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MARCOBRE S.A.C.

Versión : A
Proyecto Mina Justa
Fecha : 24/06/2015
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BASES TÉCNICAS

MARCOBRE S.A.C.
PROYECTO MINA JUSTA

ALCANCE DE SERVICIO
“AUDITORÍA DE BALANCE METALÚRGICO EN LA PLANTA
DE SULFUROS Y PLANTA DE ÓXIDOS
EN MINA JUSTA”

BASES TÉCNICAS

V°B° Marcobre

Operador (Administrador Técnico): : …………………..

Solicitante (Usuario): : …Javier Gonzales de Zavala...

Gerente de Área Usuaria: : …Jefatura de Auditoría...

SSOMA: : …………………..

Control de cambios:

Versión Fecha Prep. Rev. Aprob. Descripción


1.0 18-04-2023 JGZ

COPIA IMPRESA NO CONTROLADA


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TABLA DE CONTENIDO

1. Objeto

2. Ámbito

3. Alcance del Servicio

4. Características de la demanda

5. Control del Servicio

6. Requisitos del Postor para el Servicio

7. Requisitos Operacionales

8. Cronograma Referencial

9. Anexos del Alcance

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1. Objeto

El objetivo es realizar una auditoría para verificar el proceso de obtención de los


Balances Metalúrgicos para las plantas de producción de Concentrado de Cobre - Planta
de Sulfuros y de Cátodos de Cobre - Planta de Óxidos.

Se requiere revisar el proceso operativo de medición, toma de datos en campo y el


registro de los datos en el sistema.

Con ello, se logrará la disminución del grado de incertidumbre de las mediciones de


masa y ensayes realizados en las distintas partes del proceso, logrando:
a) Cierres de mes productivo con alta precisión.
b) Balance Metalúrgico consistente, que representan la realidad de la operación.

2. Ámbito
La unidad Mina Justa tiene sus operaciones (Planta de Sulfuros y Planta de Óxidos)
situadas en distrito San Juan de Marcona, provincia Nazca, departamento Ica.

3. Alcance del Servicio

3.1 Responsabilidades Especificas del Contratista


 Revisión de los cálculos de Balance Metalúrgico de la Planta de Óxidos y
Planta de Sulfuros.
 Revisar el proceso operativo de medición de cada línea del Balance
Metalúrgico. Considerar los procesos de:
a) Mediciones y toma de muestras.
b) Manejo, preparación y análisis de las muestras.
c) Mantenimiento calibraciones y certificaciones de equipos.
 Revisar la toma de datos en campo y el registro de los datos en el sistema.
Considerar los procesos de:
a) Manejo y almacenamiento de la información.
b) Análisis de los datos para el balance de masa.
c) Reconciliación de datos con la producción
d) Integridad de generación de reportes.
 Revisar el sustento de los datos y de presentarse explicar las diferencias en los
resultados del Balance Metalúrgico.
 Elaborar los reportes informando los resultados de cada revisión de cada planta
(especificando no conformidades, oportunidades de mejora y conclusión).
 En caso de visita en campo, debe contar con su propio equipo de protección
personal EPP.
 En caso de visita en campo, debe contar con SCTR para cada integrante de su
equipo.

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3.2 Responsabilidades Especificas de MARCOBRE


 Se coordinará contacto con personas responsables del balance metalúrgico de
ambas plantas.
 Se proporcionará información en coordinación con las personas responsables del
balance metalúrgico.
 En caso de visita en campo, se asumirá el transporte en la Unidad Mina Justa.

3.3 Límites de batería y Listado de Exclusiones al Servicio


 El servicio es al costo acordado según contrato. No hay opción de horas
adicionales a facturar ni otros conceptos.

3.4 Entregables
 Reporte con los resultados de la revisión del Balance Metalúrgico de la Planta
de Óxidos y Planta de Sulfuros (en formato digital e impreso).
Nota:
 Antes de la emisión final del informe, se debe discutir/presentar con los
responsables de cada planta (evitar controversia del informe final).
 El informe debe especificar: No conformidades/observaciones, oportunidades
de mejora, conclusiones.
 Se debe incluir papel de trabajo de la reconciliación del Balance Metalúrgico
de la Planta de Óxidos y Planta de Sulfuros.

3.5 Normas Técnicas aplicables


 La revisión debe estar de acuerdo con los procedimientos internos de Marcobre.
 Estándar de contabilidad metalúrgica para las plantas de concentración y a los
estándares/criterios de revisión de Balance Metalúrgico de Marcobre.
 Código de Contabilidad Metalúrgica Proyecto AMIRA 754 (P754)
 DS 024:2016-EM – Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería.

