Está en la página 1de 5

TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

CAMPUS MINATITLÁN

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL


PROCESO DE LA INNOVACIÓN

UNIDAD 1:
GENERALIDADES

ACTIVIDAD:
TABLA DE DOBLE ENTRADA
DE LOS DIFERENTES ESTÁNDARES
INTERNACIONALES

ALUMNO (a):
LÓPEZ GÓNGORA BRENDA ISABEL

MAESTRO: ALVIS RÍOS JUÁREZ

MINATITLAN. VER. 11 DE SEPTIEMBRE DE 2023


ESTANDARES INTERNACIONALES
La estandarización es una actividad técnica especializada que ofrece muchos beneficios a
la sociedad mexicana; permite que las empresas puedan acceder a mercados
1.5 internacionales, contribuye a la reducción de costos de producción y facilita el avance en
la tecnología.
ESTANDARIZACION
Los principios básicos en el proceso de normalización son: representatividad, consenso,
EN MÉXICO consulta pública, modificación y actualización. La actividad normalizadora se entiende
como la consolidación del conocimiento que es recabado a través de consultas realizadas
entre expertos de una rama o actividad productiva.

UNE 166001 (certificado de proyectos de I+D+i).


1.- La norma pretende:
1.1 Facilitar la sistematización de los proyectos de I+D+i y mejorar su gestión.
1.2 Ser una referencia para definir, documentar y desarrollar proyectos de I+D+i y para
demostrar a todas las partes interesadas su participación en proyectos de I+D+i como
parte importante de la reputación corporativa.
2.- Fase de implantación: realizada por consultoras especializadas, consiste en:
2.1 Responsabilidades y responsables dentro de la PIME objeto del proyecto.
Memoria, que contemple lo siguiente:
2..3 Objetivos y estrategias.

1.5.1 UNE
2..4 Innovación y novedad del proyecto.
2..5 Protección de la propiedad de los resultados.
Planificación del proyecto.
166001 Presupuesto.
Plan de calidad.
Plan de explotación de resultados.
3.- Fase de certificación: acreditación de la entidad certificadora (acreditada por ENAC
entidades acreditadas en ENAC) o documento que demuestre que ha iniciado el proceso
de certificación de acuerdo con los requisitos anteriores.
La norma UNE 166002 contiene requisitos y directrices prácticas para la formulación y el
desarrollo de políticas de I+D+i, para el establecimiento de objetivos acordes con las
actividades, productos y servicios específicos de cada organización, para la identificación
de tecnologías emergentes o nuevas tecnologías no aplicadas en su sector, cuya
asimilación y posterior transferencia proporcionarán la base para generar proyectos,
potenciar sus productos, procesos o servicios y mejorar su competitividad.
La Certificación del Sistema de Gestión de la I+D+i permite a las empresas:

1.5.2 UNE • Sistematizar sus actividades de I+D+i e integrarlas en la gestión general de la


empresa.
166002 • Planificar, organizar y controlar las unidades de I+D+i, así como la cartera de
productos generados.
• Establecer la interacción de la I+D+i con otros departamentos o divisiones.
• Demostrar la transparencia de las actividades de I+D+i.
• Aportar un valor añadido de confianza en la actividad de I+D+i de la empresa,
mejorando su imagen empresarial y su competitividad.
• Compatibilidad con otros sistemas de gestión.

La norma UNE 166006 permite realizar de manera sistemática la observación y búsqueda


de señales de cambio y novedades enfocadas a la captura de información, la selección y el
análisis, la difusión y comunicación para convertirla en conocimiento que permita la toma de
decisiones, y el seguimiento de la explotación de sus resultados.
La certificación de la Vigilancia e Inteligencia facilita la relación entre los prestatarios de la
Vigilancia e Inteligencia, sean internos o externos, y sus clientes en la organización,
proporcionando una terminología común, identificando las relaciones, posibles sinergias y
complementariedad entre esta actividad y otras, precisando los elementos constitutivos de
su oferta, ayudando a entender y clarificar los roles y compromisos respectivos.

Beneficios:
1.5.2 UNE • Realizar de manera sistemática la observación y búsqueda de señales de cambio y

166006
novedades enfocadas a la captura de información para convertirla en conocimiento
que permita la toma de decisiones.
• Demostrar ante terceros que se dispone de los recursos técnicos y humanos
necesarios para realizar la Vigilancia e Inteligencia dentro de la empresa o para otras
empresas.
• Facilitar a las empresas la identificación de las áreas tecnológicas que abarcan los
proveedores de Vigilancia e Inteligencia.
• Facilitar la relación entre los prestatarios de la Vigilancia e Inteligencia, sean internos
o externos, y sus clientes en la organización.
La Norma UNE 166008 enfocada en la Gestión de la I+D+i mediante un Sistema de
Transferencia de Tecnología, propone estructurar dicho proceso en cualquiera de sus
opciones. Establece los requisitos para la realización de dicha transferencia de tecnología
proveniente de actividades de I+D+i o necesaria para el desarrollo de éstas, incluyendo la
identificación de los activos susceptibles de ser transferidos, la determinación de su valor
razonable y la formalización de la transferencia.
Esta norma es aplicable a:
• Todo tipo de organización, independientemente del tipo (públicas o privadas), sector o
tamaño de la misma.
• Aplicable a la transferencia, en cualquiera de sus modalidades (cesión, licencia de uso,
consultoría, estadía, etc.), de activos esencialmente intangibles (patentes, modelos de
utilidad, diseños industriales, planos, fórmulas, software, know-how, prototipos, material

