INTEGRANTES:

CALVO ESPINOZA DAYELI

SUSET
CRUZ ROMERO FIDENCIA
MARCELINA
HENOSTROZA ARANDA ENOC
NUN NER
JACHILLA REYES XENIA LIZETH

DOCENTE :
GIUSSEPPE ANTOGNINO
CHANGANO MARROQUIN

2023
 HISTORIA DEL COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL

La importancia de la historia del comportamiento

organizacional sirve para comprender cómo llegó la
administración a imponer reglas y normas a los
empleados.

ADAM SMITH
Argumenta sobre las ventajas

1776
económicas que cosecharían las
organizaciones y la sociedad por la
división del trabajo: (especialización
laboral). La división del trabajo
aumentaría la productividad.

CHARLES BABBAGE
En su libro publicado en 1832, agregó
puntos a la lista de Smith de las
ventajas que se derivan de la división
1832 del trabajo.
Reduce el tiempo para aprender un trabajo.
Se reduce el desperdicio del material.
Se alcanza una gran destreza.
Correspondencia entre destreza y
capacidad.

ROBERT OWEN
Propuso un lugar de trabajo
utópico
sufrimiento
que
de
reduciría
la
el
clase
1789
trabajadora.
Owen se adelantó a sus tiempos
en más de un siglo.

ERA CLÀSICA ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA

Frederick W. Taylor en sus Principles ot

1900 - 1930 Scientific Management? En ese libro,
Taylor describe cómo utilizar el método
científico para definir la "única mejor
manera" de hacer un trabajo. En esta
sección revisaremos su obra.

TEORIA ADMINISTRATIVA
Henri Fayol postuló que todos los

1900 - 1930
administradores desempeñan
cinco funciones administrativas:
planean, organizan, dirigen,
coordinan y controlan."

TEORÍA ESTRUCTURAL
-TAYLOR, estaba interesado en la
1930 administración en planta.
-FAYOL, se centraba en las funciones
administrativas generales.
-MAX WEBER, punto de vista
estructural, al que se llamo burocracia

TEORÍA DEL HOMBRE SOCIAL

-Podría acusarse a pensadores como
Taylor, Fayol y Weber de olvidarse de que
los seres humanos son el centro de toda
organización y son animales sociales.
1930
.Mary Parker Follett y Chester Barnard, a
importancia de los aspectos sociales de
las organizaciones.

MARY PARKER FOLLETT

1930 -Escritora que propuso ideas más
orientadas a las personas; que tenían
implicaciones claras para el
comportamiento organizacional.
 LA ERA
CONDUCTUAL NACIMIENTO DE LA OFICINA
PERSONAL
Crearon el puesto de "secretario de

XX
bienestar", que se suponía que debía
sugerir a los trabajadores mejoras en sus
condiciones laborales, vivienda, atención
médica, instituciones educativas y
recreación.

RELACIONES HUMANAS

La esencia del movimiento de las

relaciones humanas era la convicción 1924-1932
de que la clave para aumentar la
productividad en las organizaciones
radicaba en incrementar la
satisfacción de los trabajadores

DALE CARNEGIE
Su libro titulado "Como
ganar amigos e influir
1930-1950 en las personas" fue
leído por millones de
personas.

ABRAHAM MASLOW
Propuso una jerarquía de 5
necesidades: fisiológicas,de 1930
seguridad,social,estima y
autorrealización.

DOUGLAS MCGREGOR
Más conocido por la fórmula
de dos conjuntos de
premisas ,siendo estas la 1930
teoria X y Y.

TEORICOS DE LA CIENCIAS DE LA
CONDUCTA

1930 Abarca a un grupo de investigadores,

como Taylor ,valiéndose del método
científico para estudiar el
comportamiento organizacional.

B.F SKINNER
Sus investigaciones de
condicionamiento
ayudaron en el programa de
operante
1930
capacitación y sistemas de
recompensas.
 DAVID MCCLELLAND

1930 Fue capaz de distinguir a las

personas con más necesidades de
realizaciones .

Chester Barnard
Es importante del éxito de una
organización dependía de ganarse la
cooperación de su personal, así como de
mantener buenas relaciones con
1938
personas e instituciones externas con
las que la organización se relacionara
continuamente.

FREDERICK HERZBERG

1950 Determinó que las personas

preferirían un trabajo que les
diera oportunidades de alcanzar
reconocimientos.

FRED FIEDLER
Dominó la investigación del liderazgo.

EL CO EN LA ACTUALIDAD 1960- 1970

Atestiguamos el surgimiento de
nuevas teorias,esto refleja la madurez
del CO comp disciplina científica.

RICHARD HACKMAN Y GREG

1970 A través de sus investigaciones

descubrieron las dimensiones
laborales fundamentales.