Integrantes % de participación

Alvarez Rivadeneira, Rosa Jimena 100%

Oliva Soel, Adriana Patricia 100%

Paucar Preciado , Renato Enrique 100%

Escalante Marca Jhair Francisco 100%

Solar Siapo, Diego Orlando 100%

Albarracin Ramos , Sadith Jamileth 100%

CASO CHAD´S CREATIVE CONCEPTS

Preguntas:
1. ¿Cuáles eran las prioridades competitivas de la empresa al comienzo?
Las prioridades competitivas al comienzo eran fabricar los muebles al gusto del cliente,
osea la personificación, el cual deseaba llevar un poco del paisaje exterior , al interior de las
cabañas ubicadas a la orilla del Lago Erie y en las vecinas islas de Kelly y Bass.También,
posee una calidad superior, ya que sobresalió por su sólido prestigio en sus diseños
creativos y la mano de obra de alta calidad.
2. ¿En la nueva situación deberán mantenerse las prioridades iniciales?
Dada la nueva situación que enfrenta Chad's creative Concepts en su línea de fabricación
de muebles, debe analizar las nuevas necesidades que requiere debido al aumento de
ventas de la línea estándar, generando mayor costo de esta y afectando directamente a la
línea de personalizados, generando un estancamiento de inventarios, por lo cual es
necesario la adquisición de un nuevo lugar de almacenamiento, por lo cual consideramos
que sería más beneficioso para la empresa que vuelva a sus prioridades iniciales.
3. En cuanto la estrategia de operaciones ¿ Qué está sucediendo en la
empresa?
Debido a la introducción de una línea de muebles estándar se experimenta una transición
en su estrategia de operaciones, a medida que crecen las ventas también se incrementan
los costos. La empresa busca equilibrar la producción de muebles personalizados y
optimizar la eficiencia operativa cumpliendo los plazos de entrega de los productos así
mejorando la calidad de servicio y la flexibilidad manteniendo la competitividad en el
mercado.
4. ¿ Cuáles son los calificadores y los ganadores de pedidos en la empresa al
inicio y cuales debería ser al final?
Inicio
● Ganadores de pedidos:
-Principalmente era la calidad superior , consistente, la variedad y la reputación de
la empresa.
● Calificadores de pedidos:
-La calidad , la confiabilidad y la entrega a tiempo.
Final
● Ganadores de pedidos:
 -Los clientes siguen eligiendo y confiando en “Chads” por la variedad de sus
muebles y la calidad de sus productos.
● Calificadores de pedidos:
-Finalmente, los calificadores pueden ser la entrega a tiempo , la flexibilidad de
volumen , ya que no pueden acelerar la tasa de producción debido a la gran
demanda y la velocidad de entrega (ya que existen demoras en las entregas de los
pedidos)