Nombre del Proyecto:

VIAJES ECONOMICOS Y SEGUROS

Integrantes del equipo:

KEYSI DEL CARPIO FORES

RAMIRO ESCALANTE GAMARRA
SAMUEL NAVARRO CASTRO
YARLEYSON OSCCO TITO
MARYCARMEN MALLQUI MANTIEZO

Nombre del Equipo

KIMOCHI

Mantra del equipo

EL MEJOR DE LOS VIAJES ES EL PROXIMO

Categoría:
B
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PORTAFOLIO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO

I. Información general:
I.1. Nombre del Proyecto:
•Viajes economicos

I.2. Nombre y Apellidos de las y los integrantes del equipo:

• Keysi del Carpio Flores
• Samuel Navarro Castro
• Ramiro Escalante Gamarra
• Marycarmen Mallqui Mantiezo
• Yarleyson Oscco Tito

I.3. Nombre y Apellidos del docente de Educación para el Trabajo:

Juana Maria Tamayo Minaya

II. Preparación:
II.1. Situación problemática redactada considerando las necesidades de las personas del contexto
(barrio, distrito, comunidad)
Aquí debe ir redactada la Situación problemática considerando las necesidades de las
personas del contexto (barrio, distrito, comunidad).

II.2. Situación problemática redactada que permite articular aprendizajes STEAM

Situación S T E A M
problemática Ciencia Tecnología Ingeniería Arte Matemática
Oxapampa es una
zona muy
concurrida por los
turistas pero hoy en
día observamos un
problema por los
altos costos de
hotels,restaurantes y
agencias de viajes
lo cual se nota la
eacaza concurrencia
de turistas

II.3. El reto planteado es desafiante pero alcanzable

Reto

Que el turista tenga un viaje cero y económico con la empresa.

II.4. Representación gráfica elaborada de los roles de cada integrante en el equipo.

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Gerente General: Monitorea el desarrollo de cada acción

Transmite e informa a todas y todos los integrantes los avances y dificultades para tomar
medidas oportunas de corrección como equipo.
Coordina las acciones con personas que puedan aportar con sus experiencias y dar consejos al
equipo en lo referente al proyecto que vienen desarrollando.
Monitorea el avance de las acciones planificadas.

Convoca a reuniones de trabajo con su equipo, ya sean presenciales o virtuales.

Realiza la liquidación económica del proyecto a fin de año.

Gerente de Marketing Elabora con el equipo el plan de marketing.

Implementa con el equipo el plan de marketing

Coordina y elabora con el equipo la publicidad

Coordina con el equipo el logo y la marca

Define los puntos de venta físicos

Define los canales virtuales de ventas

Gerente de Logística Realiza las compras necesarias y mantiene el stock necesario para la producción o el servicio.

Adquiere los elementos necesarios para el empaque.

Diseña los empaques más adecuados en razón del público al que se dirige.

Gerente de Producción Monitorea el proceso de producción desde la adquisición de la materia prima o insumos hasta
el producto final y su empaque.
Elabora y ejecuta el plan de producción.

Selecciona el proceso de producción mas económico y que no cause contaminación al

ambiente, ni a la salud del equipo.
Aplica herramientas de control de calidad durante el proceso.

Coordina con la o el docente la mejora de las habilidades técnicas de su equipo de acuerdo al

producto o servicio que están produciendo.
Lleva registros de la productividad y la producción realizadas.

Gerente de Finanzas Administra el dinero del proyecto de emprendimiento.

Realiza el inventario de lo que se tiene como recursos para desarrollar el proyecto.

Lleva a cabo actividades pequeñas, rápidas y ágiles para obtener dinero y los recursos
requeridos para desarrollar el proyecto.
Realiza balances de ingresos y salidas, e informa al equipo.

Realiza los cálculos del dinero para repartir las utilidades entre los integrantes del equipo.

Realiza la liquidación del proyecto al término del año escolar.

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II.5. Nombre del Equipo redactado

• kimochi

II.6. Mantra redactado

• el mejor viaje es el pró ximo

II.7. Nombre de un personaje emprendedor local escogido y descrito en 5 líneas máximo por qué
se escogió a dicho personaje.
• camilo Capdevila por es una empresa que tienen paquetes econó micos y un viaje
seguro.

II.8. Link de la canción que los representa, alojado en un drive.

Enlace de drive donde está
Canción/Grupo o Cantante Enlace de Youtube
alojada
Uplifting acoustic background https://youtu.be/Ou5yoKTFjEo

II.9. Link de la página del equipo emprendedor en Facebook.

Enlace de página del equipo emprendedor
Equipo emprendedor
en Facebook
KIMOCHI TOURS https://www.facebook.com/profile.php?
id=100094773781068&mibextid=LQQJ4d

III. Creación:
III.1. Fase Empatizar de la metodología del Design Thinking:
• El reto o desafío planteado inicia con la pregunta ¿Cómo podríamos nosotros…?
Reto o desafío
¿Cómo podríamos nosotros hacer que el cliente tenga un viaje cómodo, seguro y económico?

