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Carta descriptiva.

Posgrado en Línea
Maestría: Maestría en Analítica e Inteligencia de negocios Ciclo: 23-3

Nombre de la asignatura: Mercadotecnia, analítica y métricas Clave de la asignatura: AIL1A

Nombre del profesor: Juan Martín Gachuz Hernández Periodo en el que se imparte: Del 10/07/2023

Al 19/08/2023

Objetivo general de la asignatura:

Proponer estrategias de mercadotecnia apropiadas al contexto del mercado meta, derivadas de un proceso de analítica de datos que incluya la
selección de métricas y el diseño de tableros de control de mercadotecnia, para el logro de los objetivos organizacionales de largo plazo

Introducción a la materia:
La mercadotecnia es de suma importancia para todo tipo de organizaciones, encargándose de las estrategias de comercialización que le permitan
cumplir con sus metas de rentabilidad.

En adición, la analítica es una serie de procesos que le permiten a los ejecutivos, mediante el empleo de diversas tecnologías, la evaluación de sus
iniciativas de mercadotecnia a través de los indicadores clave de negocio (metricas), tanto a corto como en el largo plazo.

El conocimiento del comportamiento de estas métricas clave habilita a los expertos en mercadotecnia y a los directivos las respuestas a preguntas
complejas, tales como:

 ¿Cuál es el desempeño de las iniciativas de mercadotecnia al día de hoy?


 ¿Como podemos mejorarlas?
 ¿Cómo es el desempeño de la nuestra competencia?
 ¿En qué canales, medios y estrategias invierten su tiempo y dinero?
 ¿Se distribuyen adecuadamente nuestros recursos de mercadotecnia?
 ¿Nuestros canales, medios y estrategias son los adecuados o debemos hacer cambios?
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Semana 1: Del 10/07/2023 al 16/07/2023
EVALUACI
TEMAS Y SUBTEMAS CONTENIDOS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
ÓN
1. Planeación estratégica en Ubicadas en contenidos Foro 1: 10
mercadotecnia semanales>Semana 1 Ubicado en Foros>Foro 1
1.1. Fundamentos de estrategia
y planeación estratégica Documento central desarrollarlo por el Para poder observar las participaciones
1.2 Proceso de planeación profesor de tus compañeros es necesario
estratégica Gachuz, J.M. (2022) Planeación realizar tu aportación individual.
1.3 Diferencia entre planeación estratégica en mercadotecnia
táctica y estratégica 1.- Después de haber revisado los
1.4 Análisis del mercado como Documentos complementarios materiales e investigado sobre el tema,
base estrategias exitosas. Video Planeación estratégica participar en el foro contestando:
1.5 Analítica de negocios con https://youtu.be/UCFaXHPqynI
base en el negocio canvas a.¿Qué entiendes por estrategia, táctica
1.6 Decisiones de estrategia Clavijo, C. (2022). blog.hubspot.es. y operación?
corporativa y sus implicaciones b.¿Cuál es la utilidad del modelo
de mercadotecnia Obtenido de
canvas?
1.7 Estrategias de negocios y https://blog.hubspot.es/sales/mod c.¿Cuáles son las identidades de
sus implicaciones de elo-canvas precio, de calidad, de marca y de
mercadotecnia liderazgo que en tú consideración tiene
Frumento, F. (8 de 2022). Teindanube.com. Apple Computers en su línea de
Obtenido de productos de telefonía móvil?
https://www.tiendanube.com/blo
g/mx/estrategias-de-negocios/#he
2.- Después interactúa con las
ading-3 aportaciones al
menos a dos de tus compañeros y
Qualtrics.com. (2022). Obtenido de realiza un
https://www.qualtrics.com/es/ges comentario o participación constructiva
tion-de-la-experciencia/investigaci a cada uno de ellos,
on/analisis-de-mercado/
3. Sesión en Blackboard Collaborate
www.strategyzer.com. (2020). Obtenido
Las fechas de participación son del 10 al 23
de de Julio. (Revisar la rúbrica de la actividad)
https://www.strategyzer.com/can
vas NOTA IMPORTANTE:
 La redacción y ortografía será revisada
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por el profesor(a), así como la
autenticidad de la información que se
presenta.
 Revisar la Rúbrica de FORO la cual será
utilizada para la evaluación de la
actividad.
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Semana 2: Del 17/07/2023 al 23/07/2023


