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II
1. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
1.1 Idea de negocio
1.2 Visión de la empresa
1.3 Misión de la empresa
1.4 Políticas Corporativas & Valores
1.5 Objetivo Estratégico
1.6 Estrategia Genérica
1.7 Análisis externo: PESTMA
1.8 Análisis interno: Análisis de las 5 fuerzas de Porter: Competidores, clientes,
proveedores, productos sustitutos, competidores potenciales
1.9 Análisis FODA
2. ANÁLISIS DE PRODUCTO
2.1 Objetivos
2.2 Situación actual del producto
2.2.1 Descripción del Producto
2.2.2 Identificación arancelaria del producto
2.2.3 Propiedades y usos del producto
2.2.4 Ficha Técnica del producto comercial
2.3 Situación actual de la oferta exportable
2.3.1 Producción nacional de los últimos 5 años (toneladas)
2.3.2 Zonas de producción a nivel nacional
2.3.3 Calendario de producción
2.3.4 Cadena productiva
2.3.5 Selección de proveedores internos
2.4 Conclusiones
2.5 Recomendaciones
3. ANÁLISIS DE MERCADO
3.1 Objetivos
3.2 Evaluación del mercado global
3.2.1 Principales productores mundiales del producto seleccionado, análisis de los
últimos 5 años en cantidad y valor
3.2.2 Principales exportadores mundiales del producto seleccionado, análisis de
los últimos 5 años en cantidad y valor
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4. PLAN DE MARKETING
4.1 Establecimiento de objetivos de marketing
4.1.1 Objetivos de venta
4.1.2 Objetivos de margen
4.1.3 Objetivos de producto
4.1.4 Objetivos comerciales
4.1.5 Mecanismos de generación de imagen institucional
4.1.6 Mecanismos de generación de imagen de producto
4.2 Estrategias de ingreso al mercado
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5. PLAN LOGÍSTICO
5.1 Objetivos
5.2 Regla Incoterms® 2010
5.3 Características de la carga
5.4 Acondicionamiento de la mercancía
5.4.1 Envase
5.4.2 Empaque
5.4.3 Embalaje
5.4.4 Marcado
5.4.5 Rotulado
5.5 Criterios finales para la elección del envase y embalaje del producto
5.6 Modos y Medios de Transporte
5.7 Lugar de Interfase
5.8 Ruta Comercial de Transporte
5.9 Determinación del Factor de Estiba
5.10 Cotizaciones de Flete (Aéreo o Marítimo)
5.11 Costos de la Cadena Logística de DFI
5.11.1 Costos Agente de Aduanas
5.11.2 Costo de Transporte Interno
5.11.3 Costo de Almacenamiento
5.11.4 Costo de Seguro de transporte de la carga
5.11.5 Costo de Agente de Carga u Operador Logístico
5.12 Régimen de Despacho
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6. PLAN DE OPERACIONES
6.1 Objetivos
6.2 Políticas operacionales
6.2.1 Calidad
6.2.2 Procesos
6.2.3 Planificación
6.2.4 Inventarios
6.3 Especificaciones técnicos del producto
6.4 Diseño de instalaciones
6.5 Flujograma de Procesos Productivos
6.6 Acciones correctoras y plan de contingencia para producción
6.7 Punto de Equilibrio
6.8 Conclusiones
6.9 Recomendaciones
7. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
7.1 Objetivos
7.2 Forma de organización de la empresa
7.2.1 Organigrama
7.2.2 Diseño de puestos y funciones
7.3 Gestión humana
7.3.1 Reclutamiento
7.3.2 Selección, contratación e inducción
7.3.3 Capacitación, desarrollo y evaluación del desempeño
7.3.4 Motivación
7.4 Conclusiones
7.5 Recomendaciones
8. PLAN FINANCIERO
8.1 Objetivos
8.2 Inversión
8.2.1 Cuadro de Activos Tangibles
8.2.2 Cuadro de Activos Intangibles
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9. ANEXOS