0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
5 vistas3 páginas
Este documento presenta los pasos del diseño de bienes y servicios de una organización. Estos incluyen 1) establecer una misión y visión estratégicas, 2) realizar un análisis estratégico del mercado y las prioridades competitivas, 3) diseñar un paquete de beneficios para el cliente, 4) diseñar detalladamente los bienes, servicios y procesos, y 5) introducirlos en el mercado y evaluarlos. El documento también contiene preguntas sobre cómo alinear el diseño con la misión y visión
Este documento presenta los pasos del diseño de bienes y servicios de una organización. Estos incluyen 1) establecer una misión y visión estratégicas, 2) realizar un análisis estratégico del mercado y las prioridades competitivas, 3) diseñar un paquete de beneficios para el cliente, 4) diseñar detalladamente los bienes, servicios y procesos, y 5) introducirlos en el mercado y evaluarlos. El documento también contiene preguntas sobre cómo alinear el diseño con la misión y visión
Este documento presenta los pasos del diseño de bienes y servicios de una organización. Estos incluyen 1) establecer una misión y visión estratégicas, 2) realizar un análisis estratégico del mercado y las prioridades competitivas, 3) diseñar un paquete de beneficios para el cliente, 4) diseñar detalladamente los bienes, servicios y procesos, y 5) introducirlos en el mercado y evaluarlos. El documento también contiene preguntas sobre cómo alinear el diseño con la misión y visión
Actividad 2.1 Ejercicio: "Pasos del diseño de bienes y
servicios".
Materia: Introducción A La Administración De
Operaciones
Alumno: Martin Martínez Valerio
Matricula: 2020185
Grupo: LCA Fecha: 31/08/23
Bienes Y Servicios De Una Organización Para diseñar y mejorar los bienes y servicios, la mayoría de las compañías usan algún tipo de proceso estructurado. 1. Misión y visión estratégicas. 2. Análisis estratégico y del mercado y comprensión de las prioridades competitivas. 3. Diseño y configuración del paquete de beneficios para el cliente. 4. Diseño detallado de bienes, servicios y procesos. 5. Introducción / despliegue en el mercado. 6. Evaluación del mercado. Fase 2 Diseño de bienes y servicios Responder las siguientes preguntas: 1. ¿Cómo podemos asegurar que el proceso de diseño de bienes y servicios estarán alineados a la Misión y Visión Estratégica Organizacional? Se puede asegurar que los procesos que se implementaron estarán alineados ya que se contara con una dirección y control de forma correcta en la que se pueda llevar un alineamiento congruente de estas. 2. ¿Qué tipo de tareas puede llevar a un buen análisis estratégico para entender el mercado y las prioridades competitivas de la organización? Una de las tareas que se puede implementar es estudiar primera mente en que entorno empresarial es en el que se va a opera la organización, con el fin de desarrollar estrategias para la toma de decisiones y el logro de objetivos. 3. Hablando de la creación de valor para el cliente ¿cómo podemos identificar un buen diseño de bienes, servicios y procesos? Creo que podemos medir un buen diseño por la adaptación y aceptación de los clientes hacia los servicios que se les han ofrecido, así podemos determinar una buena creación de bienes, servicios y procesos. 4. Asegurar el diseño de un bien y servicio, así como sus procesos es fundamental para el éxito de la organización ¿qué departamentos dentro de la cadena de valor cree que se deban incluir para su análisis y validación? Tener una buena logística interna ya que es la organización de todos los flujos de material e información que se dan dentro de la propia empresa y la otra seria tener un buen plateo de operaciones para así llevar un control de actividades destinadas a generar productos o a prestar servicios a los usuarios. 5. ¿Qué actividades considera que deban llevarse a cabo para la correcta introducción y/o despliegue en el mercado? Creo que una de las actividades que se debe considerar es desarrollar un buen plan de marketing para tener éxito en objetivos. para evitar tomar acción sin metas y objetivos claros, debes tener una hoja de ruta como referencia a la hora de planificar todas tus acciones y estrategias.