clave de cada tipo y proporciona ejemplos como el ejército para la organización lineal, Bimbo para la matricial y gasolineras para la de trébol. También discute cómo el medio ambiente externo influye en la estrategia y toma de decisiones de una organización.
- Menciona las características de la organización funcional y la matricial Características de la organización funcional: 1. Autoridad funcional o dividida. 2. Línea directa de comunicación. 3. Decisiones descentralizadas. 4. Se da prioridad a la especialización. Características de la organización matricial: 1. Es un sistema que emplea a varios líderes que intervienen en el desarrollo de los proyectos. 2. Busca desempeñar de forma eficiente las operaciones que se llevan a cabo en la organización. 3. Permite reducir los costos relacionados con el proyecto, puesto que, mediante la implementación de dicho sistema se busca optimizar los procesos. 4. Otorga una claridad mayor con respecto a las metas del proyecto. 5. En este sistema los integrantes de cada equipo deben informar al líder de departamento y al gerente del proyecto.
- Menciona las características de los tipos de organización y
da un ejemplo de cada uno 1. Organización lineal características: - Se basa en el principio de autoridad lineal o principio esencial, con una jerarquía de autoridad en la cual los subalternos obedecen a sus superiores; muy defendida por Fayol en su teoría clásica de la administración. - Presenta líneas formales de comunicación; únicamente se comunican los órganos o cargos entre ellos por medio de las líneas presentes en el organigrama con excepción de quienes se sitúan en su cima. - Centraliza las decisiones, une al órgano o cargo subordinado con su superior, y así sucesivamente hasta la cúpula de la organización. - Posee configuración piramidal, a medida que se eleva la jerarquía, disminuye el número de cargos u órganos. Ejemplo de organización lineal: El ejército. 2. Organización funcional características: - Autoridad funcional o dividida. - Línea directa de comunicación. - Decisiones descentralizadas. - Se da prioridad a la especialización. Ejemplo de organización funcional: A todos los especialistas en marketing en un departamento, a todos los vendedores en un departamento separado y a todas las personas de servicio al cliente en un tercer departamento. 3. Organización Matricial características: - Es un sistema que emplea a varios líderes que intervienen en el desarrollo de los proyectos. - Busca desempeñar de forma eficiente las operaciones que se llevan a cabo en la organización. - Permite reducir los costos relacionados con el proyecto, puesto que, mediante la implementación de dicho sistema se busca optimizar los procesos. - Otorga una claridad mayor con respecto a las metas del proyecto. - En este sistema los integrantes de cada equipo deben informar al líder de departamento y al gerente del proyecto. Ejemplo de organización matricial: Bimbo. 4. Organización Trébol características: Consiste en cuatro hojas de trébol: - La primera hoja es Núcleo profesional, que incluye a los trabajadores centrales. - Segunda hoja es Margen contractual, que incluye a profesionales u organizaciones especializadas. - Tercera hoja es Cliente, que incluye clientes de la organización. - Y la ultima hoja es Fuerza de trabajo flexible, que incluye a trabajadores temporales o a tiempo parcial. Ejemplo de organización de Trébol: Gasolineras, restaurantes buffets.
- ¿De qué tipo de organización se trata de acuerdo con los
criterios de clasificación? Se clasifica en tres partes, una por su actividad económica, por origen de capital y por su tamaño.
- ¿Cómo influye el medio ambiente externo en la selección de
su estrategia y en la toma de decisiones? Forma de parte integral debido a que se deberán realizar planes estratégicos en diferentes rubros, lo cual les ampliara la visión del panorama actual identificando los inconvenientes a los cuales se pueda ver expuesta.
- ¿Su eficiencia está relacionada con la propiedad u origen del
capital (público o privado)? En si las empresas privadas son de capital privada, ya que el nombre lo dice, pero hay empresas de origen público.