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RAM001 – Fundamentos del Análisis de

Confiabilidad (16 horas)

El Seminario Fundamentos del Análisis de Confiabilidad, es la oportunidad ideal para introducir a los
entusiastas del mantenimiento y la confiabilidad de activos en las metodologías más usadas por industrias de
clase mundial, para la creación y optimización de planes de mantenimiento y mejora del desempeño de los
activos críticos. Alineado con los elementos técnicos de implementación del programa de gestión de
confiabilidad y desempeño de activos ART (Asset Reliability Transformation), desarrollado por Mobius
Institute, este seminario le permitirá, conocer los desafíos de la analítica de confiabilidad basada en
conocimiento, los insumos necesarios y los resultados esperados.

Contenidos Temáticos del Seminario Fundamentos del Análisis de Confiabilidad

Introducción Análisis de Modos de Fallo, Efectos y


Criticidad
• Confiabilidad y Mantenimiento
• La gestión de la confiabilidad de activos: el • Orígenes y evolución del método FMEA
enfoque ART • Estándares internacionales
• El desafío humano y organizacional • Secuencia básica de análisis FMEA
• Involucramiento de todas las áreas de la • Planilla de análisis FMEA/FMECA
organización. • Enunciando funciones del elemento
• Gestión de la confiabilidad y Analítica de • Enunciando modos de fallo
Confiabilidad • Efectos de fallo
• Metodologías de análisis de confiabilidad • Severidad de fallo
• Análisis estadístico • Causas de Fallo
• PMO • Evaluación de la ocurrencia de fallo
• Análisis de Causa Raíz • Controles actuales
• Árbol de Causas • Evaluación de la detección
• FMEA/FMECA • Análisis del RPN
• RCM • Proponiendo nuevos controles y creando el
• Cuerpo de Conocimiento del Ingeniero de plan de mejora de la confiabilidad
Confiabilidad • Taller práctico y discusión de resultados
• Análisis de Criticidad
• Análisis de Pareto
• Categorías de consecuencias Proceso de Análisis RCM
• Estrategias de gestión de fallos • El estándar SAE JA 1011
• Patrones de probabilidad de fallos, otros. • Las 7 preguntas
• La Planilla de Análisis RCM
Proceso de Análisis del Árbol de Causas • El Diagrama de Decisión
• Premisa básica y metodología • El producto de un análisis RCM
• El diagrama de árbol • Planificación del análisis: el equipo natural
• El árbol de causas aplicado al análisis de de trabajo, recursos, disponibilidad de
un evento de fallo expertos, diagramas de bloques, análisis del
• Él árbol de causas aplicado al análisis de contexto operacional
causas recurrentes • Flujo de análisis: Funciones, fallos
• Evaluación cuantitativa con el árbol de funcionales, modos de fallo, efectos de fallo,
causas consecuencias de fallo y riesgos
• Tipos de causas: físicas, humanas y latentes • Aplicación del diagrama de decisión
• Ventajas y limitaciones del Árbol de Causas • Consolidando el plan de mejora de la
• Taller práctico y discusión de resultados confiabilidad del sistema
• Taller práctico
• Discusión de resultados

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