EVALUACI
TEMAS Y SUBTEMAS CONTENIDOS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
ÓN
2. Formulación de estrategias en Ubicadas en contenidos Entregable 1:
mercadotecnia semanales>Semana 2 Ubicado en “Entregables y 25
2.1 Conceptualización test>Entregable 1”
2.2 Perspectiva funcional, Documento central desarrollarlo por el
cuantitativa y cualitativa profesor Una vez leído los recursos de esta
2.2.1 Estrategia precio- Gachuz, J.M, (2022) Estrategias de segunda
producto Mercadotecnia semana, Trabaja en un documento en
2.2.2 Estrategias de Word o
promoción y comunicación Documentos complementarios procesador de texto todo lo requisitado,
https://youtu.be/wb1iramoUoU no
2.2.3 Estrategias de
olvides guardarlo para su entrega con la
distribución y logística
nomenclatura
2.3 Perspectiva del ciclo de vida (NombreApellido_Entregable1) al
de producto, cuantitativa y final en formato PDF dicho archivo
cualitativa deberá
2.3.1 Estrategias de proponer un proyecto de una
mercadotecnia para nuevos propuesta de
participantes en el mercado estrategia de mercadotecnia, para ello
2.3.2 Estrategias para deberás situarte como el director de
mercados de crecimiento mercadotecnia de una empresa que
2.3.4 Estrategias para produce y vende “ALIMENTO
mercados maduros y ORGANICO PARA PERROS y
declinantes GATOS”, por lo que deberás desarrollar
2.4 Organización para la la estrategia de mercadotecnia tomando
ejecución de estrategias de en cuenta los temas y subtemas de la
mercadotecnia presente semana
2.5 Control y monitoreo de la
ejecución de estrategias de El Formato del documento entregable
deberá
mercadotecnia
incluir inicialmente los siguientes
aspectos:

1. Portada: Crea una carátula donde


indiques los siguientes datos:
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 Nombre y logotipo oficial de la
universidad.
 Título del entregable
 Nombre completo de la
maestría
 Nombre de la asignatura y del
profesor
 Nombre completo del
estudiante
 Ciclo escolar
 Nombre y número de actividad
 Fecha de elaboración.

2. Índice de contenidos: Deberá


incluir una estructura definida y
ordenada de las secciones
debidamente numeradas, las cuales
deben coincidir con el número de
página y orden del documento

3.- Resumen Ejecutivo o Abstract.


Breve, de máximo 1 cuartilla.

4.- Cuerpo del documento: desarrolla


cada una de las estrategias de los
temas y subtemas de esta segunda
semana para tú empresa.

Temas específicos del punto 2.0 al


2.5

5. Fuentes bibliográficas, se deben


incluir todas la consultadas en orden
alfabético y formato APA

La fecha límite de envío es del 17 al 23 de


Julio (Revisar la rúbrica de la actividad)
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Sesión en Blackboard Collaborate

NOTA IMPORTANTE:
 La redacción y ortografía será revisada
por el profesor(a), así como la
autenticidad de la información que se
presenta.

 Revisar la Rúbrica de ESTUDIO DE


CASO la cual será utilizada para la
evaluación de la actividad.
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Semana 3: Del 24/07/2023 al 30/07/2023


EVALUACI
TEMAS Y SUBTEMAS CONTENIDOS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
ÓN
3. Las métricas y su Ubicadas en contenidos Foro 2: 10
vinculación con las semanales>Semana 3 Ubicado en Foros>Foro 2
estrategias de Para poder observar las participaciones
mercadotecnia. Documento central desarrollarlo por el de tus compañeros es necesario
3.1 Medición de actividades profesor realizar tu aportación individual.
en el contexto de la analítica Gachuz, J.M, (2022) Métricas y estrategias
de datos de mercadotecnia 1.- Después de haber revisado los
3.2 Taxonomía de las materiales e investigado sobre el tema,
métricas en mercadotecnia Documentos complementarios: participar en el foro contestando:
3.2.1 Generales en
mercadotecnia Video Métricas https://youtu.be/dzh7faTkHCk Enlista y justifica las 7 métricas y KPI
3.2.2 De mercado y ´s que a tu juicio deberían ser
cliente indispensables para el análisis de la
3.2.3 De valor de marca mercadotecnia.
3.2.4 De distribución y Coutinho, V. (14 de 09 de 2015).
ventas rockcontent.com/. Obtenido de 2.- Después interactúa con las
3.2.5 de producto y precio https://rockcontent.com/es/blog/kp aportaciones al
3.2.6 De publicidad y is/ menos a dos de tus compañeros y
promoción. realiza un
3.3 Noción y aplicación de https://tudashboard.com/. (2022). Obtenido comentario o participación constructiva
métricas a cada uno de ellos, evita aportar con
3.4 Representación de de
participaciones
métricas https://tudashboard.com/dashboar como: “Muy bien”, “Estoy de acuerdo
3.5 Categorización y d-de-marketing-digital/ contigo”, entre otras.
desarrollo de métricas
3.6 Recomendaciones para Sapiña, M. (13 de 05 de 2022). Las fechas de participación son del 24
la selección de indicadores https://admk.team. Obtenido de al 30 de Julio. (Revisar la rúbrica de la
clave del desempeño KPI actividad)
https://admk.team/metricas-kpi-
para-el-exito
3. Sesión en Blackboard Collaborate
tudashboard.com. (15 de 04 de 2020).
NOTA IMPORTANTE:
Obtenido de  La redacción y ortografía será revisada
https://tudashboard.com/ejemplos- por el profesor(a), así como la
autenticidad de la información que se
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de-metricas-de-marketing/ presenta.
 Revisar la Rúbrica de FORO la cual será
utilizada para la evaluación de la
actividad.
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Semana 4: Del 31/07/2023 al 06/08/2023


