Tarea 2 Fundamentos

También podría gustarte

Está en la página 1de 6

UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: METRONORTE
Nombre de la Carrera: LICENCIATURA EN TECNOLOGIA Y
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Curso: FUNDAMENTOS DE MERCADO
Horario: LUNES 18:00
Tutor: CHRISTIAN ESTUARDO EGUIZABAL DIAZ

NOMBRE DE LA TAREA

TAREA 2
ADMINISTRACION DE LA MERCADOTECNIA

Apellidos, Nombres del Alumno: DEL CID BARRIOS ROGER SMILLEE


Carné: 17005954
Fecha de entrega: 30/07/2022
Semana a la que corresponde 3
INTRODUCCION

La misión de una empresa se define como la razón principal por la cual esta
existe, es decir, cuál es su propósito u objetivo y cuál es su función dentro de la
sociedad, los objetivos estratégicos son las metas que se propone alcanzar una
empresa a largo plazo, resultado de seguir una determinada estrategia acorde con
su situación presente, su misión y su visión. Estos permiten orientar la actuación y
la toma de decisiones en la empresa
CONTENIDO
Anote la misión de su empresa o la misión de la empresa donde usted
labora. Comente de acuerdo con su propio criterio, si es una misión fácil de
cumplir, analice la tarea como consumidor
Nuestra principal misión es seguir siendo una empresa líder en proveer repuestos
de vehículos en general para empresas, flotillas y público en general con el fin
de mantener nuestros precios más bajos del mercado, e ir mejorando dia con dia
demostrando nuestra calida, atención, honradez, lealtad y transparencia que nos
distinguen

Creo que es una misión fácil de entender ya que nos permite cumplirla a cabalidad
por que contiene valores que se aprenden desde muy temprana edad y que son el
diario vivir, como consumidor yo lo veo como una misión precisa que quiere dar a
entender y transmite lo que es la esencia de la empresa

De acuerdo con el tema de objetivos estratégicos, diseñe un objetivo para


cada clasificación a manera de ejemplo (pagina 33) En la medida de lo
posible procure que sean reales para su actividad laboral o empresarial
actual o futura

Posicion en el mercado
Es muy importante contar con una posición privilegiada en el mercado en la cual
tengamos como objetivo principal el dar a conocer la empresa y que tenga un
mayor alcance a las personas

Rentabilidad
Poseer una estabilidad económica empresarial la cual halla un buen retorno de
inversión

Innovacion tecnológica y/o comercial


Un objetivo principal es contar con la ultima tecnología en software y hardware
para facilitar los procesos que se llevan a cabo en la empresa
Imagen y prestigio
Es muy importante contar con un nombre y un logotipo de la empresa que sea
mas fácil de visualizar y recordar en todo lugar

Competitividad
Demostrar que tenemos un equipo competivo y altamente caficado y puede
competir con cualquier otra empresa de la competencia gracias a que tenemos
una misión establecida y una empresa bien organizada con los mejores precios
del mercado

Crecimiento
El objetivo principal es llegar a mas personas y establecer mas sucursales de
nuestra empresa para facilitar la distancia de las personas y poder tener mas
ganancia de capital

Competidores
Una meta que tenemos establecida es ser tener un alto crecimiento a nivel
productivo que nos permitan competir a un nivel mas alto contra nuestros
competidores a eso nos lleva nuestro crecimiento empresarial
Imagen de Objetivos Estrategicos
CONCLUSIONES

1. La estrategia representa un patrón de actividades, políticas y planes para


alcanzar un objetivo determinado, presentándolos de tal manera que
permiten definir la actividad a la que se dedica la empresa, o a la cual se
dedicará, así como el tipo de empresa que es o será

2. La planeación estratégica es fundamental para asegurar la formulación de


una estratégica solida de la empresa ya que todo sistema de planificación
estratégica cumple con la misión de proporcionar un apoyo metodologico a
fin de cumplir los objetivos planteados
BIBLIOGRAFÍA

Espejo, L. F.--. (2017). Mercadotecnia 1. Mexico: Mc Graw Hill.

También podría gustarte