• El reto redactado da lugar a variadas alternativas de solución.

El reto o desafío no está centrado en una solución ya que existen varias alternativas
posibles.

• Cuadro con los aspectos que le falta conocer para realizar el proyecto.
Personas que por su labor nos pueden
Lo que no sabemos y quisiéramos
brindar información sobre lo que no
conocer más
sabemos o fuentes de internet
Los precios Empresas turísticas
Lugares turísticos Guias turísticos

• Registro de las necesidades recogidas aplicando la técnica de la entrevista.

Entrevistado Entrevistador Necesidades
Camilo tours keysi Precio de los paquetes turísticos
Destinos tours keysi Precio de os paquetes turísticos
Hotel lowe Marycamen Precio de una habitación

• Registro de las necesidades recogidas aplicando la técnica de la observación.

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Observado Observador Necesidades

Camilo tours keysi Nivel de satisfacción
Destinos tours keysi Precios económicos
Hotel lowe Marycarmen Buen trato a los turistas

• Listado de necesidades que se infieren de las personas entrevistadas y observadas.

1.
Listado de necesidades inferidas de las
2.
personas entrevistadas y observadas
3.

III.2. Fase Definir de la metodología del Design Thinking:

• Organizador elaborado, de lo que “quería saber más” de fuentes secundarias
Temáticas de lo que queremos saber más Fuentes secundarias a revisar
Nivel de satisfacción del turista Pagina web
Precios accesibles Entrevistas
Paquetes turísticos Entrevistas

• Listado de necesidades más frecuentes sobre lo que se pregunta, obtenidas por medio de la aplicación de alguna
técnica.
1. precios
Necesidades más frecuentes sobre lo que
2. lo que viene en el paquete
se pregunta
3. la seguridad del viaje

• Listado de necesidades más frecuentes sobre lo que se observa, obtenidas por medio de la aplicación de alguna
técnica.
1. Nivel de satisfacción de la empresa
Necesidades más frecuentes sobre lo que
2. Precios accesibles
se observa
3. La seguridad del turista

• Problema definido con la técnica del Punto de vista (POV)

Porque
Usuario Necesita
(Percepción/Insight)
Los estudiantes Crear paquetes accesibles para Por que dan una mala reseña al
los turistas y excederse a ciudad

Problema definido con la técnica: Point of View (POV) - Punto de vista

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• Nuevo reto o desafío redactado, considerando en el inicio de la pregunta ¿Cómo

podríamos nosotros…?, que permita variadas alternativas de solución, teniendo en
cuenta la información obtenida en la Fase Empatizar.
Nuevo reto o desafío

¿ como podríamos noaotros hacer que los turistas tegan opciones económicas de acuerdo a su
Presupuesto y a la vez tengan información sobre la agencia y los paquetes turísticos desdes
Distintos lugares ?

III.3. Fase Idear de la metodología del Design Thinking

• Descripción del procedimiento seguido de acuerdo a la técnica de creatividad empleada
para generar varias alternativas de solución.

• Listado de tres (03) Alternativa de solución seleccionadas, obtenidas por medio de la aplicación de alguna
técnica de selección.
Criterio Redes sociales folletos Pagina web
Es viable: ¿Es
económicamente
viable? 5 2 4
Es deseable: ¿Lo
desean las
personas? 6 3 5
Es factible: ¿Es
técnicamente
factible? 5 3 6
Total 16 8 15

Alternativas de solución seleccionadas

1.promocioonar el productos en las redes sociales
2. elaborar folleto con los paquetes turísticos
3. crear un pagina web con los paquetes turísticos

• Cuadro con la alternativa de solución seleccionada (01) empleando la técnica del PNI.
Alternativa de
Positivo Negativo Interesante Evaluación
solución
Promocionar en Es la
las redes sociales Es económica No muchas alternativa mas
Puede haber agencias van de fiable pero
estafas acuerdo a la corremos el
tecnología riesgo de ser
victma de
alguna estfa

Alternativa de solución seleccionada

Promocionar el producto mediante las redes sociales .

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III.4. Fase Prototipar de la metodología del Design Thinking:

• Representación gráfica de la idea seleccionada a nivel de boceto (Si se trata de un
producto) a nivel de diagrama de flechas (si se trata de un servicio).

• Representación final del prototipo, con materiales reciclados, plastilina, cartones u otros
(Si se trata de un producto) si se trata de un servicio, un diagrama de operaciones de
procesos.

• Representación mediante gráficos digitales (diseño digital o la programación mediante

computadoras)

III.5. Fase Evaluar de la metodología del Design Thinking:

• Descripción del procedimiento de evaluación aplicado de acuerdo a la técnica de
evaluación empleada.

• Fotografías del prototipo final presentado, con las mejoras realizas en relación al
prototipo inicial.

