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MAESTRIA DE ADMINISTRACION FINANCIERA

FACULTAD DE CIENCIA, TECNOLOGIA E INDUSTRIA


MACROECONOMIA

ENSAYO

“RELACION ENTRE ADMINISTRACION Y ECONOMIA”

GUSTAVO ADOLFO BARRERA RALDA


20045603
GUATEMALA 10, DE OCTUBRE DEL 2022
DESEMPEÑO Y COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS:
En la actualidad las empresas planifican y desarrollan estrategias para alcanzar la
eficiencia de su desempeño y una alta competitividad en el mercado, con el
objetivo de ser rentables, lograr un alto margen de participación en el mercado y
conseguir la fidelidad de los clientes y consumidores, paralelamente y de manera
transversal debe desarrollar actividades inertes a las ciencias económicas y
administrativas que ayuden a utilizar de manera eficiente los recursos disponibles
para ser eficaces en el giro de negocio donde se desenvuelvan, al desarrollar la
actividad de administrar eficientemente los recursos se logra economizar recursos
donde no son necesarios y emplear el máximo de recursos donde se requieren las
actividades mas productivas y prioritarias.

Basados en la relación que existe entre una buena administración y la economía


de recursos, nace la interrogante de ¿Como integrar estas dos ciencias para
mejorar el desempeño y la competitividad de las empresas?
Para entender como estas dos variables se relacionan se define a la
administración como la ciencia que planifica, organiza, controla y ejecuta los
recursos disponibles de una manera eficiente para alcanzar las metas.
La administración se aplica en todos los ámbitos comerciales, familiares,
deportivos, educativos, médicos, sociales, etc. con el objetivo de encontrar un
balance entre eficacia y eficiencia, permite medir el desempeño de la institución
por medio de indicadores cuantitativos, generando información relevante para
utilizar de una manera correcta los recursos y se puedan aprovechar al máximo
obteniendo como resultado una economía de recursos, al reducir gastos
disminuyendo gastos innecesarios lo que beneficia el desempeño y competitividad
de la organización, permitiendo un crecimiento sostenible.
Las características de la administración son las siguientes:
1. Universalidad 5. Especifica.
2. Interdisciplinaria 6. Flexible
3. Tiene jerarquía. 7. Amplia
4. Temporalidad
Para desarrollar la administración dentro de una empresa se necesita una persona
con cualidades de administrador quien debe tener las siguientes habilidades:
1. Humanas
2. Técnicas
3. Conceptuales
4. Políticas.
El administrador cumple las funciones de planificación, organización, dirección,
ejecución y control.

Además, las instituciones con el fin de organizar el trabajo, establecer los canales
de comunicación, coordinación y control elaboran un tipo de organización de la
empresa que les permita:
1. Determinar las distintas áreas de funcionamiento y departamentos que
integran la institución.
2. Crear el sistema de jerarquía.
3. Determinar los perfiles y responsabilidades de cada elemento de la
organización.
Las organizaciones que las empresas pueden adoptar para controlar el recurso
humano y las diferentes actividades de las empresas se clasifican en lineales,
horizontales, funcionales, divisionales, matriarcal y divisional.

En conclusión se puede determinar que mediante la relación que existe entre la


buena administración de los recursos disponibles las empresas pueden obtener
ahorros en todo el procesos productivo, en la inversión de capitales, recursos
humanos, materiales y financieros logrando con esto ahorros significativos que
benefician la economía de la empresa, haciendo uso de herramientas como una
buena organización o la contratación de personas expertas en administración para
el desarrollo eficiente de esta actividad.
Bibliografía

Myriam Quiroa, (29 de enero de 2020). Economipedia. Obtenido de


https://economipedia.com/definiciones/administracion.html
Myriam Quiroa, (29 de enero de 2020). Economipedia. Obtenido de Administrador
- Qué es, definición y concepto | 2022 | Economipedia
Myriam Quiroa, (28 de mayo de 2020). Economipedia. obtenido de Estructura
organizacional - Qué es, definición y concepto | 2022 | Economipedia

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