EVALUACI
TEMAS Y SUBTEMAS CONTENIDOS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
ÓN
4. Tablero de control y sus Ubicadas en contenidos semanales>Semana Entregable 2: 30
aplicaciones desde la 4 Ubicado en “Entregables y
perspectiva de la analítica test>Entregable 2”
de datos Documento central desarrollarlo por el
4.1 Consideraciones previas profesor Una vez leído los recursos de esta
4.1.1 Compromiso de la Gachuz, J.M, (2022) Tablero de Control cuarta
alta dirección y personal semana, Trabaja en un documento en
clave Documentos complementarios Excel, Powerpoint u otro de diseño
4.1.2 Sistema de Video Dashboard gráfico, no
comunicación y flujo de https://youtu.be/4I40XzWo1YY olvides guardarlo para su entrega con
información. la
4.1.3 Operacionalización http://visualizationuniverse.com nomenclatura
de la visión y de la (NombreApellido_Entregable2) al
estrategia corporativa final en formato PDF dicho archivo
4.1.4 Retroalimentación deberá
y aprendizaje proponer un TABLERO DE
4.2 Identificación de CONTROL tomando como base la
perspectivas o premisas estrategia de mercadotecnia que
bajo las que funciona la enviaste en el entregable 1 (semana 2)
organización de una empresa que produce y vende
4.3 Alineación de activos “ALIMENTO ORGANICO PARA
intangibles PERROS y GATOS”, por lo que
4.3.1 Talento Humano deberás desarrollar tomar en cuenta los
4.3.2 Conocimiento e temas y subtemas de la presente
información semana
4.4 Identidad organizacional,
implementación de un El Formato del documento entregable
programa para el desarrollo deberá
de un tablero de control incluir inicialmente los siguientes
4.4.1 Identificación de aspectos:
programas y actividades
susceptibles de medición 1. Portada: Crea una carátula donde
4.4.2 Creación del mapa indiques los siguientes datos:
estratégico
4.4.3 Desarrollo de  Nombre y logotipo oficial de la
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métricas de tendencia y universidad.
de resultados  Título del entregable
4.4.4 Desarrollo de un  Nombre completo de la
tablero de control maestría
corporativo  Nombre de la asignatura y del
4.4.5 Desarrollo de un profesor
tablero de control por  Nombre completo del
unidad estratégica de estudiante
negocio UEN  Ciclo escolar
4.4.6 Proceso de  Nombre y número de actividad
implementación de un
tablero de control
 Fecha de elaboración.
4.4.7 Errores en el
diseño e implementación 2. Índice de contenidos: Deberá
de un tablero de control incluir una estructura definida y
4.5 Análisis de casos de ordenada de las secciones
implementación de métricas debidamente numeradas, las cuales
y tablero de control desde la deben coincidir con el número de
perspectiva de la página y orden del documento
mercadotecnia
.
3.- Resumen Ejecutivo o Abstract.
Breve, de máximo 1 cuartilla.
5. Análisis de casos de
implementación de métricas
4. Cuerpo del Documento: Diseño del
y tablero de control desde la
tablero de control, en una sola página
perspectiva de la
deberá contener por lo menos 7
mercadotecnia y de la
tipos diferentes de métricas y KPI´s ,
analítica de datos por
cada uno con un tipo de gráfica
sector.
diferente, incluir al menos una
5.1 Financiero
gráfica de tipo mapa GEOGRAFICO.
5.2 Manufactura
5.3 Comercio Mayorista,
En una segunda página justificar la
minorista, departamental
selección de las métricas y KPI’s que
5.4 Alimentos
usaste, así como la fórmula
5.5 Servicios profesionales
matemática para obtener el valor.
5.6 Educativo
5.7 Negocio a negocio (b2b
5. Fuentes bibliográficas, se deben
business to business)
incluir todas la consultadas en orden
5.8 Organiismos
alfabético y formato APA
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gubernamentales
5.10 Otros casos aplicados Sesión en Blackboard Collaborate

La fecha límite de envío es del 31 de


julio al 6 de agosto. (Revisar la rúbrica
de la actividad)

NOTA IMPORTANTE:
 La redacción y ortografía será revisada
por el profesor(a), así como la
autenticidad de la información que se
presenta.
 Revisar la Rúbrica de ESTUDIO DE
CASO la cual será utilizada para la
evaluación de la actividad.

