PERFIL Y DESCRIPCIÓN DE PUESTO

CÓDIGO: FECHA EMISIÓN: FECHA REVISIÓN: NIVEL REVISIÓN:

I. DATOS GENERALES
Nombre del puesto: CORDINADOR DE CONTROL DE EQUIPO
Departamento: CONTROL DE DIESEL Y EQUIPO
Compañía: MULTIVIAS LOGISTICAS SA DE CV
Garantizar el estado y disponibilidad de los equipos del grupo mediante la
Objetivo del puesto: supervisión y seguimiento del personal presente de control de equipo en las
distintas plazas
Reporta a: Gerencia de control de Diesel
Cliente externo: N/A
Cliente interno: OPERACIONES, COMPRAS, FINANZAS, SEGURIDAD
Posiciones a su cargo: NINGUNA

II. REQUISITOS DEL PUESTO

Escolaridad: PREPARATORIA TERMINADA, LICENCIATURA TRUNCA Y/O TERMINADA
Edad: 20-50 AÑOS

Idioma(s) y grado de ESPAÑOL, INGLES

dominio: INTERMEDIO
Años de Experiencia: 9 AÑOS
Área o especialidad MECANICA BASICACONOCIMIENTO EN REPARACIONES Y COTIZACION DE DAÑOS
Conocimientos técnicos CONTROLES NOM 12 NOM 85

Nivel de Dominio
III. COMPETENCIAS LOGISTICS
1 2 3 4
Liderazgo         
Análisis y Síntesis        
Comunicación       
Competencias Resolución de Problemas y Toma de decisiones        
Iniciativa       
Administración de Procesos        

NOTA: Para consultar la descripción de la competencia consultar el Diccionario de Competencias de GL

1 Enuncia, define y comprende los elementos básicos de la competencia para qué sirve y cómo funciona y la usa de forma muy sencilla,
Básico requiere supervisión
2 Interpreta, selecciona y aplica la habilidad para resolver problemas sencillos de un proceso y requiere poca supervisión
Medio
3 Identifica y correlaciona diferentes variables que afectan a un problema complejo, da diferentes alternativas de solución, planea y
Intermedio coordina los esfuerzos de otras personas para lograr resultados a través de la competencia
4 Es capaz de dar solución a problemas muy complejos asociando a la competencia e importando varios conocimientos de otras personas,

Revisa: Aprueba:

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Avanzado integrando los esfuerzos; genera modelos o metodologías para solucionar problemas, entrena a otros y pronostica efectos probables en
relación a una decisión

Nivel de Dominio
IV. HABILIDADES TECNICAS
1 2 3 4
Conocimientos Trabajo en Equipo 
Paquetería Office  
Llantas 

V. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD
 Dar seguimiento a Las revisiones, inventarios, colocación de documentos
necesarios para transitar sin contratiempos apegados a la normatividad
 Asignaciones de tarjetas IAVE y de DIESEL
 Verificar el buen uso de las herramientas a cargo del departamento
 Auditar las plataformas para el control de Diesel.
Es Responsable de:  Resguardo y distribución de papelería de todos los equipos
 Establecer procesos, procedimientos y reportes para el control de los activos
 Reportar y dar seguimiento a los daños operativos
 Modificar información de los equipos en TMS
 Seguimiento a unidades detenidas por siniestro taller externo gestoría y por
mantenimiento mayor etc
 Reportar anomalías en los inventarios y reporteo de unidades
 Actualizar datos de las unidades en plataforma TM
 Reportar el mal uso de los instrumentos de trabajo o herramientas
tecnológicas
Tiene Autoridad para:
 Modificar información enviada de distintas plazas
 Control de documentación normativa
 Dar capacitación a personal de nuevo ingreso
 Reportar el mal rendimiento de un colaborador

KPI´S
 Conciliar la flota activa vs TM
 Garantizar la correcta colocación de documentación en tiempo y forma
 Reportar la disponibilidad de la flota para su utilización (DIARIO)
 Inventarios en todas las plazas

VII. RECURSOS QUE MANEJA

Financieros: Tarjetas de Diesel
Materiales / Equipo: Computadora, ELD, Teléfono
Información Confidencial: Consumos de Diesel, ELD

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VIII. FUNCIONES
Promover y controlar:
a) revisión he inspección de los equipos motrices del grupo
b) Control de documentación e instrumentos para el cumplimiento de distintas NOM
c) Supervisar el envió de información correcta de todas las plazas (inventarios e información de
los equipos )
d) Reportar anomalías encontradas en la flota
e) Reportar disponibilidad de toda la flota diaria
f) Concientizar al operador del cuidado del equipo y su unidad para brindar un servicio de
excelencia
g) Reportar cualquier anomalía fuera de las políticas y procedimientos
h) Recabar información de todas las plazas para el cumplimiento de procesos y metas
i) Analizar la información, documentos e implementar programas para el mejoramiento de los
procesos
j) Revisar y analizar información de diferentes APPS y PLATAFORMAS destinadas al control de
equipo
k) Supervisar las actividades diarias del personal de todas las plazas
l) Buscar opciones para que los equipos estén a disponibilidad en el menor tiempo posible
(talleres para reparación por siniestro)
m) Seguimiento a las unidades en (taller externo por siniestro, corralón para la liberación)
n) Solicitar documentación faltante de las unidades
o) Hay que asegurar que en todas las plazas se lleven acabo las revisiones de equipo y llantas por
el personal de control de equipo
p) Implementar y supervisar la aplicación de PAIO en las plazas
q) Retroalimentar al personal de la importancia del control de equipo para el grupo
r) Conciliar información de la base de datos del TMS
s) Inducción a operadores de nuevo ingreso explicando la importancia de control de equipo
t) Seguimientos a daños operativos. que culminan con un cargo al operador o su deslinde de
cualquier responsabilidad
u) Verificar el buen acomodo del patio para evitar saturaciones del mismo y entorpecer
operaciones que conviven en patio punta norte
v) Administrar los engomados fisicomecanicos y de humos para su colocación en tiempo y forma
w) Promover las unidades en venta hasta su cierre y liquidación para ser entregadas
x) Acondicionar con lo necesario unidades de nueva adquisición
y) Supervisar y entregar de manera correcta las unidades del

Nombre y firma del jefe inmediato Nombre y Firma de conformidad del Nombre y firma del responsable
(responsable de la actualización): colaborador que ocupa el puesto: de Capital Humano que recibe

Vicente Alvarez Alberto Carrillo Medina SANDRA CORNEJO

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