SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Maricielo Blas Mondragón ID: 1489558

Dirección Zonal/CFP: Lima Callao – Independencia
Carrera: Administración de Empresas Semestre: II
Curso/ Mód. Formativo Administración y Organización de Empresas
Tema del Trabajo: Organización

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

ACTIVIDADES/
N° CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
ENTREGABLES
1 Trabajo de Curso 25/04

3. PREGUNTAS GUIA

Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS

¿Cuáles son los principales componentes de una empresa?

1

¿Cuál es la función del organigrama en la empresa?

2

¿Cuáles son las áreas principales de una empresa y para qué sirven?
3

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HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1.

 FINANCIEROS: capital o dinero aportado por los propietarios o financiado por el

banco.
 MATERIALES: son todos los bienes tangibles que pertenecen a la empresa, por
ejemplo, la materia prima, la planta o instalaciones, máquinas, equipos, entre otros.
 HUMANOS: el personal de la empresa, también llamado capital humano.
 TECNOLÓGICOS: técnicas, sistemas informáticos, fórmulas, patentes, y marcas. Por
ejemplo, las recetas secretas de KFC.
 ADMINISTRATIVOS: procedimiento, estructuras, políticas, normas, reglamentos.
Por ejemplo, el reglamento de estudiantes de Senati.

2.

Un organigrama es un esquema en el cual se representa la estructura organizacional de una

empresa; es decir, es una representación visual de la jerarquía del personal, por medio del
organigrama se puede llevar un mejor control de las funciones de cada uno de los trabajadores
de la empresa, además se puede identificar la cadena de mando.

3.

 Finanzas
 RR. HH
 Marketing
 Logística
 Producción

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HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS AMBIENTE / NORMAS -
ESTANDARES
1. Revisar las preguntas guía 1.Dejar espacios para libre
circulación
1. Investigar las respuestas 2.Finalizado el trabajo recoger y
botar los desperdicios
2. Responder el cuestionario 3.Ordenar carpetas

3. Revisar el caso

4. Resolver el caso

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DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

[NOMBRE DEL TRABAJO]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

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TEMA:

LA ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

A continuación, se presenta un caso práctico y resuelve:

Presentamos a Claudia, quien tiene una pequeña empresa que produce chompas de hilo. En
la empresa ella tiene bajo su responsabilidad a Jaime, quien se encarga de llevar las cuentas
y a Omar, el jefe de máquinas, que a su vez coordina a dos operarios en las máquinas de
tejido. Además, también está Zoila, quien se encarga de la parte logística de entablar
relaciones con los proveedores y comprar los insumos. En este caso, el organigrama sería
de esta manera:

1. ¿Cómo se organiza la empresa?

La empresa está mal organizada ya que para que funcione correctamente debería
tener áreas como recursos humanos, marketing, y debería tener encargados del
control de calidad, almacén, encargados en seguridad y salud del personal, y
vendedores, debido a que le faltan estas áreas la empresa se expone a un mal
funcionamiento, causando que aumenten las pérdidas y se aproxime a quebrar.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

Lo correcto sería que su estructura organizacional se vea proyectado de esta

manera:

Con una mejor estructura organizacional, la empresa tiene mayor productividad,

mejor comunicación interna, mejor clima laboral, optimiza mejor los recursos
humanos y, en consecuencia, tiene mayores probabilidades de éxito.

2. Realice un organigrama de acuerdo con la figura presentada

3. ¿Qué función realiza en cada área cada uno de ellos?

- Claudia cumple la función de Gerente General, y se encarga de la planificación,

organización y supervisión general de las actividades desempeñadas por la
empresa.

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1. Jaime es el encargado del área de Finanzas, se encarga de organizar, controlar y

planificar la gestión de gastos e ingresos de la compañía.

2. Zoila es la encargada del área de Logística, se encarga de entablar relaciones con

los proveedores y comprar los insumos.

3. Omar es el encargado del área de Producción, se encarga de dirigir, planificar y

coordinar la producción en las máquinas del tejido, y a los dos operarios que tiene a
su cargo.

LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS
Pc
Laptop
Celular

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
Internet
Web
Word

5. MATERIALES E INSUMOS
Hojas
Lapiceros
Lápiz
Borrador

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