3.6 Antecedentes
Marcobre, cuenta con:
 Un reporte mensual de balance metalúrgico para cada planta, existiendo
información histórica de 1 años atrás aproximadamente.
 Cuenta con un laboratorio químico en las instalaciones de Mina Justa.

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4. Características de la Demanda
Se requiere una revisión balance metalúrgico de la Planta de Sulfuros y Planta de
Óxidos. El resultado de la revisión se plasmará en un informe donde el consultor
indicará su opinión respecto a si el balance es exacto, integro y oportuno.

5. Control del Servicio


5.1 Comunicación continua (semanal) de la empresa consultora al área de auditoría
interna sobre el avance de su trabajo, reportando % de avance.
5.2 La empresa consultora deberá presentar un Gantt con fechas y actividades a
realizar.

6. Requisitos del Postor para el Servicio

6.1 Habilitaciones – Certificaciones del Postor


6.1.1 Que la empresa consultora cuente con experiencia (trabajos anteriores) y
certificaciones haciendo revisiones de Balance Metalúrgico.
6.1.2 Que la empresa consultora cuente con personal asignado con experiencia
y certificaciones haciendo revisiones de Balance Metalúrgico.

6.2 Capacidad técnica y profesional


6.2.1 Experiencia en revisiones de “Balance Metalúrgico”.
6.2.2 Experiencia en inspecciones a Plantas Concentradoras y Plantas de
Óxidos.
6.2.3 Detallar los aportes a ser brindados por las Partes:

Aportes Aportes del


CONCEPTO MARCOBRE POSTOR
Inducción x
Alojamiento, alimentación y lavandería. x
Transporte interno. x
Transporte externo. X
Energía Eléctrica. N/A N/A
Agua potable. N/A N/A
Baños Portátiles. N/A N/A
Combustible (Diesel). N/A N/A
Mantenimiento y limpieza de las áreas
temporales asignadas, así como
N/A N/A
mantenimiento de los caminos de acceso
y estacionamiento a dichas áreas.

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Aportes Aportes del


CONCEPTO MARCOBRE POSTOR
Iluminación y alumbrado en las
N/A N/A
instalaciones asignadas.
Protección contra la intemperie y
cualquier método requerido para permitir
N/A N/A
la continuación del servicio durante
condiciones climáticas propias de la zona.
Equipos de radiocomunicación y
N/A N/A
telefonía.
Espacios temporales para instalación de
N/A N/A
almacenes, plataformas o talleres.
Agua para riego de vías de acceso. N/A N/A
Cilindros para segregación de residuos N/A N/A
Servicio de Disposición y Manejo de
N/A N/A
Residuos.
X
Servicios Médicos de emergencia.
Servicios Médicos ambulatorios N/A N/A

6.3 Detallar las calificaciones y experiencia del personal clave (personal de dirección
y de supervisión administrativa y/o supervisión de operación especializada).
 El personal de la empresa consultora debe tener experiencia en revisiones de
“Balance Metalúrgico” y tener conocimiento del funcionamiento de Plantas
Concentradoras y Plantas de Óxidos.
Nota: El personal/equipo de la consultora, no podrá exceder en su visita a Mina
Justa un máximo de 14 días.

7. Requisitos Operacionales

7.1 KPI’s
7.1.1 Informe de preferencia en un máximo de 2 semanas después de terminado
el trabajo de campo.
7.1.2 reportando % de avance semanal respecto al cronograma de trabajo.

8. Cronograma Referencial
El plazo tentativo de ejecución del servicio es de 2.5 mes, iniciándose de referencia el
mayo de 2023 y finalizando en agosto de 2023.
Cronograma debe contener / Hitos como:

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a) Presentación de plan de trabajo y solicitud de recursos.


b) Reuniones con usuarios clave (planta de óxidos, planta de sulfuros y
Superintendencia de Metalurgia)
c) Visita(s) programadas a campo (planta de óxidos y planta de sulfuros)
d) Avance de borrador de informe (planta de óxidos y planta de sulfuros)
e) Borrador de informe (planta de óxidos y planta de sulfuros)
f) Revisión de borrador de informe con responsables de las áreas de la
superintendencia de planta de sulfuros, superintendencia de la planta de
óxidos y Superintendencia de Metalurgia.
g) Presentación de informe final / con comentarios de responsable áreas.

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