1. Educar a toda la organización sobre el proceso de planeación estratégica.

Determinar los grupos de interés de la organización y mantenerlos informados sobre el

proceso de planeación.
Definir un calendario o cronograma de actividades.
Identificar con anticipación las consecuencias de la planeación.

2. Microentorno: El estudio debería realizarse a nivel de macroentorno agregando aspectos

económicos y políticos que pueden ser relevantes para la compañía.

Entorno Industrial: Implementar mejoras en la crianza de aves y asegurar que los

proveedores brinden productos de mejor tamaño.

Entorno Competitivo: Se necesita conocer el porcentaje que cada competidor directo

participa dentro del mercado y la posición que ocupa la empresa, para elaborar la
estrategia que permita posicionarse como el mayor competidor del mercado.

3. No se observó ningún cambio a realizar dentro de las consideraciones para la aplicación de

la planeación.

4. Dentro de la búsqueda de valores no se menciona la filosofía de operaciones y la cultura

de la empresa que son importantes para la comprensión de la misma.

5. Falta analizar como grupo de interés a empleados (inclusive los gerentes), proveedores,
gobierno, dueños e inversionistas.

6. Es importante evaluar la misión ya que no menciona de que manera se va a desempeñar la

función de la organización y por qué existe.

7. Determinar la cultura de la empresa y establecer los KPI’S necesarios para evaluar el

cumplimiento de la estrategia planteada.

8. Con la información proporcionada mediante el análisis FODA la empresa puede elaborar

las estrategias necesarias con el fin de medir el rendimiento y cumplimiento de los
objetivos empresariales.

9. No se aplicaría ningún cambio respecto al análisis de las brechas debido a que se esta
planeando el proceso a seguir y no hay parámetros para medir lo que sucederá en un
futuro.

10. Dentro de los planes de acción se evidenciaron los pasos a seguir para mejorar las
debilidades identificadas en el monitoreo del entorno interno.

11. Falta acordar los planes de acción que se desarrollarán para cada una de las probables
amenazas y las posibles oportunidades.
12. No se especifica el tiempo estimado para poder elaborar los planes operativos y las
propuestas solicitadas a cada área, que permita determinar si los cambios podrán ser
implementados a partir de la fecha estimada.