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1. ¿Cómo podemos asegurar que el proceso de diseño de bienes y servicios estarán alineados a la
Misión y Visión Estratégica Organizacional?
2. ¿Qué tipo de tareas puede llevar a un buen análisis estratégico para entender el mercado y las
prioridades competitivas de la organización?
R= (Análisis PEST) con esta herramienta de análisis estratégico podremos analizar el entorno en el
que queremos crear o establecer nuestra empresa, negocio o proyecto. Nos permite identificar
posibles cambios de escenario en nuestro sector o en la región para detectar y aprovechar
posibles oportunidades de crecimiento.
3. Hablando de la creación de valor para el cliente ¿cómo podemos identificar un buen diseño de
bienes, servicios y procesos?
R= Las empresas por lo general producen en respuesta a los pedidos de los clientes y la demanda
de consumo o con anticipación a ellos. Esto conduce a tres grandes tipos de bienes y servicios
Personalizados
Orientados hacia opciones
Estándar
4. Asegurar el diseño de un bien y servicio así como sus procesos es fundamental para el éxito de
la organización ¿qué departamentos dentro de la cadena de valor cree que se deban incluir para
su análisis y validación?
5. ¿Qué actividades considera que deban llevarse a cabo para el correcto proceso de introducción
y/o despliegue en el mercado?
R= Elegir los procesos apropiados y diseñarlos para que funciones de manera óptima, entre si es
vital para una cadena de valor efectiva y eficiente.