Semana 5: Del 07/08/2023 al 13/08/2023


EVALUACI
TEMAS Y SUBTEMAS CONTENIDOS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
ÓN
Ubicadas en contenidos semanales>Semana Test automatizado: 25
6.- Diseño de una estrategia 5
de mercadotecnia y tablero Ubicado en “Entregables y test>Test
de control a partir de la Documento central desarrollarlo por el automatizado”
analítica de datos de una profesor
organización Gachuz, J.M, (2022) análisis de casos Debes leer los artículos que se han
6.1 Selección y descripción trabajado durante la asignatura para
de una organización Documentos complementarios dar solución al Test como evaluación
6.2 Análisis de la estrategia final de la materia incluyendo el
corporativa de la Casos de éxito: perteneciente a la presente semana
organización https://tudashboard.com/ejemplos-de- .
6.3 Recolección y análisis de inteligencia-de-negocios/grupo-radar/ El test comprenderá los temas
datos sobre el entrono de revisados en las semanas 1 a 5
negocios, el mercado, los Video casos de éxito:
productos y los clientes de la https://youtu.be/57zOuYoHZIg Las fechas de vigencia son del 11 al
organización. 15 de agosto
6.4 Definición de objetivos Video herramientas dashboards:
de la estrategia de https://youtu.be/R4ZMiTnBZuM
mercadotecnia
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6.5 Perfilado de segmentos
meta con técnicas de
asociación de datos
6.6 definición de la mezcla
de la mercadotecnia
utilizando técnicas de
analítica
6.7 Definición, descripción y
rango de metas
6.8 Diseño de la interfaz
gráfica del tablero de control
6.9 Propuesta de
implementación de la
estrategia de mercadotecnia
y del tablero de control

.
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Semana 6: Del 14/08/2023 al 19/08/2023


ACTIVIDADES DE ENSEÑANZA EVALUACI
TEMAS Y SUBTEMAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE (Alumno)
(Profesor) ÓN
Entrega de evaluaciones Revisión de calificación final

Criterios de evaluación:

Semana Actividad Fechas de Entrega Evaluación


1 Foro 1 10 al 16 de Julio 10
2 Entregable 1 17 al 23 de Julio 25
3 Foro 2 24 al 30 de Julio 10
4 Entregable 2 31 de Julio al 6 de Agosto 30
5 Test automatizado 11 al 15 de Agosto 25
Calificación total: 100

Bibliografía sugerida:

Tipo* Título Autor Editorial Año de edición


Libro Marketing estratégico Walker, Orville C. McGraw-Hill 2015 o vigente
Marketing analytics. Data driven
Libro Winston, Wayne L. Wiley 2014 o vigente
techniques with Microsoft Excel
Libro Anlítica predictiva Siegel, Erick Anaya Multimedia 2014 o vigente
*Tipo: Libro, artículo, revista, página web, videos académicos, etc.

Bibliografía complementaria:

Tipo* Título Autor Editorial Año de edición


Manual práctico de planeación José Javier González Millán
Libro Días de Santos 2019
estratégica Miryam Teresa Rodríguez Díaz
Libro Mide lo que importa John Doerr Conecta 2019
Libro Performance Dashboards Wayne W. Eckerson John Wiley & Sons, Inc 2019
*Tipo: Libro, artículo, revista, página web, videos académicos, etc.
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SOBRE LA POLÍTICA DE INTEGRIDAD ACADÉMICA

La Universidad Tecnológica de México promueve una cultura de la honestidad académica en toda la comunidad, que no tolera cualquier conducta
que atente contra los valores y principios que se promueven en la Misión y Filosofía Institucional y en el Código de Conducta y Ética. Procura que
aun, profesores y colaboradores apliquen las buenas prácticas educativas en todas las actividades académicas que desarrollen, para que sus actos
den confianza al interior y exterior de las aulas universitarias, demostrando honestidad y congruencia entre lo que se piensa, se dice y se hace. La
Universidad aplica sistemáticamente medidas preventivas, mecanismos y herramientas para combatir los actos de corrupción, el plagio de tareas,
trabajos o proyectos y las infracciones a sus reglamentos, así como prácticas que vulneren la integridad y derechos de las personas y de la
Universidad.

COMO DOCENTE DE LA INSTITUCIÓN RECONOZCO LA POLÍTICA DE INTEGRIDAD ACADÉMICA Y LA RESPONSABILIDAD DE


RESPETARLA Y PROMOVERLA.

Mtro. Guillermo Rojas Irineo


NOMBRE Y FIRMA DEL PROFESOR NOMBRE Y FIRMA DIRECTOR ACADÉMICO

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