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III.6. Fase de plantar el Modelo de negocio Lean Cavas

Problema Solución Propuesta de Ventaja Segmento de
Oxapampa es una Ofrecer un valor única especial injusta clientes
zona muy paquete Crear una - Tener un Para todas las
concurrida por los
económico para pagina de buen trato personas
turistas pero hoy
en día observamos los turistas Facebook para a los
un problema por que las clientes .
los altos costos de Métricas clave personas elijan Canales
hotels,restaurantes
y agencias de
- Incremento un tour a su Facebook
viajes lo cual se de clientes alcance
nota la eacaza - Recurrencia
concurrencia de clientes
turistas

Estructura de costos Flujo de ingresos

- Marketing online Mejorar el servicio de nuestra empresa
- Diseño

• Bloque de Problema definido

• Bloque de Segmento de clientes

• Bloque de Propuesta única de valor

• Bloque de Solución redactada

• Bloque de Canales de venta definidos

• Bloque de Flujo de ingresos (Como se obtendrá ingresos definido)

• Bloque de Estructura de costos (Punto de equilibrio y precio definido)

• Bloque de Métricas claves definidas

• Bloque de Ventaja competitiva definida.

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IV. Planificación
IV.1. Inventario elaborado de los recursos con que se cuenta y los recursos o insumos con los que no se cuenta.

Recursos necesarios ¿Se cuenta?

La redes sociales si

Internet si
Celular Si
IV.2. Listado y
descripción de las actividades que se realizarían para obtener los recursos que no se cuentan.

Actividades que se realizarían para

IV.3. Diagrama de obtener los recursos con que no se Gantt
Recursos con que no se cuenta
elaborado cuentan como
el plan de Aliados No
implementaci Influencers No ón del

Semana

Semana

Semana

Semana

Semana

Semana

Semana

Semana
Semana
Producto
Mínimo Viable (Anteriormente prototipo), Incluye actividades de elaboración del producto o servicio, marketing y
Actividad
ventas.
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Elaboración del producto o servicio no Si si si si Si No No No
Elaboración de la publicidad No No No No No No no No Si
Venta del producto o servicio

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V. Ejecución
V.1. Listado y descripción de las actividades realizadas que permitieron obtener recursos.
Actividades realizadas para obtener
Breve descripción de la actividad
recursos
La venta de los paquetes por redes Publicar puesto afiche mediante las redes
sociales sociales especificando el paquetes y los
puntos del recorrido

V.2. Diagrama de Operaciones del Proceso

V.3. Afiches publicitarios elaborados con la técnica AIDA (Atención, interés, Deseo, Acción)

V.4. Logotipo del producto

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V.5. Video promocional del proyecto de emprendimiento elaborado, de 30 segundos, aplicando la

técnica AIDA.
Link del video promocional

Guión del video

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V.7. Bloques del lienzo de modelo de negocio Lean Canvas validado

Problema Solución Propuesta de Ventaja Segmento de
Oxapampa es una Ofrecer un valor única especial injusta Clientes
zona muy paquete Crear una pagina Tener un buen Para mayores
concurrida por los económico para de Facebook trato a los de 18 años
turistas pero hoy los turistas para que las clientes .
en día observamos personas elijan
un problema por un tour a su
los altos costos de
Métricas clave Canales
hotels,restaurantes - Incremento alcance Facebook
y agencias de de clientes
viajes lo cual se
nota la eacaza -Recurrencia
concurrencia de clientes
turistas
Estructura de costos Flujo de ingresos
- Marketing online Mejorar el servicio para los clientes de
- Diseño nuestra empresa

VI. Evaluación
VI.1. Listado de aspectos positivos que realizaron en la gestión del proyecto de emprendimiento.
1. Aprendimos a convivir entre nosotros
Listado de aspectos positivos que se
2. Adquirimos nuevos conocimientos
realizaron en la gestión del proyecto
3. Adquirimos experiencia al entrevistar

VI.2. Listado de actividades para mejorar las ganancias por las ventas del producto o servicio.
Listado de actividades para mejorar las 1. Mostrar ofertas
ganancias por las ventas del producto o 2. Hacer descuentos
servicio 3. Sacar la capital

VI.3. Listado de propuestas que realizarían para innovar el producto o servicio.

1.aumentar los lugares de destino
Listado de propuestas que realizarían para
2. que sean mas económicos
innovar el producto o servicio
Listado de lecciones aprendidas en la
validación del modelo de negocio Lean
Canvas
VI.4. Listado de lecciones aprendidas
en la validación del modelo de negocio
Lean Canvas.
1.saber como manejar el flujo de ingresos
2. adquirir nuevos conocimientos
3.

VI.5. Listado de lecciones aprendidas en el desarrollo del proyecto de emprendimiento.

Listado de lecciones aprendidas en el 1.tener aliados de hospedajes
desarrollo del proyecto de 2.tener que adecuarnos ala tecnología
emprendimiento 3.un viaje económico no es sinónimo de
inseguro

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