ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

MATERIA

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Tema: Diagnóstico estratégico: Misión, Visión, Valores, Matriz Axiológica

EQUIPO DE TRABAJO
Jhonny Romero
Byron Velecela
Decxi Constante
Jessenia Malavé
Dionicio Hernández
Elizabeth Sesme
Alberto Macanchí
Stefanie Hidalgo

DOCENTE
ECON. ANDRES FREIRE PAREDES
 Objetivo: Proponer y validar la visión, misión, valores y matriz axiológica para el
caso expuesto.

Instrucciones

1. Lea detenidamente el caso de la empresa Inmobiliaria ICIEDI S.A.;

2. Los propietarios de la inmobiliaria han identificado que tienen problemas
administrativos, los mismos que no pueden solventar con su conocimiento. Ante
esto lo han contratado a usted como administradorgeneral de la inmobiliaria, para
lo cual deberá ir presentado solucionesa medida que va avanzando la asignatura;
3. Recuerde utilizar como insumo la tarea virtual 1, lo cual servirá de base para
presentar esta siguiente tarea;
4. Se utilizará de apoyo otras asignaturas ya cursadas para la generación de
información y análisis de la misma.

Actividad
1. Proponer y validar la misión para el caso propuesto.
La MISIÓN de la empresa es: “…Proveer soluciones personalizadas de diseño y
arquitectura…”
Es crear espacios que satisfagan las necesidades y expectativas de las personas
para vivir y trabajar en un ambiente de seguridad, bienestar y de alta calidad. Para
ello los proyectos se caracterizan por la construcción de Conjuntos Residenciales y
en Condominios, bajo los conceptos de Vivienda, Seguridad y Esparcimiento con
énfasis en el tema ambiental y soluciones arquitectónicas de calidad. Donde la
Inmobiliaria ICIEDI S.A. tendrá que proporcionar a sus clientes un apropiado
inmueble con óptimos acabados para que puedan ser habitados por sus clientes y a
muy buenos precios, de cuya transacción la inmobiliaria obtiene un rédito.
2. Proponer y validar la visión para el caso propuesto.
La VISIÓN de la empresa es: “Ser la empresa de mayor credibilidad, prestigio y
posicionamiento en las gestiones inmobiliarias y desarrollo de proyectos en una
determinada área geográfica”.

Se trata de agrandar sus actividades, de manera que sus operaciones no se

manejen solamente dentro del cantón DAULE, sino en el mercado nacional, sus
actividades se orientarían en proporcionar oportunamente inmuebles idóneos y
aptos para cada una de las personas o empresas que lo requieran.

3. Proponer y validar los valores para el caso propuesto.

Los valores que se pueden distinguir de la empresa ICIEDI S.A.

Rentabilidad.- La empresa inmobiliaria ICIEDI S.A. es una de las cinco empresas
más rentables en el sector inmobiliario, teniendo 3 etapas culminadas y 2 en
proceso.
Competitividad. – Para seguir siendo de las empresas más eficaces, ICIEDI S.A
busca la atracción de nuevos clientes o un nuevo campo de venta como los
condominios.
Respeto.- Todas las construcciones cumplen con las medidas de cuidado
ambiental y las casas sean construidas con los mejores materiales.
Responsabilidad.- Se encarga de dar un lugar apto para existir, cumpliendo todos
los trámites y negociaciones acordadas con los clientes
Confianza. - Los tiempos en el mercado le otorgan más confianza tanto a la
empresa para nuevos proyectos y a los clientes de ser partícipes de estos al ser
una empresa que siempre ha cumplido con las obras
 4. Elaborar la matriz axiológica para el caso propuesto.

GRUPO REFERENCIAL

VALORES SOCIEDAD ESTADO FAMILIA CLIENTES PROVEEDORES COLABORADORES ACCIONISTAS

ETICA X X X X X X X
RESPETO X X X X X X X
CONFIANZA X X X X X X X
RESPONSABILIDAD X X X X X X X
HONESTIDAD X X X X X X X

PRODUCTIVIDAD X X X X
RENTABILIDAD X X X X
COMPROMISO X X X X X X
EXCELENCIA X X X X X X X
INNOVACION X X X X X X
EXITO X X X X X X X

Esta matriz es de gran ayuda para las empresas como la inmobiliaria ICIEDI S.A ya
que así́ permite evidenciar el nivel de importancia de los valores en relación con los
grupos de interés, fomentando una cultura organizacional ligadas a los valores para
lograr beneficios.
Además, Esto permitirá́ establecer qué valores, metas, estrategias para la
empresa, papel fundamental para la toma de decisiones y acciones dentro de la
organización, basado en le ética de profesionalismo, respeto e innovación.