PROYECTO FINAL DE INTRODUCCIÓN A LA EMPRESA

SEMESTRE AGOSTO - DICIEMBRE 2023

En equipos de 4 personas, van a crear una empresa, la cual va a vender su producto en 2 fechas

Semana del 25 al 29 de septiembre – Patio Central de la Universidad

Semana del 21 al 24 de noviembre – Patio Central de la Universidad

Cada equipo debe montar su Stand y traer producto para vender

Producto: todos los equipos deberán desarrollar su proyecto para producción y venta de “PRODUCTO POR DEFINIR”

CONTENIDO DEL PROYECTO

1.- Misión, Visión y Valores

2.- Organigrama (todas las empresas deberán estar formadas por 4 áreas: Dirección General, Gerencia de Finanzas,
Gerencia de Mercadotecnia y Gerencia de Producción). Se deberá definir al integrante del equipo para cada puesto y
explicar sus funciones dentro de la empresa, mediante un análisis y descripción de puestos)

3.- Descripción del producto

Debe incluir los siguientes puntos
- Marca
- Logotipo
- Slogan
- Empaque
- Etiqueta (Ingredientes, fecha de caducidad, Información nutrimental, contenido neto, Código de barras, “Hecho
por”, etc.)

4.- Necesidad que satisface

5.- Código de Ética y Políticas de Empresa Socialmente Responsable

6.- Mercado Meta

7.- Análisis de la Competencia

8.- Análisis FODA

9.- Ventaja Competitiva

10.- Objetivos
Los Objetivos deberán ser definidos bajo la metodología SMART y cada empresa debe tener:
- 1 objetivo de ventas para el intersemestral y el final (puede ser en unidades o en pesos)
- 1 objetivo de followers en redes sociales (Para el intersemestral deberá ser al menos de 100 followers, para el
final deberá ser de al menos 200 followers)
11.- Estrategias para el logro de los objetivos

12.- Redes Sociales y sitio web

Las redes sociales deberán ser Instagram y otra de su preferencia. El sitio web se construye en la plataforma Google Sites
13.- Cronograma de Actividades

14.- Análisis de resultados del Primer Ejercicio de Venta.

Se debe presentar un análisis cualitativo y cuantitativo. En el análisis cuantitativo deberán presentar ingresos, gastos y
resultado del ejercicio.

Después del Primer Ejercicio de Venta, los equipos trabajarán en la mejora de su propuesta para llegar mejor organizados
para el Segundo Ejercicio de Venta

15.-Análisis de resultados del Segundo Ejercicio de Venta.

Se debe presentar un análisis cualitativo y cuantitativo. En el análisis cuantitativo deberán presentar ingresos, gastos y
resultado del ejercicio. ¿Dieron resultado los ajustes hechos?