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Para el desarrollo del caso Natural Beauty y para poder determinar si se alentaría a Petter a seguir
con su propuesta de inversión, hemos partido por realizar el análisis desde dos frentes: La
evaluación económica de la propuesta y el análisis de la estrategia del negocio.
Por lo que para determinar qué tan factible es la propuesta a presentar por Petter, calculamos
el VAN, el TIR en base al flujo de caja, así como el ROI.
En base al cálculo del ROI, se pudo determinar que la empresa al cabo de 8 meses recupera
el costo de la inversión en maquinaria, y a partir de este tiempo se podría decir que la
empresa empieza a generar ahorros. Por lo que desde punto ya la propuesta sería factible,
pero también vayamos al punto de que este no es el rubro de la empresa y que en algunos
casos es mejor concentrarse en la actividad real de la empresa que a diversificar actividades y
perder el control, ya que incurrir en una línea de fabricación de envases va demandar tiempo y
dinero.
En el cuadro 1 se muestra el cálculo del periodo del retorno de la inversión:
Costo de la Maquina $
500,000.00
Compra Mensual de frascos (Unidades) 90000
Costo Unitario de Frasco $
3.50
Costo de Compra Mensual $
315,000.00
Ahorro Mensual (20 % x Cost. Unit. De frasco) $
63,000.00
PRI (Periodo de Retorno de Inversión) meses 8
Para el cálculo del flujo caja, VAN y TIR, se han estimado algunos datos por la falta de
información para los cálculos respectivos. Empezamos planteando el flujo de caja de para la
primera propuesta “Fabricar sus propios envases”
costo unitario de envase comprado $3.50
costo unitario de producto $3.89