1.5.2 UNE
biológico, etc.) entre distintas entidades.

166008
El proceso de certificación en UNE 166008 con EQA tiene los siguientes pasos:
1. Solicitud de certificación
2. Planificación de la auditoría inicial
3. Realización de la auditoría inicial que consta de dos fases:
Objetivos de la Fase I:
• Comprobar que el sistema de gestión de transferencia de tecnología se encuentra definido
e implantado, y dispone de registros suficientes para afrontar la Fase II con garantías de
éxito.
Objetivos de la Fase II:
• Recopilar todas las evidencias necesarias para verificar la conformidad y eficacia del
Sistema de Gestión de la transferencia de tecnología de acuerdo a los requisitos de la
norma UNE 166008.

ISO 56000, Gestión de la innovación: fundamentos y vocabulario, es el cuarto de una serie


de ocho partes de normas y otros documentos de orientación diseñados para ayudar a las
organizaciones a utilizar la terminología correcta para la gestión de la innovación y
comunicarse constantemente sobre sus procesos, logros y caminos de aprendizaje.

1.5.3 ISO
Proporciona el vocabulario, los conceptos y principios fundamentales de la gestión de la
innovación, y es útil para las organizaciones que desean que sus actividades de gestión de
la innovación sean visibles y creíbles.
56000 Los expertos que crearon ISO 56000 trabajaron estrechamente con la Organización para la
Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) para establecer una comprensión común
del concepto de innovación.
Las definiciones acordadas ahora se utilizan tanto en las normas ISO como en el Manual
de Oslo de la OCDE-UE, que es la guía de referencia internacional para recopilar y utilizar
datos sobre innovación.
Además de ISO 56000, la serie ISO sobre gestión de la innovación incluye los siguientes
documentos publicados:

• ISO 56002, Gestión de la innovación - Sistema de gestión de la innovación -


Orientación
• ISO 56003, Gestión de la innovación. Herramientas y métodos para la asociación
para la innovación. Orientación
• ISO / TR 56004, Evaluación de la gestión de la innovación - Orientación

También tiene varios estándares en desarrollo, que incluyen:

• ISO 56005, Gestión de la innovación. Herramientas y métodos para la gestión de la


propiedad intelectual. Orientación
• ISO 56006, Gestión de la innovación - Gestión de inteligencia estratégica -
Orientación
• ISO 56007, Gestión de la innovación - Gestión de ideas
• ISO 56008, Gestión de la innovación. Herramientas y métodos para mediciones de
operaciones de innovación. Orientación

Esta norma BS 7000-1:2008 Sistemas de gestión de diseño se clasifica en estas categorías


ICS:
03.100.70 Sistemas de gestión
1.5.4 BS 7000 03.100.01 Organización y gestión de la empresa en general
91.020 planificación física. Urbanismo

- 1: 2008 Esta parte de BS 7000 brinda orientación sobre la gestión de la innovación,


específicamente el diseño y desarrollo de productos innovadores y competitivos que
satisfagan las necesidades y aspiraciones percibidas de los clientes en el futuro a largo
plazo. Amplía el horizonte de planificación al menos dos generaciones después del que se
encuentra actualmente en desarrollo.

NOTA 1 De acuerdo con la convención adoptada por British Stand Ards, el término
“producto” también abarca servicios, procesos y modelos de negocio.

La guía cubre la experiencia total y los beneficios de innovar, así como la aplicación de
principios y técnicas generales a la gestión de la innovación, desde la concepción,
creación, fabricación, entrega y mantenimiento en los mercados, hasta su retiro, disposición
final, reciclaje y el desarrollo de generaciones posteriores de ofertas.
La norma se aplica a todo tipo de organizaciones (en particular a las pequeñas y medianas
empresas que buscan crecer) en las industrias de fabricación, procesos, servicios y
construcción, así como en los sectores público y sin fines de lucro.

La orientación contenida en esta norma cubre todos los niveles del personal y la gerencia.
Coincide con el de otras guías de gestión del diseño: BS 7000-2, BS 7000-3, BS 7000-4 y
BS 7000-6. Se proporciona información sobre lo que se puede lograr en todos los niveles
de una organización

También podría gustarte