UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL

DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD Y FINANZAS

1. IDENTIFICACIÓN DE LA ASIGNATURA.

DENOMINACIÓN DE LA ASIGNATURA: PRESUPUESTOS

Nº. DE HORAS HORAS DE
CÓDIGO DE ASIGNATURA: 7685 CANTIDAD DE CRÉDITOS: 3
TEÓRICAS: 3 LABORATORIO:
--
PRERREQUISITOS: Control
ÚLTIMA
TOTAL DE HORAS: 3 del Costos y Contabilidad X FUNDAMENTAL
REVISIÓN: 2015
General

2. DESCRIPCIÓN DE LA ASIGNATURA.
Costo estándares. Establecimiento de costos estándares, preparación de presupuesto, a través de costos estándares y proyecciones.
Análisis de las variaciones: Presupuesto de la Nación.

3. OBJETIVOS:
 Generales:
Presentar al estudiante una visión general sobre el presupuesto y su papel en la Gerencia Estratégica y destacar su importancia como
herramienta de control para el logro de la Estrategia

 Específicos
 Ofrecer los conceptos relacionados con el proceso de planeación y control de presupuesto
 Proporcionar pautas generales sobre la secuencia de elaboración del presupuesto y los compromisos que deben asumir los diferentes
niveles de la organización
 Mostrar la relación del plan integral de utilidades con los estados financieros básicos
 Presentar los beneficios que derivan de la utilización del presupuesto
4. CONTENIDOS DE LA ASIGNATURA.

Módulo I: EL PROCESO ADMINISTRATIVO Duración: 6 HORAS

CONTENIDO ESTRATEGIAS RECURSOS
 El papel de la administración
 Las funciones de la administración y Exposición de los Temas Presentación Power Point
el proceso administrativo
 El proceso de toma de decisiones Discusión en Clases Tablero y marcadores

Módulo II: CONCEPTO Y CLASES DE PRESUPUESTOS Duración: 9 HORAS

CONTENIDO ESTRATEGIAS RECURSOS
 Definición
 Objetivos de la utilización de un
Presupuesto
 Tipos de presupuestos:
Presupuesto de operación
Presupuesto Financiero
Exposición de Temas
Presupuesto de Capital
Lecturas Asignadas
Presupuesto Base Cero
Investigación Dirigida
Presupuesto Maestro
Presentación en Power Point
 Clasificación de los Presupuestos
Discusión en Clases
Por tipo de empresa
Tablero y Marcadores
Por su contenido
Talleres
Por su forma
Solución de Problemas
Por su duración
Por su evaluación
Por su reflejo en los Estados
Financieros
Por sus fines
 Etapas del Control Presupuestal
Módulo III: EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES (PCU) Duración: 6 HORAS

CONTENIDO ESTRATEGIAS RECURSOS

 Introducción y propósito
 Proceso de Planificación y Control
 Identificación y Evaluación de
Variables Externas Exposición de Temas
 Desarrollo de objetivos generales de Lecturas Asignadas
la empresa Investigación Dirigida
 Desarrollo de metas específicas para Presentación en Power Point
la empresa Discusión en Clases
 Desarrollo y evaluación de Tablero y Marcadores
estrategias Talleres
 Desarrollo y aprobación de los Solución de Problemas
planes estratégicos y tácticos
 Aplicación de la Planificación y
Control de Utilidades (PCU)

Módulo IV: METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DE PRESUPUESTO (PCU), Duración: 27 HORAS

BASADOS EN COSTOS ESTÁNDARES Y PROYECCIONES
CONTENIDO ESTRATEGIAS RECURSOS
 Planificación y control de las ventas Exposición de Temas Lecturas Asignadas
(presupuesto de ventas)
Investigación Dirigida Presentación en Power Point
 Planificación y control de la
Discusión en Clases Tablero y Marcadores
producción (Plan de Producción)
Talleres Solución de Problemas
 Estandarización de productos
 Políticas de inventario

 Presupuesto de producción

Presupuesto de materia prima

directa

Presupuesto de mano de obra directa

Presupuesto de gastos indirectos de

fabricación

 Estados financieros planificados

Balance General
Estado de Resultados
Presupuesto de efectivo
5. EVALUACIÓN SUGERIDA.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN PORCENTAJE

TRABAJOS , TAREAS, ETC. 35%
EXAMENES PARCIALES 25%
SEMESTRAL/PROYECTO FINAL 40%

Total : 100%

* Valores definidos por el Estatuto Universitario

6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.
 Presupuestos: Planificación y Control. Glenn A. Welsch, Ronald W. Hilton, Raúl N. Gordon. Editorial Pearson, Sexta edición. 2005
 Presupuestos. Enfoque de gestión, planeación y control de recursos. Jorge Urbano Ruíz. Editorial McGraw Hill 2005.
 Presupuestos: Enfoque para la Planeación Financiera. Maria Diaz, Ramiro Parra, Lina Castañeda. Editorial Pearson, 2012
 Presupuestos: Teoría y Práctica. Raúl Cárdenas y Napoles. Editorial McGraw Hill, 2008
 Contabilidad de Costos: Administración de Costos. Don R. Hansen y Mary Mowen. Editorial Pearson, 2007
 Contabilidad de costos. Un enfoque gerencial. Charles Horngreen, Srikant Datar y Madhav Rajan. Editorial Pearson. 14a edición.
2012