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LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES (ADO)

Angie Mata Mejia

Corporación Universitaria Latinoamericana CUL.

INTRODUCCIÓN

Las empresas están estructuradas por diferentes áreas o departamentos en los que
se cumplen funciones específicas para que exista un correcto funcionamiento. Por lo
tanto, resulta importante la coordinación y organización de cada uno de estos
departamentos para que su desempeño sea eficiente y exitoso.

El presente ensayo tiene como propósito el establecer conceptualmente lo que

significa el término de Administración. Para ello se ha investigado y se analizará
conceptos de dos autores, citando las siguientes definiciones:
“La administración es un proceso que consiste en planear, organizar, dirigir,
coordinar y controlar” (Fayol, 1980).i Este autor en sus tiempos hizo muchos aportes
relevantes, que hoy en día son las bases del estudio de esta materia, pero se enfocaba
en que debía haber un modelo autoritario, en el que el jefe de la empresa debía
imponer mando, con reglamentos internos y que los obreros debían obedecer a
cabalidad. En la actualidad ha cambiado esta perspectiva, claro que administrar es un
proceso como el antes citado, pero para que este se cumpla y se alcance los objetivos
propuestos, se trabaja directivos y trabajadores conjuntamente en armonía
organizacional.
Herbert, define a la Administración como “acción humana, racional y cooperativa
para llegar a determinados objetivos” (Herbert A, 1958)ii. Según esta definición se trata
de explicar que administrar es una actividad humana, puesto que pensamos y somos
seres racionales, y que, en forma conjunta, participando todos se puede alcanzar
objetivos propuestos.
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DESARROLLO

Analizando las definiciones propuestas por Fayol y Herbert, se observa que las dos
aportan significativamente para llegar a formar un concepto que satisfaga nuestro
conocimiento, como el que se propone a continuación:
La Administración es una actividad humana, por medio de la cual las personas,
mediante un proceso de investigación, planeación, organización, dirección,
coordinación y control, en forma conjunta, buscan obtener y alcanzar objetivos
propuestos, para un bienestar en común. Al decir que es un proceso, se entiende que
se tiene que cumplir con los parámetros citados, incluyo la investigación, porque hoy en
día para realizar cualquier proyecto, primero se debe investigar, para conocer con que
se está tratando, los siguientes lineamientos en la actual sociedad se requieren que se
los realice en forma conjunta, de manera participativa y armoniosa, entre jefes,
directivos y demás trabajadores, porque ya no se aplica el concepto antiguo de que
solo el “jefe” manda y que los empleados tienen que obedecer, esto ya no funciona así,
todos pueden aportar y ayudar de manera conjunta, para que se pueda llegar a
cumplir una meta establecida. Además, que el éxito de una buena administración es
cumplir todo este proceso de forma eficiente, obteniendo resultados positivos.

CONCLUSIÓN

Una buena administración, puede alcanzar el éxito, cumpliendo sus objetivos, es

importante en el área de Contabilidad y Auditoría, porque en este proceso se lleva un
control de todo lo que sucede en una empresa.
Es indispensable porque con ella se conocen los resultados que arrojan los
balances y nos permite conocer si la empresa va en buen camino, para obtener
ganancias. Prácticamente podríamos decir que la contabilidad, expresa los signos
vitales de la empresa, donde por ejemplo los números rojos sería una empresa o
entidad poco saludable, o poco productiva.
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Nos ayuda a administrar nuestro capital de inversión ayuda a controlar gastos, una
de sus misiones esenciales es llevar el control preciso de que entra o sale de la
entidad. Al conocer los movimientos que se realiza en una empresa, por medio de la
Contabilidad, se administrará de mejor manera, optimizando los recursos.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Fayol, H. (1980). Administración Industrial y General. Buenos Aires: El Ateneo.

Herbert A, S. (1958). Administrative Behavior. New York: Millan Company.
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