CASO INDUSTRIAL DISTRIBUTORS, INC.

Introduccin:
El propsito del estudio del presente caso es para ilustrar el clculo de las llamadas
compras con descuentos y precios inclusivos y no inclusivos.
Solucin:
1. Qu tamao de pedido de reabastecimiento, aproximado a las siguientes 50
unidades, deber Walter solicitar, dada la poltica de precios no incluyente del
fabricante?
Cuando se ofrecen descuentos en los precios, no basta simplemente determinar las
cantidades de compra por una frmula nica. Debido a que la curva del costo total
presenta discontinuidad como una funcin de cantidad de pedido, la cantidad ptima de
pedido se halla calculando los valores de los costos totales en almacn. En el presente
caso, del precio y tasas de costos de transporte ms los gastos de almacenamiento que
pueden ser afectados por la magnitud del pedido, la siguiente frmula de costo anual
total es la que se busca resolver.

Donde:
CT = costo total para la cantidad Q, en $
PD = el precio de compra del precio P, en $
RD = costos de transporte a una tasa r, en $
SD / Q = costo de pedir en la cantidad Q, en $
ICQ / 2 = costos de manejo en la cantidad Q, en $
W (Q-300) = costo de almacenamiento pblico si Q es mayor que 300 unidades, en $
W = tasa de almacenamiento pblico, en $ por persona y ao
D = demanda anual, en unidades
P = precio de rdenes
R = transporte por unidad de envo (tamao Q), en $ por unidad
S = orden de procesamiento de costo, en $ por pedido
I = costo anual de transporte, en %
C = valor del producto, en $ por unidad
Q = tamao de la orden de compra
Bajo descuentos no inclusivos, el precio es un trmino promedio, determinado por el
nmero de unidades en cada salto o rango. Por ejemplo, si se orden 250 unidades, el
precio promedio por unidad se calcula de la siguiente manera:

Se puede desarrollar una tabla de costos anuales, como se muestra en la Tabla 1. En la

proximidad de 50 unidades, la cantidad de compra ptima debe ser de 250 unidades.
2. Debera Walter cambiar su tamao de pedido de reabastecimiento si la poltica
de precios del fabricante fuera una donde el precio en cada intervalo de precio
segn cantidad incluyera a todas las unidades adquiridas?
El precio promedio por unidad es ms fcil de determinar en este caso que en el
anterior. Puesto que todas las unidades se incluyen en el precio break back a la
primera unidad, el precio promedio es simplemente el precio asociado a una compra
determinada.
Encontrar la cantidad de compra ptima es simplemente cuestin de determinar el costo
total de las cantidades, que se halla con la frmula para la cantidad econmica,
suponiendo que estas cantidades son factibles, y por los pesos de las cantidades en la
tasa de transporte. La comparacin se hace entre los costos totales de estas alternativas.
Estos costos se muestran en la Tabla 2.
Las cantidades de la orden, segn lo determinado por la frmula para la cantidad
econmica para el precio base de $ 700, sera:

Donde:
C es el precio de $700 por unidad en Baltimore, ms el costo de transporte de $ 45
desde Baltimore, segn lo determinado por un envo LTL (19 unidades x 250 lb. = 4.750
lb.) a $18 x 2,5 cwt. = $ 45 por unidad. Los valores de Q utilizados, para los otros
precios en la tabla, se encuentran fuera del rango posible para calcular P.
La estrategia ptima es la compra de 201 unidades por pedido, que es una unidad dentro
del ltimo rango de precios. Por lo tanto, Walter debe cambiar su estrategia de
compra.

TABLA 1
Costos anuales por cantidad comprada de los descuentos no incluidos

Cantidad

Precio
Promedio

19

$700.00

50
100
150
160
200
250
300
400

700.00
700.00
693.33
692.50
690
686
683.33
680

Costo de
adquisici
n

Costo de
transport
e

Costo de
ordenar

Costo
de
manejo

Costo de
almacenaj
e

$1,050,00
0
1,050,000
1,050,000
1,039,995
1,038,750
1,035,000
1,029,000
1,063,286
1,020,000

$67,500

$2,049

$2,045

$0

67,500
67,500
67,500
45,000
45,000
45,000
45,000
45,000

750
371
250
234
187
150
125
94

5,588
11,287
16,613
17,340
21,707
26,850
32,100
42,600

0
0
0
0
0
0
0
1,000

Costo Total

$1,121,59
4
1,123,838
1,129,158
1,124,363
1,101,324
1,101,818
1,101,000
1,102,225
1,108,694

TABLA 2
Costos anuales por cantidad comprada de los descuentos incluidos

Costo de
transport
e

Costo de
ordenar

Costo
de
manejo

Costo de
almacenaj
e

$1,050,00
0

$67,500

$2,049

$2,045

$0

1,020,000
1,020,000
1,005,000

67,500
45,000
45,000

371
234
187

10,984
17,040
21,105

0
0
0

Cantidad

Precio
Promedio

Costo de
adquisicin

19

$700.00

19
19
101
160
201

680.00
670.00
680.00
680.00
670.00

Costo Total

$1,121,59
4
Inviable
Inviable
1,098,855
1,082,274
1,032,732